Jornal Cocamar Maio 2023

HOMENAGEM
Empresa Amiga da Cultura
Tanto a Cocamar quanto a Cocamar Máquinas/Concessionária
John Deere apoiam várias iniciativas culturais
Em solenidade promovida
pelo Instituto
Cultural Ingá (ICI) na
noite de 27/4 no Espaço
Jeferson Nogaroli da Associação
Comercial e Empresarial
de Maringá (Acim), a Cocamar
Cooperativa Agroindustrial foi
uma das organizações da cidade
homenageadas como
Empresa Amiga da Cultura.
RECONHECIMENTO - O reconhecimento
se deve ao fato de
a cooperativa ser, de acordo
com a instituição, uma “relevante
incentivadora de projetos
culturais na cidade de Maringá”.
TODOS PELA CULTURA - Na
oportunidade, o presidente do
ICI, George Luiz Coelho, entregou
o troféu Todos pela Cultura
à representante da Cocamar, a
gerente executiva de Governança,
Fernanda Volpato. Tanto
a Cocamar quanto a Cocamar
Máquinas/Concessionária John
Deere apoiam várias iniciativas
culturais.
PROJETOS - Contam com o
respaldo da Cocamar os projetos
Paixão de Cristo, Pintando
Estrelas (cinema e exposição
ao ar livre), Uma história em
muitas mãos, Se meu carro falasse,
Epopeia em terras roxas
(o centenário da Companhia
Melhoramentos Norte do Paraná),
Tem palhaço no trânsito
e Caravana Circo Teatro Sem
Lona.
APOIO - Já a Cocamar Máquinas
empresta seu apoio aos
seguintes projetos: Circo Leite
Quente, Pintando Estrelas,
Uma história em muitas mãos,
Epopeia em terras roxas, Caravana
Circo Teatro Sem Lona e
Nenhum beijinho à força.
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PALAVRA DO PRESIDENTE
Planejar-se
para superar
os desafios
Avançar na busca contínua
pelos melhores resultados
é o caminho para se manter
competitivo
Divanir Higino, presidente da Cocamar
Oprodutor rural só tem um caminho, o da evolução.
Ainda que os desafios sejam muitos em sua jornada,
não resta outra alternativa: é necessário seguir em
frente, aderir a novas tecnologias para aumentar a
sua produtividade e continuar aprimorando a gestão para manter
a competitividade.
Quando os ventos são favoráveis, assegurando preços remuneradores
como se viu nos últimos anos, todos se beneficiam,
inclusive aqueles produtores menos tecnificados que, assim,
conseguem uma sobrevida em seus negócios.
Mas, quando advém um momento de cotações menos atraentes,
aqueles que não utilizam as tecnologias recomendadas,
não só estão limitando a produtividade como colocando em
risco o seu futuro.
Recursos como a agricultura de precisão, por exemplo, que vem
sendo amplamente difundida pela Cocamar, demonstram ser
possível fazer muito mais com o mesmo. Investir na correção
do solo mediante análise, com a necessária reposição de nutrientes,
é atitude básica, mas que nem todos observam.
Com a safra cheia, aliás, uma parcela expressiva de nutrientes
foi retirada do solo, e a busca pelos melhores resultados possíveis
no próximo ciclo de verão passa por um planejamento
bem feito, a ser elaborado sob orientação especializada dos
agrônomos da Cocamar.
De forma que, independentemente do momento do mercado, o
produtor precisa estar preparado e fazer tudo o que estiver ao
seu alcance.
Com sua rede de unidades em mais de uma centena de municípios
do Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul e agora também
Mato Grosso e Goiás, a Cocamar está sempre próxima do cooperado
para atendê-lo com excelência em todas as suas demandas.
Conte sempre conosco!
A Cocamar está sempre próxima do cooperado
para atendê-lo com excelência em todas
as suas demandas
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RALLY COCAMAR
Produção maior que o esperado
Médias obtidas pelos produtores da Cocamar na colheita
da soja ficaram acima do previsto em todas as regiões
As médias de produtividade
de soja da
Safra 2022/23, concluída
nas últimas
semanas, variaram bastante
nas regiões atendidas pela Cocamar
Cooperativa Agroindustrial,
nos estados do Paraná, São
Paulo e Mato Grosso do Sul.
CLIMA FAVORÁVEL - Em todas
essas regiões as médias ficaram
acima do que havia sido estimado
pelo Departamento Técnico
da cooperativa, o que
demonstra o quanto o clima foi
favorável desta vez. Uma situação
muito diferente do que se
observou na temporada anterior
(2021/22), quando a severa estiagem
provocou perdas significativas.
PRODUTIVIDADE - Ao todo, as
áreas atendidas pelas 115 unidades
da Cocamar somam
1,060 milhão de hectares e a
média geral de produtividade fechou
em 60,7 sacas de 60 quilos
por hectare –, apresentando um
Floresta e Maringá, municípios vizinhos, obtiveram as maiores médias entre todas as regiões de atuação
aumento sobre a média de 53,7
sacas/hectare de anos de safras
normais.
MARINGÁ - Conforme detalha o
engenheiro agrônomo Rafael
Furlanetto, gerente técnico da
cooperativa, a região de Maringá
– na transição entre o norte e o
noroeste do estado - foi a que
apresentou a média mais alta:
4.177 quilos/hectare, para uma
estimativa de 3.347 quilos/hectare.
Floresta e Maringá, municípios
vizinhos, obtiveram as
maiores médias entre todas as
regiões de atuação da Cocamar
com, respectivamente, 4.580 e
4.505 quilos por hectare.
FERRUGEM - “No geral, foi confirmada
a melhor safra da história”,
aponta Rafael, lembrando
que se por um lado observou-se
regularidade no volume de precipitações,
de outro não houve
um significativo ataque de pragas.
A combinação de umidade
e altas temperaturas, entretanto,
levou a uma verdadeira
explosão de ferrugem asiática –
a mais importante doença fúngica
da cultura - em todas as regiões,
o que afetou a produtividade
das lavouras, em especial
as semeadas mais tardiamente,
como as do norte do estado. O
impacto da enfermidade acabou
sendo bem menor na região de
Maringá. A explicação do gerente
técnico é que quando a
ferrugem se instalou, as lavouras
já estavam maduras e menos
vulneráveis.
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SEGUNDA - A segunda região
que mais produziu soja foi a de
Rolândia, Arapongas e imediações,
no norte paranaense, incluindo
Alvorada do Sul, Primeiro
de Maio e adjacências,
com a média de 3.783 quilos
por hectare, ante 3.300 quilos
da quantidade prevista. Já no
entorno de Assaí, São Sebastião
de Amoreira, Nova Fátima
e outros municípios mais ao
norte, a média foi menor: 3.415
quilos por hectare, mesmo
assim superior aos 3.362 estimados.
Nesses lugares, a ferrugem
acabou limitando a
produtividade, pois os produtores,
devido às chuvas, não conseguiam
efetuar o controle
preventivo.
ARENITO - Os solos arenosos
do noroeste (compreendendo
Cianorte e imediações e a região
de Umuarama) proporcionaram
a terceira melhor média da Cocamar:
3.559 quilos por hectare,
bem acima dos 3.163 projetados,
embora lavouras dos municípios
de Iporã e Altônia
tivessem perdido produtividade
com a ocorrência de uma estiagem.
A média geral de produtividade fechou
em 60,7 sacas de 60 quilos por hectare
O gerente da unidade de Doutor Camargo,
Valdecir Frare, em lavoura altamente produtiva
OUTRAS REGIÕES - No oeste
paulista, onde a cooperativa
possui estruturas de recebimento,
as colheitas apresentaram
uma média de 3.528 quilos
por hectare, acima do previsto,
que era de 3.100. Finalmente, os
números da região sul do Mato
Grosso do Sul revelam que a
safra deste ano não foi das melhores,
registrando a média de
3.282 quilos por hectare –
mesmo assim além dos 3.232
quilos/hectare previstos pelo
Departamento Técnico.
CORREÇÃO - De qualquer
forma, como foi uma safra cheia
em todas as regiões, em que as
lavouras extraíram mais nutrientes
do solo, a recomendação
do gerente técnico é que os
produtores invistam na necessária
correção e reposição dos
nutrientes, mediante análise de
solo.
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RALLY COCAMAR
Espanhóis foram decisivos para a
fundação da Cocamar
Além do descendente Joaquim Romero Fontes, três espanhóis da gema participaram
do grupo que constituiu a cooperativa e garantiu que a ideia saísse do papel:
Antônio Martos Perez, Juan Saldaña Garcia e Diogo Martin Esteves
Num tempo em que,
desorganizada, a
cafeicultura enfrentava
grave crise
com excesso de oferta e os produtores
acumulavam prejuízos,
nem todos os produtores continuavam
acreditando na atividade.
Assim, quando no começo
de 1963 se falou em fundar
uma cooperativa de cafeicultores
em Maringá, foi preciso vencer
o desânimo e arrebanhar
vários deles para tentar garantir
um número mínimo de participantes
na assembleia de constituição
da entidade.
LIDERANÇA - Essa movimentação
coube, em grande medida, a
produtores de origem ou descendência
espanhola, sob a liderança
de Joaquim Romero
Fontes. Filho de espanhóis e
nascido no interior paulista, Fontes
estava entre os poucos que
haviam feito fortuna com café.
INICIATIVA - Mesmo iletrado,
era um homem de visão e, ao
escutar que o Banco do Brasil
articulava a fundação de uma
cooperativa na cidade, apressou-se
em propagar a ideia
entre outros produtores para
que a mesma não morresse na
casca.
ESPALHOU - Foi assim que a
notícia chegou aos ouvidos de
um tio seu, o espanhol Antônio
Martos Perez, o qual, por sua
vez, a transmitiu a um conterrâneo,
Diogo Martin Esteves.
Sabas, com
a carteira
profissional
do pai
Pensão, garapa e café
Diogo Martin Esteves
Natural de Villar del Ciervo, um
povoado da Salamanca situado
na fronteira com Portugal, onde
