Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
propmark.com.br ANO 59 - Nº 2982 - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> R$ 20,00<br />
Li<strong>de</strong>ranças femininas refletem<br />
sobre avanços e necessida<strong>de</strong>s<br />
Fotos: Divulgação<br />
Por ocasião do Dia Internacional da Mulher, comemorado em 8 <strong>de</strong> março, o propmark escolheu <strong>de</strong>z li<strong>de</strong>ranças femininas <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque no mercado publicitário<br />
(retratadas acima) para falarem sobre suas conquistas e refletirem sobre o papel <strong>de</strong>las na indústria. Um dos apontamentos é que, apesar dos recentes<br />
movimentos com mais contratações <strong>de</strong> mulheres para posições C-level, a representativida<strong>de</strong> feminina ainda não atingiu os 50% nas li<strong>de</strong>ranças <strong>de</strong> todas as<br />
agências <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Além disso, hoje, homens e mulheres que exercem os mesmos cargos não têm a mesma remuneração. pág. 12<br />
Content House completa<br />
15 anos e se reposiciona<br />
Featurephones atraem<br />
as novas gerações<br />
CEO do Publicis Groupe<br />
fala sobre reformulação<br />
Divulgação Divulgação Alê Oliveira<br />
Especializado em estratégia digital, marketing <strong>de</strong> influência<br />
e conteúdo, o grupo in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte li<strong>de</strong>rado pela CEO<br />
Adrianne Elias passa a ter a assinatura ‘15 years ahead’,<br />
<strong>de</strong>stacando seu espírito visionário. pág. 31<br />
HMD e Mattel preparam lançamento do Barbie Flip Phone,<br />
que acaba <strong>de</strong> ser anunciado na Mobile World Congress<br />
(MWC), reforçando onda vintage e interesse dos jovens por<br />
featurephones para proteção da saú<strong>de</strong> mental. pág. 28<br />
Há pouco mais <strong>de</strong> seis meses no cargo, Gabriela Onofre afirma<br />
que grupo <strong>de</strong> agências no país, que trocou li<strong>de</strong>ranças<br />
no ano passado, ainda terá mudanças sob o ponto <strong>de</strong> vista<br />
do modo <strong>de</strong> operar. Ela também fala sobre gestão. pág. 10
editorial<br />
Armando Ferrentini<br />
Mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança<br />
O<br />
propmark escolheu <strong>de</strong>z li<strong>de</strong>ranças femininas <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque no mercado publicitário<br />
brasileiro para fazer uma homenagem em referência ao Dia Internacional<br />
da Mulher, celebrado em 8 <strong>de</strong> março. Nesta edição, elas falam sobre suas<br />
conquistas e também sobre os avanços e <strong>de</strong>safios no que diz respeito à participação<br />
das mulheres no setor.<br />
Em comum, elas relatam que, apesar do progresso, as mulheres ainda precisam<br />
reafirmar constantemente sua capacida<strong>de</strong> profissional. No mercado publicitário,<br />
a representativida<strong>de</strong> feminina ainda não atingiu os 50% nas li<strong>de</strong>ranças <strong>de</strong> todas<br />
as agências <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Além disso, hoje, homens e mulheres que exercem os<br />
mesmos cargos não têm a mesma remuneração.<br />
No fim do ano passado, houve um movimento forte <strong>de</strong> contratação <strong>de</strong> mulheres<br />
para cargos C-level, como Karina Ribeiro, <strong>de</strong>signada como CEO da VML no Brasil,<br />
após a fusão entre VMLY&R e Wun<strong>de</strong>rman Thompson. Pouco antes, teve o anúncio<br />
da ida <strong>de</strong> Renata Bokel para o lugar <strong>de</strong> André França na presidência da WMcCann. E,<br />
por fim, no início <strong>de</strong> <strong>2024</strong>, Carol Boccia assumiu como copresi<strong>de</strong>nte da BETC Havas.<br />
Na área <strong>de</strong> criação, um dos <strong>de</strong>partamentos mais masculinos das agências, também<br />
há exemplos recentes <strong>de</strong> mais mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>ranças. Dani Ribeiro assumiu<br />
como CCO da WMcCann e Mariana Sá, que já teve passagens por outras agências<br />
como lí<strong>de</strong>r criativa, passou a ocupar neste ano a ca<strong>de</strong>ira <strong>de</strong> co-CCO da Africa.<br />
Mas as criativas observam que a área <strong>de</strong> criação, particularmente, <strong>de</strong>manda uma atenção<br />
constante para superar os <strong>de</strong>sequilíbrios históricos e inspirar as novas gerações.<br />
“Aumentar o número <strong>de</strong> li<strong>de</strong>ranças femininas é crucial para inspirar uma nova geração<br />
