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PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL - Rmilani.com.br

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1.3. Causas relevantes que contribuíram para atual situação financeira<<strong>br</strong> />

Em a<strong>br</strong>il de 2005, objetivando permitir que a empresa desenvolvesse novos produtos, entre<<strong>br</strong> />

outros fatores <strong>com</strong>erciais e estratégicos, os sócios quotistas <strong>br</strong>asileiros, adquiriram a<<strong>br</strong> />

participação dos então sócios quotistas americanos (Jack Link’s). Até a referida data, <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />

imposição estratégica de seus antigos sócios quotistas americanos, 100% do faturamento da<<strong>br</strong> />

Sociedade era obtido através da venda de um único produto (Beef Jerky) a um único cliente<<strong>br</strong> />

(Jack Link’s), expondo demasiadamente o negócio aos riscos inerentes desta concentração.<<strong>br</strong> />

Ao término das negociações na época, <strong>com</strong>o condição imposta pelos antigos sócios<<strong>br</strong> />

americanos para a conclusão do negócio, a IFC firmou contratos de fornecimento de Beef<<strong>br</strong> />

Jerky em regime de exclusividade <strong>com</strong> a Jack Link’s, os quais permaneceram em vigência até<<strong>br</strong> />

30 de junho de 2007.<<strong>br</strong> />

Embora estes contratos de fornecimento tenham estabelecido melhores condições <strong>com</strong>erciais<<strong>br</strong> />

para a IFC do que as do período em que vigorou a sociedade <strong>com</strong> a Jack Link’s, a<<strong>br</strong> />

circunstância em que os contratos foram negociados impediu que a IFC conseguisse impor<<strong>br</strong> />

preços mais adequados para fazer frente às suas necessidades. A manutenção da condição de<<strong>br</strong> />

fornecimento em regime de exclusividade também impediu o acesso da IFC a outros clientes<<strong>br</strong> />

e mercados para seu principal produto, o que limitou as alternativas da empresa para<<strong>br</strong> />

melhorar suas margens de lucro.<<strong>br</strong> />

Com a aquisição do controle societário pelos sócios administradores <strong>br</strong>asileiros, a Sociedade<<strong>br</strong> />

teve seu nível de endividamento imediatamente aumentado, já que o montante do passivo<<strong>br</strong> />

decorrente da <strong>com</strong>pra das quotas societárias foi assumido pela IFC, após a incorporação da<<strong>br</strong> />

holding que as detinha, gerando necessidade de obtenção de capital de giro junto a terceiros,<<strong>br</strong> />

visando equacionar seu fluxo de caixa de curto prazo.<<strong>br</strong> />

Adicionalmente, uma série de problemas decorrentes de fatores externos ocorridos no período<<strong>br</strong> />

de 2005 a 2008 contribuíram para que a IFC apurasse prejuízo nestes exercícios, dentre os<<strong>br</strong> />

quais destacam-se:<<strong>br</strong> />

1. A valorização acelerada do Real frente ao Dólar, que afetou negativamente o nível de<<strong>br</strong> />

faturamento em Reais;<<strong>br</strong> />

2. Aumento do preço da matéria-prima carne, decorrente principalmente do aumento das<<strong>br</strong> />

exportações do referido produto e de um movimento contínuo de concentração ocorrida<<strong>br</strong> />

no segmento frigorífico, onde poucos grandes fornecedores passaram a ser responsáveis<<strong>br</strong> />

por praticamente 100% da produção da carne bovina habilitada para a fa<strong>br</strong>icação de<<strong>br</strong> />

produtos destinados ao mercado norte-americano. Esta concentração diluiu a concorrência<<strong>br</strong> />

e afetou diretamente a oferta e os preços do produto;<<strong>br</strong> />

3. Diminuição dos volumes de venda de produtos industrializados (Beef Jerky) a partir do<<strong>br</strong> />

segundo semestre de 2007. Somente após o término dos contratos de fornecimento para a<<strong>br</strong> />

Jack Link’s é que a IFC pode iniciar os trabalhos de prospecção de novos clientes e<<strong>br</strong> />

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