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Luciana Vilma Oliveira Quintino - Universidade Estadual do Ceará

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No dia 25 de março de 2010, iniciaram-se as atividades de campo com a<br />

observação sistemática, que foi realizada nos três turnos de trabalho, com seis<br />

horas diárias, perfazen<strong>do</strong> um total de 60 horas. Participou-se da vida cotidiana <strong>do</strong>s<br />

profissionais de saúde e usuários da unidade hospitalar, e neste perío<strong>do</strong> foi possível<br />

conhecer a rotina <strong>do</strong> serviço. Seguiu-se esta etapa com um roteiro para subsidiar os<br />

aspectos relevantes (APÊNDICE B).<br />

Conhecida também por observação estruturada e planejada, a<br />

observação sistemática procura responder aos propósitos estabeleci<strong>do</strong>s<br />

previamente, sen<strong>do</strong> realizada em condições controladas. Exige que o pesquisa<strong>do</strong>r<br />

seja objetivo para detectar possíveis incorreções e não influencie sobre os da<strong>do</strong>s<br />

que observa e registra (MARCONI; LAKATOS, 2009).<br />

Registraram-se em diário de campo as informações obtidas durante a<br />

observação. Nesta ferramenta, de uso pessoal, são anotadas as emoções e os<br />

sentimentos, poden<strong>do</strong> conter também depoimentos espontâneos <strong>do</strong>s sujeitos<br />

envolvi<strong>do</strong>s na pesquisa.<br />

Começaram-se a observar as práticas <strong>do</strong>s profissionais na porta de<br />

entrada <strong>do</strong> hospital, local em que se tem início o atendimento da equipe de<br />

acolhimento, a primeira a entrar em contato com os usuários. Permaneceu-se neste<br />

local durante to<strong>do</strong> o perío<strong>do</strong> até surgir algum caso suspeito de maus tratos para que<br />

a partir de então fosse possível acompanhar o fluxo de atendimento até a sua saída<br />

da instituição. Observaram-se <strong>do</strong>is atendimentos e verificou-se que um deles foi<br />

interrompi<strong>do</strong> antes de a criança chegar à etapa em que deveria receber a devida<br />

intervenção tecnológica (FIGURA 2).<br />

Com a intenção de desarmar o olhar da pesquisa<strong>do</strong>ra, já que pertencia ao<br />

quadro de funcionários da instituição, nos primeiros <strong>do</strong>is dias de observação não<br />

foram registra<strong>do</strong>s os comportamentos das pessoas. Isso somente foi realiza<strong>do</strong><br />

somente a partir <strong>do</strong> terceiro dia, momento em que se compreendeu que a presença<br />

da pesquisa<strong>do</strong>ra estava sen<strong>do</strong> comum à rotina <strong>do</strong> serviço.<br />

Além <strong>do</strong> roteiro para auxiliar nos aspectos importantes durante as<br />

observações, utilizou-se uma ferramenta para elaborar o fluxo de atendimento às

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