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Gestão Hospitalar N.º 25 2021

Editorial #olhar a história, construir o futuro História dos hospitais em Portugal: começar pelo princípio Task Force: gestão de um processo atípico e complexo A qualidade dos serviços de saúde em tempos de pandemia Internamentos sociais, reflexos modernos de um problema antigo Contributo nacional para uma nova saúde global APAH e 38 associações de doentes e cuidadores assinam protocolo de cooperação Os 40 anos da história da APAH Constituição da Nova Saúde Pública (NSP): Associação para a Investigação e Desenvolvimento da Escola Nacional da Saúde Pública Homenagem a Vasco Reis Lançamento do livro Handbook de Integração de Cuidados Um impulso à carreira de administrador hospitalar Barómetro da I&D em Saúde Melhorar a experiência dos profissionais de saúde com os sistemas de informação A implementação do RGPD na saúde: em tudo igual, em tudo diferente? O melhor escudo anticrise é uma imagem positiva Estimativa de custos diretos de internamento por Covid-19 no CHULC Servir o interesse da população e as das comunidades Covid-19: desafios e oportunidades O papel das intervenções sociais na saúde: Palhaços D'opital Iniciativa APAH | Prémio Healthcare Excellence Autoreport & Trace Covid-19 Iniciativa APAH | 9a Conferência de Valor Futuro da saúde em debate Iniciativa APAH | Bolsa Capital Humano Incentivar o desenvolvimento do capital humano na saúde

Editorial #olhar a história, construir o futuro
História dos hospitais em Portugal: começar pelo princípio
Task Force: gestão de um processo atípico e complexo
A qualidade dos serviços de saúde em tempos de pandemia
Internamentos sociais, reflexos modernos de um problema antigo
Contributo nacional para uma nova saúde global
APAH e 38 associações de doentes e cuidadores assinam protocolo de cooperação
Os 40 anos da história da APAH
Constituição da Nova Saúde Pública (NSP): Associação para a Investigação e Desenvolvimento da Escola Nacional da Saúde Pública
Homenagem a Vasco Reis
Lançamento do livro Handbook de Integração de Cuidados
Um impulso à carreira de administrador hospitalar
Barómetro da I&D em Saúde
Melhorar a experiência dos profissionais de saúde com os sistemas de informação
A implementação do RGPD na saúde: em tudo igual, em tudo diferente?
O melhor escudo anticrise é uma imagem positiva
Estimativa de custos diretos de internamento por Covid-19 no CHULC
Servir o interesse da população e as das comunidades
Covid-19: desafios e oportunidades
O papel das intervenções sociais na saúde: Palhaços D'opital
Iniciativa APAH | Prémio Healthcare Excellence
Autoreport & Trace Covid-19
Iniciativa APAH | 9a Conferência de Valor
Futuro da saúde em debate
Iniciativa APAH | Bolsa Capital Humano
Incentivar o desenvolvimento do capital humano na saúde

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GH Iniciativa APAH | Prémio Healthcare excellence

firmados, permite apoiar a auto-vigilância destes utentes.

O funcionamento é simples, através do preenchimento

de um questionário de sintomas, diariamente, cujas instruções

são enviadas por email e SMS. Ao longo do tempo

verificou-se um aumento expressivo do número de auto-

-reportes (média de 20.000 por dia) e de pessoas a utilizar

esta funcionalidade (57.000/semana pico nas semanas

de janeiro de 2021). A contribuição de auto-reportes no

total de vigilâncias realizadas tem vindo a aumentar, fixando-se

agora em cerca de 20%, ou seja, em cada 100 vigilâncias

realizadas no TC-19, 20 foram por auto-reporte.

Também no início de 2021, atingiu-se a barreira de 1 milhão

de auto-reportes submetidos, sendo que mais de

305.000 pessoas já utilizaram a funcionalidade.

O auto-reporte substitui, para utentes com baixo risco,

a necessidade de um telefonema e registo, por parte de

um profissional de saúde, cuja duração média está estimada

em 5 minutos. Quando um auto-reporte submetido

revela agravamento de sintomas, existe um sistema

de alertas para o médico que entrará em contacto

telefónico com o doente para avaliação clínica remota.

