Setembro/2016 - Referência Florestal 178

48
PERIGO AO LADO
Combate a pragas
deve ser conjunto
STARTUPS
Ideias com tecnologia
florestal
56 ENTREVISTA
José Ricardo Ferraz,
diretor florestal da Duratex
Mercado em
expansão
Timber Forest comemora
conquistas nos seus 15 anos
Expanding market
Timber Forest celebrates its
achievements over its 15 years

Tenha o Melhor em
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SUMÁRIO
ANUNCIANTES
DA EDIÇÃO
Abtcp ............................................................... 31
Agroceres ................................................................... 76
40
Carrocerias Bachiega .............................................. 59
D’Antonio Equipamentos ..................................... 71
Denis Cimaf ................................................................... 04
48
Dinagro ........................................................................... 02
DRV Ferramentas ...................................................... 69
Ecoserra ......................................................................... 67
Equilíbrio Florestal .................................................... 27
56
Exte ................................................................................... 23
FMC Florestas .............................................................. 11
H Fort ................................................................................ 15
Editorial
Cartas
Bastidores
Coluna Ivan Tomaselli
Notas
Alta e Baixa
Biomassa
Aplicação
Frases
Entrevista
Principal
Colheita
Pragas
Silvicultura
Especial
Tecnologia
Artigo
Agenda
Espaço Aberto
08
10
12
14
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26
28
30
32
34
40
46
48
54
56
62
64
72
74
Himev .............................................................................. 53
J de Souza ........................................................................ 61
John Deere .................................................................... 09
Mill Indústrias .............................................................. 29
Minusa Forest .............................................................. 07
Oregon ............................................................................ 75
Planalto Picadores .................................................... 51
Rotobec .......................................................................... 13
Timber Forest .............................................................. 39
TMO ................................................................................. 21
Wood Mizer .................................................................. 25
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EDITORIAL
Ano XVIII - Edição n.º 178 - Setembro 2016
Year XVIII - Edition n.º 178 - September 2016
EXPEDIENTE
JOTA COMUNICAÇÃO
Diretor Comercial / Commercial Director
Fábio Alexandre Machado
fabiomachado@revistareferencia.com.br
Diretor Executivo / Executive Director
Pedro Bartoski Jr
bartoski@revistareferencia.com.br
Diretora de Negócios / Business Director
Joseane Knop
joseane@jotacomunicacao.com.br
A montagem de imagens que
estampa a capa da edição ilustra
os 15 anos da Timber Forest
PREPARE-SE PARA O NOVO
Velocidade, agilidade e informação onde você estiver. Não tem como negar
que a tecnologia da informação mudou o comportamento das pessoas.
Para quem não nasceu com o chip da geração "Y", resta se adaptar aos novos
tempos. Até porque esse modelo está tomando conta do mundo dos negócios
também, inclusive do florestal. Grandes empresas e gestores já perceberam
os benefícios das novidades tecnológicas baseadas na inovação, por isso estão
apoiando inciativas promissoras de startups. Muitas das ideias que um dia precisaram
de recursos para saírem do papel já se tornaram realidade. É isso o que
mostra a reportagem especial desta edição. Outro destaque é a consolidação
da inovação mostrada em outra reportagem, que conta um pouco da história
da Timber Forest, representante de equipamentos para colheita florestal de
marcas internacionais, que completa 15 anos em 2016. Vale a pena conferir o
modelo de gestão, com foco na excelência ao pós-venda, que firmou a companhia
paranaense no mercado do sul do país. Desejamos uma excelente leitura!
JOTA EDITORA
Diretor Comercial / Commercial Director
Fábio Alexandre Machado
fabiomachado@revistareferencia.com.br
Diretor Executivo / Executive Director
Pedro Bartoski Jr
bartoski@revistareferencia.com.br
Redação / Writing
Rafael Macedo - Editor
editor@revistareferencia.com.br
jornalismo@revistareferencia.com.br
Colunista
Ivan Tomaselli
Depto. de Criação / Graphic Design
Fabiana Tokarski - Supervisão
Fabiano Mendes
Fernanda Domingues
Fernanda Maier
criacao@revistareferencia.com.br
Tradução / Translation
John Wood Moore
Cartunista / Cartunist
Francis Ortolan
Colaboreadores / Colaborators
Fotógrafos: Mauricio de Paula
Depto. Comercial / Sales Departament
Gerson Penkal
comercial@revistareferencia.com.br
fone: +55 (41) 3333-1023
Depto. de Assinaturas / Subscription
Monica Kirchner - Coordenação
Alessandra Reich
assinatura@revistareferencia.com.br
READY YOURSELF FOR THE NEW
Speed, agility and information wherever you are. There's no denying that information
technology has changed people’s behavior. Those, who weren't born with the “chip”
of generation “Y”, need adapt to these new times, because this is the model that is also
taking over the business world, including forestry. Large companies and managers have
realized the benefits of new technologies based on innovation, so we are supporting
promising initiatives of startups. Many of the ideas that once needed just a little seed
money to get off the ground have already become reality. That's what the special story in
this issue demonstrates.
Another highlight is the consolidation of innovation described in a story, which tells
the history of Timber Forest, a representative of international forest harvesting equipment
manufacturers, which is completing 15 years in 2016. It is worth checking out the
management model, which focuses on aftermarket excellence that has consolidated the
Paranaense Company as a leader in the market in the South of the Country.
We wish you pleasant reading!
08 www.referenciaflorestal.com.br
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dirigida aos produtores e consumidores de bens e serviços em madeira,
instituições de pesquisa, estudantes universitários, orgãos governamentais,
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ligados ao segmento de base florestal. A Revista REFERÊNCIA do Setor
Industrial Madeireiro não se responsabiliza por conceitos emitidos em
matérias, artigos ou colunas assinadas, por entender serem estes materiais
de responsabilidade de seus autores. A utilização, reprodução, apropriação,
armazenamento de banco de dados, sob qualquer forma ou meio, dos
textos, fotos e outras criações intelectuais da Revista REFERÊNCIA são
terminantemente proibidos sem autorização escrita dos titulares dos
direitos autorais, exceto para fins didáticos.
Revista REFERÊNCIA is a monthly and independent publication
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lumberz industry, research institutions, university students, governmental
agencies, NGO’s, class and other entities directly and/or indirectly linked
to the forest based segment. Revista REFERÊNCIA does not hold itself
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themselves. The use, reproduction, appropriation and databank storage
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property in each publication of Revista REFERÊNCIA is expressly prohibited
without the written authorization of the holders of the authorial rights.

CARTAS
IDENTIFICAÇÃO
Capa da Edição 177 da
Revista REFERÊNCIA FLORESTAL,
mês de agosto de 2016
Por Alisson Alvetti - Santa Cruz do Rio Pardo (SP)
Conheço o GRUPO JOTA há anos e acompanho a evolução
das revistas. A REFERÊNCIA FLORESTAL é a publicação com
a qual mais me identifico. Parabéns por ser o principal
veículo de comunicação do setor.
VALOR
Por Felipe Soares Neto - Mineiros (GO)
A qualidade do plantio florestal afeta diretamente
o resultado final do produto. A Revista REFERÊNCIA
FLORESTAL ajuda com informações importantes que
agregam valor ao negócio.
INOVAÇÃO
Por Victor Souza - Turvo (SC)
Imagem: divulgação
A REFERÊNCIA FLORESTAL sempre mostra algo atualizado
sobre inovação e tecnologia. Isso economiza meu
tempo procurando novidades e ajuda a buscar novas
oportunidades de negócios.
Foto: divulgação
PLANTIO E COLHEITA
Por Márcio Almeida - Porto Velho (RO)
Assino a REFERÊNCIA FLORESTAL há cinco anos, gosto das
matérias sobre cuidados com o plantio florestal e colheita.
Gostaria de parabenizar a equipe pelo trabalho.
Foto: divulgação
SUCESSO
Por Oliver Igarashi - Leopoldo de Bulhões (GO)
A REFERÊNCIA FLORESTAL é uma Revista de sucesso,
saliento a minha satisfação e de meus colegas de
trabalho. Obrigado equipe da Revista REFERÊNCIA!
Foto: divulgação Foto: divulgação
Leitor, participe de nossas pesquisas online respondendo os e-mails enviados por nossa equipe de jornalismo.
As melhores respostas serão publicadas em CARTAS. Sua opinião é fundamental para a Revista REFERÊNCIA FLORESTAL.
E-mails, críticas e
sugestões podem ser
enviados para redação
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Mande sua opinião sobre a Revista do
Setor Florestal ou a respeito de reportagem
produzida pelo veículo.
10
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BASTIDORES
CHARGE
Charge: Francis Ortolan
REVISTA
PÉ NA ESTRADA
Durante as visitas realizadas
pelo departamento comercial
da REFERÊNCIA FLORESTAL, a
cidade de Ivoti (RS) foi parada
certa. No município gaúcho
fica a sede da fabricante de
serrarias móvel Wood-Mizer
Foto: REFERÊNCIA
Rafaela Laurentino, gerente
da filial brasileira e Gerson
Luis Penkal, do departamento
comercial da JOTA EDITORA
PRAGAS
A próxima reportagem de
capa da florestal vai trazer
informações exclusivas sobre
a incidência, os perigos
e o controle de pragas.
Conversamos com o nome
mais respeitado no assunto, o
professor Carlos Wilcken
Foto: REFERÊNCIA
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COLUNA
Foto: divulgação
Ivan Tomaselli
Diretor-presidente da Stcp
Engenharia de Projetos Ltda
Contato: itomaselli@stcp.com.br
SUPRIMENTO DE MADEIRA: PRÓPRIO
OU DE TERCEIROS?
A participação de pequenos plantadores inseridos nas comunidades onde
estão as grandes indústrias vem aumentando
U
ma das perguntas mais frequentes da indústria
florestal brasileira nos últimos anos, em especial
quando está se planejando ampliar a produção ou
estabelecer uma nova unidade, é quanto à origem do suprimento
de madeira.
Na Finlândia, por exemplo, a indústria florestal considera,
há muitas décadas, a maior parte do suprimento baseada em
madeira de terceiros tanto de origem privada como de florestas
públicas. Os mais de 500 mil pequenos proprietários de áreas
florestais da Finlândia são responsáveis por cerca de 30% do
suprimento de madeira para industrial florestal. As florestas
do governo são responsáveis por outros 30% do suprimento de
madeira, e tem uma forte contribuição para regular o mercado.
Nos últimos anos, a diversificação das fontes de suprimento
de madeira tem crescido em diversos países. Nos EUA
(Estados Unidos da América) as florestas nacionais são também
importantes para o suprimento de madeira, e ao longo dos
últimos 20 anos, a indústria florestal vendeu grande parte de
seus ativos florestais principalmente para investidores institucionais,
concentrando os recursos e esforços na atividade
industrial. Os investidores institucionais são hoje também
importantes para o setor florestal da Austrália, Nova Zelândia,
Espanha, Canadá, Chile e diversos outros países.
No Brasil, não existe a fonte de suprimento de florestas
públicas, e a maioria da indústria se baseia no suprimento de
madeira própria. Isto se aplica principalmente para a indústria
de celulose e de painéis reconstituídos, mas também é
frequente nas grandes empresas de serrados e compensados.
Embora as florestas plantadas no Brasil ainda sejam, em
grande parte, de propriedade das industrias florestais, existem
sinais de que este perfil esteja mudando. Já existem fábricas
de painéis reconstituídos que se abastecem com um porcentual
significativo de madeira de terceiros. Adicionalmente os
programas de fomento florestal têm sido fortalecidos, principalmente
pela indústria de celulose, como forma de integrar
as comunidades próximas à atividade florestal e melhorar o
ambiente de cooperação. Além disto, os investidores institucionais,
nacionais e estrangeiros, estão presentes no Brasil e
atualmente são importantes detentores de ativos florestais.
Uma análise recente conduzida pela Stcp indica uma tendência
da indústria florestal considerar maior participação do
suprimento de madeira de terceiros, incluindo: i) Madeira de
fomento vinculado; ii) Contratos de compra de longo prazo
com investidores institucionais e iii) Compra de madeira no
mercado aberto.
O aumento da participação da madeira de terceiros no
suprimento da indústria florestal tem diversas vantagens. Em
primeiro lugar melhora os indicadores econômicos e financeiros
das empresas, como é o caso do ROI (Retorno Sobre
os Investimentos), pelo fato de que reduz os investimentos
em ativos fixos. Em segundo lugar o desinvestimento, representado
pela venda de ativos florestais, disponibiliza capital
necessário para melhoria e ampliação da unidade industrial.
Adicionalmente, a aquisição de madeira no mercado possibilita
o desenvolvimento de uma economia florestal mais justa
e distributiva, o que é importante para melhorar as relações
entre a empresa florestal e a comunidade. Ou seja, envolve
diversos atores locais, com interesses alinhados à indústria
florestal, contribuindo para o desenvolvimento de uma economia
regional mais sustentável.
Embora as florestas plantadas no Brasil ainda sejam, em grande parte,
de propriedade das industrias florestais, existem sinais de que este
perfil esteja mudando
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NOTAS
PLANO
AGRO +
Foto: Agência Brasil
O presidente Michel Temer
lançou no Palácio do Planalto, o
Plano Agro +, focado na eficiência
e na redução da burocracia
no agronegócio brasileiro. As
medidas serão implementadas
imediatamente. Entre elas, o fim
da reinspeção em portos e carregamentos
vindos de unidades
com SIF (Serviço de Inspeção Federal). Com a eliminação dos entraves, o setor privado e o governo devem registrar um
ganho de eficiência estimado em R$ 1 bilhão ao ano. Esse valor representa 0,2% do faturamento anual do agronegócio
brasileiro, calculado em cerca de R$ 500 bilhões.
SEM
RESTRIÇÕES
O Cade (Conselho Administrativo de Defesa
Econômica) aprovou, sem restrições, a operação de
cisão parcial dos ativos da Florestal Vale do Corisco,
empresa atualmente controlada pela Klabin, com 51%
de participação no capital social, e pela Arauco Forest,
com 49%. O parecer do Cade sobre a operação informa
que o negócio, por se tratar de cisão, não vai alterar a
estrutura do mercado. "Os ativos que estavam sendo
administrados de forma conjunta por Klabin e Arauco
desde a aquisição da Vale do Corisco em 2011 passarão
a ser administrados individualmente pelas partes de
acordo com a divisão determinada por elas", cita o
documento. A operação - acrescenta o texto - tende a
ser pró-competitiva já que, ao final, resultará nas duas
empresas comercializando os produtos independentemente,
em vez de fazê-lo de forma conjunta.
Foto: divulgação
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BURACO
NA PISTA
Foto: Gustavo Lima
Durante evento que discutiu o panorama
do setor florestal brasileiro e Sul Mato-
-grossense, o mercado de celulose e as
tendências de produção, o governador do
Estado, Reinaldo Azambuja, disse que o mau
estado de conservação das BRs 262 e 267 é
resultado da falta de capacidade do governo
federal. E garantiu que a logística do Estado
ganhará investimentos: “É fundamental
para o desenvolvimento e demanda investimento.
