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a graduação em engenharia mecânica no período, viu
a oportunidade de crescimento junto a Metal Service
com bons olhos, passando em pouco tempo a liderar o
setor de projetos nos desafios enfrentados nos últimos
anos, trazendo soluções criativas e inovadoras para as
máquinas e equipamentos da empresa. “Na época era
o quarto integrante da equipe de engenharia e aproveitei
as oportunidades para crescer”, lembra Douglas.
Hoje o setor conta com dez membros e continua com
perspectiva de expansão, pois a equipe é jovem e não
mede esforços para alcançar os objetivos individuais
e coletivos. “Todos estão sempre abertos a conversas
com clientes e outros setores da empresa, para desenvolver
equipamentos mais eficientes, de fácil operação
e otimizando os processos produtivos”, expõe Douglas.
Sidnei Vieira, coordenador de produção da Metal
Service, tem 12 anos de empresa e mais de duas décadas
nesse mercado. Dentro da Metal Service passou
por vários setores e pôde ver o seu departamento sair
de 15 para mais de 40 funcionários. Sidnei foi responsável
por implantar o setor de qualidade dentro da
empresa, que otimizou procedimentos e práticas realizados
para melhorar os resultados. “Verificamos todos
os gargalos que tínhamos e pudemos trazer soluções
práticas para que eles não voltassem a acontecer”, celebra
o coordenador de produção.
Sidnei vê na relação com os funcionários um diferencial
que faz a empresa se destacar dentre outras do
mercado. Ele admira muito a transparência, a preocupação
com a parte pessoal e a dedicação para conseguir
o melhor desempenho dos funcionários. “No início
de cada mês temos um café com a diretoria, com
informes da situação da empresa, e há também uma
política que preza pela não demissão dos funcionários,
tentando encontrar formas para que estes possam
customer satisfaction,” describes the Industrial Manager.
Douglas Danielski, Engineering Coordinator for the
Company, has been with the Company since April 2018.
When he started, he was still studying for a Mechanical
Engineering degree but saw the opportunity to grow with
Metal Service. A little later, he led the design department
in the challenges faced in recent years, bringing creative
and innovative solutions to the Company’s machines
and equipment. “At the time, there were four members
on the engineering team, taking advantage of the opportunities
to grow,” Danielski says. Today, the department
has ten members and continues with an expansion perspective
because the team is young and does not waste
effort achieving individual and collective goals. “Everyone
is always open to conversations with customers and other
Company departments to develop more efficient equipment,
slicker operations, and optimization of production
processes,” explains the Engineering Coordinator.
Sidnei Vieira, Production Coordinator for Metal Service,
has spent 12 years with the Company and has more
than two decades of experience in this market. Within
Metal Service, he has gone through several departments
and has seen his production department grow from 15
to more than 40 employees. Vieira is responsible for implementing
a quality control department within the Company,
which optimizes procedures and practices, leading
to improved results. “We studied all the bottlenecks and
were able to provide practical solutions so that they didn’t
happen again,” says the Production Coordinator.
Production Coordinator Vieira sees a differential in the
relationship with employees that makes the Company
stand out among others in the market. The Production
Coordinator admires transparency, concern for the individual,
and the dedication to achieving the employees’ best
performance. “At the beginning of each month, we have
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