XPM_Catalogo2020

• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;
• Realizar exercícios explicados.
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management first aid que incluí templates, checklists, exemplos e videos, que dá aos gestores de
projeto uma ferramenta que facilita a transição da sala de formação para os projetosmreais. A melhoria
reflecte-se numa melhor articulação entre a dimensao "Pessoa" e as dimensões "Processos" e "Ferramentas".
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão
de um projeto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Introdução - Projectos vs operações; gestão de projectos e restrições; estruturas organizacionais e sua
influência; ciclo de vida dos projectos; o PMO; áreas de conhecimento e grupos de processo.
• Planear âmbito - Produto vs projecto; problemas da definição do âmbito; scope statement; PBS; WBS;
• Planear tempo - Dependências; lags e leads; caminho crítico; estimar durações estimar com incerteza;
comprimir cronograma;
• Qualidade - Identificar standards e métricas de qualidade;
• Gerir risco - Planear, identificar, analisar e responder a riscos;
• Controlar e encerrar o projecto - Tabela de controlo; macro e micro controlo.
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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