As concessões em parceria público
privada, por exemplo, devem ser discutidas”, sugeriu. Reinaldo Azambuja voltou a dizer também sobre a retomada da
ferrovia no Estado, e ressaltou que ela será recuperada e funcionará como mais um braço para o crescimento do setor.
“Pois com ela nós vamos ganhar potencial e teremos mais competitividade."
SOS MATA
ATLÂNTICA
O diretor de Políticas Públicas da Fundação
SOS Mata Atlântica, Mário Mantovani, disse
que a degradação de algumas áreas no Brasil, se
deve, em parte, à escolha do país pelo modelo de
crescimento por meio de commodities agrícolas,
que saem do país nas exportações para atender
à demanda de outros países por alimentos.
Dessa forma, as áreas foram se transformando
em grandes plantações de milho, café e algodão,
entre outros. O ambientalista afirmou que isso
gerou um antagonismo de que o meio ambiente
atrapalha. “Na Mata Atlântica, 80% [das áreas] foram abertas, deixaram essas terras para especulação, para estoque de
terra, para valorização e avançaram na floresta que é pública, terra mais barata. Então, nunca se viu tamanha degradação
como agora”, apontou.
Foto: divulgação
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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NOTAS
AUTOSSUFICIENTE
De acordo com o mais recente relatório da Ibá (Indústria
Brasileira de Árvores), a indústria de árvores plantadas é
responsável por gerar a maior parte da energia consumida
nos seus processos produtivos. Em 2015, houve um aumento
de 2% na produção de energia em relação ao ano anterior;
foram gerados 65,1 milhões de GJ (gigajoules), ou seja, 67%
dos 96,8 milhões de GJ consumidos pelo setor. As fábricas de
celulose mais modernas, além de autossuficientes em energia,
geram excedentes para comercialização. Cerca de 11,9
milhões de GJ foram comercializados para a rede pública.
Foto:divulgação
TERRENOS
INCLINADOS
A Cenibra vem avançando na mecanização
da silvicultura. Ao perceber que na colheita
as máquinas trabalham em terrenos
com inclinação de até 35° (graus), o preparo
de solo mecanizado convencional vai somente
até 17°. Utilizando escavadeiras com
implementos específicos, a empresa está realizando
a subsolagem mecânica e adubação
em terrenos com inclinação até 25°. Atualmente
a Cenibra conta com três máquinas
em escala operacional, duas na regional de
Nova Era e uma na regional do Rio Doce,
com previsão de contratação de mais quatro
máquinas ainda este ano. A área potencial
para uso das escavadeiras nos próximos cinco
anos é 13.200 ha (hectares).
Foto: divulgação
18
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FLORESTAS
RESTAURADAS
Foto: Tropical Flora
A meta de restaurar grandes áreas florestais
até 2020 em todo o planeta está próxima de ser
cumprida. O compromisso faz parte do Desafio
de Bonn, lançado em 2011 para alcançar a restauração
de 150 milhões de ha (hectares) desmatados
e degradados. Até o momento mais de 113
milhões de ha foram reestabelecidos. No total,
36 governos, organizações e companhias estão
comprometidos com o Desafio de Bonn, lançado
pela Uicn (Internacional para a Conservação da
Natureza) e apoiado pela Cúpula do Clima da ONU
(Organização das Nações Unidas). A meta final é chegar a 2030 com 350 milhões de terras restauradas. A Uicn diz que
alcançar esse objetivo geraria US$ 170 bilhões por ano em lucros líquidos pela proteção de bacias hidrográficas, melhoria
da produtividade das colheitas e produtos florestais, e poderia capturar até 1,7 gigatoneladas de dióxido de carbono
por ano.
PROGRAMA DE
GESTOR FLORESTAL
O Ipef (Instituto de Pequisas e Estudos Florestais) está com
vagas abertas para o 6° Ppgf (Programa de Preparação de Gestores
Florestais). A proposta do programa é aproximar engenheiros florestais
recém-formados de professores de diversas universidades,
pesquisadores e profissionais com experiência no setor. O evento é
gratuito, composto por cinco módulos, tem início em janeiro de 2017,
em Piracicaba (SP). As inscrições podem ser realizadas até o dia 31 de
outubro deste ano pelo site www.ipef.br/gestores ou e-mail ppgf@
ipef.br. Até o momento 96 profissionais florestais foram capacitados
por meio do programa, a maioria está trabalhando em empresas
privadas, públicas e também como autônomos.
Imagem: divulgação
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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NOTAS
MBA EM MANEJO
FLORESTAL DE
PRECISÃO
Imagem: reprodução
A produtividade florestal é um setor que cresce exponencialmente no
Brasil, apresentando uma demanda altamente tecnificada. O campo exige
profissionais com uma visão sistêmica que saibam reconhecer as oportunidades
oferecidas pelo setor, atuando de forma dinâmica. Desta forma,
a Ufpr (Universidade Federal do Paraná), com uma metodologia de EAD
(Ensino à Distância), oferece o curso de MBA em Manejo Florestal de Precisão,
com intuito de apresentar de forma prática, estratégias modernas e
ferramentas de manejo para garantir a máxima produção florestal, sendo
incrementada a partir do uso de alta tecnologia nas operações silviculturais,
buscando um desenvolvimento sustentável. O início do curso está marcado para o dia 18 de outubro, ao valor de 18
parcelas de R$ 390. As inscirções podem ser feitas pela endereço www.manejoflorestal.ufpr.br.
RESPONSABILIDADE
SOCIAL DA
FLORESTA
O setor de árvores plantadas para fins industriais investiu
R$ 285 milhões em programas de responsabilidade
social e ambiental em 2015, beneficiando cerca de 2,2
milhões de pessoas, segundo indicou o Relatório Anual da
Ibá (Indústria Brasileira de Árvores). No ano passado, 18,7
mil pessoas foram beneficiadas com programas de fomento
adotados pelas associadas à Ibá, realizando o plantio de
árvores para consumo próprio e para fins industriais em
520 mil ha (hectares), o que representa um crescimento de
10% em relação ao ano anterior. Além do fomento florestal,
o setor ainda investiu em programas de capacitação profissional,
oferta de bolsas de estudos, educação e programas
de controle ambiental. Essas e outras informações sobre
as ações do setor de árvores plantadas para fins industriais
podem ser verificadas no Relatório Ibá 2016.
Foto: divulgação
20
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GARRA TRAÇADORA FG-60TR
A TMO Forest usou toda a experiência que
possui no setor florestal para trazer ao
mercado mais um implemento robusto e de
alta produtividade. Testada e aprovada!
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NOTAS
CONCESSÃO
FLORESTAL GERA
R$ 1,14 MILHÃO
PARA RONDÔNIA
Foto: divulgação
O SFB (Serviço Florestal Brasileiro) repassou R$ 1,14 milhão
para o governo do Estado de Rondônia. Os recursos são
fruto da produção sustentável de 50 mil m³ (metros cúbicos)
de madeira em cinco unidades de manejo das Flonas (Florestas Nacionais) do Jamari e de Jacundá, em operação desde
2010 e 2014, respectivamente. Os recursos serão aplicados na gestão da Fleres (Floresta Estadual de Rendimento Sustentável)
Rio Machado. Criada em 1990, a Fleres Rio Machado tem 175 mil ha (hectares) e está localizada a nordeste das
Flonas de Jamari e Jacundá, formando um dos remanescentes florestais mais conservados do Estado. Os municípios de
Porto Velho, Cujubim, Candeias do Jamari e Itapuã do Oeste também têm direito ao repasse dos recursos gerados pelas
concessões federais das Flonas do Jamari e de Jacundá. Juntos, eles podem receber até R$ 700 mil por ano pela produção
das duas Florestas Nacionais. Para se habilitar ao repasse, os municípios devem instituir um conselho municipal de meio
ambiente, que deve aprovar um plano de aplicação dos recursos.
MENOS
CARBONO
O presidente Michel Temer ratificou o
Acordo do Clima, que sela o compromisso do
país pela baixa emissão de carbono. Com isso,
o Brasil torna-se o terceiro grande emissor a
confirmar a participação no tratado, transformando
suas intenções em compromissos
oficiais. O pacto mundial firmado por mais de
190 países no final do ano passado na Conferência
do Clima em Paris tem com o objetivo
mitigar as mudanças climáticas e conter o aquecimento global, primando pela baixa emissão de carbono e estimulando os
países a adotarem políticas que permitam manter a diferença abaixo de 1,5°C (Graus Celsius) em relação ao período pré-
-industrial. Para Elizabeth de Carvalhaes, presidente da Ibá (Indústria Brasileira de Árvores), o setor brasileiro de árvores
plantadas terá papel fundamental no cumprimento das metas brasileiras. "Para uma nova economia de baixo carbono, a
solução passa pelas florestas plantadas. O setor teve papel relevante na definição e aprovação das propostas, mas será
ainda mais importante para que sejam atingidos estes resultados.”
Foto: REFERÊNCIA
22
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NOTAS
INFLOR ADQUIRE
CONTROLE DA ISG
Foto: REFERÊNCIA
A Inflor, empresa voltada a sistemas de gestão de ativos
florestais, adquiriu a totalidade do controle da ISG Consultoria
e Sistemas, que se dedica ao desenvolvimento de soluções para
a gestão de investimentos sociais. A empresa já era acionista da
ISG desde 2008, com participação de 40%, e passa a ter 100% das
ações. O diretor comercial da Inflor, Carlos Albuquerque, destaca
que a operação encerra a unificação dos processos das duas empresas,
que no início tinham gestão e processos independentes,
mas vieram ganhando sinergia ao longo do tempo. "A gestão
de investimentos sociais, com o controle, análise e mensuração
de resultados, tem muita afinidade com os outros produtos da
Inflor, já que as empresas florestais, nossos principais clientes,
geralmente contam com certificações que exigem transparência
e rastreabilidade nos relacionamentos, o que demanda projetos
específicos e o relacionamento com as partes interessadas",
observa Albuquerque. Ele explica que a mudança no controle da empresa não terá impacto no atendimento aos clientes, a
não ser em ganho de sinergia e na qualidade do serviço. A transição está acontecendo de forma gradativa e os clientes estão
sendo contatados a fim de adequar os contratos.
FRENTE PARLAMENTAR
DA SILVICULTURA
Reestruturar e regularizar o plantio de florestas plantadas
no Rio Grande do Sul são as metas da Frente Parlamentar
da Silvicultura da Assembleia Legislativa criada
no dia 13 de agosto. A demanda partiu de seis entidades
de classe ligadas ao segmento de florestas plantadas. De
acordo com o deputado Elton Weber (PSB), que ocupa
o cargo de presidente, a burocracia no licenciamento
ambiental e a crise econômica de 2008, dentre outros
fatores, frearam o avanço da produção, o que deixou o
Estado sem condições de garantir o suprimento de matéria-prima
para as indústrias de papel e celulose, madeira para a construção civil, serrarias e uso nas propriedades rurais.
“Se nada mudar, corremos o risco de um apagão florestal no Rio Grande do Sul”, alerta Weber. Paralelamente à criação da
Frente, o deputado concluiu seu parecer favorável ao Projeto de Lei nº 145/2016 que será apresentado na Comissão de
Constituição e Justiça da Assembleia Legislativa em sua próxima reunião. Uma das modificações previstas em relação às
normas atuais é que o cadastramento garantirá o licenciamento automático de atividades de pequeno porte.
Foto: divulgação
24
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ALTA E BAIXA
SUSTENTÁVEL
A Cenibra e o Unileste Minas Gerais (MG) renovaram parceria para recuperação e proteção de nascentes na
Área de Proteção Ambiental do Ipanema, no Estado. A parceria, iniciada em 2003, já promoveu o plantio
de mais de cinco mil mudas de árvores nativas às margens do Ribeirão Ipanema. Os trabalhos realizados
consistem em estudos, monitoramentos e projetos de preservação que contemplam atividades
de tratamentos silviculturais (eliminação de ervas e gramíneas invasoras, adubação e controle de
formigas cortadeiras), bem como, o plantio de nativas. A previsão de plantio de espécie nativas
para 2016 e 2017 é de mais cinco mil mudas.
ALTA
METADE DO CAMINHO
A Fibria concluiu metade das obras de ampliação da unidade em Três Lagoas (MS). A segunda linha de
produção está prevista para entrar em operação em setembro de 2017. Para atender a ampliação serão
necessários 187 mil ha (hectares) de florestas plantadas em áreas próprias, arrendamento e parcerias.
Somados os 120 mil ha destinados a atender a fábrica atual, a base florestal que irá suprir a unidade de
Três Lagoas passa para 307 mil ha. O raio médio das florestas até as duas linhas de produção da empresa
será de até 100 km (quilômetros).
FALÊNCIA BOLIVARIANA
O gerente-geral da Câmara da Bolívia, Jorge Avila Florestal, informou que a importação de madeira atinge
56% do mercado nacional e cada vez mais contribui para a falência da produção nacional. "Infelizmente, a
situação permanece a mesma nos últimos cinco anos, ainda estamos atolados em uma crise profunda". De
acordo com Avila, ingressam no mercado boliviano produtos de madeira do Brasil (34,7%), China (12,2%),
Argentina (5,9%) e (Equador 3,4%), deixando a indústria doméstica com cerca de 44%. O executivo também
mencionou que em 2015 as importações de madeira atingiram US$ 18 milhões e as exportações US$
15 milhões. A demanda interna anual é mais de 2 milhões de m³ (metros cúbicos).
BAIXA
SOB CHAMAS
Desde o início do ano até o dia 5 de agosto, foram registrados mais de 53 mil focos de
queimadas e incêndios florestais no país. O número representa aumento de 65% em relação
ao mesmo período do ano passado. O registro foi feito pelo Inpe (Instituto Nacional de Pesquisas
Espaciais), unidade de pesquisa do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações. O
Acre apresenta uma das situações mais graves, com 844 focos – três vezes mais que 2015. No Amazonas,
foram registradas até agora 3.022 queimadas, crescimento de 284% na comparação com o mesmo
período do ano passado.
26
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BIOMASSA
FLORESTAS
ENERGÉTICAS NO ACRE
N
o Acre, uma parceria envolvendo o governo do Estado,
por meio do Instituto de Mudanças Climáticas
(IMC), setores de clima e energia, o WWF/Brasil
e a Coppe – Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação
e Pesquisa de Engenharia, da Ufrj (Universidade Federal do
Rio de Janeiro) –, resultou em um estudo de caso que indica
três alternativas de energia renovável. Foi realizada uma análise
de todas as possíveis fontes que poderiam ser economicamente
viáveis de aproveitamento. Foram feitos três estudos
de caso de como seria, hoje, a geração de energia a partir de
biomassa, usando a mandioca, florestas energéticas de espécies
arbóreas e, por último, a geração de energia fotovoltaica,
com aproveitamento de energia solar.
Foto: divulgação
MADEIRA
PARA ENERGIA
D
e acordo a EPE (Empresa de Pesquisa
Energética), a produção de
energia a partir de biomassa florestal
deve chegar a 22 TWh (terawatts-hora)
até 2020. A projeção para o uso energético da
madeira para os próximos anos é de alta acentuada
e até 2050, deve atingir 70 TWh. Para
tanto, será necessário plantar muita árvore.
Pelos estudos da EPE, o Brasil tem potencial
para dobrar seus plantios florestais nas próximas
décadas, alcançando 15 milhões de ha
(hectares), dos quais 3,8 milhões de hectares
seriam destinados à produção de energia.
