Políticas e Ações para a Cadeia Produtiva de - Sistema Moda Brasil

62
mo serras diamantadas, material de polimento e rebolos da
Alemanha, por exemplo.
ACESSO A CRÉDITO
Todas as empresas do aglomerado são de médio e pequeno
porte e não têm acesso ao crédito. Parte deste processo se
deve à informalidade nos negócios, não refletidos em seus balanços
contábeis. Apesar de exportarem regularmente, não fazem
uso de Adiantamentos de Contrato de Câmbio, nem de financiamentos
à exportação.
INDICAÇÃO DE AÇÕES
Para que o aglomerado de empresas existentes em Curvelo/Corinto
se fortaleça, visando à sua transformação em Arranjo
Produtivo Local, torna-se necessário sensibilizar os órgãos de
apoio, fomento e pesquisa, federais e estaduais, para formulação
de um programa de trabalho. Tal programa deve seguir o
exemplo do que está sendo feito em Pedro II, no Piauí, e considerar,
dentre outros, os aspectos relacionados abaixo:
‡ Contratação de um executivo para gerenciar as
ações e atividades da AMCM, com capacidade para
elaboração de projetos de captação de recursos,
além de amplo relacionamento com entidades
representativas do setor e órgãos de apoio empresarial;
‡ Elaboração de cadastro completo de todas as industrias
e lavras da região do APL, com levantamento de dados
de produção, mão-de-obra, equipamentos e formulação
de uma proposta, contendo suas demandas prioritárias;
‡ Prestação de consultoria específica para
adequação tecnológica e de processos
produtivos do parque industrial existente;
‡ Implementação de um centro de formação e qualificação
de mão-de-obra, especialmente nas áreas de lapidação de
formas geométricas, esculturas e polimento, abrangendo,
também, design de novos produtos e embalagens;
‡ Prestação de consultorias para adequação administrativa/
gerencial das empresas do aglomerado;
‡ Desenvolvimento de um programa de promoção e
divulgação do arranjo e de seus produtos no exterior, bem
como do fortalecimento e expansão da Expo Mineral;
‡ Abertura de linha de financiamento para facilitar
o acesso à aquisição de máquinas e tecnologias
para as lavras e o beneficiamento de cristais;
‡ Pesquisa e desenvolvimento para a melhor
utilização do quartzo nas indústrias;
‡ Cursos de sensibilização ao incremento das exportações,
rotinas e normas, formação de Consórcios de Exportação
e participação conjunta em feiras internacionais.
‡ Cursos de instrução e sensibilização aos mineradores
e garimpeiros, com relação à proteção ambiental,
de forma a obter maior grau de compreensão e
cooperação com órgãos de fiscalização e controle
do meio ambiente, como o IBAMA, por exemplo.
‡ Constituição de um centro de apoio
logístico e de informações ao exportador,
preferencialmente, na própria AMCM.
• AEROPORTO DE CONFINS
No final de 2004, foi realizado estudo, visando à criação do
Pólo Industrial de Gemas, Diamantes e Jóias, no Aeroporto Industrial
de Confins. O estudo foi feito pelo Sistema FIEMG, por
meio do IEL/MG e da AJOMIG/SINDIJÓIAS/MG.
OBJETIVOS:
‡ Agregar valor às matérias-primas existentes, por
meio de uma maior elaboração dos produtos;
‡ Aumentar a competitividade interna e
externa das empresas e do Setor;
‡ Incrementar as exportações de jóias e diamantes;
‡ Promover a formalização das empresas da
Cadeia Produtiva de Gemas e Jóias;
‡ Criar a Bolsa de Gemas e Diamantes;
‡ Permitir a entrada de gemas no Brasil, sobretudo as
brutas, de forma desburocratizada e simplificada.
‡ Contribuir para a ocupação racional e
econômica do Aeroporto de Confins.
PRINCIPAIS METAS
Pretende-se implementar, inicialmente, 25 empresas no
Pólo – a meta é atingir 50 no quinto ano –, ocupando uma área
física de cerca de 50 mil metros quadrados Desta área, 25 mil representam
o espaço construído. Os investimentos estão estimados
em R$ 60 milhões. As empresas interessadas em se transferir
para o Aeroporto Industrial deverão custear cerca de 50%
dos investimentos requeridos para concretização do Pólo.
A estimativa é de que as empresas processem 7,2 toneladas
de ouro por ano, a partir do quinto ano, devendo ser gerados
1.500 postos de trabalho.
Os investimentos em infra-estrutura e instalações deverão
contemplar áreas de interesse comum. Entre elas, Escola
Técnica/Gerencial, Núcleo de Design Compartilhado, Oficinas
Cooperativas; Bolsa de Gemas e Diamantes e Área Alfandegada
com Armazenagem.
CONCLUSÃO
A criação de um Pólo Industrial de Gemas e Jóias no Aeroporto
de Confins representa um trabalho de parceria entre os governos federal
e estadual e o setor produtivo. Essa parceria, firmada, principalmente,
por meio da FIEMG e AJOMIG/SINDIJOIAS, significa importante
iniciativa para alavancar o Setor de Gemas e Jóias com a agregação
de valor, por intermédio de maior elaboração dos produtos.
No momento, a FIEMG realiza a contratação de um consultor
especializado, para assessorar a AJOMIG/SINDIJÒIAS/MG, na
formatação de um projeto específico.