<strong>de</strong> mulheres a acreditar que esses cargos também são <strong>de</strong>las”, pontua Mariana.<br />
“Precisamos <strong>de</strong> mais exemplos inspiradores para aumentar a representativida<strong>de</strong><br />
das mulheres nessas posições e, assim, diminuir a disparida<strong>de</strong> <strong>de</strong> autoconfiança<br />
que historicamente existe entre homens e mulheres”, completa ela.<br />
Outro ponto <strong>de</strong> atenção é a questão do etarismo. Rita Almeida, head <strong>de</strong> estratégia<br />
da AlmapBBDO, do alto dos seus 63 anos, afirma que seu chamado é que, “paralelo<br />
ao movimento <strong>de</strong> gênero, as empresas comecem a repensar a diversida<strong>de</strong> etária.<br />
Intergeracionalida<strong>de</strong> é a gran<strong>de</strong> solução para que as empresas abram suas portas<br />
para as pessoas mais velhas”.<br />
Assim como já foi provado por diversos estudos que diversida<strong>de</strong> traz mais resultados<br />
para os negócios das empresas, vale ressaltar que o mesmo ocorre com o<br />
aumento da participação feminina em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança.<br />
Estudo da Ernest Young aponta que empresas com ao menos 30% <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança feminina<br />
têm um aumento <strong>de</strong> 15% na lucrativida<strong>de</strong>. Outra pesquisa, da McKinsey &<br />
Company, mostrou que empresas com mulheres na presidência ou vice-presidência<br />
chegaram a 47% <strong>de</strong> aumento na margem <strong>de</strong> lucro.<br />
“Além disso, <strong>de</strong> acordo com o IBGE, mais da meta<strong>de</strong> dos domicílios brasileiros são<br />
chefiados por mulheres, responsáveis por 85% das <strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> compra. Nesse cenário,<br />
fortalecer o papel das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança no mercado é também<br />
uma forma <strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r os anseios e <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> um público consumidor<br />
cada vez mais feminino”, traz Manzar Feres, diretora <strong>de</strong> negócios integrados<br />
em publicida<strong>de</strong> da Globo. Para ela, mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança se tornam<br />
exemplos e referências.<br />
Gabriela Onofre é outro exemplo <strong>de</strong> ascensão recente <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança feminina no<br />
mercado. Ela, que tem uma carreira <strong>de</strong> 25 anos em clientes, foi para o outro lado<br />
do balcão e assumiu como CEO do Publicis Groupe no Brasil em agosto <strong>de</strong> 2023. Na<br />
seção Entrevista <strong>de</strong>sta edição, ela fala sobre a reestruturação em curso nas agências<br />
da holding e seu mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão. Segundo a executiva, “ninguém faz nada<br />
sozinho”.<br />
Frase:“A propaganda é a alma do negócio.” (domínio público).<br />
as Mais lidas da seMana no propMark.coM.br<br />
1ª<br />
2ª<br />
Ação da Consul, feita pela DM9, ‘limpou’ todos os patrocínios da camisa do<br />
Juventus, time tradicional da Mooca, que em abril próximo completa um<br />
século <strong>de</strong> fundação.<br />
3ª<br />
Consul e DM9 tiram patrocínios<br />
da camisa do Juventus<br />
Abragames: cresce o número<br />
<strong>de</strong> estúdios <strong>de</strong> games no Brasil<br />
Levantamento realizado pela Abragames revelou um crescimento <strong>de</strong> 3,2%<br />
do total <strong>de</strong> estúdios nacionais, que passou <strong>de</strong> 1.009, em 2021, para 1.042.<br />
Também houve um aumento <strong>de</strong> 6,3% no número <strong>de</strong> profissionais do setor.<br />
‘Pesquisa Brasil Game Show <strong>2024</strong>’<br />
<strong>de</strong>talha o perfil dos gamers brasileiros<br />
Divulgada na semana passada, a ‘Pesquisa Brasil Game Show’ mostrou que,<br />
para 85,4% dos entrevistados, os games são uma das suas principais formas<br />
<strong>de</strong> diversão. Além disso, as mulheres estão levemente à frente dos homens<br />
no hábito <strong>de</strong> jogar: 50,9% contra 49,1%.<br />
4ª<br />
Estudo da Buzzmonitor revelou que as bebidas estão presentes em 2,5%<br />
das imagens do Carnaval. A campeã <strong>de</strong> aparições é a Brahma, com 0,60%,<br />
seguida da Amstel (0,40%), Coca-Cola (0,39%) e Heineken (0,31%).<br />
5ª<br />
Buzzmonitor analisa share of image<br />
das marcas nas postagens do Carnaval<br />
Leo Burnett contrata ex-Amazon<br />
para ser VP <strong>de</strong> mídia e dados<br />
Ana Paula Sanchez é a nova vice-presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> mídia e dados da Leo Burnett<br />