Foto: REFERÊNCIA
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APLICAÇÃO
A SOLUÇÃO ESTÁ
NA MADEIRA
U
m relatório divulgado pela
FAO (Organização das Nações
Unidas para a Alimentação e a
Agricultura) afirmou que o uso de madeira
para a produção de objetos, em
vez de metal ou plástico, pode contribuir
significativamente para reduzir as emissões
de carbono. A produção de móveis,
pisos e portas de madeira requer menos
energia do que a necessária para a fabricação
de peças de alumínio ou plástico. Além disso, os produtos de madeira armazenam praticamente todo o carbono emitido
durante sua fabricação. De acordo com estimativas da FAO, o uso de madeira reciclada em construções e sua queima
em combustíveis pode levar a uma redução na liberação de carbono de até 135 milhões de t (toneladas) por ano, valor
superior às emissões de toda a Bélgica.
Foto: divulgação
ADUBAÇÃO
COM BIOMASSA
Foto: divulgação
I
nstalada na Incubadora de Empresas
de Base Tecnológica da
UFV (Universidade Federal de
Viçosa), a Ecosoluções Assessoria e
Consultoria em Desenvolvimento Sustentável
desenvolveu reatores que
decompõem biomassa para a produção
em larga escala de fertilizante de
alto padrão para o agronegócio. Os
equipamentos terão capacidade de
produzir até 3 t (toneladas) de nutrientes por hora. De acordo com o gestor ambiental e técnico em modelagem de
equipamentos agroindustriais da Ecosoluções, Fábio Val, o adubo é semelhante à TPI (terra preta de índio), de alta
fertilidade. A principal destinação do produto será a lavoura de soja e milho, podendo atender também à agricultura
familiar e ao setor florestal. O projeto foi financiado pelo Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais.
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FRASES
Temos as
melhores florestas
do mundo.
Aqui estão as
maiores taxas de
produtividade.
O potencial da
indústria madeireira
e florestal
catarinense é
fantástico e nosso
objetivo é
alavancar essa
potencialidade
Dentre os inúmeros anacronismos legados
pela herança petista, um deles é ilustrativo por
exemplificar os preconceitos que se tornaram
correntes contra o capital em geral e, em particular,
contra o estrangeiro
Denis Lerrer Rosenfield, professor de Filosofia na Ufrs (Universidade Federal
do Rio Grande do Sul), sobre a retomada das dicussões para compra de
terra por estrangeiros
É preciso dar início [aos projetos]. E a
postergação se mostra como um retrocesso
para o avanço do setor
Marcelo Furtado, coordenador geral da Coalização Brasil, Clima, Florestas
e Agricultura, ao cobrar o governo para que crie mecanismos de
reconhecimento aos produtores que seguem as normas do CAR (Cadastro
Rural Ambiental) e do Código Florestal
Presidente da ACR (Associação
Catarinense de Empresas Florestais),
Ali Abdul Ayoub
Excesso de oferta pela opção de muitos
produtores pelo plantio de eucalipto. As empresas
da região alcançaram sua autossuficiência ao
mesmo tempo que postergaram o aumento das
capacidades de produção
Assim o engenheiro florestal Francisco Bertolani, explica porque produtores
florestais têm dificuldade de conseguir retorno em algumas regiões
do interior paulista
É usar para conservar. É esse o nosso paradigma.
E, assim, você combate a ilegalidade
Foto: divulgação
Garante o diretor-geral do SFB, Raimundo Deusdará, ao defender as
concessões de florestas públicas
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ENTREVISTA
Foto: divulgação
José Ricardo Ferraz
LOCAL E DATA DE NASCIMENTO
18/12/1959, em Campinas (SP)
December 18, 1959, Campinas (SP)
ATIVIDADE/ ACTIVITY:
Diretor Florestal da Duratex
Director of Forestry for Duratex
FORMAÇÃO/ ACTIVITY:
Engenheiro Florestal e Agrônomo pela Esalq - USP
Forestry Engineer and Agronomist, Esalq - USP
E
xistem alguns fatores determinantes para o sucesso do
negócio florestal. Talvez duas palavras sejam capaz de
sintetizar um dos critérios mais importantes: “estar próximo”.
Esse conceito serve para grandes empresas, que devem
ter florestas perto das fábricas e para os pequenos silvilcultores
que devem ficar próximos dos mercados consumidores. Quem
fala isso é o engenheiro florestal e agrônomo José Ricardo Ferraz,
diretor florestal da Duratex, responsável pela matéria-prima
que abastece uma das maiores fabricantes de painéis do país.
Acompanhe o que o entrevistado da REFERÊNCIA FLORESTAL
tem a dizer sobre suprimento de madeira, negócios, mercado,
mecanização na silvicultura e projetos de expansão.
Estar perto
Being close
T
here are several factors for determining the success of
a forest business. Maybe two words are able to synthesize
one of the most important criteria: “being close”.
This concept makes sense for large companies, which must
have forests nearby their plants and for small forestry operators
who must be close to their consuming markets. Who says
this is Forestry Engineer and Agronomist José Ricardo Ferraz,
Director of Forestry for Duratex, responsible for the raw material
that supplies one of the leading manufacturers of wood
panels in the Country. Read what the REFERÊNCIA Florestal
interviewee has to say about timber supply, business, markets,
silviculture mechanization, and expansion projects.
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Qual o tamanho da área florestal da empresa atualmente,
onde elas estão localizadas e qual a distância das plantas
industriais?
A área florestal da Duratex contempla 186 mil ha (hectares)
de floresta em 272 mil ha de terras, sendo 43% de terras
próprias, 48% arrendadas e 9% de fomentados, distribuídos
entre os Estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do
Sul. As florestas estão certificadas pelo Selo Verde FSC (Forest
Steward Council), atestando o manejo adequado, garantindo
sustentabilidade nos quesitos econômico, ambiental e social.
Fomos a primeira empresa a ser certificada pelo FSC no Brasil.
Além dessas áreas, temos 6,5 mil ha de floresta plantada de
eucalipto em Alagoas por meio da Caetex, joint operation
criada entre Duratex e Usina Caeté. As florestas estão bem localizadas,
com distância média de 60 km (quilômetros), sendo
50 km em São Paulo, 60 km no Rio Grande do Sul e 90 km em
Minas Gerais. A baixa distância é preponderante à manutenção
do menor custo da madeira em nossas unidades de painéis.
Como está a relação suprimento de madeira e produção
industrial da empresa atualmente?
Temos madeira para abastecer as linhas de São Paulo, Minas
Gerais e ainda atender aos mercados de madeira para serraria,
biomassa e demandas esporádicas de empresas de celulose.
No Rio Grande do Sul trabalhamos fortemente com abastecimento
por meio de madeira proveniente de fomentados e
do mercado local.
Quanto da matéria-prima vem de fontes externas? Como está
estabelecida está relação?
Planejamos garantir 90% do suprimento de madeira própria e
o restante por meio de fomentados e mercado regional. Atualmente,
em São Paulo e Minas Gerais, abastecemos nossas
fábricas com 100% de madeira própria, já no Rio Grande do Sul
as principais fontes de madeira são de nossos fomentados, com
quem mantemos relacionamento comercial de longo prazo.
De que maneira gerencia os recursos para equilibrar a demanda
na medida certa, ou seja, nem madeira em excesso,
tão pouco de menos?
Acompanhamos as projeções de demandas de produção de
painéis e, consequentemente, o consumo de madeira. Para
projeção do mercado, buscamos efetivar contratos de médio e
longo prazo. Planejamento e área comercial trabalham juntos
para garantir o suprimento adequado das demandas internas e
externas. A oferta ou geração de madeira é acompanhada por
meio de investimentos em novas tecnologias e melhoramento
genético, com desenvolvimento de florestas para atender
a demanda industrial (floresta industrial). Nossos estoques
de florestas são constantemente monitorados por medições
(inventário florestal) e projeções de crescimento, que nos
indicam antecipadamente nosso balanço de oferta e demanda.
Currently, what is the size of the Company's total forest areas,
where are they located and how far are they from the
industrial plants?
Duratex forest areas total 186,000 hectares (ha) of forest on
272,000 ha of land, of which 43% are company owned, 48%
leased, and 9% belong to outgrowers, distributed between
the States of São Paulo, Minas Gerais and Rio Grande do Sul.
The forests are certified with the FSC Green Seal, attesting
to proper management, ensuring sustainability in economic,
environmental and social issues. We were the first company
to be certified by the FSC in Brazil.
In addition to these areas, we have 6.5 thousand ha of planted
eucalyptus forest in Alagoas through Caetex, a joint venture
between Duratex and Usina Caeté. The forests are well
located, with an average distance of 60 km from our industrial
plants, 50 km in São Paulo, 60 km in Rio Grande do Sul,
and 90 km in Minas Gerais. The short distances lead to keeping
timber costs low in our panel units.
Currently, what is the relationship between the Company’s
timber supply and industrial production?
We have enough timber to feed the São Paulo and Minas
Gerais lines as well as a surplus to provide some to the sawmill
and biomass market and to sporadic demands from pulp
companies. In Rio Grande do Sul, we work mostly with timber
supplied by outgrowers and the local market.
How much of the raw material comes from external sources?
How are these external relationships established?
We plan to have 90% of our timber supply from company
owned sources and the remainder from outgrowers and the
regional market. Currently, in São Paulo and Minas Gerais,
our mills are 100% supplied from company owned timber
sources, where in Rio Grande do Sul, the main timber sources
are from our outgrowers, with whom we have long-term
business relationships.
How do you manage the resources to correctly balance demand
with supply, i.e., neither excess nor lack of timber?
We accompany the demands for the projected wood panel
production and, consequently, the timber consumed. Using
market projections, we seek to implement medium and longterm
contracts. The planning and commercial areas work
together to ensure an adequate supply of the internal and
external demands. Timber supply or generation is accompanied
through investments in new technologies and genetic
improvement, with the development of forests to meet industrial
demand (industrial forest). Our forests stocks are constantly
monitored by measurements (forest inventory) and
growth projections, which indicate in advance our supplyand-demand
balance.
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
35

ENTREVISTA
Como avalia o negócio florestal atualmente, principalmente
na questão de preços da madeira e logística. Estamos encontrando
um ponto de equilíbrio?
O preço da madeira no Brasil encontra-se estável há algum
tempo. Em 10 anos, tivemos uma inflação acumulada de,
aproximadamente, 75% e, como consequência, os custos de
formação de florestas aumentaram, os principais insumos
como fertilizantes tiveram impacto da variação cambial e
a mão de obra vem tendo significativo aumento. Como os
produtores florestais ou empresários florestais conseguirão
manter a rentabilidade do negócio florestal? Com ganhos de
produtividade das florestas e redução dos custos por meio
do aumento da eficiência operacional, principalmente, com
a utilização de novas tecnologias. Por outro lado, as grandes
crises, como a vivenciada nos anos de 2008 a 2010, fizeram
com que empresas florestais reduzissem os investimentos em
florestas e, como consequência, houve algum impacto em
produtividade, gerando potencial demanda por madeira. Neste
sentido, a Duratex estruturou sua área de comercialização de
produtos florestais para atendimento desta demanda. Atualmente,
atendemos o mercado de Minas Gerais e São Paulo,
fornecemos cavacos, toras para serrarias e processo, assim
como madeira descascada para indústria de celulose bem
como florestas comercializadas em pé. Acreditamos no retorno
ao equilíbrio de preços nos próximos dois anos e estamos
estruturados para atendimento desta demanda.
A logística é o grande limitante do negócio florestal. A madeira
não percorre longas distâncias, ficando difícil viabilizar
o transporte de toras a distâncias superiores a 200 km. Neste
sentido, buscamos sempre estar a menos de 100 km de nossos
locais de consumo.
Pequenos produtores reclamam que a maior parte das
florestas comerciais está nas mãos de grandes empresas,
que ditam os preços. Essa realidade se confirma? Isso pode
desestimular novos empreendedores?
Não é o que observamos em todas as regiões. No Rio Grande
do Sul, por exemplo, existem muitos pequenos produtores
responsáveis pelo abastecimento de grandes indústrias com a
geração de grandes volumes de madeira. No entanto, o preço
da madeira no Rio Grande do Sul é inferior ao praticado em
São Paulo, onde esta prática de pequenos produtores não
Currently, how do you see the forest business, mainly on the
issue as to timber prices and logistics? Are we at an equilibrium
point?
The timber price in Brazil has been stable for some time. Over
the last 10 years, we had an accumulated inflation of approximately
75%, and as a consequence, forest implementation
costs have increased, where the main inputs such as fertilizer
have been impacted by exchange rate variations and manpower
costs have increased significantly.
How do forest producers and entrepreneurs maintain the
profitability of their forestry business?
With productivity gains and cost reductions through increased
operating efficiency, especially with the use of new
technologies. On the other hand, during the major crises,
such as that experienced during the years 2008 to 2010, several
forest producing companies reduced their investments in
forests, and as a consequence, there has been some impact
on productivity, generating a potential demand for timber.
In this sense, Duratex has structured its forest production
marketing area to meet this demand. Currently, we serve the
Minas Gerais and São Paulo market supplying chips and logs
to sawmills and processing units as well as debarked timber
to pulp mills, in addition to marketing standing forests. We
believe in the return to a timber price balance over the next
two years and are structured to meet this demand.
Logistics is a big limiting factor in the forest business. Timber
logs can’t travel long distances, because it is difficult to
profitably deliver logs over distances greater than 200 km. To
this end, we always seek out markets within 100 km of our
consuming units.
Small producers complain that most of the commercial
forests are in the hands of large companies, which dictate
prices. Can this reality be confirmed? Does this discourage
new projects?
No, this is not what we have observed in all regions. In Rio
Grande do Sul, for example, there are many small producers
responsible for supplying large companies with the production
of large timber volumes. However, the timber price in
Rio Grande do Sul is lower than that practiced in São Paulo,
where this practice of small producers is not common. What
Planejamos garantir 90% do suprimento de madeira
própria e o restante por meio de fomentados e
mercado regional
36
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O preço da madeira no Brasil encontra-se estável há algum
tempo. Em 10 anos, tivemos uma inflação acumulada de,
aproximadamente, 75% e, como consequência, os custos de
formação de florestas aumentaram
Do you in any way participate in the forestry and forest
harvest macro planning for Duratex? How do you evaluate
these two activities of the forest business and the impact on
the industry?
We direct all investment demands in forests and in forestry
operations and harvesting machines, in line with the Comé
comum. O que determina efetivamente o preço é a lei de
oferta e demanda. Tivemos alguma oferta de madeira nos
últimos cinco anos, porém, este cenário está mudando, principalmente
em São Paulo. Como é um investimento de longo
prazo, o empreendimento florestal necessariamente precisa
ter alguma vinculação ao mercado consumidor ou estar muito
próximo aos locais de demanda.
Quais pontos têm que estar presentes para que o negócio
florestal seja bem sucedido? Essa receita serve também para
os pequenos silvicultores?