nasceu em 1902, Diogo (cujo
nome de batismo, na verdade,
era Diego) estava fixado no interior
de São Paulo, para onde seus
familiares haviam imigrado em
1912. E foi em Neves Paulista, a
33 quilômetros de São José do
Rio Preto, que ele se casou com
a espanhola Gabriela, no Brasil
desde os seus oito anos. Tiveram
nove filhos, sendo o mais novo
deles, Sabas Martin Fernandes,
atualmente empresário do ramo
imobiliário em Maringá.
PENSÃO - Com boa memória, o
advogado, economista e contador
Sabas, de 78 anos, conta que
tinha quatro anos em 1948
quando sua família decidiu tentar
a sorte em Maringá, cidade fundada
um ano antes e que era divulgada
aos quatro ventos como
um novo eldorado. “Meu pai
não tinha a ambição de possuir
terra, como muitos que aqui chegavam,
ele pensava só em trabalhar
nas lavouras de café”, observa.
Como ainda estava havendo
a derrubada e eram
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poucos os cafezais pela redondeza,
Diogo acabou comprando
uma pensão, Primavera, de trinta
e poucos quartos, em uma das
esquinas onde hoje é o cruzamento
das ruas Piratininga e Joubert
de Carvalho.
DESCAMPADO - Segundo Sabas,
àquela época o comércio e a
própria vida do lugar ainda se
concentravam no Maringá Velho
– o bairro pioneiro da cidade –
enquanto no Maringá Novo, cujo
planejamento urbano estava
desenhado, as casas podiam ser
contadas em meio a um descampado.
SÍTIO - Como a pensão ficava
muito afastada e o movimento não
era tão grande, Diogo e Gabriela
ganharam dinheiro no Maringá
Velho servindo freguesia com um
carrinho de garapa puxado por um
cavalo. Para chegar lá, era preciso
vencer o subidão margeado pela
mata fechada em ambos os lados
(trecho que hoje compreende a ligação
entre as praças do Posto
Maluf e o Peladão). Com o tempo,
sempre incentivado pelos amigos
Joaquim Fontes e Martos Perez,
Diogo comprou o primeiro sítio de
café em Terra Boa e não tardou a
adquirir o segundo em Santo Antônio
do Caiuá.
Antônio Martos Peres e Joaquim Romero Fuentes
Saiu do papel
Assim, quando em 1963 ele foi
praticamente convocado pelos
amigos a participar da fundação
da cooperativa, da qual se tornaria
o cooperado de número 22,
Diogo encontrou na reunião
outro espanhol de sua convivência,
Juan Saldaña Garcia. Com 46
fundadores, vários deles de outras
nacionalidades, mas sob a
firmeza e a animação dos espanhóis,
a Cocamar seguiu em
frente, sempre apoiada principalmente
por Fontes, que fez generosa
subscrição de capital e
emprestou sua máquina de café
para que a cooperativa tivesse a
sua primeira sede, na rua Caramuru.
FUNDADORES - Sabas diz ter
conhecido muitos daquele grupo
fundador, todos proprietários
de sítios de café, a começar por
Odwaldo Bueno Netto, dono de
cinema e de companhia de taxi
aéreo; Edmundo Pereira Canto,
advogado de grande conceito na
cidade; Domingos Salgueiro, o
médico Ivaldo Borges Horta e o
empreendedor Hélio Moreira,
construtor de edifícios.
Primeira máquina de café
CURIOSIDADE - Uma curiosidade,
segundo ele, é que o bairro
rural conhecido como Santo
Maneta, em Maringá, tem seu
nome originado da família do
cooperado Antônio Manetti; Ermelindo
Bolfer está ligado à história
da cidade, assim como o
folclórico Waldemar Gomes da
Cunha, o Waldemar Barbudo.
Josué Moraes foi gerente do
Banco Itaú; Orélio Moreschi é de
família numerosa e tradicional,
assim como Anatalino Boeira e
Mário Pedretti Tilio.
QUEM ERAM - Ricarte Oliveiro
de Freitas foi professor de economia
no Ginásio Estadual Dr.
Gastão Vidigal; Aloysio Gomes
Carneiro integrou a primeira diretoria
da cooperativa e era piloto
de avião; Ney Infante Vieira
fez seu nome como cafeicultor,
ao passo que Divino Bortolotto
está eternizado como inventor
– é o autor dos semáforos de
ciclo visual que se disseminaram
pelo Brasil. “Os demais eu
conhecia só de ouvir falar”, completa
Sabas.
Juan Saldaña Garcia
A História da Cocamar continua nas próximas edições
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EXPANSÃO
Cocamar chega ao
Mato Grosso e Goiás
Avanço para a região Centro-Oeste do país faz parte do planejamento
estratégico e atende reivindicações de produtores e autoridades
ACocamar, como parte
de seu planejamento
estratégico que prevê
expansão para novas
regiões, inaugurou no final de
abril duas unidades de atendimento
no Centro-Oeste do país:
em Água Boa, no Mato Grosso, e
Chapadão do Céu, em Goiás. As
novas estruturas também atendem
a uma reivindicação de produtores
paranaenses que conhecem
ou já trabalharam com a cooperativa,
e de lideranças locais.
O objetivo é que, ao contar com o
apoio da Cocamar, os produtores
desses dois municípios se sintam
mais seguros em seus negócios.
Cerca de 600 produtores e autoridades participaram da inauguração da unidade em Água Boa
ÁGUA BOA - A unidade de atendimento
em Água Boa, no Mato
Grosso, a primeira daquele estado,
foi inaugurada dia 26/4.
Numa primeira etapa a Cocamar
vai operar no município com uma
loja dotada de uma completa linha
de insumos agrícolas e produtos
pecuários como rações, medicamentos,
vacinas, ferramentaria e
outros - dentre os quais pneus e
equipamentos diversos - dos fornecedores
mais conceituados do
mercado e itens com marca própria,
incluindo uma equipe de profissionais
técnicos para prestar
assistência aos produtores. Mas o
objetivo é contar, também, com
instalações operacionais para o
recebimento de grãos, cuja construção
inicia em breve.
PRESENTES - No evento, dirigentes
e colaboradores recepcionaram
o prefeito Mariano Kolankiewicz,
o vice-governador Otaviano
Piveta, demais autoridades
e cerca de 600 produtores e seus
familiares. A cooperativa foi representada
no evento pelo presidente
do Conselho de Administração
Luiz Lourenço, o vicepresidente
executivo José Cícero
Aderaldo, os superintendentes
Leandro Cezar Teixeira (Relação
com o Cooperado) e Osmar Liberato
(Operações), o gerente regional
João Carlos Ruiz, e o
gerente da unidade José Claudemir
Menegon.
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EXPANSÃO
POTENCIAL - Depois da
saudação do prefeito Mariano
Kolankiewicz, que deu as boasvindas
à Cocamar e agradeceu
sua diretoria por acreditar e investir
no potencial do município,
o presidente Luiz Lourenço destacou
a receptividade encontrada
pela cooperativa em Água Boa,
enquanto o vice-governador
Otaviano Piveta afirmou que um
grande número de pequenos e
médios produtores passa a contar,
a partir de agora, com apoio
técnico e melhores condições
para se desenvolver.
RECEBIMENTO - À tarde, dirigentes
e autoridades se reuniram
para outra solenidade, o
lançamento da pedra fundamental
da construção das futuras
instalações da estrutura operacional
da Cocamar em Água
Boa, voltada ao recebimento de
grãos.
OPORTUNIDADE - A chegada da
Cocamar ao município atende a
um pleito feito no ano passado
pelo vice-governador Otaviano
Piveta e o prefeito Mariano Kolankiewicz,
entre outras autoridades,
à diretoria da cooperativa
em Maringá. Segundo eles, como
uma característica de Água Boa
é o grande número de médios e
pequenos proprietários rurais -
parte deles oriunda do Paraná -,
seu desenvolvimento técnico e
logístico precisa contar com o
apoio de uma cooperativa forte e
bem estruturada. Ao mesmo
tempo, a chegada da Cocamar na
região representa também uma
oportunidade para a expansão da
organização, que inicia sua operação
numa região de grande potencial.
CHAPADÃO DO CÉU - Centenas
de produtores e diversas autoridades
também participaram na
noite de 27/4 em Chapadão do
Céu, no estado de Goiás, da
inauguração da primeira unidade
da cooperativa em território
goiano.
LOJA - Agricultores e pecuaristas
locais e da região passaram a
contar na cidade com uma loja
para a comercialização de uma
completa linha de insumos das
marcas mais reconhecidas do
mercado e também de produção
própria, além de ter, à disposição,
profissionais técnicos para
orientá-los na lavoura.
SERIEDADE - Em seu pronunciamento
na solenidade, o presidente
do Conselho de Administração
da Cocamar, Luiz
Lourenço, destacou a seriedade
do trabalho realizado pela cooperativa
que em março completou
60 anos e nos dois últimos
Luiz Lourenço destacou a qualidade do cooperativismo praticado no Paraná
Chapadão do Céu está localizado em uma das regiões de maior desenvolvimento de Goiás
exercícios (2021 e 2022) foi
eleita a melhor do segmento
agropecuário do Brasil. Lourenço
destacou ainda a qualidade do
cooperativismo praticado no
Paraná, que é referência para o
país, e está sendo levado agora
para outras regiões por meio do
programa de expansão da Cocamar.
PARCERIA - Por sua vez, o prefeito
Eduardo Peixoto agradeceu
a cooperativa pelo investimento
realizado em seu município, ressaltando
ter certeza de que está
sendo iniciada uma parceria duradoura
que renderá muitos frutos.
A 480 quilômetros de Goiânia,
Chapadão do Céu está localizado
em uma das regiões de
maior desenvolvimento de
Goiás.
REPRESENTAÇÃO - Além de
Luiz Lourenço, a Cocamar foi representada
no evento pelo vicepresidente
executivo José Cícero
Aderaldo, os superintendentes
Osmar Liberato (Operações) e
Leandro Cezar Teixeira (Relação
com o Cooperado) e o gerente
regional João Carlos Ruiz. A unidade
da cooperativa em Goiás
tem como gerente Welington
Frassati.
J o r na l C o ca m a r | 1 3

