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ARTIGO
sua velocidade e capacidade de inovação.
Em correlação, uma grande fomentadora de
inovação são grandes empresas que porventura poderiam
contribuir com a aceleração de startups. Essa
contribuição permitiria uma flexibilidade organizacional
que otimizaria em um modelo de colaboração
que relaciona produto/serviço de acordo com as
validações que se encontram no mercado. Geralmente
as grandes empresas possuem um processo burocrático
e uma certa lentidão na tomada de decisões,
enquanto as startups contam com uma agilidade na
tomada de decisões, além do baixo custo estrutural,
em relação ao alto custo de grandes empresas.
Tendo em vista que startups são empresas que
possuem grande importância em seus produtos e
prestação de serviços, seus fundadores buscam cada
vez mais possuir ideias potenciais que realmente
podem fazer diferença na vida de seus clientes. Uma
sequência potencial da dinâmica que compreende
os profissionais de startup se baseia na organização
e dedicação à qual ele se dedica em prol do objetivo
final que se quer atingir.
Segundo Ries (2012), a “startup é uma empresa
formada por pessoas, que podem atuar em diversos
ramos de atividade, voltada para criação de um novo
produto ou serviço, que causem grande impacto no
mercado e que atuem em condição de extrema incerteza.”
Para Blank e Dorf (2012), a “startup é uma
organização temporária em busca de um modelo de
negócio repetível e escalável.”
Para Torres, Guerra e Lima (2014), startup é “[…]
uma catalisadora que transforma ideias em produtos.
Sua descrição está intimamente ligada ao conceito
de empresas nascentes, que estão à procura de mercado
para seu produto inovador, inseridas em um
contexto incerto.”
As startups segundo Padrão e Andreassi (2013),
“buscam o crescimento nas vendas para ter o retorno
sobre o investimento aplicado na fase de desenvolvimento
do produto, é o modo como estas empresas
tentam sobreviver nos seus estágios iniciais.” Segundo
Medeiros Junior et al., (2015) na criação de um
negócio, os empreendedores utilizam-se do plano de
negócios mais como obrigação do que por opção, e
ainda elucida, […] Considerando o papel fundamental
do empreendedor na atividade de planejamento,
desenvolver estratégias, no contexto de empresas
nascentes, envolve um exercício de imaginar e, em
78 referenciaindustrial.com.br MAIO 2022