Tailor Ma<strong>de</strong>. Vinda da Amazon, Ana Sanchez traz consigo sua expertise em<br />
“customer obsession”.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 3
índice<br />
Li<strong>de</strong>ranças femininas<br />
relatam conquistas e<br />
<strong>de</strong>safios no mercado<br />
Apesar dos avanços e<br />
aumento <strong>de</strong> mulheres em<br />
cargos C-level, a participação<br />
feminina em áreas como a<br />
criação nas agências exige<br />
atenção. Outras questões<br />
relevantes são a equiparação<br />
salarial e o etarismo.<br />
12<br />
Unsplash<br />
propmark<br />
propmark.com.br<br />
Jor na lis ta res pon sá vel<br />
Ar man do Fer ren ti ni<br />
Editora-chefe: Kelly Dores<br />
Editor: Paulo Macedo<br />
Editor <strong>de</strong> fotografia: Alê Oliveira<br />
Editores-assistentes: Janaina<br />
Langsdorff e Vinícius Novaes<br />
Editor especial: Pedro Yves<br />
Repórteres: Adrieny Magalhães e<br />
Carolina Vilela<br />
Revisor: José Carlos Boanerges<br />
Editor <strong>de</strong> Arte: Adunias Bispo da<br />
Luz<br />
Diagramador Pleno: Lucas<br />
Boccatto<br />
O propmark é filiado à:<br />
Diretor-presi<strong>de</strong>nte<br />
Armando Ferrentini<br />
Diretor-executivo<br />
Tiago Ferrentini<br />
Marco Legal dos Games é aprovado<br />
pelo Senado e setor inicia novo ciclo<br />
Texto segue ao Plenário com a expectativa <strong>de</strong><br />
estabelecer um ambiente mais seguro para jogadores,<br />
fãs e marcas. O segmento passa a ter acesso aos<br />
incentivos da Lei Rouanet e Lei do Bem, além da<br />
redução <strong>de</strong> 50% do Imposto sobre Produtos<br />
Industrializados (IPI) para equipamentos. pág. 25<br />
TSE restringe uso <strong>de</strong> inteligência<br />
artificial nas eleições <strong>de</strong>ste ano<br />
As novas regras estabelecem proibição do uso<br />
das <strong>de</strong>epfakes e possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> responsabilizar<br />
plataformas que não atuarem para remover,<br />
imediatamente e no período eleitoral, discurso<br />
<strong>de</strong> ódio ou anti<strong>de</strong>mocrático. pág. 24<br />
Departamento comercial<br />
Gerentes <strong>de</strong> contas:<br />
Mel Floriano<br />
mel@propmark.com.br<br />
tel. (11) 2065 0748<br />
Monserrat Miró<br />
monserrat@propmark.com.br<br />
tel. (11) 2065 0744<br />
Assinaturas<br />
www.propmark.com.br/signup<br />
assinaturas@propmark.com.br<br />
tel. (11) 2065 0737<br />
Redação<br />
Rua François Coty, 228<br />
01524-030 - São Paulo – SP<br />
Tel. (11) 2065 0772 / 0766<br />
redacao@propmark.com.br<br />
As ma té rias as si na das não re pre sen tam<br />
ne ces sa ria men te a opi nião <strong>de</strong>s te jor nal,<br />
po <strong>de</strong>n do até mes mo ser con trá rias a ela.<br />
Editorial .............................................................................3<br />
Conexões ...........................................................................6<br />
Curtas .................................................................................8<br />
Entrevista ..........................................................................10<br />
Especial Dia das mulheres ...............................................12<br />
Marcas ...............................................................................23<br />
Digital ................................................................................24<br />
Mercado .............................................................................26<br />
Agências ............................................................................31<br />
Opinião...............................................................................32<br />
Inspiração ..........................................................................33<br />
ESG no MKT ........................................................................34<br />
Quem Fez ...........................................................................35<br />
We Love MKT ......................................................................36<br />
Supercenas ........................................................................37<br />
Última Página ....................................................................38<br />
HSM faz imersão para<br />
antecipar bastidores<br />
da Fórmula 1 no país<br />
Apesar <strong>de</strong> estar começando no<br />
<strong>de</strong>serto árabe, a F-1 já movimenta<br />
o mercado brasileiro. A corrida<br />
em Interlagos ocorre só em 3 <strong>de</strong><br />
novembro, mas a HSM, junto com<br />
os organizadores do GP <strong>de</strong> SP,<br />