PECUÁRIA
Carne Precoce
incentiva pecuarista
Reginaldo Ferlini, de Santa Fé, fazia um bom trabalho, mas não era remunerado.
Com o programa da Cocamar, já planeja ampliar e melhorar sua criação
Empresário do ramo de
comercialização de
material de construção,
Reginaldo Marcos Ferlini,
de Santa Fé, há aproximadamente
25 anos retornou a suas
origens ao comprar uma chácara
de 5 alqueires. O pai trabalhava
como porcenteiro de café antes
de a família se mudar para a cidade.
A agricultura para Reginaldo,
entretanto, não era a atividade
principal, mas um momento para
relaxar a cabeça. Na área tinha
cinco mil pés de café, o barracão
de frango e criava uns boizinhos.
MUDANÇA - Após a morte de
seu pai, Reginaldo decidiu vender
a empresa onde trabalhava de
sócio com seu pai e focar seus
negócios mais na agricultura.
Atualmente tem dois barracões
de frango com 13 mil aves por
criada em cada barracão, tirou o
café e implementou a recria e engorda
do gado plantando grama
Reginaldo se especializou na compra dos animais selecionando novilhos de cruzamento industrial
estrela e montando os piquetes
para rotacionar os animais em
pastagem adubada, aproveitando
também os dejetos do aviário na
Rebanho no dia 5 de janeiro de 2023 quando iniciou o trabalho
adubação. Também adquiriu
plantadeira, colheitadeira e demais
implementos e passou a
arrendar terras, 9 alqueires, para
o plantio de soja e milho, além de
prestar serviço de plantio e colheita
para outros produtores.
QUALIDADE - Visando produzir
carne de qualidade, Reginaldo se
especializou na compra dos animais
selecionando novilhos, especialmente
os de cruzamento
industrial, para recria e engorda,
trabalhando com semiconfinamento
e confinamento, experimentando
vários sistemas conforme
a tendência do mercado.
Toda sua preocupação em produzir
novilho precoce e carne de
qualidade, entretanto, esbarrava
em uma grande dificuldade: a remuneração
de seu trabalho porque
a venda de seu produto no
mercado comum não agregava
valor.
1 4 | J o rn a l C o ca m a r

