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978-85-397-0312-8

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Percebe-se, assim, dificuldades típicas da gestão pública,<br />

como por exemplo, a solução de problemas de rotina, onde tem-se<br />

que enfrentar a ausência de recursos aliada a um processo<br />

burocrático que inviabiliza a solução imediata, célere, crucial para<br />

uma gestão eficiente. Essa dificuldade quanto à infraestrutura<br />

parece ser esquecida quando os órgãos de governo anunciam,<br />

frequentemente, a abertura de mais de dezenas de novas unidades<br />

de inclusão digital. É sintomático que mesmo enfrentando sérias<br />

dificuldades nesse sentido, o objetivo maior do governo seja<br />

investir na mera expansão quantitativa. Sendo assim, a saída para<br />

esses entraves está em poder estabelecer parcerias com o setor<br />

privado objetivando possuir recursos e meios para garantir a<br />

qualidade e assegurar a continuidade da experiência dos<br />

Telecentros. Contudo, é fundamental desenvolver iniciativas<br />

concretas que apontem nessa direção. Nesse caso, trata-se da<br />

necessidade de uma verdadeira mudança de cultura, pois os órgãos<br />

públicos não possuem, via de regra, tal política administrativa,<br />

apoiando-se sempre em verbas públicas.<br />

Sinergias importantes também poderiam ser estabelecidas<br />

para potencializar esforços e garantir bons resultados, como o<br />

estabelecimento de parcerias para garantir a sustentabilidade<br />

econômica e a garantia de uma infraestrutura adequada. Possíveis<br />

parcerias do governo com organizações privadas seriam<br />

fundamentais para redimensionar tais experiências, garantindo,<br />

assim, um melhor êxito e, consequentemente, possibilitando a tal<br />

almejada transformação e inclusão social.<br />

Tal realidade é importante tanto para a esfera privada como<br />

para o setor público. Primeiramente tais informações servem para<br />

reorientar a elaboração de políticas públicas nesse sentido, uma vez<br />

que diante de experiências tão similares o volume de dinheiro gasto<br />

pelo setor público é bastante superior às mesmas experiências<br />

quando geridas por organizações privadas.<br />

Sendo assim, os investimentos em projetos de<br />

responsabilidade social se fazem<br />

492<br />

muito necessários pois

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