promove antes o projeto Aca<strong>de</strong>my,<br />
uma imersão nos bastidores que<br />
antece<strong>de</strong>m a corrida. pág. 26<br />
4 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
conexões<br />
última hora<br />
PRêmio<br />
A The Group, do CCO Felipe Guntovitch, recebeu três troféus na 24ª edição do FIP. O festival<br />
contou com cases, agências e júri <strong>de</strong> diversos países. Dentre eles, Espanha, Estados Unidos,<br />
Brasil, México e Argentina. A premiação reconhece internacionalmente as agências e<br />
cases <strong>de</strong>ntro do universo da disciplina <strong>de</strong> live marketing. “Estamos muito contentes <strong>de</strong><br />
po<strong>de</strong>r não só participar, mas também sair ganhadores em 3 categorias”, ressalta Felipe<br />
Guntovitch. “Esse é o reflexo do trabalho duro e criativo que a nossa equipe <strong>de</strong>sempenhou e<br />
continua <strong>de</strong>sempenhando. Estamos muito orgulhosos pelo reconhecimento internacional e<br />
agra<strong>de</strong>cemos tanto nossa equipe quanto nossos clientes por essa conquista”, ele acrescenta.<br />
Na foto acima, Felipe Guntovitch (centro) está com Bruno Castro, diretor <strong>de</strong> produção, à<br />
esquerda, e Rodrigo Barreto, diretor <strong>de</strong> atendimento da TG.<br />
investimento<br />
Uma das gigantes globais do mercado <strong>de</strong> smartphones, a chinesa Xiaomi está anunciando<br />
sua entrada no setor automobilístico, alto <strong>de</strong>sempenho que promete integração completa<br />
com o ecossistema da marca, incluindo tecnologias como e-motor, bateria integrada,<br />
condução autônoma e cabine inteligente. O investimento no projeto foi <strong>de</strong> 1,3 bilhão <strong>de</strong> euros<br />
e envolveu mais <strong>de</strong> 3,4 mil engenheiros.<br />
LinkedIn<br />
Post: Unilever: Thais Hagge assume<br />
vice-presidência global <strong>de</strong><br />
Seda a partir <strong>de</strong> março<br />
Obrigada!<br />
Thais Hagge<br />
Post: Talenton: criativos apresentam<br />
banco <strong>de</strong> dados para PCDs<br />
Muito obrigado pelo espaço!<br />
Will Rodrigues<br />
Obrigado por espalhar o projeto!<br />
Hugo Nery<br />
Post: LVL apresenta novo VP <strong>de</strong><br />
criação<br />
Tiago Barreto, merece muito! Sorte <strong>de</strong><br />
quem trabalha na LVL.<br />
dorinho<br />
Renata Raggi<br />
Uma linda e <strong>de</strong>dicada trajetória que<br />
tive o prazer <strong>de</strong> acompanhar. Mais<br />
que merecido!<br />
André Figueiredo<br />
Agora é que não consigo mesmo falar<br />
com você... Parabéns, mano!<br />
Roberto Kilciauskas<br />
Sabe muito!<br />
Hugo Rodrigues<br />
Que orgulho do meu amigo!<br />
Nicole Notarnicola<br />
Parabéns e voa!<br />
Gustavo Gaion<br />
RefoRço<br />
A agência <strong>de</strong> live marketing AKM acaba <strong>de</strong><br />
anunciar Luciana Machado, conhecida como<br />
Luma, como sua nova head <strong>de</strong> estratégia.<br />
A profissional chega à agência para li<strong>de</strong>rar<br />
a área <strong>de</strong> shopper e tra<strong>de</strong>, com foco em<br />
promoção, incentivo e digital. Com mais<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>z anos <strong>de</strong> experiência no mercado,<br />
Luciana se une a José Spagnuolo, head<br />
<strong>de</strong> criação, e a Thiago Rodrigues, head <strong>de</strong><br />
planejamento e criação <strong>de</strong> experience na<br />
área <strong>de</strong> criação e estratégia.<br />
Balanço<br />
A Trope, consultoria especializada na<br />
geração Z , está completando três anos<br />
<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s. De 2021 até o momento, a<br />
empresa faturou mais <strong>de</strong> R$ 20 milhões, já<br />
tendo contratado mais <strong>de</strong> 5 mil creators e<br />
criado mais <strong>de</strong> 12.500 conteúdos, com mais<br />
<strong>de</strong> 186 milhões <strong>de</strong> impressões.<br />
acoRdo<br />
A produtora Barry Company anuncia<br />
parceria com Moonheist, dos sócios William<br />
Kim, Willy Hajli, Ariel Hidal e Henrique<br />
Carvalhaes. O objetivo é unir expertises em<br />
entretenimento e publicida<strong>de</strong> e reforçar o<br />
craft das produtoras.<br />
6 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
NEM DEU TEMPO<br />
DE FAZER O<br />
ANÚNCIO DE<br />
BOAS-VINDAS<br />
E A GENTE JÁ<br />
ESTÁ FAZENDO<br />
O DE PARABÉNS.<br />
Carol Boccia, a nova<br />
copresi<strong>de</strong>nte da BETC HAVAS,<br />
foi escolhida pelo Propmark como<br />
uma das lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque<br />
do mercado publicitário brasileiro.
