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Votorantim Novos Negócios

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R E L A T Ó R I O A N U A L E S O C I A L 2 0 0 4 G R U P O V O T O R A N T I M<br />

Outra divisão do Grupo que apresentou crescimento<br />

significativo, com 12% sobre o ano de 2003, foi a<br />

<strong>Votorantim</strong> Química (VQ), que reúne três<br />

empresas: a Nitro Química, a Nordesclor e a Cia.<br />

Agroindustrial Igarassu. Na Nitro Química, a expansão da produção de<br />

nitrocelulose (matéria-prima para a indústria de tintas e vernizes,<br />

principalmente voltada para impressão) evoluiu de 18 mil t/ano para 24 mil<br />

t/ano. A maior parte da capacidade<br />

adicional foi alocada no mercado<br />

internacional, que responde por 60%.<br />

Esse movimento garantiu à empresa<br />

o posto de terceiro maior produtor de<br />

nitrocelulose do mundo. A Nitro<br />

Química é responsável por 67% do<br />

faturamento da VQ. Na Nordesclor,<br />

produtora de hipoclorito de cálcio,<br />

para tratamento de águas de<br />

piscina da marca HTH, as vendas<br />

cresceram 10%.<br />

Oaumento de custos do petróleo e de seus derivados foi desafiador para a<br />

Votocel em 2004. Isso porque seu principal insumo, a resina de PP<br />

(polipropileno), provém unicamente dessa matéria-prima. A Votocel,<br />

porém, conseguiu, por meio do desenvolvimento de O Centro de Pesquisa e Desenvolvimento<br />

de BOPP da Votocel, um dos três de todo<br />

novos produtos e do aumento de produtividade e de<br />

eficiência operacional, minimizar os impactos e manteve<br />

sua primazia no mercado nacional: 36,5% de participação.<br />

A Votocel manteve recordes mundiais de velocidade, como<br />

o da linha 4, que alcançou em 2004 a marca de 530<br />

metros por minuto – bem acima de sua concorrência. Os<br />

produtos passaram a ter melhores atributos de rigidez,<br />

encolhimento e barreira, o que possibilitou novas<br />

aplicações e a abertura de um<br />

novo mercado, o Leste Europeu,<br />

que já traz significativos<br />

resultados para toda a operação.<br />

o mundo, busca constantemente alternativas<br />

em formulação para atender às demandas<br />

por novos produtos e processos. Um dos<br />

maiores exemplos de 2004 foi criação do filme<br />

antifog. Ele atendeu plenamente à demanda<br />

por embalagens de produtos hortifrúti. Esse<br />

tipo de filme, mesmo exposto às baixas<br />

temperaturas dos refrigeradores, evita a<br />

condensação, permitindo a visualização de<br />

seu conteúdo. Uma linha-piloto de produção<br />

permite que as criações e soluções sejam<br />

testadas 24 horas por dia, se necessário.<br />

Em 2004, ainda foram concedidas duas novas<br />

patentes (embalagens de resmas e filme de<br />

alta barreira), além de terem sido solicitadas<br />

outras três.<br />

Em 2004, as exportações, de 18.300 toneladas, mostraram<br />

um aumento de 500 toneladas em relação a 2003. Esse<br />

montante representou 36% das vendas da Votocel.<br />

<strong>Votorantim</strong> Química<br />

Votocel<br />

RECEITA LÍQUIDA<br />

R$ MILHÕES<br />

LUCRO LÍQUIDO<br />

R$ MILHÕES<br />

INVESTIMENTO CAPEX<br />

R$ MILHÕES<br />

RECEITA LÍQUIDA<br />

R$ MILHÕES<br />

LUCRO LÍQUIDO<br />

R$ MILHÕES<br />

INVESTIMENTO CAPEX<br />

R$ MILHÕES<br />

291<br />

342<br />

2002 2003 2004<br />

384<br />

96<br />

63<br />

62<br />

44<br />

2002 2003 2004 2002 2003 2004<br />

71<br />

54<br />

223<br />

282<br />

2002 2003 2004<br />

311<br />

35<br />

30 2,5<br />

1,5<br />

21<br />

2002 2003 2004 2002 2003 2004<br />

4,8<br />

34 * Não considerado valores que serão abatidos<br />

35<br />

referentes a PIS/COFINS sobre Receita Financeira.

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