Gestão Hospitalar N.º 8 2005

Programa operacional da Administração Pública
Financiamento da formação
transversal em hospitais
O
novo Programa Operacional da
Administração Pública (POAP),
para o período 2005/2006, tem
como principais objectivos qualificar os
recursos humanos de modo a prosseguir
uma estratégia integrada de formação transversal.
Neste domínio, inserem-se questões
tão prementes como o reforço de competências,
passando pela melhoria do desempenho,
até à desburocratização e simplificação
de procedimentos e processos de decisão, de
modo a que possam ser adaptados modelos
de organização mais ágeis, flexíveis, eficientes
e transparentes. O que se pretende, concretamente,
é assegurar a qualidade do serviço
público prestado e elevar o grau de
satisfação dos utentes.
A formação destina-se a Dirigentes, T écnicos
Superiores, Chefias, Técnicos e de:.mais
funcionários, independentemente de serem
médicos, enfermeiros, técnicos de saúde e
outras carreiras espec1a1s.
Será adaptada uma filosofia assente em
gestão por projecros integrados, em que a
formação será uma das áreas de actuação nos
processos de mudança organizacional, visando
responder à satisfação das necessidades
concretas das Instituições.
Para atingir os objectivos referidos, o
POAP está estruturado em três Eixos, cujas
Medidas e metas se encontram evidenciadas
no Quadro seguinte, com excepção do Eixo
3 - Assistência Técnica, cujo beneficiário
final é o Gestor do Programa Operacional.
A abertura das candidaturas está prevista
para Setembro, podendo as entidades da
Administração Pública apresentar projectos
formativos, nomeadamente nas seguintes
áreas:
- SIADAP; Novos Modelos de Gestão Organizacional;
Gestão Financeira para não Financeiros;
Gestão de Serviços Médicos; Gestão de
Recursos Humanos; Gestão de Equipas; Sistemas
de Gestão da Qualidade; Auditores da Qualidade;
Gestão de Resíduos; Gestão de Risco;
POCP- Plano Oficial de Contas da Administração
Pública; Contabilidade Analítica; Higiene
e Segurança no Trabalho; outros em função
do diagnóstico de necessidades de formação.
A Sinase tem experiência nesta área de intervenção,
através de serviços de consultoria e
formação desenvolvidos e outros a decorrer,
nomeadamente o SIADAP, junto de vários
Ministérios; Secretarias Gerais; Direcções
Gerais; Serviços; Institutos Públicos; Governos
Civis; Hospitais; Administrações Regionais de
Saúde; Centros de Saúde; Câmaras Munici-
Estrutura
EIXO
MEDIDA
1 - Modernização
1 - Promoção dos Sistemas
da Modernização e e dos Procedimentos Apoio à realização de
da Qualidade
Projectos-piloto de
na Administração
modernização da AP
Pública
Z - Qualificação
dos Serviços Públicos
2 - Qualificação
e Valorização
dos Recursos
Humanos
pais; outros Organismos da Administração
Pública Central e Autárquica.
O SIADAP veio instituir medidas aplicáveis
a toda a Administração Pública, com vista a
uma profunda reestruturação organizacional,
mais justa e eficiente, fundamentalmente orientada
para as necessidades dos utentes, promovendo
a eficiência, organização e qualidade dos
serviços prestados.
A intervenção da SINASE insere-se no diagnóstico
organizacional, definição de metodologias,
apresentação de processos de pedido de
co-financiamento aos respectivos Programas
Operacionais, formação, aplicação de instrumentos
de Avaliação, promovendo-se o debate
de ideias e consensos, tendo em vista a
implementação de ferramentas decorrentes de
novas práticas de gestão pública, potenciando as
vertentes de Avaliação do Desempenho (Organizações
e pessoas). rm
METAS
Realização de 4.000 estágios
1 - Qualificação
e Valorização Formação para 130.000
dos Recursos Humanos formandos {dos quais 25%
devem ser Dirigentes e
Técnicos Superiores)
BENEFICIÁRIOS
Serviços da Administração
directa e Organismos
da Administração lndirecta
do Estado
Serviços da Administração
directa e Organismos da
Administração lndirecta do
Estado, associações
profissionais, associações
representativas dos
trabalhadores, estagiários e
candidatos a funcionários