PARCERIA - “Eu produzia algo diferenciado,
mas, que o mercado
não valorizava, não valia a pena
investir. Produzia animal precoce,
mas, vendia pelo mesmo preço
do outro pecuarista que deixava o
boi três a quatro anos no pasto. Já
tinha decidido que este seria o último
lote que eu tiraria da área.
Dei sorte de encontrar o pessoal
da Cocamar e fazer a parceria
para produção de novilho precoce”,
comenta o pecuarista.
AJUSTES - Em janeiro deste ano,
em visita a propriedade de Reginaldo,
a veterinária da Cocamar,
Nicole Martins, apresentou o
programa Carne Precoce e o
convidou a participar. “O Reginaldo
já fazia um bom trabalho e
produzia animais de qualidade.
Só foi preciso fazer alguns ajustes
para intensificar o sistema de
engorda, ajudar os animais a
ganhar uma cobertura de carcaça
melhor e evitar a desclassificação”,
afirma a veterinária, que
selecionou 19 novilhas das
quase quarenta que o pecuarista
possuía, para participar do programa
Carne Precoce, e fez o
acompanhamento da terminação
da engorda dos animais. “O
rendimento de carcaça foi de
16.28 arrobas e o peso médio
das carcaças, 244 quilos”, cita.
RESULTADO - “É uma parceria
que dá resultado quando você
tem um produto bom e tem
quem valoriza o seu trabalho.
Considerando a bonificação
e o melhor aproveitamento de
carcaça, a remuneração foi bem
superior em relação ao que
ganharia se vendesse no mercado
comum”, diz Reginaldo, já
planejando trabalhar com um
número maior de animais, fazendo
a recria em semiconfinamento
e a engorda em confinamento.
Nicole Martins com os animais dia 10 de abril, pouco antes do abate
PLANOS - “Já compramos os
animais e vamos trabalhar
dentro das recomendações
técnicas da equipe da Cocamar
desde o início. Tenho 45 animais
em três alqueires, divididos
em seis piquetes, e quero
aumentar gradativamente para
60 e 100 animais na área, tirando
novilho precoce, ganhando
300 quilos por animal
em 300 dias”, afirma.
RECOMENDAÇÕES - O pecuarista
também vai testar outras
recomendações técnicas como
suplementar os animais a pasto
com aveia e proteinados e no
cocho com volumoso e concentrado,
buscando diminuir o tempo
de recria e engorda e a área
de trato, intensificando o sistema.
“Eu fazia animais precoces,
mas não com essa qualidade
de cobertura de gordura
e os animais abatidos não chegavam
a esse peso que conseguimos
agora. Assim dá gosto
produzir com qualidade e receber
por isso”, finaliza.
O rendimento de carcaça foi de16.28 arrobas e o peso médio das carcaças, 244 quilos
J o r n a l C o c a m a r | 1 5

EXPOINGÁ
Cocamar participa da
Prova de Ganho de Peso
Objetivo é demonstrar a alta qualidade
de suas rações e suplementos minerais,
e fortalecer ainda mais a sua marca
na pecuária de corte
ACocamar Cooperativa
Agroindustrial é
uma das patrocinadoras
da tradicional
Prova de Ganho de Peso promovida
pela Sociedade Rural de
Maringá (SRM) e que faz parte
da programação da Expoingá (4
a 14/5) no Parque Internacional
de Exposições de Maringá. O
objetivo da prova é avaliar a
evolução do ganho de peso de
lotes de animais das raças Nelore
e Angus, pertencente a associados
da SRM e mantidos
em regime de confinamento
nas próprias instalações do Parque.
1 6 | Jo r n a l C o c a m a r

INÍCIO - Após quinze dias de um
período de adaptação do rebanho,
a pesagem teve início no
dia 8 de março com cerca de 30
exemplares Nelore e, a partir de
abril, outros 40 da raça Angus
começaram a ser pesados, completando
60 dias de confinamento
no caso do primeiro
grupo e 30 para o segundo.
GANHO DE PESO - Conforme
explica o zootecnista Luis Pangoni,
da cooperativa, os animais
entraram com 450 quilos, em
média, e foram leiloados durante
a Expoingá, sendo alimentados
exclusivamente com rações e
suplementos minerais produzidos
pela Cocamar, com pesagens
a cada quinze dias. Cada
animal adquiriu cerca de 100
quilos, o que dá uma média de
2,2 quilos/dia. E, para o leilão foi
feita avaliação de carcaça e caracterização
racial.
ALTA QUALIDADE - “São animais
com genética de elite”, explica
Luis, salientando que, com
sua participação, a Cocamar pretende
demonstrar a alta qualidade
de suas rações e suplementos
minerais, e fortalecer
ainda mais a sua marca na pecuária
de corte.
O estande da Cocamar na 49ª Expoingá, de 4 a 14 de maio no Parque Internacional de
Exposições de Maringá, fez alusão aos 60 anos da cooperativa, completados em março,
e que foi tema também de sua participação em outras importantes exposições
agropecuárias, como a ExpoLondrina.
NOVILHO PRECOCE - Além daqueles
dois produtos, a cooperativa
está inserida no setor como
fornecedora de um amplo leque
de insumos, entre equipamentos,
medicamentos, vacinas, ferramentaria
e demais itens, das
marcas mais conceituadas do
mercado. E, desde 2021, implementa
um programa de produção
de novilho precoce que
prevê, para os próximos meses,
operar com uma unidade frigorífica
em Nova Londrina, no extremo
noroeste do Paraná.
BONIFICAÇÃO - Segundo Luís, o
programa concede uma bonificação
por animais precoces (até
dois anos) - com bom acabamento
de gordura e padrão racial
– que pode chegar a até 7% da
cotação do mercado.
ExpoParanavaí e
ExpoUmuarama
abrem o calendário
As duas primeiras exposições
agropecuárias do ano, no Paraná,
movimentam a economia,
atraem milhares de
visitantes, evidenciam ainda
mais a grandeza do setor agropecuário
e contam, tradicionalmente,
com a participação da
Cocamar.
Na primeira, a ExpoParanavaí,
promovida de 3 a 12 de abriu, a
cooperativa foi representada
pela Cocamar Máquinas/Concessionária
John Deere. Na segunda,
a ExpoUmuarama, de 9
a 19/4, a cooperativa esteve
presente com um estande comemorativo
aos seus 60 anos.
Jo r n a l C o c a m a r | 1 7