Precisamos ser eficientes na gestão das operações florestais,
ter bons materiais genéticos, uma estrutura operacional enxuta
e eficiente que proporcione custos competitivos, manutenção
dos investimentos em novas tecnologias, equipamentos de
ponta e pessoas competentes, comprometidas. Esses são itens
primordiais para o sucesso do negócio florestal. No caso de pequenos
silvicultores, ter claramente o destino da madeira, estar
vinculado a uma empresa por meio de uma parceria florestal,
como fomento, são importantes. Em algumas regiões, além da
dificuldade do preço baixo, o produtor pode ter dificuldade de
encontrar onde colocar a sua produção.
Como observa os grandes empreendimentos florestais que
estão sendo inaugurados ultimamente, principalmente voltados
para a produção de celulose? Como concorrentes pela
matéria-prima ou estímulo ao plantio?
Os principais projetos recentes em andamento no Brasil estão
no Paraná, Mato Grosso do Sul e Maranhão. Não é possível,
ou é muito arriscado, implantar projetos que consomem
elevados volumes de madeira sem possuir segurança no
abastecimento da mesma. Estas grandes empresas estão em
ritmo muito acelerado de implementação de novas florestas
e, sendo assim, estes projetos não devem alterar o mercado
madeireiro atual. Faz-se necessário acompanhar o crescimento
destas novas florestas, pois perdas de produtividade podem
gerar demandas adicionais de grandes volumes de madeira,
impactando rapidamente o mercado atual.
Participa de alguma maneira do macro planejamento da
silvicultura e colheita florestal na Duratex? Como avalia estes
dois momentos do negócio florestal e o impacto na indústria?
Direcionamos toda demanda de investimento em florestas e
determines the price is the law of supply and demand. We
have had a timber supply surplus over the last five years;
however, this scenario is changing, especially in São Paulo.
As it is a long-term investment, the forest enterprise necessarily
needs to have some link to the consumer market or be
very close to demand.
What points must be present in order for a forest project to
be successful? Does this recipe also serve for small forest
producers?
We need to be efficient in forest management operations,
to have good genetic material, a lean and efficient operating
structure that will provide competitive costs, continuous
investments in new technologies, state-of-the-art equipment,
and competent and committed people. These are key items
for business success. In the case of small producers, it can be
important to have a clear destination for their timber product,
perhaps being linked to a company through a forest outgrower
partnership. In some regions, in addition to the difficulty
of low prices, the producer may have difficulty in finding
a market for his production.
How do you see the large forest projects that have been inaugurated
lately, mainly intended for pulp production: as
competitors for raw material or as providers of incentives
for new replanted forests?
The recent major ongoing projects in Brazil are in the States
of Paraná, Mato Grosso do Sul and Maranhão. It is not possible,
or it is very risky, to implement industrial projects that
consume high timber volumes without having some guarantee
of supply. These large companies are rapidly implementing
new forests and, therefore, these projects should not affect
the current timber market. However, it is necessary to
accompany the growth of these new forests, because any loss
of productivity could generate additional demand for large
timber volumes, quickly impacting the current market.
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
37

ENTREVISTA
recursos para operações de silvicultura e máquinas para colheita,
alinhado com a estratégia da empresa, e acompanhamos
toda evolução de produtividade e qualidade. Nós, florestais,
precisamos sempre estar atentos às demandas industriais,
garantindo quantidade aliada à qualidade e com custos baixos,
para que o setor industrial agregue valor pela transformação
com boa rentabilidade. Há de se lembrar de que a atividade
florestal requer visão de médio e longo prazo. Plantamos
florestas hoje para abastecer indústrias em seis a sete anos.
Quanto da colheita da empresa está mecanizada e quanto
da silvicultura? Acredita que este patamar seja o ideal ou há
o que melhorar?
Na colheita utilizamos processo 100% mecanizado e o que
existe no mundo de mais eficiente e de baixo custo. Temos
algumas iniciativas na silvicultura, porém, o processo é complexo
e oneroso. Por possuir operações com custo competitivo,
na maioria das situações, mecanizar operações silviculturais
pode representar aumento de custo. Neste sentido foi criado,
por meio do Ibá (Indústria Brasileira de Árvores), um grupo de
mecanização da silvicultura, do qual participam seis empresas
do setor de papel e celulose e também a Duratex. O objetivo
do grupo é a mecanização total das operações silviculturais e,
para isso, contamos com a parceria com grandes fabricantes de
máquinas e equipamentos. De forma cooperativa. Acredito que
poderemos dar saltos na silvicultura, assim como foi realizado
na colheita nos últimos 20 anos.
Como estão as perspectivas da Duratex para ampliação em
plantio ou no fomento a terceiros para aumentar a produção
de madeira e na ampliação da indústria? Existe este
pensamento de aumentar tanto um como outro para os
próximos anos?
A Duratex possui planos sólidos para expansão de seus negócios,
e a área florestal inicia a preparação da base florestal com,
pelo menos, seis anos de antecedência, como já dito. Nossos
planos contemplam ampliação dos plantios e parcerias com
o fomento florestal, dependendo das fronteiras/regiões onde
estaremos atuando.
pany's strategy, and we monitor the whole evolution of productivity
and quality.
As to the forest, we must always be aware of industrial demands,
ensuring timber quantity and quality with low costs,
so that our industrial sector is able to add value by processing
profitably. It must be noted that the forestry activity requires
a medium-and long-term view. We plant forests today to feed
our industrial units six to seven years down the line.
How much of the Company's harvesting and silvicultural
operations are mechanized? Do you believe that this is the
ideal level or is there a need for improving this level?
Our harvest operations are 100% mechanized and using what
exists in the world that is the most efficient and cost effective.
We have undertaken several silviculture initiatives as to
mechanization; however, the process is complex and costly.
By having our own operations with competitive costs, in most
situations, mechanizing silvicultural operations may just represent
increased costs. In this sense, a silviculture mechanization
group was created through the Brazilian Industry of
Trees (Ibá), which involves six companies in the Paper and
Pulp Sector as well as Duratex. The goal of the group is total
mechanization for silvicultural operations, and for this, we
count on the partnership with major machinery and equipment
manufacturers, cooperatively. I believe that large steps
will be taken in silviculture, such as has occurred in harvesting
over the last 20 years.
What are the prospects of Duratex for expanding planting
operations or encouraging third parties to increase timber
production and for industrial expansion? Is there any
thought as to increasing one or the other in the years to
come?
Duratex has concrete plans for the expansion of its business,
and the forest area will begin preparation of the forest-base
at least six years in advance, as I cited above. Our plans include
expansion of our planted forests and forest outgrower
partnerships, depending on the frontiers/regions where we
are operating.
Como é um investimento de longo prazo, o empreendimento
florestal necessariamente precisa ter alguma vinculação
ao mercado consumidor ou estar muito próximo aos
locais de demanda
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PRINCIPAL
Muito
além dos
negócios
Fotos: Timber Forest
AO COMPLETAR 15 ANOS, A TIMBER
FOREST CELEBRA A CONSOLIDAÇÃO
DA MARCA NO MERCADO
FLORESTAL COM DEVOÇÃO TOTAL
AO CLIENTE
40
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"Q
uando o cliente tem um problema, esse problema
passa a ser nosso.” Com esse lema, a Timber
Forest completa 15 anos de excelência no atendimento
às empresas que realizam colheita florestal. Criada
para ter o grande diferencial no pós-venda, a revendedora de
máquinas e equipamentos cresceu e ajudou muitos empresários
a crescerem também nesse período. Devotada à parceria
em primeiro lugar, ampliou a gama de produtos e agora é uma
das principais fornecedoras de solução para colheita florestal
no sul do país.
A história da Timber Forest começou muito antes da criação
da marca, que aconteceu somente em 2014. O início de
tudo foi com a venda dos cabeçotes suecos Log Max, importados
pela Randon e vendidos pela Rodoparaná no Estado do
Paraná, no final da década de 90. Os implementos eram voltados
para a colheita mecanizada de áreas plantadas, principalmente
com pinus. Nesse período, a Log Max iniciava o processo
de expansão mundial e buscava parceiros para alavancar suas
vendas pelo mundo, vindo de encontro à estratégia da Randon
em disponibilizar produtos para colheita florestal mecanizada
no Brasil.
“A Rodoparaná buscou novos parceiros que tivessem sinergia
com a estrutura existente e investiu em formar e capacitar a
equipe de pessoas qualificadas na venda e no pós-vendas, com
estoques de peças e produtos adequados, ferramental e veículos
para realisar um pronto atendimento, visando ter o máximo
de disponibilidade dos produtos pelos nossos clientes”, recorda
o fundador da empresa, Ivo Scotti. Assim surgia a Timber Forest.
“Nesses 15 anos de atuação a Timber Forest é reconhecida
no mercado como referência na venda e pós-vendas de
produtos florestais no sul do Brasil”, destaca.
No início de 2001, um cliente de Santa Catarina pediu para
testar os cabeçotes em um novo modelo de escavadeira disponibilizado
para o mercado, em uma floresta de pinus. “Fomos
para campo e o conjunto apresentou a maior performance de
todos os testados”, lembra Jober Fonseca, gerente da Timber
Forest e que ficou responsável pelas instalações dos equipamentos.
O período de provas foi bastante longo, levou três
meses. Foram avaliados o estudo de tempo, qualidade da madeira
processada, manutenção da casca nas toras entre outros
quesitos.
A partir daí as vendas deslancharam e teste após teste as
empresas foram aprovando a performance do implemento. O
detalhe é que cada cliente comprava um, no máximo dois cabeçotes
porque, por serem pequenos empresários, era o número
de máquinas que possuíam e toda a produção dependia daqueles
conjuntos. “Fomos crescendo e aprendendo junto com os
clientes, incorporamos a maneira deles de trabalhar: a máquina
não pode ficar parada.”
O grande salto aconteceu depois que uma produtora e exportadora
de papéis, do Paraná e Santa Catarina, definiu, em
2004, que seus prestadores de serviços deveriam mecanizar as
operações de colheita florestal. “Fomos a única empresa que
MUCH MORE THAN BUSINESS
AFTER COMPLETING 15 YEARS IN BUSINESS, TIMBER
FOREST CELEBRATES THE CONSOLIDATION OF
ITS NAME IN THE FOREST MARKET WITH A TOTAL
DEVOTION TO ITS CUSTOMERS
"W
hen a customer has a problem, this problem becomes
ours.” With this motto, Timber Forest celebrates
15 years offering excellence in service to
companies that carry out forest harvest operations. Created to
offer a big advantage in the aftermarket, the equipment and machinery
reseller grew and has also helped many businessmen to
grow during this period. Devoted to partnership in the first place,
the Company has expanded its product range and now is one of
the leading solution providers for forest harvesting in the South
of the Country.
The story of Timber Forest began long before the creation of
its new name, which occurred only in 2014. The beginning of everything
was in the 90’s with the sale of Swedish manufactured
Log Max heads, imported by Randon and sold by Randon’s sales
partner in the State of Paraná, Rodoparaná. The implements were
geared to the mechanized harvesting of planted areas, principally
those planted with pine. During this period, Log Max started the
process of global expansion and sought out partners to leverage
their sales worldwide, coming together Randon's strategy to provide
products for mechanized forest harvesting in Brazil.
In early 2001, a customer from the State of Santa Catarina
asked to test the heads on new model of excavator, in a pine
forest. “We went out into the field and the tool performed best
against all those tested,” recalls Jober Fonseca, Manager who
was responsible for the installation of the equipment. The test period
was quite long and lasted three months. During the testing
period, the quality of the processed timber, and the amount of
bark remaining on the logs were evaluated, amongst other items.
The big jump occurred in 2004, after a paper producer and
exporter from Paraná and Santa Catarina defined that their
contracted outsourcers should mechanize the forest harvest operations.
“We were the only company that sought out all service
providers to demonstrate the Log Max," recalls Timber Forest
Ivo Scotti, fundador da Rodoparaná, entre os filhos Fernando e Eduardo
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
41

PRINCIPAL
“NESSES 15 ANOS
DE ATUAÇÃO A
TIMBER FOREST
É RECONHECIDA
NO MERCADO
COMO REFERÊNCIA
NA VENDA E
PÓS-VENDAS
DE PRODUTOS
FLORESTAIS NO SUL
DO BRASIL”
IVO SCOTTI, FUNDADOR
DA RODOPARANÁ
rodou todos os prestadores para mostrar o nosso produto”,
lembra Jober. Foram vendidos 16 cabeçotes em praticamente
uma tacada.
Assim, os Estados de Santa Catarina e Paraná estavam dominados.
Para atingir o objetivo faltava somente o Rio Grande
do Sul, que trabalhava muito com eucalipto descascado. Após
uma intervenção minuciosa de profissionais da Timber Forest,
que contou posteriormente com o envolvimento do departamento
de engenharia da suécia, foi criado o Log Max E6 para
descasque de eucalipto. Era o que precisava para cair nas graças
dos gaúchos, que aprovaram o produto.
IDENTIDADE FLORESTAL
A equipe aumentou, o estoque de peças também. Era momento
de buscar outros parceiros para complementar as soluções
que o setor florestal precisava. “Passamos a comercializar
o feller direcional e feller de disco”, conta o gerente da Timber
Forest. Isso fez com que o número de marcas representadas aumentasse.
Assim, em 2008 a empresa passou a comercializar os
equipamentos da neozelandesa Satco e da canadense Quadco.
Naquele mesmo ano foi aberta a filial em Guaíba (RS).
Em 2013, o negócio já tinha bastante corpo, mas precisava
de uma personalidade. Então a vocação florestal do braço
da Rodoparaná ganhou o nome de Timber Forest. Em 2014 foi
criada a identidade visual e a marca se consolidou como referência
no segmento. “Em 2015, com todo o corpo técnico que
adquirimos nos sentimos aptos para trabalhar com máquinas
florestais”, aponta Jober. Como o foco da empresa é muito bem
definido - os três Estados do Sul - foi possível colocar essa condição
a favor da Timber Forest. “Não dispersamos nossa atenção,
conhecemos como ninguém nosso mercado, nossos clientes e
temos o reconhecimento dos clientes por esta cumplicidade
incondicional em ajudá-los com um equipamento fora de operação.”
Qualidades que caíam como uma luva para as necessidades
da Ponsse, fabricante de máquinas para colheita florestal
Manager Jober. Sixteen heads were sold in practically one shot.
Thus, the States of Santa Catarina and Paraná were dominated.
To achieve our goal only the Rio Grande do Sul was missing,
which mainly worked with Eucalyptus. After a thorough study by
Timber Forest professionals, later with the support of the Engineering
Department from Sweden, the Log Max E6 was created
to cut and debark eucalyptus. It was what we needed to fulfil the
needs of those from the State of Rio Grande do Sul, who approved
the product.
FOREST IDENTITY
The team also increased the stock of spare parts. It was time
to seek out other partners to complement the solutions that the
forest sector needed. “We started to sell directional and disk fellers,”
says the Timber Forest Manager. This increased the number
of brands being represented. Thus, in 2008, the Company began
to market equipment from the New Zealand manufacturer Satco
and the Canadian manufacturer Quadco. That same year, the
branch in Guaíba (RS) was opened.
In 2013, the business was going well but needed personality.
So the forest vocation arm of Rodoparaná was named Timber
Forest. In 2014, the visual identity was created and the name consolidated
its position as a reference in the segment. “In 2015, with
the professional staff that we had acquired we felt able to work
with forestry machinery,” states Timber Forest Manager Jober.
