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XPM_Catalogo2020

Project Management, Agile, ITIL and leadership training and consulting

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Formatos<br />

Program Management Practitioner - Sala<br />

Tendo em conta a natureza da gestão dos programas, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem<br />

fortemente prática que prevê:<br />

• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;<br />

• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;<br />

• Realizar casos de estudo em equipa;<br />

• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.<br />

Material didáctico<br />

Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.<br />

Programa<br />

Este curso permite-lhe ter um verdadeiro conhecimento da metodologia de gestão de programas Managing<br />

Successful Programmes (MSP), fornecendo-lhe os skills necessários para usar com confiança o Managing Sucessful<br />

Programmes para gerir programas mantendo-os em linha com a estratégia do negócio e a sua gestão do dia a dia.<br />

Para o exame os candidatos necessitam mostrar as competências necessárias para o nível Practitioner e mostrar que<br />

conseguem aplicar o guia do Managing Sucessful Programmes a um programa relativamente pouco complexo, num<br />

ambiente de programas.<br />

• A filosofia e estrutura do Managing Successful Programmes<br />

• O que é um programa e como se distingue to trabalho operacional e de projetos.<br />

• A relação entre os princípios, temas de governance e o fluxo transformacional do Managing Successful<br />

Programmes.<br />

• Os 7 princípios do Managing Successful Programmes<br />

o Remaining aligned with corporate strategy; Leading change; Envisioning and communicating a better<br />

future; Focusing on benefits and threats to them; Adding value; Designing and delivering a coherent<br />

capability; Learning from experience<br />

• Os 9 temas de governance do Managing Successful Programmes<br />

o Organisation; Vision; Leadership and stakeholder engagement; Benefits management; Blueprint<br />

design and delivery; Planning and control; Business case; Risk and issue management; Quality and<br />

assurance management<br />

• Os 6 processos de fluxo transformacional do Managing Successful Programmes<br />

o Identifying a programme; Defining a programme; Managing the tranche; Delivering the capability;<br />

Realizing the benefits; Closing a programme<br />

Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742<br />

PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project<br />

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