FEIRAS
Participação na ExpoLondrina
supera expectativas
Espaço recebeu o público em geral e um grande número de cooperados e pecuaristas,
que contaram com oportunidades para a aquisição de produtos em condições especiais
Aparticipação da Cocamar
na ExpoLondrina
2023 foi além das expectativas
quanto ao
número de visitantes em seu estande
e atividades realizadas
com produtores, segundo informa
o gerente da unidade local da
cooperativa, Ricardo Mendes.
REUNIÕES - Ao longo da realização
da feira, de 6 a 16 de abril, o
espaço recebeu o público em geral
e também um grande número
de cooperados e pecuaristas, que
contaram com oportunidades
para a aquisição de produtos em
condições especiais de negociação,
e também alguns eventos.
Foram promovidas várias reuniões
de negócios com produtores
de Londrina e municípios das
imediações, conduzidas pelo gerente
regional Luiz Augusto Pedrone
NOVILHO PRECOCE - Já os pecuaristas
foram convidados para
uma apresentação do programa
de produção de carne precoce da
Cocamar. Eles tiveram, ainda, palestras
sobre controle de parasitas
e conheceram os resultados
de ganho de peso com a utilização
de promotor de crescimento.
BAIXO CARBONO - Por sua vez,
os produtores de grãos, entre
outras realizações, acompanharam
evento organizado pela Embrapa
Soja, com o apoio da
cooperativa, a respeito do lançamento
do programa Soja Baixo
Carbono.
PALESTRAS - Uma rodada de
palestras, em quatro etapas, reunindo
mais de 100 cooperados e
25 agrônomos de unidades da
região, abordou Agricultura de
Precisão, com a coordenação do
engenheiro agrônomo Vitor Palaro
e a organização do gerente
de unidade Fernando Stephano.
Foram tratados temas como a
aplicação em taxa variável, mapeamento
de fertilidade do solo
e também a nova plataforma
Xarvio de aplicação localizada de
herbicida. Completando, o engenheiro
agrônomo Osmar Burato
apresentou os resultados do
Grupo Mais de produtores que
recebem assistência técnica personalizada.
O estande foi ornamentado em comemoração aos 60 anos
PRESENÇAS - “Tivemos a presença,
também, de participantes
de Núcleos Femininos das Unidades
da Cocamar da região”,
citou o gerente Ricardo Mendes,
destacando que o superintendente
Leandro Cezar Teixeira participou
da solenidade de abertura,
no dia 6, enquanto o presidente
executivo Divanir Higino esteve
na Expolondrina no dia 13, oportunidade
em que visitou os estandes
da Cocamar e do Hospital
do Câncer de Londrina (a propósito,
nesse último, para a entrega
de um cheque no valor de R$
311 mil referente à participação
da cooperativa na Campanha
Solidária Saca do Bem). Higino se
reuniu, ainda, com o presidente
da Sociedade Rural do Paraná,
Marcelo Janene El Kadre.
60 ANOS - O estande da Cocamar
foi ornamentado em comemoração
à passagem dos 60
anos de fundação da cooperativa
e ficou ao lado do espaço da Cocamar
Máquinas/Concessionária
John Deere.
Jo r n a l C o c a m a r | 1 9

SACA DO BEM
R$ 305,6 mil entregues ao HC de Londrina
Cocamar e Cocamar Máquinas entregam
cheque resultado da participação na
Campanha Solidária promovida
durante a colheita de soja
No dia 13/4, durante a
ExpoLondrina, a Cocamar
Cooperativa
Agroindustrial e a
Cocamar Máquinas/Concessionária
John Deere formalizaram a
entrega de um cheque no valor
de R$ 305.611,00 à direção do
Hospital do Câncer de Londrina,
como resultado da participação
de ambas na Campanha Solidária
Saca do Bem, promovida durante
a colheita de soja da safra 2022/
23, concluída no início de abril.
SOLENIDADE - A solenidade
aconteceu no estande do Hospital
do Câncer, sendo a Cocamar
representada pelo presidente
executivo Divanir Higino, e a Cocamar
Máquinas pelo seu superintendente
Arquimedes Alexandrino.
O cheque foi recebido pelo
administrador do hospital, Edmilson
Garcia, com o prestigiamento
de várias autoridades, entre elas
o secretário de Saúde do Estado
do Paraná, César Neves, e o exgovernador
Orlando Pessuti.
ARRECADAÇÃO - A Campanha,
que começou a ser realizada em
2021, visa arrecadar fundos para
apoiar o Hospital do Câncer e
contou com o envolvimento de
sete organizações voltadas ao
recebimento de soja. Na fase de
colheita, durante a entrega da
sua produção, os agricultores informaram
a quantidade a ser
doada para aquela instituição.
HOSPITAL DO CÂNCER - Fundado
há 57 anos, o Hospital do
Câncer de Londrina atende a
mais de 40 mil pacientes, de
aproximadamente 250 municípios.
2 0 | Jo r n a l C o c a m a r

GESTÃO
Cocamar lança o programa ESG+Coop
Expectativa é construir um relatório de atividades consistente,
que demonstre as ações concretas de ESG
Reunindo integrantes
dos conselhos de Administração
e Fiscal,
dirigentes, superintendências,
executivos e técnicos
de áreas, a Cocamar Cooperativa
Agroindustrial promoveu dia 25/4,
em evento na Associação Cocamar
em Maringá, o lançamento
do programa ESG+Coop.
COOPERATIVISMO - Proposto
pela Organização das Cooperativas
do Estado do Paraná (Ocepar),
o ESG+Coop faz parte do Plano
Paraná Cooperativo 200 (PRC
200), o planejamento estratégico
do desenvolvimento do cooperativismo
paranaense.
AÇÕES CONCRETAS - Em seu
pronunciamento, o presidente
executivo Divanir Higino destacou
que a expectativa da Cocamar é
que “diante de um cenário de
maior exigência do mercado, possamos
construir um relatório de
atividades consistente, que demonstre
as ações concretas de
ESG”.
PADRÕES COMPARATIVOS -
Para Higino, trabalhar nas três dimensões
que formam a sigla ESG
é um desafio, dada à complexidade
dos temas. “Já temos muitas
ações, agora nosso desafio é conectar
tudo o que fazemos, descomplicar
o processo e organizar
os indicadores, para que tenhamos
padrões comparativos, com
acesso a certificações que atestam
que estamos atuando conforme
os preceitos exigidos pelo
mercado”.
PROGRAMA - A gerente de Responsabilidade
Socioambiental da
Cocamar, Natália Cavalini Paganini,
lembra que a cooperativa
participou da construção do programa
e, após a elaboração de um
modelo de diagnóstico inicial, o
mesmo foi lançado em outubro
de 2022 e já conta com mais de
40 cooperativas aderentes.
DEMANDA - De acordo com a
Ocepar, a sistematização e organização
das ações de ESG das cooperativas
foi uma demanda
identificada nas entrevistas com
lideranças, dirigentes e gestores
do setor, durante a construção do
PRC200. O objetivo é criar um
programa de monitoramento,
avaliação e certificação das cooperativas
paranaenses, com o
foco no atendimento a requisitos
ambientais, sociais e de governança
e desempenho.
RESULTADOS - O programa
ESG+Coop tem como resultados
esperados o fortalecimento da
imagem das cooperativas, com a
sistematização e divulgação do
que o setor faz para a melhoria
das questões ambientais e os impactos
sociais positivos da cadeia
produtiva do cooperativismo.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 1