As the focus of the Company was very well defined – the three
Southern States – it was possible to use this condition in favor
of Timber Forest. “We didn't spread out our attention too thinly,
and as nobody knows this market and our customers as we do,
we became recognized by customers for unconditionally helping
them with non-operating equipment.” These were the qualities
that fit like a glove for the needs of Ponsse, a forest harvesting
machine manufacturer from Finland. The Company, which has already
been operating in Brazil since 2006, wasn’t able to gain the
market penetration in the South as it wanted. “We began to offer
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“FOMOS
CRESCENDO E
APRENDENDO
JUNTO COM
OS CLIENTES,
INCORPORAMOS
A MANEIRA DELES
DE TRABALHAR:
A MÁQUINA NÃO
PODE FICAR
PARADA”
Juha Vidgrén, presidente do conselho da Ponsse, Jarmo Vidgrén, diretor de vendas e marketing
da Ponsse, Fernando Scotti, sócio da Rodoparaná e Jober Fonseca, gerente da Timber Forest
JOBER FONSECA,
GERENTE DA TIMBER FOREST
da Finlândia. A empresa, que já estava no Brasil desde 2006,
tinha grandes planos para o Sul do Brasil e via na Timber Forest
um grande alinhamento nos seus principais valores. “Passamos
a ofertar para o mercado um pacote mais completo.”
Completando a expansão da marca, foi inaugurada, em
2015, a filial em Lages (SC) com 2.800 m² (metros quadrados)
de área construída. Além de acreditar no potencial da região,
logisticamente era um ponto muito importante. Hoje o estoque
central da Timber Forest fica em Lages, com acesso rápido para
atender o Paraná e o Rio Grande do Sul.
SEGREDO DO SUCESSO
“O excelente desempenho da Timber Forest deve-se à crença
da diretoria no negócio florestal no Brasil - especialmente na
região sul - capacitar as pessoas, investir em treinamentos e
muito capital para girar o negócio”, aponta o sócio-proprietário
da Rodoparaná, Eduardo José Scotti.
O executivo ressalta porém, que o comprometimento e a
capacidade da equipe Timber Forest, em desenvolver soluções
florestais tanto para os clientes quanto aos parceiros fabricantes
fez toda a diferença. “Todos nós diretores, colaboradores
da Timber, clientes e fabricantes sabem e reconhecem este
comprometimento e conhecimento que vem sendo compartilhado
todos esses anos”, completa Eduardo.
De acordo com o sócio-proprietário da Rodoparaná, Fernando
Luis Scotti, a meta do braço florestal da empresa é
manter a excelência no atendimento. “Vamos continuar sendo
referência na venda e pós-vendas de produtos para colheita
florestal, ofertando produtos de tecnologia de ponta, que
sejam líderes no mercado mundial.” Para ele é essencial estar
alinhado às necessidades dos clientes, contribuindo com produtos
e serviços para que os empresários florestais tenham o
melhor custo por metro cúbico de madeira colhida.
CONTE COMIGO
O modelo de gestão e atendimento ao cliente conquistou
o respeito de quem tem a floresta como negócio e sabe que
máquina parada é prejuízo que se conta em horas. Essa con-
the market a more complete package.”
Completing the expansion of the name, in 2015, the branch in
Lages (SC) was inaugurated, with a 2.800 m² constructed area. In
addition to believing in the potential of the Region, logistically it
was a very important point. Today, the main Timber Forest spare
parts stock is maintained in Lages, with quick access to answer
the needs in Paraná and Rio Grande do Sul.
SECRET OF SUCCESS
"The excellent performance of Timber Forest is due to the belief
of Managers in the Brazilian forest business – especially in
the Southern Region – manpower education, and investment in
training and capital to make the business run,” says Rodoparaná
Owner/Partner, Eduardo José Scotti.
However, the Executive points out that the ability and commitment
of Timber Forest Manager Jober Fonseca, in developing
forest solutions for both customers and partner manufacturers
has made all the difference. “All of us Timber Forest managers,
personnel, customers, and manufacturing partners know and
recognize his commitment and knowledge that he has shared all
these years,” says Eduardo.
According to Rodoparaná Owner/Partner, Fernando Luis Scotti,
the goal of the Company's forestry arm is to maintain excellence
in service. “We will continue being a reference in the sale
and aftermarket of forest harvesting products, offering cuttingedge
technology products, that are world leading.” For him it is
essential to be aligned to customer needs, providing products and
services for forestry businesses so that they have the best cost per
cubic meter of timber harvested.
“NESSES 15 ANOS ATINGIMOS UM KNOW-HOW
PRIVILEGIADO, QUE NOS CREDENCIA HOJE, SERMOS
UM DOS MAIORES ESPECIALISTAS NO PROCESSO DE
COLHEITA FLORESTAL DO MUNDO”
EDUARDO JOSÉ SCOTTI, SÓCIO-PROPRIETÁRIO DA RODOPARANÁ
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
43

PRINCIPAL
PALAVRA DE GREG
PORTER, DIRETOR
DE EXPORTAÇÃO
DA LOG MAX
Nos esforçamos para que o cliente
sinta confiança ao escolher um produto
Log Max. Para honrar a confiança de
nossos clientes em investir no futuro, trabalhamos duro para
entregar produtos de qualidade. A Log Max escolheu a Timber
Forest para ser seu parceiro no Brasil porque demonstrou
apoio incondicional aos empresários florestais. Timber Forest
tem um excepcional modelo de apoio aos clientes, o que é extremamente
importante nesse mercado. Nossa parceria tem
sido de sucesso nesses 15 anos. Nós só temos a agradecer à
Timber Forest por todos os passos acertados que deram para
se tornar a distribuidora exclusiva da Log Max no Brasil. Vamos
continuar crescendo juntos, escutando nossos clientes e
melhorando nossos produtos.
WORD FROM GREG
PORTER, EXPORT
DIRECTOR FOR
LOG MAX
We strive to make the customer feel confident in
choosing a Log Max product. To honor our customers`
confidence in investing in the future, we work hard to
deliver quality products. Log Max chose Timber Forest
to be our partner in Brazil because it showed unconditional
support to the forest business. Timber Forest has
an exceptional customer support model, which is extremely
important in this market. Our partnership has
been successful over these 15 years. Also we have to
thank Timber Forest for all their work they carried out
to become the exclusive Max Log distributor in Brazil.
We want to continue to keep growing together, listening
to our customers and improving our products.
fiança foi decisiva para a compra do primeiro forwarder da
Ponsse pela Florestal Barra, responsável pela colheita florestal
de grandes empresas florestais no Rio Grande do Sul. “O Buffalo
King entrou na FB motivado pela parceria da Ponsse e Timber
Forest”, garantiu Amir Luiz Tonin, diretor de colheita da empresa
com sede em Butiá (RS).
Ele recorda que foi uma parceria iniciada pelo atendimento.
“A minha melhor máquina é a que tem o melhor pós-venda. De
nada adianta ter uma máquina produtiva, mas quando quebra
demora três dias para ser concertada”, destaca Amir. O diretor
administrativo da FB, Celestino Munari, lembra que a Timber
Forest não mediu esforços quando a empresa comprou os primeiros
cabeçotes Log Max. “Dois técnicos estiveram em campo
direto com a gente.”
Outro caso de sucesso é o forte relacionamento com a Remasa
Reflorestadora. A empresa com sede no Paraná, possui
equipamentos comercializados pela Timber Forest desde 2011.
COUNT ON ME
The management and customer service model has earned the
respect of those who have the forest as a business and know that
a non-operating machine creates a loss that increases with every
hour not being able to operate. This trust was decisive for the
purchase of the first Ponsse Forest Forwarder by Florestal Barra,
responsible for forest harvesting of large forest companies in Rio
Grande do Sul. “FB purchased the Buffalo King because Ponsse
was represented by Timber Forest,” assures Amir Luiz Tonin, Director
of the harvesting company based in Butiá (RS).
He recalls that it was a partnership initiated by service. “My
best machine is that which has the best aftermarket service. It
is of no use to have a productive machine, but when it breaks
down, it takes three days to be fixed,” says FB Director of Harvesting
Amir. Celestino Munari, Managing Director of FB, states that
Timber Forest went out of its way when the Company bought its
first Log Max heads. “Two technicians were in the field with us.”
A mais recente ação da Timber Forest foi a inauguração da filial em Lages (SC), em 2015
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São cinco Log Max e um cabeçote feller da Satco. “Optamos
pelos produtos da Timber por sua eficiência, baixo custo operacional
e pela própria assistência”, destaca Gilson Geronasso, diretor
vice presidente da Remasa. A compra aconteceu somente
após uma extensa pesquisa de mercado. “Nossa relação é de
transparência e confiança mútua”, completa.
Gilson dá muito valor ao pós-venda porque em algum momento
toda a máquina para. “Apesar da ótima eficiência dos
equipamentos é natural a quebra e quando isto acontece contamos
com o pronto atendimento deles”, confirma. “Todas as
vezes que precisamos a Timber sempre nos atendeu de forma
rápida.”
Another success story is the strong relationship with Remasa
Reflorestadora. The Company based in Paraná, has purchased
equipment from Timber Forest since 2011. It has 5 Log Max heads
and a Satco feller head. “We chose Timber products for their efficiency,
low operating costs and the technical assistance it provides,”
says Gilson Geronasso, Director Vice President of Remasa.
The purchase took place only after extensive market research.
“Our relationship is of transparency and mutual confidence,” he
adds.
Gilson gives much value to the aftermarket because at some
point every machine breaks down. “Despite the great efficiency
of the equipment, it is natural that it breaks down and when this
happens we have prompt service,” he confirms. “Every time we
need Timber, they are always there to help quickly.”
Foto: Ponsse
PARCEIRA DE SUCESSO
"A Timber Forest tem valores similares
aos da Ponsse: honestidade,
estar perto do cliente e inovação",
garante o diretor da Ponsse no Brasil,
Marko Mattila. Para ele, esses aspectos
foram essenciais ao sucesso da parceria. Ele ressalta também
a base familiar das duas empresas, a grande experiência
da companhia brasileira no mercado em que atua e o conhecimento
no negócio florestal. "Temos ótimas expectativas para
o futuro. O departamento de pesquisa e desenvolvimento da
Ponsse vai utilizar o conhecimento da Timber no processo de
desenvolvimento de nossos produtos. Além disso, temos certeza
que a frota da Ponsse no sul do Brasil vai aumentar nos
próximos anos", conclui.
SUCCESSFUL PARTNERSHIP
“Timber Forest has values similar to those of
Ponsse: honesty, being close to the customer, and innovation,”
says Marko Mattila, Director of Ponsse in Brazil,.
For him, these aspects were essential to the success
of the partnership. He also points out the familiar base
of the two companies, the vast experience of the Brazilian
company in the market in which it operates, and
knowledge in the forest business. “We have great expectations
for the future. The Ponsse Research and Development
Department will use knowledge of Timber
in the process of developing our products. In addition,
we are sure that the Ponsse fleet in Southern Brazil will
increase over the next few years,” he concludes.
Sede da Timber Forest em Curitiba
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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COLHEITA
MEU LUGAR É
NA CABINE
Foto: REFERÊNCIA
NOVO MODELO DE SABRE DA OREGON PARA CONJUNTO DE
CORTE HARVESTER É MAIS RESISTENTE, DIMINUI PARADAS PARA
MANUTENÇÃO E AJUDA A PRODUZIR MAIS METROS CÚBICOS DE
MADEIRA NA COLHEITA MECANIZADA
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A
evolução dos sabres, obtida por meio das novas
tecnologias desenvolvidas pela Oregon, que vêm
aumentando a produtividade e facilitando a vida
de operadores norte-americanos, chega ao Brasil.
A SpeedMax XL é maior, mais forte, mais durável e
ainda sua ponta é substituível. De acordo com os profissionais,
isso se traduz em um corte mais eficiente e silencioso.
O novo design e o uso de materiais ainda mais
robustos aumentaram a durabilidade do componente, ou
seja, mais horas trabalhadas sem paradas desnecessárias.
“Em um bom dia, trabalho dois turnos e não preciso
sair da máquina em nenhum momento.” Esse é o relato
de Jeff Gagne, operador de harvester da Nickels Logging
dos EUA (Estados Unidos da América). Ele comenta que a
corrente desliza mais suave pelo sabre e por isso consegue
derrubar mais árvores no mesmo espaço de tempo.
A sensação de Jeff, que o trabalho rende mais, se deve
a duas evoluções importantes do novo modelo de sabre.
O corpo é mais largo e mais forte que os tradicionais e seu
sistema de lubrificação. Além disso, é fabricado em aço
super-resistente. Isso aumenta a durabilidade e segurança
do equipamento, diminuindo inclusive o risco do perigoso
tiro de corrente - quando a corrente arrebenta durante
o uso.
As pontas substituíveis com 14 dentes são outro atrativo
da SpeedMax XL por serem projetas e fabricadas com
componentes mais duráveis e de alta qualidade. “Mais
dentes significa menor número de rotações, 21% a menos
em comparação às pontas tradicionais de 11 dentes, além
disso o número de roletes também é maior e juntamente
a essas duas inovações garantem que a temperatura da
ponta seja menor, deixando a mesma mais robusta e prolongando
ainda mais a vida da ponta”, destaca Marcio Fregonese,
representante técnico da Oregon para a américa
do Sul. A ponta possui também maior área de atrito, ou
seja, é capaz de absorver mais desgaste da barra.
“Traduzindo, o sabre por ter seu corpo mais largo e
ser fabricado com uma matéria-prima de alta qualidade
já tem vida útil maior, e é aumentada ainda mais devido
Foto: divulgação
à ponta substituível, parte super exposta a desgaste, sem
contar que a própria ponta ficou mais resistente”, completa
Marcio. A grande vantagem é que em modelos tradicionais,
se a ponta sofre certos tipos de danos, o que é
comum, o sabre necessita ser trocado, já com a SpeedMax
XL apenas a substituição da ponta é necessária. O sabre
com ponta substituível dura muito mais. Essa qualidade
da SpeedMax XL confere tranquilidade ao operador, que
pode concentrar-se muito mais na colheita.
“A maioria dos rapazes só sai da máquina quando
precisam esticar as pernas, caso contrário ficam na cabine,
porque o sabre não quebra”, aponta Handy Krumei,
operador de harvester da Wild River Forestry, que acredita
que a durabilidade é o quesito mais importante na
floresta.
O operador da Mark Honkala Logging, Mike Honkala,
calcula que com sabres menos resistentes perde-se um
dia de produção inteiro em um ano de trabalho. “O que
significa menos dinheiro no bolso”, brinca.
Por acreditar que a durabilidade da peça tem influência
na qualidade de trabalho do operador, Ron Nickels,
proprietário da Nickels Logging, decidiu implementar somente
os sabres SpeedMax XL da Oregon nos cabeçotes
dos harvester da empresa. “Ele também é mais seguro”,
completa.
