BANCO ITAÚ SA RELATÓRIO DA DIRETORIA Senhores Acionistas

A crescente sofisticação do ambiente e dos negócios bancários e a evolução da tecnologia tornam maiscomplexos os perfis de risco das organizações, delineando com mais nitidez esta classe de risco, cujogerenciamento apesar de não ser prática nova, requer agora uma estrutura específica, distinta dastradicionalmente aplicadas aos riscos de crédito e de mercado.Em linha com os princípios da Resolução nº. 3.380, de 29/06/2006, do CMN, o ITAÚ UNIBANCO definiuuma política de gerenciamento do risco operacional, aprovada pelo seu Comitê de Auditoria, com aaprovação ratificada pelo seu Conselho de Administração, e aplicável às empresas e subsidiárias no Brasile exterior.A política constitui um conjunto de princípios, procedimentos e instrumentos que proporcionam umapermanente adequação do gerenciamento à natureza e complexidade dos produtos, serviços, atividades,processos e sistemas.A estrutura formalizada na política prevê os procedimentos para identificação, avaliação, monitoramento,controle, mitigação e comunicações relacionadas ao risco operacional, e os papéis e responsabilidades dosórgãos que participam dessa estrutura.A partir de 01 de julho de 2008 entrou em vigor a legislação do BACEN obrigando as instituições financeirasa alocar capital para risco operacional. O ITAÚ UNIBANCO optou pela utilização da AbordagemPadronizada Alternativa.Além do capital regulatório, o ITAÚ UNIBANCO já utilizava o modelo gerencial de avaliação econômica porlinha de negócios com quantificação dos riscos operacionais incorridos através de modelos estatísticos quepermitem a constituição de provisão para perdas esperadas e alocação de capital para perdas nãoesperadas (VaR no intervalo de confiança 99,9%).A descrição da estrutura de gerenciamento de risco operacional está disponibilizada no site(http://www.itauri.com.br) na rota: Governança Corporativa/ Regulamentos e Políticas/ Política deGerenciamento de Risco Operacional.IV - Risco de LiquidezÉ o risco de a instituição não possuir recursos líquidos suficientes para honrar seus compromissosfinanceiros, em decorrência de descasamento de prazo ou de volume entre os recebimentos e pagamentosprevistos.Para administrar a liquidez dos caixas em moeda nacional e estrangeira, são estabelecidas premissas dedesembolsos e recebimentos futuros, com base em modelos estatísticos e econômico-financeiros, sendomonitoradas diariamente pelas áreas de controle e de gestão de liquidez. Como parte dos controles diários,são estabelecidos limites de caixa mínimo e de concentração de passivos, os quais permitem que açõesprévias sejam tomadas para garantir um caixa confortável e rentável.V - Risco de SubscriçãoÉ o risco das variações nas premissas atuariais utilizadas nos produtos de seguros, previdência ecapitalização, que podem provocar alterações nas reservas necessárias aos mesmos.Analogamente à Basiléia II, a IAIS (International Association of Insurance Supervisors), orienta que associedades seguradoras possuam um sistema de gerenciamento de risco de forma a complementar osistema de capital mínimo e de margem de solvência.O ITAÚ UNIBANCO já utiliza modelos para a gestão da atividade de seguros desde 2006 e antecipou alegislação de alocação de capital, Resolução SUSEP nº 178, que beneficia empresas detentoras de modelointerno de gestão de riscos. A abrangência dos modelos internos vai além dos ramos previstos pelo órgãoregulador, compreendendo praticamente todo o universo dos produtos relacionados a seguros.30/03/2009 17:47:05