RECONHECIMENTO
A CIO Personalidade Mais
Influente é da Cocamar
Paula Cristina Agulhas Rebelo, gerente executiva de TI e Gestão, foi reconhecida com o prêmio
Agerente executiva de
TI e Gestão da Cocamar,
Paula Cristina
Agulhas Rebelo, foi
reconhecida com o prêmio CIO
(Chief Information Officer) - Personalidade
Mais Influente, durante
o CIO Brasil 2023, um dos
principais eventos de executivos
de tecnologias do país, promovido
no dia 25/3 em Florianópolis.
Na sigla em inglês, CIO é
equivalente ao cargo de executivo
de tecnologia.
PRÊMIO - A realização da empresa
IT4CIO acontece desde
2008 com o propósito de ressaltar
a importância do trabalho
desenvolvido pelos profissionais
da área, sendo o prêmio, pela primeira
vez, conquistado por representante
de uma cooperativa
voltada ao agronegócio.
ELEIÇÃO - Na edição deste ano,
que contou com cerca de 70
grandes empresas patrocinadoras,
mais de 170 executivos de
todo o país foram convidados a
participar da eleição do primeiro
colocado, que aconteceu durante
o CIO Brasil. A vencedora, Paula
Rebelo, foi a primeira colocada
entre cinco finalistas indicados
por representantes da comunidade
de tecnologia do Brasil.
RECONHECIMENTO - “Para
mim já foi uma emoção imensa
ter sido indicada para o prêmio de
um dos mais importantes eventos
de TI do Brasil. Só a indicação
já foi um prêmio. Mas, ser a ganhadora
foi um reconhecimento
incrível por parte dos principais
executivos de tecnologia do país,
levando o nome da Cocamar e
mostrando o quanto estamos
sendo relevantes em todos segmentos”,
declarou Paula.
A IT4CIO é uma empresa especializada
no relacionamento
entre pessoas, que atua há mais
de 20 anos no mercado de eventos.
O objetivo é impulsionar a
atualização profissional e ampliar
a rede de contatos entre os executivos,
promovendo o intercâmbio
de experiências e o
desenvolvimento dos setores
com os quais atua: TI e Finanças.Além
do CIO Brasil, a IT4CIO
promove no decorrer do ano diversos
eventos regionais e também
de âmbitos nacionais e
internacionais.
2 2 | Jo r n a l C o c a m a r

TURMINHA
Cocamar difunde a cooperação
entre o público infantil
O objetivo é levar o projeto para as escolas difundindo
a prática do cooperativismo desde a tenra idade
Disseminar o conhecimento
sobre a cooperação
entre o
público infantil para
que, desde cedo, ela seja conhecida
e colocada em prática. Com
essa finalidade, a Cocamar, por
meio de seu Departamento de
Cooperativismo, promoveu no
último dia 20/4 em Querência
do Norte (PR) uma ação em parceria
com o Centro Municipal de
Educação Infantil (CMEI) Pequeno
Príncipe e a unidade local
da Cocamar.
COOPERAÇÃO - Na oportunidade,
houve a distribuição da
Revista Turminha Cocamar em
evento para o qual foram reunidas
mais de 300 crianças de
três a cinco anos, apresentando
assim, de forma lúdica, os benefícios
proporcionados à sociedade
pela força da cooperação.
PROGRAMAÇÃO - Na programação,
enquanto o analista de
Cooperativismo Wellington
Costa Martins falou sobre o
tema para as crianças, o supervisor
operacional Dione Lucas
Carniel conduziu a experiência
do plantio de grãos de feijão em
copinhos descartáveis, utilizando
algodão para a germinação
da planta. E, finalizando a
Ação do Departamento de Cooperativismo teve a parceria do CMEI Pequeno
Príncipe de Querência do Norte e da unidade local da Cocamar
sessão, uma apresentação do
robô "Tinbot" divertiu a criançada.
ESCOLAS - O objetivo é levar o
projeto para as escolas e, de
acordo com Wellington, em
evento que, “de forma muito
agradável, transmite informação
e faz a alegria das crianças”. Na
visão dele, difundir a prática do
cooperativismo desde a tenra
idade tende a contribuir para a
formação de uma sociedade
mais colaborativa e menos individualista,
além da perspectiva
de continuidade do trabalho da
família no campo.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 3

GERAL
Palestras das estações
do Safratec no YouTube
As informações sobre as tecnologias que foram divulgadas
aos produtores visitantes em relação às estações do Safratec
2023, promovido pela Cocamar no mês de janeiro em
sua Unidade de Difusão de Tecnologias (UDT) no município de Floresta,
estão disponíveis no YouTube.
Basta acessar o QRCode ao lado para rever os temas, que foram
seis:
Importância do consórcio
milho, braquiária e crotalária,
com as vantagens e benefícios
dessa diversificação
Manejo de solos - importância
das raízes para o sistema de
produção e características
físico-químicas do solo
Manejo de cigarrinha
e enfezamentos na
cultura do milho
Cultura do sorgo
(manejo e aspectos
importantes)
Os principais cuidados em
relação às tecnologias Enlist
e Xtend na cultura da soja
Sistema Antecipe
(plantio de milho antecipado
em meio a cultura da soja)
Dia de campo sobre pulverização com drone
No dia 5 de abril, a Unicampo
promoveu um Dia de Campo na
Fazenda Santa Isabel, em Presidente
Castelo Branco (PR), na
região de Maringá, com o objetivo
de apresentar aos cooperados,
produtores e parceiros a
tecnologia de utilização de drones
de pulverização agrícola. O
evento foi realizado em parceria
com a empresa Timber.
AGILIDADE - A aplicação de drones
de pulverização agrícola é
uma tecnologia que vem se propagando
no campo brasileiro há
mais de uma década, passando
por constantes aperfeiçoamentos
ao longo dos anos. Por meio
de energia renovável, essa prática
proporciona mais agilidade e
economia no campo.
DEFENSIVOS E SEMENTES - De
acordo com André Carlos Garcia,
presidente da Unicampo, os drones
apresentam-se como uma
valiosa opção no que se refere ao
posicionamento preciso de aplicações
de defensivos agrícolas e
sementes de pequeno tamanho.
PLATAFORMAS DIGITAIS - A
Unicampo busca promover a
disseminação dessa tecnologia
para seus cooperados, para aprimorar
a qualidade dos serviços
prestados aos produtores rurais.
A cooperativa tem investido significativamente
em plataformas
digitais e já disponibiliza programas
que auxiliam seus técnicos
na avaliação de imóveis rurais e
no gerenciamento da fertilidade
do solo.
POTENCIAL - Os cooperados da
Unicampo utilizam drones em
suas vistorias e, segundo a cooperativa,
o uso desses equipamentos
para pulverização agrícola
apresenta um enorme potencial
para evoluir ainda mais
nesse mercado.
2 4 | Jo r n a l C o c a m a r