Foto: divulgação
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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PRAGAS
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O PERIGO
MORA AO
LADO
Fotos: divulgação
ASSOCIAÇÕES FLORESTAIS
FOCAM NA CONSCIENTIZAÇÃO DE
PEQUENOS SILVICULTORES PARA
CONTROLAR PRAGAS
A
s pragas não conhecem cercas. A frase resume a
dimensão do problema: ou todos estão protegidos
ou ninguém está. Há algum tempo entidades do setor
florestal perceberam que as campanhas de prevenção e
combate a insetos e outros inimigos da madeira só seriam
eficazes se os pequenos produtores fossem incluídos. É a única
forma de conter os focos de infestação e não disseminar o
problema em áreas onde se realiza o controle regulamente.
Para isso é essencial mapear a área florestal no Estado ou
região, porque muitas propriedades menores estão fora do
radar.
A ACR (Associação Catarinense de Empresas Florestais)
realiza regularmente uma campanha para o controle de vespa-da-madeira
(Sirex noctilio). Inseto que deposita seus ovos
em árvores de pinus, que em Santa Catarina ocupam 540 mil
ha (hectares) de florestas plantadas. Durante a postura, a
vespa coloca também no interior da árvore um muco fitotóxico
e esporos de um fungo simbionte. Enquanto o muco altera
processos fisiológicos da planta, diminuindo a capacidade de
defesa, o fungo fecha os vasos de condução da seiva, o que
mata a árvore lentamente.
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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PRAGAS
A VESPA-DA-MADEIRA ATACA
CULTURAS DE PINUS. OS
MAIORES FOCOS ESTÃO NO
PARANÁ E SANTA CATARINA
Entre os métodos de defesa divulgados pela ACR estão as
práticas silviculturias de defesa como plantar indivíduos com
diferentes idades, desbaste com atenção a árvores atacadas,
nutrição adequada do solo, entre outras. Mas quando o problema
já existe a entidade indica o controle biológico. Este
método utiliza um nematoide. No caso da vespa-da-madeira
o indicado é o Beddingia siridicola, que esteriliza as fêmeas. A
ACR elaborou uma cartilha com todas as informações sobre a
praga, os modos de controle e a forma de realizá-lo.
Depois que a associação passou a realizar o levantamento
anual do setor florestal em Santa Catarina, percebeu que
muitas propriedades rurais não constavam nos dados disponíveis
e por isso nem mesmo eram procuradas. “Nossos
estudos apontam que cerca de 40% do parque florestal do
Estado esteja ocupado por pequenos e médios produtores.
Isso nos dá a certeza de que pelo menos 60% da área esteja
sendo monitorada”, revela o engenheiro florestal Mauro
Murara Júnior, diretor executivo da ACR. Com o mapeamento
mais completo foi possível ampliar o alcance das campanhas.
“A partir do ano passado, começamos a nos aproximar dos
pequenos e médios produtores através de instituições de extensão
rural, a Epagri (Empresa de Pesquisa Agropecuária e
Extensão Rural) e de defesa fitossanitária, Cidasc (Companhia
Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina).”
Neste ano, por meio de um termo de cooperação técnico,
que inclui a Secretaria de Estado da Agricultura, a ACR disponibilizou
à Cidasc cerca de 180 doses de nematoides. Número
bem maior que em 2015, que foi de aproximadamente 50 doses.
"A participação do produtor florestal é fundamental para
o sucesso da estratégia", ressalta o presidente da associação,
Ali Abdul Ayoub. A vespa-da-madeira ataca principalmente
plantios de pinus sem manejo, causando o apodrecimento
da árvore. Copa amarelada e respingos de resina no tronco
são indícios de infestação. Identificadas essas características,
O INSETO PERFURA OS TRONCOS
PARA DEPOSITAR OS OVOS DE
ONDE NASCEM AS LARVAS
50
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os órgãos estaduais devem ser comunicados. Assim, todos os
silvicultores têm a chance de proteger os plantios independente
do porte.
DIFERENTES ESPÉCIES OUTROS INIMIGOS
Na Bahia, diferente do Estado do sul, a grande área plantada
(616 mil ha) é formada por eucalipto, por isso a ameaça
também muda. Entre os principais inimigos estão a lagarta
parda (Thyrinteina arnobia) e a vespa-da-galha (Leptocybe
invasa). Em outubro de 2015, a Abaf (Associação Baiana das
Empresas de Base Florestal) lançou a campanha para a prevenção
da lagarta parda, com foco, primeiramente, no sul da
Bahia.
“Nestes primeiros meses com ações do Pfclp (Programa
Fitossanitário de Controle da Lagarta Parda) tem-se obtido
um significativo alcance junto aos agricultores e trabalhadores
rurais”, avalia o diretor executivo Wilson Andrade.
Entre as ações realizadas estão as visitas para apresentação
do Pfclp às prefeituras, secretarias de agricultura e de meio
ambiente, sindicatos rurais, agências bancárias com carteira
rural e lojas de produtos agropecuários. Para ter penetração
em áreas menores a entidade busca parceria e o apoio dos
“NOSSOS ESTUDOS
APONTAM QUE
CERCA DE 40% DO
PARQUE FLORESTAL
DE SANTA CATARINA
ESTEJA OCUPADO POR
PEQUENOS E MÉDIOS
PRODUTORES”
MAURO MURARA JR.,
DIRETOR EXECUTIVO DA ACR
INDISCUTIVELMENTE LÍDER EM PICADORES
Lançamento PICADOR PFP 500X800 VERSATILLE
A PLANALTO lidera a fabricação de PICADORES
FLORESTAIS NO BRASIL e possui a mais avançada
tecnologia. Os PICADORES FLORESTAIS PLANALTO
são fabricados em diversos tamanhos e modelos. Por
serem Máquinas que trabalham em terrenos dobrados,
possuem rodados tandem, são rebocados por trator, pá
carregadeira ou escavadeiras, com isso facilita o manejo
dentro da floresta. São equipados com rotores de facas
segmentadas ou facas inteiras, vindo ao encontro das
necessidades do cliente.
www.planaltopicadores.com.br
Rod. BR 282 - Km 346 | Distrito de Macrozona de Expansão Urbana
Campos Novos - SC | CEP 89620-000 - Cx. Postal: 32
Tel/Fax: (49) 3541-7400 | comercial@planaltopicadores.com.br

PRAGAS
A LAGARTA PARDA SE
ALIMENTA DAS FOLHAS
DO EUCALIPTO
municípios para a realização do plano junto às comunidades.
Mais de três mil pessoas, de cerca de 80 comunidades.
A partir de janeiro de 2016, iniciaram os treinamentos
com os grupos de produtores em sindicatos, assentamentos,
aldeias indígenas e comunidades, além de uma ampla
campanha publicitária. No período, a equipe do plano operacional
– composta por um engenheiro agrônomo e dois
florestais – percorreu mais de 42 mil km (quilômetros) para a
realização dos treinamentos, além das reuniões e seminários
com parceiros.
Na sequência, a equipe partiu para o nivelamento de
conhecimento das comunidades rurais sobre a lagarta parda.
Para isso, são realizados treinamentos para identificação
e controle nas comunidades rurais, associações, aldeias e
assentamentos. Os treinamentos têm sido intensificados,
visando difundir o conhecimento sobre a biologia da praga,
seus hospedeiros e inimigos naturais, priorizando trabalhar
o MIP (Manejo Integrado de Pragas), envolvendo o controle
biológico para preservação ambiental e da saúde humana.
CONHECER PARA AGIR
Além do cadastramento das propriedades das empresas
associadas à Abaf, o controle georreferenciado das plantações
inclui os produtores fomentados, independentes e de
outras culturas. “Tudo o que foi construído servirá para ações
futuras que se façam necessárias para qualquer praga. O sucesso
desse programa (bem como dos demais) se dá graças
à experiência das empresas associadas e da parceria com a
Adab (Agência de Defesa Agropecuária da Bahia) e Seagri que
têm equipes experientes no assunto”, destaca Wilson.
O diretor executivo da Abaf ressalta que o Pfclp atende
tanto os grandes quanto os pequenos produtores. “O trabalho
está sendo feito dessa forma porque entendemos que
não adianta o grande produtor cuidar de suas plantações e o
ENTRE OS MÉTODOS
DE CONTROLE ESTÁ
A ARMADILHA
PARA CAPTURAR
A MARIPOSA QUE
DEPOSITA OS OVOS
52
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seu vizinho, que pode ser um pequeno produtor, não. Dessa
forma, a praga pode voltar a causar problemas. O monitoramento
e o controle devem ser de responsabilidade de todos.”
E é este, justamente, o mote da campanha publicitária que
vem sendo o norte de todas as atividades técnicas em campo.
Como a praga também não liga para geografia, as ações
levam em conta ainda os plantios na fronteira com o Espírito
Santo. A coordenação do programa está em contato com o
Idaf (Instituto de Defesa Agropecuária e Florestal do Espírito
Santo) para desenvolver uma cooperação, visando o atendimento
também das plantações das associadas entidade baiana
no Estado vizinho.
Sem o devido monitoramento e controle, a lagarta parda
causa o desfolhamento de plantas dos plantios de eucalipto,
café e de outras culturas. Este inseto é nativo, com presença
já registrada ao longo dos anos em 14 Estados brasileiros.
Especialistas acreditam que mudanças no clima e desaparecimento
de inimigos naturais podem estar favorecendo o
aumento momentâneo da população deste inseto. Os danos
são expressivos. Uma desfolha de 100% em cultivo de eucalipto
com três anos de idade pode reduzir o volume médio
de madeira em aproximadamente 40% no ano seguinte ao
ataque. Sucessivos desfolhamentos podem causar a paralisia
do crescimento e mortalidade das árvores.
“ENTENDEMOS QUE NÃO
ADIANTA O GRANDE
PRODUTOR CUIDAR DE
SUAS PLANTAÇÕES E
O SEU VIZINHO, QUE
PODE SER UM PEQUENO
PRODUTOR, NÃO. DESSA
FORMA, A PRAGA PODE
VOLTAR A CAUSAR
PROBLEMAS”
WILSON ANDRADE,
DIRETOR EXECUTIVO DA ABAF

SILVICULTURA
PLANTIO
SEGURO E
EFICIENTE
USO DE TRITURADOR ECOTRITUS, PRODUZIDO
PELA HIMEV, NO PREPARO DO TERRENO ELIMINA
QUEIMADAS E AJUDA NA NUTRIÇÃO DO SOLO
Fotos: Himev
A Himev possui duas linhas de trituradores para trabalhos
leves e pesados
O material orgânico triturado é absorvido pelo solo
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O
fogo ainda é utilizado para a eliminação da vegetação
secundária ou capoeira, tanto na agricultura
quanto a pecuária como em novos plantios florestais.
A prática oferece um perigo muito grande na propagação
de incêndios florestais, com prejuízo ao solo e o aumento da
poluição por meio da liberação do dióxido de carbono, uma
das principais causas do aquecimento global. Para tentar
eliminar o uso de queimadas no Pará, a Embrapa Amazônia
Oriental iniciou o Projeto Tipitamba, em 1991, que incentiva
a trituração dos resíduos. Para viabilizar a iniciativa, a fabricante
de equipamentos Himev cedeu o triturador Ecotritus
em forma de parceria, o que rendeu excelentes resultados.
O projeto atende produtores agrícolas da região amazônica
e já mostrou avanços no modo como eles tratam a terra
e as florestas. “Entre as vantagens do método estão a redução
da emissão de gases nocivos à atmosfera, a redução dos
riscos de incêndios, melhoria das características físicas, químicas
e biológicas do solo”, elenca o pesquisador da Embrapa
Osvaldo Kato, responsável pelo projeto.
O Ecotritus é acoplado ao trator agrícola, que realiza a
trituração da capoeira, enriquecendo o solo com os nutrientes
orgânicos triturados. O material se torna uma cobertura
morta, que é absorvida ao longo do tempo, nutrindo o solo.
“Quando a gente queima, a área perde muito nutriente, já
quando trituramos, toda essa biomassa é incorporada, tornando
a terra mais forte”, aponta Luciano Braga, produtor
rural.
PARCERIA
O equipamento produzido pela Himev passou a ser usado
no projeto depois de uma conversa entre o proprietário
da empresa e o pesquisador da Embrapa. “O senhor Hélio
Faria foi muito receptivo e sensível ao Projeto Tipitamba, disponibilizando
um equipamento para testar nas condições da
Amazônia, mais precisamente no Município de Igarapé-Açu
(PA)”, lembra Osvaldo. Na sequência, a empresa cedeu o triturador
totalmente adaptado às particularidades da região,
que permitiram demonstrações nos Estados do Maranhão e
Rondônia, viabilizando a instalação de experimentos e unidades
demonstrativas.
TECNOLOGIA
A Himev fabrica duas linhas de trituradores Ecotritus: HP
- Linha Pesada e HL - Linha Leve. “São equipados com lâminas
de aço especial de alta qualidade, grande durabilidade e
forte desempenho, que criam uma estrutura forte e robusta”,
detalha Vicente Goetten, diretor comercial. A Himev possui
tecnologia para acoplar o Ecotritus com martelos ou bicos,
indicados para terrenos com pedras. O acoplamento do equipamento
é feito na parte traseira da tomada de força e terceiro
ponto em tratores a partir de 50cv a 120cv (cavalos)
para a Linha Leve e de 110cv a 250cv para a Linha Pesada.
“Recentemente, desenvolvemos com um parceiro, um adaptador
para instalar o Ecotritus na parte frontal”, completa
Vicente.
A Himev está no Brasil há quase 12 anos, desenvolvendo
máquinas agrícolas. Os sócios e fundadores são europeus e
têm mais de 30 anos de experiência em indústria. “O foco
da Himev, além da qualidade dos equipamentos, está no
apoio permanente ao cliente com rápido envio de peças de
reposição, bem como agilidade nos serviços de manutenção
do maquinário”, destaca Manuel Ribeiro, do departamento
financeiro.
ENTREVISTA COM O ENGENHEIRO OSVALDO KATO DA
EMBRAPA AMAZÔNIA ORIENTAL
Como vê o triturador Ecotritus, da Himev, de um modo
geral?
Osvaldo Kato – Os atuais trituradores Ecotritus da
Himev incorporam conceitos que garantem um bom desempenho
na trituração da biomassa da vegetação secundária
no preparo do solo para plantio direto de cultivos anuais,
semi permanentes e permanentes (incluindo espécies florestais),
tendo como base de material de cobertura morta, a
biomassa triturada.
Recomenda para quem ou para que necessidades de
limpeza florestal?
Osvaldo Kato – Trituradores Ecotritus podem ser utilizados
para manejo da vegetação espontâneas de pomares
e outros cultivos perenes, garantindo cobertura do solo, adição
de matéria orgânica e conservação da água no solo.
Pode-nos contar um pouco, como foi a parceria e trabalho
desenvolvido, iniciado há vários anos, com o fundador
da Himev, o Sr. Hélio Faria?
Osvaldo Kato – A parceria da Embrapa Amazônia Oriental
com a Himev foi iniciada com os contatos com o Sr. Hélio
Faria durante a Agrishow em Ribeirão Preto (SP). O Senhor
Hélio foi muito receptivo e sensível ao Projeto Tipitamba de
agricultura sem queima da Embrapa Amazônia Oriental, disponibilizando
um equipamento para testar nas condições da
Amazônia, mais precisamente no Município de Igarapé-Açu/
Pará. Posteriormente foi disponibilizado um equipamento já
adaptado às condições da região que permitiram demonstrações
nos estados do Maranhão e Rondônia, viabilizando
instalação de experimentos e unidades demonstrativas. A
parceria entre a Himev e a Embrapa contribuirá para desenvolvimento
no meio rural em direção à sustentabilidade na
agricultura da região Amazônica.