curtas<br />
Reprodução<br />
HBO max vira max nO<br />
Brasil e na américa latina<br />
A HBO Max passou a se chamar Max no último dia 27 <strong>de</strong> fevereiro no Brasil e na América Latina,<br />
primeira região a lançar a plataforma <strong>de</strong> streaming da Warner Bros. Discovery fora dos Estados<br />
Unidos, on<strong>de</strong> a Max aportou em 2023. A mudança aumenta a oferta multiplataforma, “entregando<br />
ao público da região uma varieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> opções”, comenta em nota Fernando Medin,<br />
presi<strong>de</strong>nte e diretor-geral da Warner Bros. Discovery Latin America & US Hispanic. A divulgação<br />
tem filme bem-humorado para falar que, agora, os fãs estão reunidos em um só lugar (foto).<br />
Para além <strong>de</strong> atrações internacionais já conhecidas, como ‘Big bang theory’ e ‘Friends’, a<br />
atenção recai na produção <strong>de</strong> novelas. Dois títulos estão a caminho, ‘Dona Beja’ e ‘Beleza fatal’.<br />
Já ‘Romário – o cara’ e ‘Luva <strong>de</strong> pedreiro – a história jamais contada’ estão entre os documentários.<br />
A empresa ainda promete uma sequência <strong>de</strong> ‘Cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Deus’. Além da Champions League<br />
e conteúdos do Paulistão masculino e feminino, eventos do cinema <strong>de</strong>vem rechear a gra<strong>de</strong><br />
ao vivo, começando pela transmissão do Oscar, no dia 10 <strong>de</strong> março. A oferta dobrou, e agora o<br />
catálogo soma 37 mil horas <strong>de</strong> conteúdo, incluindo sucessos como ‘Game of thrones’ e ‘Harry<br />
Potter’. O plano Básico, com anúncios, custa R$ 29,90 ao mês; o Standard, sem anúncios, sai por<br />
R$ 39,90; e o valor do Platinum, com acesso simultâneo a quatro <strong>de</strong>vices diferentes, é R$ 55,90.<br />
Cenp reelege luiz lara para presidênCia<br />
Luiz Lara começa a exercer o novo mandato <strong>de</strong><br />
dois anos a partir <strong>de</strong> abril<br />
Divulgação<br />
Com um novo mandato <strong>de</strong> dois anos<br />
vigente a partir <strong>de</strong> abril, Luiz Lara foi<br />
reeleito e permanece na presidência<br />
do Fórum <strong>de</strong> Autorregulação<br />
do Mercado Publicitário (Cenp) em<br />
<strong>de</strong>cisão aprovada no último dia 29 <strong>de</strong><br />
fevereiro pelo conselho da entida<strong>de</strong>. A<br />
diretoria executiva mantém o VP Dudu<br />
Godoy e a diretora-executiva Regina<br />
Augusto, além <strong>de</strong> Ana Carolina Castro<br />
(anunciantes), Cristiane Camargo<br />
(elos digitais), Fernando Justus Fischer<br />
(veículos <strong>de</strong> comunicação) e Roberto<br />
Tourinho (agências). “Há dois anos,<br />
aceitei essa missão porque acreditava<br />
que a vonta<strong>de</strong> coletiva era fundamental<br />
para encarar uma comunicação<br />
multiplataforma e hiperconectada.<br />
Hoje, vejo um ambiente mais plural,<br />
em sintonia com o impacto da tecnologia<br />
e certo <strong>de</strong> que a <strong>de</strong>fesa <strong>de</strong><br />
interesses comuns é a chave para<br />
a sustentabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ssa indústria”,<br />
conclui Lara.<br />
Convert anunCia larissa zuCatelli Como Cmo<br />
Larissa Zucatelli, nova CMO da Convert, e Gláucia Montanha, CEO da Convert e Artplan SP<br />
A empresa <strong>de</strong> digital business e performance Convert, do Grupo Dreamers, apresenta Larissa<br />
Zucatelli como chief marketing officer (CMO). A executiva, que se reportará a Gláucia Montanha,<br />
CEO da Convert e da Artplan SP, vê “com gran<strong>de</strong> expectativa a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> criar mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
negócios inovadores e formalizar parcerias estratégicas”. “É um prazer dar as boas-vindas para<br />
a Larissa como a nossa CMO. Sua paixão pela comunicação, habilida<strong>de</strong> em li<strong>de</strong>rar equipes e<br />
vasta experiência em conduzir transformações culturais e <strong>de</strong> negócios são uma adição valiosa<br />
ao nosso time”, comenta Gláucia. Com mais <strong>de</strong> 25 anos <strong>de</strong> carreira, Larissa já atuou na Avon,<br />
Netflix, Bayer, Omo, Tresemmé, L’Oréal, Samsung, Mastercard e Disney.<br />