FINANCIAMENTO
Momento é oportuno para
planejar compra de máquinas
A Sicredi Dexis disponibiliza linha de crédito de recursos livres do BNDES.
Outra possibilidade é protocolar o pedido para o Plano Safra 2023/24
Atemporada de feiras
agropecuárias apresenta
as novidades
em tecnologia dos
principais fabricantes e revendedores
do país. Para o produtor,
além de conhecer tendências e
lançamentos em maquinários e
equipamentos, abre a oportunidade
de planejar os investimentos
para aumentar a produtividade
e facilitar a vida no campo.
FEIRAS - Na maior feira do agro
do Brasil, a Agrishow em Ribeirão
Preto/SP, cerca de 800 marcas
nacionais e internacionais participaram
do evento na primeira semana
de maio, com expectativa
de reunir 190 mil visitantes e gerar
mais de R$ 11 bilhões em negócios.
Na sequência, Maringá
receberá a Expoingá, até 14 de
maio. Londrina também realizou
sua feira.
LINHA DE CRÉDITO - Depois de
conhecer os lançamentos, é hora
dos produtores analisarem as
melhores opções e fazerem os
cálculos e planejamento da aquisição.
A Sicredi Dexis disponibiliza
linha de crédito de recursos livres
do BNDES para compra de maquinários
e equipamentos. Nos
quatro primeiros meses deste ano
foram quase 60 operações, superando
R$ 24 milhões, inclusive em
equipamentos de irrigação.
PLANO SAFRA - Outra possibilidade
é protocolar o pedido para o
Plano Safra 2023/2024, que terá
vigência a partir de 1 de julho. Se
depender do histórico dos anos
anteriores, os recursos das principais
linhas podem se esgotar
rápido, por isso, os produtores
podem se antecipar e procurar
uma das 111 agências da Sicredi
Dexis no norte e noroeste do Paraná,
centro e centro-leste de São
Paulo.
LIBERADOS - No Plano Safra vigente
- 2022/2023 - foram liberados
mais de R$ 2 bilhões, em
quase 7,5 mil operações. Destas,
1,6 mil - 35% - foi crédito para investimento.
Em todo o Sistema
Sicredi foram concedidos R$ 36,4
bi em mais de 238 mil operações
para agricultura familiar, médios e
grandes produtores, o que torna
a segunda maior instituição financeira
do Brasil em crédito
rural. Deste valor, 71% foram para
custeio e 29% para investimento.
PLANEJAR - Para o gerente de
Desenvolvimento Agro da Sicredi
Dexis, Vitor Pasquini,
este é um momento oportuno
para planejar os investimentos
da propriedade rural. E para
isso é possível escolher entre
a linha de recursos livres do
BNDES, aguardar o Plano
Safra ou investir em consórcio
do setor.
ANTECIPE - “Todas as nossas
agências contam com especialistas
agro, o que oportuniza ter
um relacionamento próximo e
conhecer a necessidade de
cada associado e da região em
que atuamos. A recomendação
é que o produtor se antecipe,
deixe seu cadastro atualizado e
apresente a proposta em uma
agência. Assim que o Plano
Safra entrar em vigência, vamos
buscar a aprovação da
proposta e a liberação dos recursos”,
afirma Pasquini.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 5

FAMÍLIA DO CAMPO
O agronegócio por opção
Pioneiro em Astorga, Jorge Brandolin
descobriu na agricultura sua verdadeira
vocação e o futuro da família
Pioneiro em Astorga,
o cooperado Jorge
Brandolin, 86 anos, foi
também o primeiro a
iniciar o investimento da família
no agronegócio, segmento em
que descobriu sua vocação. Os
pais, Maria e Ângelo Brandolin
não tinham qualquer envolvimento
com o campo, apesar de
a origem dos Brandolin no Brasil
provavelmente ser rural, já que
os primeiros familiares que imigraram
para o país vieram da Itália
para trabalhar nas lavouras de
café em São Paulo. Em Avaré, de
onde vieram, os pais de Jorge
moravam na cidade e trabalhavam
fazendo frete com uma velha
carroça e um burro.
MUITO MATO - Jorge tinha 14
anos quando chegou a Tupinambá,
distrito de Astorga em
1951. “Tupinambá era para ser
cidade, mas acabou distrito”,
conta o produtor, ressaltando
que tudo estava muito no início,
com poucas casas construídas e
alguns comércios. “Tinha muito
mato ao redor, com perobas tão
grandes que mesmo quatro homens
abraçando não conseguiam
fechar o círculo ao redor”.
MUDANÇA - Os Brandolin vieram
para o Paraná atraídos pela
propaganda e a possibilidade de
crescer. O pai comprou uma
venda e veio com Jorge na frente
estruturar as coisas para depois
trazer a família. No início, dormiram
no chão e tinham a ajuda de
uma senhora que cozinhava para
eles. Quando as coisas engrenaram
e chegou a época de buscar
o resto da família, foi Jorge, com
14 anos, o encarregado de ir sozinho,
de carona com um caminhão
de uma empresa varejista,
até Arapongas e depois, de ônibus,
até Avaré, providenciar a
mudança e acompanhar o caminhão
até Tupinambá. Ele era o
Parte da família que já conta com três gerações na agricultura
segundo mais velho de oito irmãos,
cinco homens e três mulheres.
Só havia uma irmã mais
velha que ele.
BONS NEGÓCIOS - Ângelo era
um homem esperto e corajoso.
Aproveitando que os caminhões
vinham entregar mercadoria,
para que estes não voltassem
vazios, comprava grãos e frangos
dos produtores da região e vendia
para os caminhoneiros. Anos
mais tarde, o pai comprou um
caminhão e com 16 anos Jorge
tirou uma carteira provisória de
motorista e ia vender frango e
grãos em São Paulo, dirigindo o
caminhão.
PRODUTOR - A estreia de Jorge
como produtor rural aconteceu
em 1977, quando ele e mais dois
irmãos e um cunhado compraram
nove alqueires de café formado
em Tupinambá. Com o
tempo, acabou comprando a
parte dos outros sócios e foi investindo
em mais terras até formar
o patrimônio atual. Antes de
2 6 | Jo r n a l Co c a m a r