Deste modo, é aliviada a pressão assistencial dos profissionais

de saúde, que podem dirigir a sua atividade para

doentes com critérios clínicos de maior gravidade, numa

poupança equivalente ao trabalho de 200 profissionais (a

trabalhar 8 horas por dia) que, de outra forma, teriam de

estar a fazer este contacto telefónico.

Mais recentemente, foi também desenvolvida um formulário,

de preenchimento pelas pessoas com Covid-19,

para apoio ao inquérito epidemiológico, que visa reforçar

a capacidade de rastreio de contactos das unidades de

saúde pública. Através deste formulário, os casos positivos

colaboram na aceleração do rastreio dos seus contactos

próximos. Atualmente, cerca de 20% dos casos

positivos preenche este inquérito, facilitando o trabalho

das equipas de Saúde Pública.

A Importância da gestão da mudança em contexto

de instabilidade

A criação de novos processos e a implementação de

tecnologia têm sucesso quando há um envolvimento regular

e comprometido com as pessoas. A comunicação

clara sobre o circuito de cuidados, iniciado pelo SNS24

e o modelo de acompanhamento dos casos suspeitos,

casos confirmados e seus contactos foi um elementochave

nesta resposta inovadora de telessaúde.

Por outro lado, o contributo dedicado e o envolvimento

dos profissionais de saúde em mais de uma dezena

de webinars, que contaram com a presença de mais de

10.000 profissionais de saúde que utilizavam a plataforma

Trace COVID-19 foi essencial para construir soluções

que respondessem às necessidades concretas que

foram sentidas e que determinassem a adoção destas

práticas no dia-a-dia, num verdadeiro processo de melhoria

continua da qualidade. Para tal, o estabelecimento

de uma visão a médio prazo, desde logo em março de

2020 foi crucial para trilhar o caminho que, um ano depois,

continua a ser feito.

Hoje, ainda que ressalvando a necessidade de equipas

dedicadas a esta atividade, mais de 90% dos profissionais

de saúde que utiliza esta solução tecnológica considera

que este sistema teve um impacto positivo ou muito positivo

na gestão da pandemia. Ã

PRÉMIO HEALTHCARE EXCELLENCE VOLTA A RECONHECER

AS MELHORES PRÁTICAS EM SAÚDE

Pelo oitavo ano consecutivo, a Associação Portuguesa

de Administradores Hospitalares (APAH) e a biofarmacêutica

AbbVie promovem o Prémio Healthcare

Excellence.

Depois de uma edição que atingiu um número recorde

de candidaturas - 70 no total, a iniciativa volta a reconhecer

projetos nacionais, desenvolvidos e implementados

no âmbito da garantia do acesso, da qualidade

e da integração e gestão de respostas às necessidades

dos utentes no atual contexto de pandemia.

Nesta nova edição, foram recebidas 35 candidaturas

numa nova demonstração da resiliência e inovação

por parte das organizações públicas, sociais e privadas

em Portugal. Assim, uma vez mais, a iniciativa espera

reconhecer os muitos projetos nascidos no contexto

pandémico com o propósito de continuar a garantir o

acesso aos cuidados de saúde de todos os doentes -

Covid e não-Covid.

No próximo dia 20 de outubro, Coimbra recebe, no

Hotel Vila Galé, a cerimónia final da 8.ª edição do Prémio

Healthcare Excellence. Nesta reunião final serão

apresentados os projetos finalistas e anunciado o

grande vencedor da iniciativa.

Para além da qualidade da apresentação final dos projetos

candidatos, a inovação e a replicabilidade em outras

instituições de saúde são também critérios de avaliação.

A decisão final ficará a cargo do ilustre painel de

jurados formado por Delfim Rodrigues, vice-presidente

da APAH, Dulce Salzedas, jornalista da SIC, Victor

Herdeiro, presidente da Administração Central do Sistema

de Saúde (ACSS), e Carla Nunes, presidente da

Escola Nacional de Saúde Pública (ENSP).

70

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