Votorantim Novos NegÃ³cios

More documents

Recommendations

Info

R E L A T Ó R I O A N U A L E S O C I A L 2 0 0 4 G R U P O V O T O R A N T I M Perfil do Grupo Votorantim CRESCIMENTO CONSOLIDADO H E J O A S S U CONSELHO DE FAMÍLIA VOTORANTIM PARTICIPAÇÕES CONSELHO INSTITUTO VOTORANTIM CONSELHO EXECUTIVO VOTORANTIM INDUSTRIAL VOTORANTIM FINANÇAS VOTORANTIM NOVOS NEGÓCIOS Transformação sempre foi a marca registrada do Grupo Votorantim. Sua receita de sucesso se baseia em muito trabalho, ousadia para correr riscos, cautela na gestão financeira e capacidade para aproveitar as oportunidades à frente. O ano de 2004 não foi exceção. Por causa de um primeiro semestre difícil para a economia brasileira, com juros elevados e crescimento lento, os negócios externos tiveram impulso. Já na segunda metade do ano, a retomada da taxa de crescimento interno, associada à queda do risco Brasil, trouxe novo fôlego para a demanda interna dos principais produtos fabricados pelo Grupo. Ao rever seu portfólio, o Grupo Votorantim buscou identificar oportunidades de maximizar rentabilidade com redução de risco. Ao rever seu portfólio, o Grupo Votorantim buscou identificar oportunidades de maximizar rentabilidade com redução de risco. DIRETORIA CORPORATIVA VOTORANTIM CIMENTOS BANCO VOTORANTIM VOTORANTIM METAIS VOTORANTIM CELULOSE E PAPEL VOTORANTIM ENERGIA VOTORANTIM AGROINDÚSTRIA VOTORANTIM QUÍMICA VOTORANTIM INTERNACIONAL VOTORANTIM FILMES FLEXÍVEIS CAPITAL DE RISCO E DIVERSIFICAÇÃO 06 07
R E L A T Ó R I O A N U A L E S O C I A L 2 0 0 4 G R U P O V O T O R A N T I M Para acelerar os negócios, o Grupo adotou estratégias marcantes, com grande ênfase na internacionalização – em sua busca de aumentar a receita em moeda forte. Em 2004, o volume de exportações atingiu US$ 1,3 bilhão. E a COMPOSIÇÃO DA RECEITA LÍQUIDA Votorantim alcançou um % nível de investimento e de 7 Outros crescimento, tanto dentro quanto fora do Brasil, sem precedentes na história do Grupo. O impacto positivo da contínua melhoria na gestão das Unidades de Negócio, somado ao progresso nas operações no exterior e ao crescimento do mercado interno, notadamente no segundo semestre do ano, fica evidente ao se observarem os números de 2004. A geração de caixa operacional, medida pelo Ebitda, foi 10,7% superior à de 2003: totalizou R$ 6,3 bilhões. 18 Celulose e Papel 10 Banco Cimento 21 Brasil 15 América do Norte 6 6 Energia 3 Agroindústria 2 Filmes Flexíveis 2 Química 27 Metais 2004 Votorantim Participações S.A. e empresas controladas e coligadas CONSOLIDADO CONSOLIDADO GRUPO VOTORANTIM R$ MILHÕES Receita operacional líquida Lucro bruto % Margem bruta Lucro operacional ARFPS % Margem operacional ARF Resultado financeiro líquido Lucro líquido % Margem líquida EBITDA % Margem EBITDA Investimentos CAPEX Aquisições 2002 2003 2004 11.586 15.742 18.429 4.853 6.749 7.831 41,9% 42,9% 42,5% 3.388 4.665 5.106 29,2% 29,6% 27,7% 86 (306) 32 2.206 3.462 4.139 19,0% 22,0% 22,5% 4.133 5.801 6.348 35,7% 36,9% 34,4% 1.607 2.891 2.660 592 525 555 Os investimentos foram 52% maiores que os de 2003, com grande ênfase em aquisições (finalizadas em 2005), principalmente no exterior, porém sem esquecer os investimentos na expansão da capacidade de produção. Além disso, a revisão do portfólio e a decisão de desinvestir em negócios considerados fora do foco principal do Grupo colaboraram para imprimir agilidade e dinamismo aos negócios. Foi o caso da venda da unidade de cal industrial, que gerou recursos reinvestidos nas áreas prioritárias. CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL R$ MILHÕES Ativo total Ativo operacional Ativo permanente Patrimônio líquido Não exigível 2002 2003 2004 43.810 56.882 68.301 38.736 51.477 62.444 12.047 14.666 16.289 10.156 15.280 16.985 11.851 17.022 18.915 O resultado das estratégias e ações adotadas rendeu um crescimento histórico ao Grupo Votorantim no ano de 2004. O lucro líquido apresentou um aumento de 20,6% sobre o ano anterior, acumulando R$ 4,1 bilhões. E o faturamento líquido de R$ 18.4 milhões, que representou crescimento de 17,8% sobre o ano anterior, só confirma que a Votorantim está evoluindo no caminho certo, no rumo seguro em direção ao futuro. ÍNDICES ECONÔMICO-FINANCEIROS % % Dívida líquida / Não exigível % ROE % Lucro operacacional ARFPS / Ativo operacional % EBITDA / Patrimônio líquido + Dívida líquida 2002 2003 2004 22,2 38,3 40,7 25,5 24,4 27,3 8,7 9,1 8,2 32,3 26,6 25,7 Grupo Votorantim | Consolidado RECEITA LÍQUIDA CONSOLIDADA R$ BILHÕES EBITDA CONSOLIDADO R$ BILHÕES LUCRO LÍQUIDO CONSOLIDADO R$ BILHÕES INVESTIMENTO CAPEX R$ BILHÕES 11.6 15.7 18.4 4.0 5.6 6.3 2.2 3.4 4.1 1.6 2.9 2.7 2002 2003 2004 2002 2003 2004 2002 2003 2004 2002 2003 2004 08 09
Page 2 and 3: O Grupo Votorantim se orgulha de ma
Page 6 and 7: R E L A T Ó R I O A N U A L E S O

Votorantim Novos NegÃ³cios

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?