Carla Dias/ Divulgação Convert<br />
andré gola Chega à Criação da grey Brasil JC<strong>de</strong>Caux instala novos leds no metrô <strong>de</strong> sp gm Contrata guilherme arruda<br />
Divulgação<br />
Divulgação<br />
Divulgação<br />
ECD atuará ao lado do CEO e CCO Manir Fa<strong>de</strong>l<br />
O novo diretor-executivo <strong>de</strong> criação da Grey Brasil é André<br />
Gola, que em mais <strong>de</strong> 20 anos <strong>de</strong> carreira soma 80 prêmios<br />
no Cannes Lions em passagens por Publicis, Leo Burnett,<br />
AlmapBBDO e Lew’Lara/TBWA. Diretor <strong>de</strong> arte por formação,<br />
o EDC respon<strong>de</strong>rá ao CEO e CCO Manir Fa<strong>de</strong>l. P&G (Downy, Pantene,<br />
Gillette, Aussie e Head & Shoul<strong>de</strong>rs), Coca-Cola e Volvo<br />
estão entre as marcas atendidas. “Sua li<strong>de</strong>rança vai causar um<br />
impacto imediato nos trabalhos para todos os nossos clientes<br />
e prospects”, acredita Manir Fa<strong>de</strong>l. Gola já criou para Ambev,<br />
Havaianas, Boticário, Volkswagen e Audi, entre outras. “Terei<br />
a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> continuar a fazer o que gosto e acredito:<br />
gran<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ias que impulsionam negócios, ao lado <strong>de</strong> pessoas<br />
talentosas, para gran<strong>de</strong>s marcas e em uma re<strong>de</strong> global li<strong>de</strong>rada<br />
por profissionais que admiro”, diz Gola.<br />
Estação Santa Cruz é a primeira a receber o ‘Mega led curvo’<br />
A empresa <strong>de</strong> mídia out of home JCDecaux instalou novas<br />
telas nas linhas 4-Amarela, da ViaQuatro, e 5-Lilás, da ViaMobilida<strong>de</strong>,<br />
do metrô <strong>de</strong> São Paulo, operadas pela concessionária<br />
CCR. “O fluxo diário <strong>de</strong> pessoas supera os dois milhões. A nossa<br />
missão é abrir oportunida<strong>de</strong>s”, observa Marcelo Carpegiani,<br />
gerente-executivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> negócios da CCR<br />
Mobilida<strong>de</strong>. “Usamos OOH e mídia programática para comunicar<br />
conteúdos e impactar os trajetos do público dos nossos<br />
parceiros”, afirma João Binda, diretor-comercial geral da<br />
empresa francesa. Os leds estão nas estações Luz, Pinheiros<br />
e Santa Cruz. O metrô <strong>de</strong> São Paulo transporta mais <strong>de</strong> sete<br />
milhões <strong>de</strong> passageiros diariamente e 88% estão atentos aos<br />
anúncios, segundo a pesquisa “A cara <strong>de</strong> São Paulo”, do Metrô<br />
e JCDecaux em parceria com o Datafolha.<br />
Executivo assume o cargo <strong>de</strong> diretor <strong>de</strong> marketing da marca<br />
A General Motors recebe Guilherme Arruda como diretor<br />
sênior <strong>de</strong> marketing e marca da General Motors América<br />
do Sul. Ele será responsável por branding, conteúdo,<br />
eventos, mídia, CRM e plataformas digitais. O executivo<br />
se reportará a Chris Rego, diretora-executiva <strong>de</strong><br />
marketing da GM América do Sul. O <strong>de</strong>safio é fortalecer a<br />
marca com performance e tecnologia, puxando um movimento<br />
rumo à mobilida<strong>de</strong> mais sustentável no Brasil<br />
e no mundo. Com mais <strong>de</strong> 20 anos <strong>de</strong> experiência, Arruda<br />
passou por empresas como Terra e Riot. Nos últimos 12<br />
anos, li<strong>de</strong>rou a estratégia <strong>de</strong> negócios em diferentes<br />
setores do Google, como bens <strong>de</strong> consumo, tecnologia,<br />
varejo e automotivo. Já atuou também em agências <strong>de</strong><br />
publicida<strong>de</strong>.<br />
8 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
Inscrições<br />
encerradas<br />
THE<br />
BEST<br />
OF US<br />
Esse foi o primeiro anúncio da<br />
campanha <strong>de</strong> inscrições do Marketing<br />
Best. O maior prêmio do marketing<br />
brasileiro voltou e as inscrições estão<br />
encerradas. Os melhores cases vão ser<br />
analisados pelos jurados e que vençam<br />
os melhores. Eles serão The Best Of Us.<br />
A imagem <strong>de</strong>sse anúncio foi criada com criativida<strong>de</strong> humana e a ajuda da inteligência artificial.<br />
Marketing Best. Tendência há 30 anos.