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
55

ESPECIAL
56
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UMA IDEIA
NA CABEÇA
Fotos: divulgação
STARTUPS COMEÇAM A
GANHAR CORPO NO SEGMENTO
FLORESTAL E TRAZEM O
MELHOR DA GERAÇÃO "Y"
PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
ANTIGOS
C
onectividade, smartphones, tablets, drones, realidade
aumentada: ferramentas para produzir mais
madeira, reduzir custos com insumos e ter mais
controle das operações. Uma ideia inovadora capaz de trazer
soluções apoiadas na tecnologia. Essa é a essência das startups,
que ganham cada vez mais terreno no setor florestal.
Elas têm um ar mais jovem, mas não se engane, são muito
comprometidas com o que fazem. Grandes empresas do
agronegócio já perceberam o potencial das soluções apontadas
por essa nova geração de empreendedores e por isso
criam oportunidades para que seus projetos saiam do papel,
notebook, celular…
O termo startup começou a ser usado no início dos negócios
virtuais, entre 1996 a 2001, quando a internet se
popularizou. Tratava-se de um grupo de pessoas com ideias
diferentes, mas sem muito dinheiro. Um exemplo clássico é
a Apple, que começou fabricando computadores artesanais
em uma garagem.
Hoje em dia o conceito se ampliou para outras áreas, mas
normalmente as startups estão focadas no uso inovador de
tecnologias para solucionar problemas antigos. O setor florestal
passou a entrar na mira desse pessoal. O que não mudou
muito de lá para cá é que a ideia na cabeça precisa ser
financiada de alguma maneira. Porém, o que mudou e muito,
foi que os caminhos para levantar os recursos para colocar o
projeto em prática está bem mais acessível.
A Strider, criada em 2013, é um exemplo disso. A em-
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
57

ESPECIAL
O software Strider possibilita mapear toda a área plantada e realizar agestão de pragas florestais
presa começou a se desenvolver por conta própria e logo no
início das atividades conseguiu o aporte da Barn Investment,
fundo que aposta em boas ideias. “Este ano recebemos o segundo
round de investimento da Monashees e da Qualcomm,
todos fundos de São Paulo (SP)”, detalha Gabriela Mendes,
cofundadora.
A startup mineira criou uma plataforma para gerenciar o
manejo no controle de pragas. É possível saber onde estão
os focos, a quantidade exata de defensivo a ser utilizado em
cada talhão e receber alertas de infestações em tempo real.
Os monitores de campo usam um coletor de dados para fazer
o monitoramento de problemas e acompanhar a lavoura ou
plantio florestal. “É possível obter relatórios offline ainda no
campo e, após sincronizar os dados, ter em mãos informações
de fácil entendimento em segundos, além de alertas de problemas,
aplicações e atividades atrasadas”, explica Gabriela.
Utilizando o aplicativo, o produtor não perde nenhuma
informação. “Trouxemos a agricultura de precisão para o monitoramento
da lavoura e plantio de florestas, todo o trabalho
de campo é georreferenciado e a partir disso temos relatórios
que indicam exatamente o foco e o início de ataques de pra-
gas, doenças, plantas daninhas”, detalha.
A Strider já atendeu mais de um milhão de ha (hectares)
no Brasil e nos EUA (Estados Unidos da América). O time é
composto por pessoas de 19 a 45 anos de idade de diferentes
áreas, são engenheiros agrônomos, desenvolvedores, técnicos
em computação. Dentro do setor florestal o grande interesse
foi no acompanhamento da formiga. “Para empresas
que precisam ainda consolidar sua metodologia de monitoramento
e treinar o pessoal de campo também nos tornamos
uma ferramenta perfeita, pois o tablet leva informações de
como e onde monitorar, tornando a prática fácil de ser incorporada
e realizada em campo.”
CHOQUE DE REALIDADE
Pode-se dizer que a Sayyou revisitou o passado para criar
uma solução bem moderna: a capina elétrica. “Acreditamos
que no passado a agricultura era orgânica, limpa e livre de
agrotóxicos, porém muito improdutiva. Os agrotóxicos e muitas
outras inovações vieram para aumentar a produtividade,
mas tornaram pouco ambientalmente sustentável”, defende
Sérgio de Andrade Coutinho Filho, sócio da empresa. Assim,
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surgiu a Sayyou para unir o ambiental e socialmente sustentável
com o produtivo.
Como o próprio Sérgio revela, o desenvolvimento da solução
lançada em 2014 foi longo, caro e doloroso. “Foram
muitos anos até conseguirmos ter produtos e serviços comercializáveis”,
admite. Mas o resultado foi um implemento
que utiliza energia elétrica para eliminar a vegetação rasteira
que compete com a floresta.
“Temos alguns modelos, mas o carro chefe é o Eletroherb.”
O equipamento usa a energia mecânica de uma plataforma
(motor dedicado ou um trator agrícola e florestal), a
transforma em energia elétrica de mais alta tensão e então
aplica isso para controlar o mato. A grande vantagem do método
é que não usa veneno.
A eficiência de uma boa operação varia entre 85% e 95%.
Tradicionalmente a capina é feita nos dois primeiros anos do
plantio, “mas já existem trabalhos bastante interessantes
mostrando que fazer o controle até o terceiro ou quarto ano
faz sentido econômico e operacional.”
Sérgio aponta que as empresas florestais têm mostrado
interesse no equipamento. “Estamos preparando novos produtos
mais leves e robustos, específicos para este segmento,
que muitas vezes possui um ambiente hostil (pedras, galhos,
tocos, etc.), especialmente a equipamentos com tecnologia
de eletrônica de potência embarcada”, completa.
Equipamento realiza o controle da matocompetição
por meio de energia elétrica

ESPECIAL
FLORESTA VIRTUAL
O desenvolvimento do inventário real, feito pela Smartmatrix,
traz a floresta para dentro do aparelho eletrônico. O
drone equipado com câmeras, que registram todos os detalhes,
passeia pela floresta e gera uma maquete virtual. É
possível saber o tamanho, diâmetro e volume de madeira de
cada árvore de forma individual. Também pode-se realizar o
planejamento de colheita e estradas de dentro do escritório
como se estive realmente no mato.
A empresa, localizada em Curitiba (PR), lançou a novidade
oficialmente neste ano e despertou o interesse de varias
empresas que observaram a possibilidade de diminuir custos
e ampliar a quantidade de informação da floresta. “No método
tradicional se faz uma estimativa. A floresta é dividida em
parcelas, as pessoas vão ao local para medir, o que envolve
bastante mão de obra e o resultado final não é exato. Esse
método pode ocorrer em erro até na contagem dos indivíduos
em até 10%, além de equívocos quanto ao volume e
densidade da madeira”, aponta Charles Roberto Stempniak,
diretor da empresa.
“Temos informações que antes eram inimagináveis”,
garante. Isso porque com a captação das imagens que são
transformadas em 3D é possível visualizar a formação da árvore,
o que facilita selecionar as mais indicadas para o desbaste.
Por meio de cálculos matemáticos, o software é capaz
de fazer simulações e projetar como será a floresta no futuro.
De acordo com a empresa, o tempo para o levantamento
dessas informações é o mesmo de um inventário tradicional.
Área florestal depois da capina elétrica
60
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INVESTINDO EM IDEIAS
Recentemente a Monsanto entrou no fundo BR
Startups (Brasil Aceleradora de Startups) para financiar
tecnológica inovadoras para o agronegócio. A seleção da
primeira rodada de investimentos com a participação da
Monsanto aconteceu em agosto. Foram disponibilzados
de R$ 250 mil a R$ 1,5 milhão por startup. Para participar
das próximas, as Agritechs com pelo menos dois
sócios e faturamento anual entre R$ 300 mil e R$ 10 milhões
devem se inscrever pelo link: www.fundacity.com.
O fundo BR Startups foi criado pela Microsoft Participações,
holding de investimentos lançada em 2012
para realizar investimentos estratégicos relacionados ao
fomento à inovação e ao empreendedorismo, em conjunto
com a Qualcomm Ventures, a ES Ventures (Portugal)
e a AgeRio (Agência de Fomento do Estado do Rio de
Janeiro). O foco do fundo é em empresas que já passaram
por um processo de aceleração, mas que ainda não
têm porte suficiente para acessar o mercado de venture
capital série A.

SILVICULTURA
TECNOLOGIA
GARRA TRAÇADORA
ROBUSTA E
PRODUTIVA
NOVIDADE DA TMO FOREST, A
GARRA TRAÇADORA FG-60TR,
FOI A CAMPO PARA COMPROVAR
POTÊNCIA E FORÇA NO
PROCESSAMENTO DE EUCALIPTO
Fotos: TMO
A
TMO Forest usou toda a experiência que possui
no setor florestal para desenvolver um implemento
robusto e com alta produtividade:
a Garra Traçadora FG-60TR. Os testes de campo confirmaram
as especificações do produto, que já vem sendo
utilizado por empresas que trabalham com altos volumes
de movimentação e processamento de madeira no
sistema full tree (árvore inteira).
“A garra e o conjunto de corte foram totalmente desenvolvidos
pela engenharia da TMO”, exalta Robson Olsen,
gerente industrial da empresa. De acordo com ele,
foram utilizados materiais e componentes de alta resistência
e elevada performance. A FG-60TR tem área de
corte de 0,60 m2 (metros quadrados) e trabalha com 180
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A garra apresenta a melhor performance quando equipada em
máquina base de 20 t
bar de pressão. A máquina base ideal para o implemento
é a escavadeira com 20 t (toneladas).
Durante os testes com madeira verde de eucalipto
de 2,25 m (metros), foi observado maior durabilidade
e menor necessidade de manutenções em comparação
com outras marcas. “Os operadores relataram boa
performance. O equipamento possui boa entrada na
madeira e firmeza na garra”, informou empresa de base
florestal que usa o implemento. Para a fabricante de celulose
que vem utilizando a garra traçadora da TMO, a
durabilidade e desempenho do implemento vão gerar
ganho no custo benefício da operação.
Apesar da produtividade depender de algumas variáveis
como a qualidade dos feixes de árvores formados
no arraste pelo skidder, “números reais de trabalho já
mostram média de produção de 80 m³/h (metros cúbicos
por hora) de madeira verde traçada com 2,25 m de
comprimento”, garante Robson.
TECNOLOGIA
Com tecnologia 100% nacional baseada na performance
e números em nível mundial, “o projeto mecânico
garante elevada robustez a garra, proporcionando
alto índice de disponibilidade do equipamento com menor
número de paradas para manutenção”. O perfil das
pinças foi desenvolvido para proporcionar fácil entrada
nos feixes de madeira e firmeza no manuseio do fardo
de árvores. Nos pontos essenciais de resistência mecânica
e abrasão foram utilizados aços importados de alta
resistência ao desgaste, com limites de resistência mecânica
próximos a 1.400 Mpa.
“O conjunto de corte possui um sistema hidráulico
simples, mas de alto desempenho”, detalha o gerente
industrial da TMO Forest. O motor hidráulico utilizado é
um Parker série F12. O sistema também prevê tensionamento
e lubrificação automática da corrente.
Em condições favoráveis o implemento alcança produtividade
de 80 m³/h
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
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ARTIGO
Foto: arquivo
CONTROLE DE
QUALIDADE
FLORESTAL NA
ELDORADO
BRASIL S.A
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LUIZ HENRIQUE TEREZAN E ANDRESSA IGNEZ GARCIA DA SILVA
DEPARTAMENTO DE CONTROLE DE QUALIDADE FLORESTAL DA ELDORADO BRASIL
MÁRCIO BERNARDI
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E MENSURAÇÃO FLORESTAL DA ELDORADO BRASIL
Setembro de 2016 REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL
65

ARTIGO
RESUMO
O
presente trabalho destaca a abordagem da
empresa Eldorado Brasil Celulose quanto
ao controle de qualidade de suas operações
florestais, realizados atualmente nas áreas de Silvicultura
e Colheita. Os principais trabalhos desenvolvidos
pela área de Qualidade tem enfoque na elaboração e
implementação dos procedimentos operacionais de
cada processo, envolvendo monitoramento em campo,
acompanhamento dos índices de sobrevivência
dos plantios florestais e a coleta de imagens com o uso
de Vant’s (Veículo Aéreo Não Tripulado).
INTRODUÇÃO
No Brasil, o controle de qualidade surgiu na década
de 1960 por grandes indústrias como a Johnson & Johnson
e a Embraer, não tendo o êxito que merecia. No
entanto, atualmente, o processo de dominar a qualidade
de produtos, passou a envolver novos ramos para
alcançar a melhoria da qualidade, como é o caso do
setor florestal.
A primeira aplicabilidade deste processo na área
florestal ocorreu em São Paulo, este balanço na qualidade
era realizado por meio de visitas recorrentes,
formadas por um conjunto de pessoas específicas para
executar tal atividade, comandadas por um responsável.
Vale destacar também que somente em 1980, a
importância de qualidade passou a ter maior aceitação.
O primeiro sistema de Controle de Qualidade implantado
no setor florestal foi a Vistoria de Qualidade,
que surgiu no estado de São Paulo em 1980. As vistorias
periódicas eram realizadas por equipe específica
de qualidade e pesquisa ou por chefias de área. As situações
que estivessem fora das normas técnicas eram
notificadas. Esse sistema de avaliação era encarado
como policiamento, gerando atrito entre a equipe avaliadora
e os executores da operação (Trindade et al.,
1986).
A partir de 1987, a fim de evitar atritos entre a área
executora e a área de auditoria, surgiu o conceito de
Imagem ilustrativa do sistema harvester e forwarder em ação
Foto: divulgação
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autocontrole ou autogestão, em que, quem deveria
controlar a qualidade do trabalho seriam os próprios
executores, transferindo assim a responsabilidade da
qualidade para quem de direito deveria se preocupar
(Trindade et al., 2012).
ELDORADO BRASIL
A Eldorado Brasil destaca-se por ter uma das maiores
e mais modernas fábrica de celulose do mundo,
competitiva por seu novo modelo de negócios: da base
florestal altamente produtiva à logística inovadora.
É uma empresa brasileira, com atuação global, que
leva a celulose nacional de alta qualidade para todo
o mundo. Seu complexo industrial e áreas de plantio
estão localizados no Mato Grosso do Sul e têm capacidade
para produzir até 1,5 milhão de t (toneladas) de
celulose por ano.
Uma das mais modernas e competitivas empresas
de celulose do mundo, a Eldorado Brasil conta com
diferenciais como: florestas próprias certificadas pelo
FSC (Conselho de Manejo Florestal), geração de energia
própria a partir de biomassa, reaproveitamento de
recursos e um modelo logístico inovador, competitivo
e com baixa emissão de carbono.
