6 - Funções Empresariais e Sistemas de Informação - Prof ... - FESP
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3.3.3. Bibliotecas Técnicas <strong>de</strong> Projetos, Roteiros, Padrões<br />
Com a gran<strong>de</strong> variabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produtos e processos, <strong>de</strong>mandada das empresas<br />
pelos seus consumidores, o volume <strong>de</strong> documentação <strong>de</strong> projetos <strong>de</strong> produtos, <strong>de</strong><br />
roteiros <strong>de</strong> produção e <strong>de</strong> padrões produtivos aumenta significativamente. O<br />
acesso ágil e preciso, para consultas e gestão, <strong>de</strong>sta documentação são<br />
propiciadas por recursos <strong>de</strong> GED – Gestão Eletrônica <strong>de</strong> Documentos.<br />
3.3.4. Registros <strong>de</strong> Produção: Qualida<strong>de</strong> e Rastreabilida<strong>de</strong><br />
Dentre os rígidos requisitos atuais <strong>de</strong> competitivida<strong>de</strong>, os registros <strong>de</strong><br />
rastreabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> processos, componentes e insumos <strong>de</strong> produção são os que<br />
possibilitam a garantia da qualida<strong>de</strong>. Estes registros são viabilizados e efetuados<br />
por sistemas informatizados e integrados nas áreas <strong>de</strong> suprimentos, produção e<br />
expedição.<br />
3.4. <strong>Sistemas</strong> Transacionais em Produção e Operação<br />
As Tecnologias <strong>de</strong> Informação e <strong>Sistemas</strong> encontram um campo fértil <strong>de</strong> aplicação nas<br />
ativida<strong>de</strong>s da área <strong>de</strong> Produção e Operação das empresas, <strong>de</strong>vido aos atributos <strong>de</strong><br />
padronização e repetição, normalmente com gran<strong>de</strong>s volumes <strong>de</strong> produção e compostas<br />
<strong>de</strong> operações técnica e objetiva <strong>de</strong>mandadas por estas ativida<strong>de</strong>s.<br />
As aplicações englobam <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a automação <strong>de</strong> tarefas produtivas, com a robotização e o<br />
CAD/CAM, até as necessida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong> planejamento, execução, controle e<br />
avaliação dos resultados da área.<br />
<br />
3.4.1. Suprimentos e Logística<br />
A função Suprimentos e Logística compreen<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s administrativas e<br />
técnicas <strong>de</strong> aquisição, movimentação e utilização <strong>de</strong> insumos, bem como a<br />
entrega final dos produtos e serviços aos clientes. Os sistemas <strong>de</strong>sta área efetuam<br />
e/ou apóiam as ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> :<br />
Formação, cadastro e avaliação <strong>de</strong> fornecedores, para estruturação <strong>de</strong> Supplychain<br />
(ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> suprimentos) e parcerias, possibilitando a avaliação dos<br />
mesmos mediante registros datados <strong>de</strong> ocorrências e sistema <strong>de</strong> pontuação<br />
vinculado à qualida<strong>de</strong>, pontualida<strong>de</strong> e comportamento financeiro,<br />
compras materiais e insumos, <strong>de</strong> forma integrada com a gestão estoques,<br />
executando aquisições econômicas, com recursos para cotação, comparação e<br />
execução <strong>de</strong> aquisições,<br />
recepção, movimentação e consumo <strong>de</strong> componentes e produtos semiacabados,<br />
com implementação <strong>de</strong> kanban (controles visuais <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong>s),<br />
embalagens e expedição <strong>de</strong> produtos acabados, com recursos <strong>de</strong> maximização<br />
da utilização <strong>de</strong> recursos logísticos.<br />
Estas ativida<strong>de</strong>s po<strong>de</strong>m utilizar sistemas <strong>de</strong> diferentes graus <strong>de</strong> automatização,<br />
mediante sistemas <strong>de</strong> wokflows específicos para a elaboração, tramitação e<br />
arquivo <strong>de</strong> documentos, com a interação direta <strong>de</strong> fornecedores, transportadores,<br />
clientes e das <strong>de</strong>mais áreas da organização.<br />
Também são integradas com os outros sistemas/módulos tais como:<br />
<br />
<br />
<br />
PCP – Planejamento e Controle <strong>de</strong> Produção, que fornece as necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
insumos;<br />
Finanças, para gerar contas a pagar;<br />
Custos e Contabilida<strong>de</strong>, para apropriar os valores envolvidos e apurar<br />
resultados econômico-financeiros;