entrevista<br />
gabriela onofre<br />
CEO do Publicis Groupe no Brasil<br />
“Ninguém faz nada sozinho”<br />
Há pouco mais <strong>de</strong> seis meses ocupando o<br />
inédito cargo <strong>de</strong> CEO do Publicis Groupe no<br />
Brasil, Gabriela Onofre fala na entrevista a<br />
seguir sobre a reestruturação ainda em curso<br />
da holding, que teve troca <strong>de</strong> li<strong>de</strong>ranças<br />
das agências no fim do ano passado e,<br />
segundo ela, vai continuar em <strong>2024</strong>, com<br />
mudanças do ponto <strong>de</strong> vista do mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> operação. “São questões como quais<br />
são as capacida<strong>de</strong>s que ainda não temos e<br />
precisamos ter. Ou o tipo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança que<br />
a gente precisa para entregar <strong>de</strong>terminada<br />
funcionalida<strong>de</strong>”. A executiva também relata<br />
sua experiência do outro lado do balcão,<br />
após uma carreira <strong>de</strong> 25 anos em clientes.<br />
“Estou apren<strong>de</strong>ndo muito”, diz. Além disso,<br />
Gabi, como é conhecida no mercado, dá sua<br />
opinião sobre as transformações que vão<br />
ocorrer com a IA, sua visão como li<strong>de</strong>rança<br />
feminina e fala do po<strong>de</strong>r da criativida<strong>de</strong>.<br />
Kelly Dores<br />
O que significa a reestruturação <strong>de</strong> li<strong>de</strong>ranças do Publicis Groupe<br />
no Brasil? Você foi contratada para isso?<br />
A minha gran<strong>de</strong> missão é fazer do Grupo Publicis não um conglomerado <strong>de</strong> agências,<br />
mas trazer a força que o grupo tem em todos os lugares. O ‘Power of one’ é exatamente<br />
isso: trazer o melhor <strong>de</strong> cada especialida<strong>de</strong> que temos na comunicação<br />
para o cliente e trabalhar isso <strong>de</strong> uma maneira cada vez mais fluida. O marketing<br />
tem cada vez mais especialida<strong>de</strong>s e o que o grupo po<strong>de</strong> oferecer é isso: o cliente<br />
po<strong>de</strong> ter todas essas especialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> um grupo sem ter <strong>de</strong> gerir essa<br />
complexida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro da empresa. Quando eu era CMO, queria que me ajudassem a<br />
resolver o meu problema, mas não queria falar com cinco agências. O grupo está se<br />
reestruturando para que seja mais fácil para o cliente, para que ele veja todas as<br />
especialida<strong>de</strong>s que ele precisa no negócio. Eu digo que é a gente capaz <strong>de</strong> montar<br />
o Lego <strong>de</strong> acordo com o que o cliente precisa. Essa transformação no grupo já aconteceu,<br />
a gente agora faz parte da América Latina e essa estrutura já existe na região<br />
há mais <strong>de</strong> cinco anos. Nós estamos entrando nesse formato <strong>de</strong> operar do grupo<br />
que é um formato vencedor, como mostram os resultados no mundo: crescimento<br />
<strong>de</strong> 6,3% organicamente em 2023, sendo que o da América Latina foi <strong>de</strong> quase 9% (o<br />
Publicis Groupe passou a ocupar a segunda posição como maior grupo <strong>de</strong> comunicação<br />
do mundo, atrás apenas do WPP).<br />
As mudanças que começaram no ano passado continuam em <strong>2024</strong>?<br />
Ainda temos mudanças do ponto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> como é que vamos operar. São questões<br />
como quais são as capacida<strong>de</strong>s que ainda não temos e precisamos ter. Ou o<br />
tipo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança que a gente precisa para entregar <strong>de</strong>terminada funcionalida<strong>de</strong>.<br />
Alê Oliveira<br />
As áreas que o grupo mais cresceu globalmente foram dados e mídia. Dados é um<br />
super power que o grupo tem porque comprou, nos Estados Unidos, a Epsilon, que<br />
adquiriu a Retargetly, que é uma gran<strong>de</strong> empresa <strong>de</strong> dados na América Latina. Hoje<br />
eu tenho clientes para os quais fazemos cinco mil peças <strong>de</strong> um jeito muito mais<br />
automatizado. Parte <strong>de</strong>ssa mexida também é para conseguir trazer essa fortaleza<br />
que o grupo tem, trazer esses diferenciais para o Brasil.<br />
E como a criativida<strong>de</strong> fica nesse cenário?<br />
O começo é a criativida<strong>de</strong>. Nós somos um business <strong>de</strong> comunicação e criativida<strong>de</strong>,<br />
principalmente aqui no Brasil, porque nossas agências são full service. Então, a gente<br />
está, sim, apostando muito em profissionais <strong>de</strong> criativida<strong>de</strong>, em novos jeitos <strong>de</strong><br />
fazer criativida<strong>de</strong>. Por exemplo, uma das mudanças que foram feitas recentemente<br />