Com investimento de R$ 6,2 bilhões, foi construída
em tempo recorde e começou a operar no final de
2012. Seu complexo industrial e base florestal estão
localizados no Mato Grosso do Sul. Possui em torno
de 193 mil ha (hectares) de efetivo plantio no estado
e também possui um viveiro em São Paulo, com capacidade
de produção de 35 milhões de mudas ao ano.
Distribui sua celulose para o Brasil e para o mundo.
CONTROLE DE QUALIDADE OPERACIONAL
NA SILVICULTURA
Atualmente os processos silviculturais na Eldorado
Brasil são em sua maioria mecanizados e próprios, o
que torna o acompanhamento da qualidade destes
processos mais fácil, porém com uma demanda de
plantio de aproximadamente 50 mil ha/ano torna este
acompanhamento crucial para que tenhamos florestas
produtivas e com qualidade.
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ARTIGO
Floresta de eucalipto pronta para o corte raso
Foto: divulgação
A partir de 2012, foram elaborados os procedimentos
operacionais da empresa e, junto com estes,
foram iniciados mais detalhadamente os controles dos
processos silviculturais, como os controles estatísticos
de processo, 5W+1H, entre outras ferramentas de qualidade.
Todos os processos mensuráveis dentro da silvicultura
são avaliados pelos próprios agentes que fazem
a operação, tomando como base o conceito de que
quem faz a atividade também realiza o seu controle de
qualidade, visando assim agilidade e assertividade nas
tomadas de decisões caso sejam necessárias intervenções
em determinada atividade que se encontra fora
de controle, bem como intervenções preventivas.
Estes dados são tabulados e analisados pelas próprias
áreas operacionais, com o auxilio de ferramentas
da qualidade e planilhas que os informam se as ativida-
des estão dentro dos padrões estipulados pela empresa.
Para corroborar as informações vindas do campo
e ter uma visão global das atividades no campo, é realizado
um monitoramento de qualidade em todas as
unidades de gestão operacional da empresa.
Semanalmente, são feitas visitas a campo a fim de
realizar amostragens em campo de operações ditas
como cruciais no processo de formação das florestas e
também outras áreas de apoio que são fundamentais
para que a operação tenha possibilidade de realizar um
trabalho com excelência.
Dentre as operações monitoradas por amostragem
está o plantio, preparo de solo, adubação, qualidade
de mudas, o índice de replantio, os controles operacionais,
mato competição e ataque de formigas. Nestas,
são feitas amostragens sistemáticas de acordo com o
68
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processo e observado o índice de não conformidade
da operação, com estes dados é gerado um gráfico de
notas que avalia a atividade de 0 a 10.
As demais atividades são monitoradas observando
a quantidade de pontos não conformes de acordo com
o observado, pois são atividades nas quais a avaliação
tende a ser um pouco subjetiva ou não demandam
uma análise criteriosa, como o ambiente de trabalho,
transporte dos colaboradores, equipamentos e implementos
utilizados nas operações, o armazenamento e
controle de insumos utilizados. Dentro de alguns itens
são observados subitens que fazem parte da atividade
e irão compor a nota final do item. No ambiente
de trabalho são observados a deposição de resíduos
sólidos, a deposição dos defensivos e embalagens, a
organização das áreas de vivência, os painéis de gestão
á vista e a origem da água potável utilizada pelos
colaboradores.
No item replantio, são observados o tempo do
plantio até o replantio e se foram feitas adubações de
reforço nos replantios acima de 30 dias pós plantio.
No item adubação, são analisados a uniformidade dos
plantios com mais de 30 dias, a variação da dosagem
de adubo aplicada, o tempo de adubação conforme recomendação
técnica. Consolidando todas estas informações,
é elaborado um gráfico de notas ponderadas,
que indica o atendimento aos padrões operacionais e
de apoio exigidos pela Eldorado Brasil. Neste é possível
acompanhar o desempenho mensal de cada unidade
de gestão operacional e focar nas atividades que necessitam
de melhoria, este gráfico compõe o relatório
de qualidade de silvicultura, que atualmente é uma
das principais ferramentas de gestão operacional da
Eldorado Brasil.
CONTROLE DE QUALIDADE OPERACIONAL
NA COLHEITA
Com um sistema de colheita de toras curtas por
harvester + forwarder e um volume mensal de corte e
baldeio de aproximadamente 440 mil m³ (metros cúbi-
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ARTIGO
cos) (2014), atualmente a Eldorado Brasil conta com 5
módulos espalhados no estado do Mato Grosso do Sul
e São Paulo, entre áreas próprias e terceiras.
As atividades de colheita foram iniciadas em maio
de 2012, simultaneamente com as avaliações de qualidade
operacional, realizadas nas etapas de corte,
processamento e extração da madeira, com adoção
do princípio de autocontrole. No processo de corte
são avaliados a existência e altura de danos às cepas, a
qualidade do desgalhamento, destopamento, descascamento
e traçamento. Os resultados das avaliações
são processados e transmitidos nos próprios módulos
de colheita, onde as avaliações foram realizadas.
São geradas informações detalhadas sobre o desempenho
de cada um dos operadores e acompanhamentos
diários das atividades. Este processo, de rápida
geração e transmissão das informações, acelera tomadas
de decisão e permite aos operadores das máquinas
de colheita realizar ações corretivas e preventivas mais
rápidas, minimizando perdas.
A qualidade operacional das atividades é uma
das exigências da Eldorado Brasil e ajuda a compor o
prêmio de produção oferecido aos trabalhadores da
área. Implantado os controles de campo, posteriormente
iniciaram-se os monitoramentos de qualidade,
seguindo o mesmo propósito do monitoramento da
Silvicultura, são observados os mesmos itens avaliados
pela operação em campo e alguns itens operacionais
e ambientais que são intrínsecos a atividade de corte
e baldeio.
Na colheita, assim como na silvicultura, também
são realizados monitoramentos. Nestes são feitas avaliações
por amostragem aleatória das atividades para
representar o módulo de colheita. O monitoramento é
feito semanalmente em cada módulo de colheita, sendo
avaliados todos os módulos ao final de um mês. No
relatório, os itens avaliados são apresentados de maneira
gráfica, com informações quantitativas dos itens
avaliados (altura das cepas, diâmetro mínimo, traçamento
comercial e toras de aproveitamento e madeira
remanescente nos talhões). São apresentados também
os resultados de não conformidade para desgalhamento,
descascamento (casca aderente e casca solta) e pilhas
de madeira.
As informações são apresentadas em escala de 0
a 10, de acordo com o grau de conformidade, relativo
ao procedimento operacional da atividade. O monitoramento
é amplamente usado na empresa como referência
ao atendimento das normas estipuladas e para
tomadas de decisões operacionais.
VANT
A utilização dos Vants, cada vez mais frequente e
comum no Brasil, tem ganhado várias aplicações civis,
como monitoramento ambiental, fiscalização de linhas
de transmissão e coleta de imagens geológicas. Existem
vários modelos, os quais são capazes de atender
a diversas condições e aplicações. Para a utilização em
áreas florestais, onde é necessário sobrevoar extensas
áreas e apresentar boa mobilidade, o modelo mais
adaptado e escolhido pela Eldorado Brasil é o eBee,
fabricado pela Sensefly (2015). O modelo tem 96 cm
(centímetros) de envergadura, pesa menos de 1 kg e
possui autonomia próxima a 35 minutos de voo, o que
lhe permite cobrir uma área entre 1,5 a 10 km² (quilômetros
quadrados). A área de cobertura depende da
resolução da imagem desejada, que pode variar entre
3,0 e 30 cm/pixel, de acordo com a altura de voo. O
modelo utiliza câmera digital Canon 16.0 MP, com a
opção de utilizar outros tipos de câmera inclusive infravermelho,
de acordo com o objetivo do trabalho.
O equipamento é controlado por uma equipe composta
por duas pessoas (piloto e copiloto) para a realização
do sobrevoo. O eBee realiza o sobrevoo de forma
autônoma por meio do software eMotion 2 (Sensefly),
o qual realiza o planejamento do voo, sendo necessário
apenas o acompanhamento pelo cockpit virtual na
tela do computador (Figura 6). Caso necessário, no cockpit,
o piloto possui diversos comandos sobre o Vant.
Uma das finalidades das imagens adquiridas pelo
70
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Disco de corte para Feller
Vant é a avaliação de sobrevivência (120 dias após o
plantio), onde são lançadas parcelas circulares (9,8 m
de raio) em cada talhão de forma sistemática, cada parcela
(Figura 8) é identificada por uma sequencia de números
(cor vermelho) de ordem crescente. Atualmente
é realizada a contagem manual do número de covas e
mudas propriamente ditas em cada parcela, fazendo-
-se o registro de cada área, talhão e parcela avaliada,
com estas informações tem-se o índice de sobrevivência
de cada talhão, estas informações são apresentadas
a área operacional a fim de registrar as informações
finais de sobrevivência de cada talhão.
As imagens georreferenciadas também são utilizadas
para as atualizações pós-plantio, que consistem
em confirmar as áreas onde realmente foi realizado
o plantio, editando assim a área de efetivo plantio de
cada talhão. Nestas imagens também são observadas
e monitoradas áreas com processos erosivos ou com
algum agravante ambiental onde é necessário acompanhar
a recuperação do local junto aos órgãos ambientais
competentes.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Controle de Qualidade é fundamental para melhoria
contínua dos processos na busca por excelência
em qualquer empresa. Tendo em vista a versatilidade
e adaptabilidade, as ferramentas de controle de qualidade
podem ser implantadas na área florestal sem
maiores impactos.
Dados os desafios de uma empresa do porte da Eldorado
Brasil, o controle de qualidade, as demais ferramentas
de monitoramento e a silvicultura de precisão
são utilizados para manter e garantir a excelência operacional
da empresa. Atualmente, seu maior desafio é
tornar o controle de qualidade parte de sua rotina diária
operacional. Por isso, deve prezar pela transparência
e confiabilidade nas informações geradas, indicando
e comprovando os ganhos potenciais com a adoção
das ferramentas.
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AGENDA
SETEMBRO 2016
SEPTEMBER 2016
Expodrev
6 a 9
Krasnojarsk - Rússia
www.krasfair.ru/en/events/expodrev_en
Siberia Forest – industry tour
11 a 19
10 cidades na Sibéria
www.woodmarkets.com
Demo International and Conference
19 a 24
Maple Ridge - Canadá
www.demointernational.com
II Encontro Brasileiro de Infraestrutura e
Logística Florestal
6 e 7
Curitiba (PR)
www.infraestruturaflorestal.com.br
MBA Manejo Florestal de Precisão
18 (data de início)
Ensino à distância
www.manejoflorestal.ufpr.br
XLIX Abtcp
25 a 27
São Paulo (SP)
www.abtcp2016.org.br
OUTUBRO 2016
OCTOBER 2016 NOVEMBRO 2016
NOVEMBER 2016
IX Simpósio Brasileiro de Pós-Graduação
em Ciências Florestais
5 a 7
Guarapari (ES)
www.simposflorestaufes.com
Fórum Nacional de Carvão Vegetal e Fórum
de Energia da Biomassa Florestal
8 e 9
Belo Horizonte (MG)
DESTAQUE
DEMO INTERNATIONAL AND CONFERENCE
19 a 24 de setembro
Maple Ridge - Canadá
www.demointernational.com
Um dos principais eventos florestais do hemisfério norte
acontece nos dias 19 a 24 de setembro, em Maple Ridge
- Canadá. O tema da Demo International and Conference
deste ano é Setor florestal do Canadá: adaptando-se à
nova realidade. A intenção da organização é mostrar
caminhos e tecnologias para ampliar a competitividade
do país. O evento também tem espaço aberto com
demonstração de máquinas trabalhando.
Imagem: reprodução
72
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ESPAÇO ABERTO
LOGÍSTICA COMO
FATOR DE QUALIDADE
Foto: divulgação
Por Ingo Pelikan
Presidente do IQA (Instituto da Qualidade Automotiva)
I
nvestir em qualidade significa melhorar desempenho, conquistar
maior credibilidade junto aos clientes, aumentar
resultados e, consequentemente, ser mais competitivo no
mercado. Para além da qualidade do produto – que, na verdade,
é uma consequência –, deve-se considerar a qualidade dos
processos, a exemplo da logística, responsável por toda a movimentação
de materiais, que influi diretamente na qualidade final
do produto.
Para o transporte de materiais, seja entre fábricas ou dentro
de cada empresa, existe a máxima do cliente. Neste caso, o
cliente da cadeia: quantidade certa, na hora certa e na qualidade
certa. Haja logística nos transportes do fabricante de matérias-
-primas para o tier 2, do tier 2 para o sistemista, do sistemista
para a montadora e da montadora para a concessionária ou para
o porto, fora as movimentações dentro de cada fábrica.
Logística é um tema que ainda precisa ser muito explorado
no Brasil, um país de dimensões continentais, cuja malha é extremamente
complexa em todos os modais de transporte. Mas
como lidar com o tempo nas grandes capitais, onde há um trânsito
bastante intenso e risco de atraso na entrega de mercadorias?
Quando há atrasos, a empresa precisa recuperar o tempo de
alguma forma para evitar a insatisfação do cliente. Neste caso,
quais ações complementares podem ser adotadas sem prejudicar
a qualidade do produto? Há toda uma complexidade nas movimentações,
que requer visão estratégica das empresas.
E mais: o caminho para aumentar as exportações e ganhar
penetração em todo o globo é assegurar a qualidade made in
Brazil. A montadora precisa adotar uma série de cuidados ao fazer
a expedição de um produto, porque se for transportado de
forma indevida pode chegar danificado na concessionária, o que
gera custo e, provavelmente, atraso na entrega para o cliente final,
o que provoca automaticamente insatisfação.
Hoje diversos procedimentos de logística são adotados pelas
empresas com base na ISO 9000 ou na ISO/TS 16949, embora as
normas não tenham tópico específico sobre o assunto. A montadora
exige a ISO TS de seu fornecedor direto, mas a exigência que
sai da montadora, obrigatoriamente, não é a mesma que chega
ao tier 2, então aí muito se perde.
Para a logística, o caminho é reverso: se a exigência não chega,
a movimentação de mercadoria provavelmente não é realizada
com os mesmos critérios do primeiro ao último fabricante.
Fica a questão: como podemos desdobrar os conceitos da qualidade
para a logística em todas as etapas da cadeia?
E na outra ponta, da montadora para a concessionária, que
tipo de padrão é adotado? Hoje as concessionárias são vinculadas
a marcas específicas e cada marca tem a sua metodologia de
trabalho.
Esse segmento oferece maior segurança ao consumidor. Agora,
a distribuição de mercadoria para o mercado aberto precisa
ser trabalhada no Brasil para que haja maior conscientização e
padronização dos processos.
Embora não exista norma específica para logística no mercado,
já se percebe a tendência de desenvolvimento de uma certificação
para a padronização dos conceitos logísticos, conforme os
cinco requisitos Maepe (Manuseio, Armazenagem, Embalagem,
Proteção e Entrega), que devem ser bem detalhados. Este é o
caminho a ser traçado para que haja maior transparência e melhores
resultados para toda a cadeia automotiva.
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contidas no rótulo, na bula e na receita. Utilize sempre os equipamentos de proteção individual. Nunca permita a utilização
do produto por menores de idade. Consulte sempre um engenheiro agrônomo. Venda sob receituário agronômico.