comprar suas terras e tocar seu
negócio, Jorge trabalhou muito
para outros produtores fazendo
bicos, abanando, colhendo e secando
café, fazendo serviços em
geral. Aprendeu a lidar com a
terra observando os outros, tirando
dúvidas com outros produtores.
“Na época, não podíamos
contar com a assistência
técnica como hoje. Um passava
o conhecimento para o outro”, diz.
MUDANÇAS - No início, Jorge
trabalhou em parceria com porcenteiros,
enquanto se envolvia
com outras atividades. Como
tinha um caminhão e amava dirigir,
o produtor acabou se especializando
também em fazer
mudanças, atividade que garantia
uma boa renda, já que muitos
se aventuravam interior adentro
em busca de oportunidades.
VIAGENS - “Tomava o máximo
de cuidado com os móveis e isso
fez crescer minha fama. Como
muitos recomendavam meu trabalho,
viajava direto. Na época
estava abrindo a região de
Umuarama, Palotina e Guaíra e
como ia constantemente levar
mudança para lá, aproveitava a
oportunidade para negociar
amendoim, mamona, milho e
frangos, na volta, para vender por
aqui. Dava para ganhar um bom
dinheiro e comprava terras com
o que conseguia economizar”, recorda-se.
PIRAPÓ - Antes Astorga era ligada
a Maringá por uma antiga
estrada de chão que cruzava o
Pirapó. Com o tempo a ponte de
madeira precária que havia sido
construída acabou caindo por
causa do peso de um caminhão
de tora, em meados da década
de 1950. Depois, por um tempo,
o trajeto era feito com a ajuda de
uma balsa que cruzava o rio. A
estrada atual vinha até Iguaraçu.
DESATOLAR - Em suas andanças
pelo interior do Paraná, Jorge
sempre andava bem equipado
com todo tipo de ferramenta -
enxadas, foice, machado, facão,
picareta, pá, tudo que fosse necessário
para abrir mais as picadas,
desatolar o caminhão ou
melhorar o caminho. Quantas
vezes teve que usar as técnicas
que aprendeu para poder seguir
em frente como encher a traseira
do caminhão com terra ou areia
para, com o peso, levantar a frente
do caminhão e conseguir desatolar.
“A gente sempre dava um
jeito para continuar a viagem”.
TECNOLOGIA - Em sua propriedade,
além do café, o cooperado
fez experiência com o plantio de
algodão, mas não deu muito
certo. “Tínhamos que trabalhar
com muita mão de obra e o pessoal
fazia de qualquer jeito, sem
qualidade. Acabei desistindo”.
Jorge acertou mesmo foi com a
soja e o milho, a partir de 1978,
culturas que conduz com alta
tecnologia hoje, seguindo todas
as recomendações técnicas, para
garantir os bons resultados. O
cooperado foi produtor de sementes
de soja e trigo para a Cocamar,
na década de 1980.
Os Brandolin aprenderam a amar a
terra e trabalharem unidos
UNINDO FORÇAS - Jorge e Maria
Aparecida Brandolin, 83 anos, se
casaram em 1958 (foto ao lado)
e desde o início, a esposa e os filhos
sempre trabalharam junto
com o produtor, no mesmo ritmo.
Dos quatro filhos que o casal
teve, três homens e uma mulher,
só um não está ligado ao agronegócio,
o caçula, Maycon, que
optou por estudar Medicina. José
Carlos, Luiz Ângelo e Rosilene,
cujo esposo, Paulinho Furchini
também é produtor rural, trabalham
juntos. Cada um tem a sua
propriedade, mas optaram por
unirem forças e trabalharem juntos.
SUCESSÃO - O casal, que já tem
sua sucessão garantida no
campo, têm ainda seis netos e
três bisnetos, já estando na terceira
geração ligada ao agronegócio.
Os netos Vinicius, João
Gabriel e Pedro Afonso amam o
campo e trabalham lado a lado
com os pais, e uma neta, Isabela,
está cursando Agronomia. Desde
pequenos, tanto os filhos quanto
os netos acompanham Jorge nas
idas ao sítio, aprendendo desde
cedo a amar o cuidado com a
terra. Todos iam ajudar. Sempre
que tinha oportunidade, Jorge
gosta de orientar e procurou
sempre envolver todos com a
atividade da família. Uma coisa
que sempre fez questão foi ensinar
aos filhos e netos o cuidado
com a terra.
PROFISSIONAIS - Há anos são
os filhos que cuidam de tudo na
propriedade, mas quando pode,
Jorge gosta de dar uma conferida
no trabalho, mesmo sabendo,
como faz questão de ressaltar,
que os filhos e netos são profissionais
e sabem o que fazem,
trabalhando sempre com alta
tecnologia, seguindo as recomendações
da equipe técnica da
Cocamar. “Quando vejo um caminhão
passar carregado de soja,
sinto saudades de estar na boleia”.
Jo r n a l C o c a m a r | 2 7

2 8 | Jo r n a l C o c a m a r

MEMÓRIA
O que fazemos em vida, ecoa pela eternidade
Em memória daqueles que deixaram seu legado na história da Cocamar, falecidos entre 20/03/2023 e 20/04/2023
Seu Aristides fez história na região
Homem da roça, como se definia, estava à frente de
várias propriedades em Prado Ferreira, Florestópolis
e Cambé, onde produzia soja e milho
Há pessoas que, com seu protagonismo,
fazem a história de uma região. Foi o
caso do cooperado Aristides de Caires,
do município de Prado Ferreira, a 60 quilômetros
de Londrina, norte do Paraná.
HOMEM DA ROÇA - O bem humorado Aristides,
de 87 anos, estava à frente de várias propriedades
em Prado Ferreira, Florestópolis e
Cambé, onde se dedicava à produção de soja e
milho. A idade não o impedia de dirigir a caminhonete
e nem de acompanhar pessoalmente
as atividades em suas terras: “sou um homem
da roça”, costumava dizer.
PIONEIRISMO - Nascido em Catanduva (SP),
sua família vivia em Rancharia, no vizinho estado,
quando em 1968 se mudou para o Paraná.
“Viemos para plantar algodão, mas
ficamos encantados mesmo foi com a soja”,
contou. O primeiro plantio de soja, em 1973, se
deu numa época em que eram incipientes os
maquinários, as variedades tinham de ser trazidas
do estado de São Paulo e era difícil achar
um agrônomo que entendesse do assunto.
Mesmo assim, caprichando na adubação, ele
lembrou que, logo de cara, colheu uma média
muito alta, ao redor de 140 sacas por alqueire
– pouco menos do que obtém nos dias atuais.
OPORTUNIDADES -A partir daí, não parou mais
de lidar com a oleaginosa, tendo adquirido as
primeiras colheitadeiras para atender sua demanda
e prestar serviços para terceiros. Foi
assim que cresceu, sempre sabendo aproveitar
as oportunidades: “A gente foi comprando um
pedacinho de terra aqui, outro ali, outro acolá”.
COOPERATIVISTA - Cem por cento Cocamar,
Aristides era assistido pela cooperativa e tinha
planos de investir em capim braquiária nos próximos
anos para cobrir o solo de palha e garantir
ainda mais eficiência ao plantio direto. Cooperativista,
ele também era associado do Sicredi.
POLÍTICA - Ativo personagem da história, ele foi
eleito em Mirasselva para um mandato de prefeito
entre 1989 e 1992. A então Vila Prado
pertencia a esse município e Aristides trabalhou
pela sua emancipação. Após o desmembramento
de Prado Ferreira, em 1995, ele ganhou
a eleição para a prefeitura desse novo município,
ficando no cargo de 1997 e 2004, época em
que realizou uma grande quantidade de obras
para a estruturação da cidade.
FALECIMENTO - Falecido em 23/3/2023, Aristides
era viúvo de dona Luíza, com quem teve
nove filhos, e vivia em segundas núpcias com
dona Maria Madalena.
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