foi o lançamento da Le Pub como agência in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte. Antes, ela era uma área<br />
<strong>de</strong>ntro da Publicis, que começou junto com a Heineken. Agora, ela é uma agência<br />
separada, que olha a criativida<strong>de</strong> sob uma nova perspectiva. Não é só a agência da<br />
Heineken mais. A gente acabou <strong>de</strong> ganhar a conta da Heinz e fizemos um projeto<br />
maravilhoso com New Balance para a camisa do São Paulo. E estamos prospectando<br />
novos clientes porque estamos completando portfólio <strong>de</strong> um jeito diferente <strong>de</strong><br />
trazer criativida<strong>de</strong>. Temos novos talentos li<strong>de</strong>rando a área <strong>de</strong> criativida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro<br />
das agências. É impossível fazer uma coisa sem fazer a outra.<br />
Com a saída <strong>de</strong> Claudia Fernan<strong>de</strong>s do cargo <strong>de</strong> CMO, você planeja<br />
substituição?<br />
A gente viu que na área <strong>de</strong> operações tem muita coisa que está interligada. É estratégia,<br />
é operação, é marketing. Então, foi uma reestruturação para colocar tudo<br />
isso mais alinhado no centro. Acho que parte <strong>de</strong>ssas mudanças que o grupo está<br />
10 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
“Eu faço perguntas que talvez quem estava aqui não<br />
fazia, porque eu trago a perspectiva <strong>de</strong> cliente”<br />
fazendo é para que a gente tenha um centro trabalhando para o nosso ecossistema<br />
<strong>de</strong> agências. Para ser mais rápido, inovador, estratégico e ter mais controle da<br />
operação. Foi uma mudança <strong>de</strong> jeito <strong>de</strong> operar. Então, vai continuar tendo a área,<br />
sim, mas é um cargo que vai estar respon<strong>de</strong>ndo para a Andréa Fernan<strong>de</strong>s (COO do<br />
Publicis Groupe). Vamos ter pessoas <strong>de</strong> marketing e comunicação, como toda agência.<br />
Essa área <strong>de</strong> marketing também vai nos ajudar a se comunicar com o cliente<br />
e com o mercado. Por isso, sim, a área <strong>de</strong> marketing continua sendo relevante e<br />
estratégica, mas que vai se reportar para operações.<br />
Por que houve concentração na área <strong>de</strong> comunicação corporativa,<br />
com a saída <strong>de</strong> profissionais das respectivas agências?<br />
O que a gente está fazendo organizacionalmente é o que o grupo fez em todos os<br />
lugares, <strong>de</strong> ter uma centralização <strong>de</strong> áreas que são comuns a todas as agências e<br />
a gente possa mostrar um serviço melhor. No fim, as agências se tornam uma unida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> negócio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>sse conglomerado. A gente fez isso com RH, com finança<br />
corporativa, comunicação e marketing, e estamos fazendo isso com operações.<br />
Com isso, temos um olhar mais global do grupo, um olhar <strong>de</strong> portfólio mesmo. O<br />
que cada uma das marcas está trazendo como posicionamento; quais são os serviços<br />
que o grupo tem e o cliente não sabe; e quais são os produtos que ainda<br />
precisa <strong>de</strong>senvolver para o mercado, por exemplo. Esse olhar do centro é muito<br />
mais também para dar velocida<strong>de</strong>, capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> inovação e conseguir respon<strong>de</strong>r<br />
às <strong>de</strong>mandas do mercado, porque elas vão continuar mudando.<br />
Depois <strong>de</strong> 25 anos <strong>de</strong> uma carreira construída em clientes, como<br />
está sendo a experiência <strong>de</strong> estar do outro lado do balcão?<br />
É muito interesante, porque estou apren<strong>de</strong>ndo muito. Estou muito feliz no grupo. O<br />
que eu vi <strong>de</strong> fora é o que eu estou vendo aqui <strong>de</strong>ntro. É um grupo que acredita em<br />
dados, acredita em tecnologia, um grupo forte <strong>de</strong> mídia e está vendo toda essa parte<br />
<strong>de</strong> criação e conteúdo <strong>de</strong> um jeito muito mais avançado, muito mais mo<strong>de</strong>rno.<br />
Estamos falando <strong>de</strong> ‘Power of one’, mas já estamos partindo para ser uma plataforma<br />
baseada em IA (inteligência artificial). E isso vai acontecer este ano. O Publicis<br />
é um grupo inovador, é um grupo empreen<strong>de</strong>dor. Somos um negócio formado <strong>de</strong><br />
gente. Encontrei muita gente talentosa que quer também ajudar nessa transformação<br />
do mercado. O saldo é muito bacana. Claro que não dá para tirar a cabeça <strong>de</strong><br />
cliente, mas que eu acho que até ajuda muitas vezes. Às vezes eu faço perguntas<br />
que talvez quem estava aqui não estava fazendo, porque eu trago a perspectiva<br />
<strong>de</strong> cliente. É um aprendizado como tudo que eu fiz na carreira. E eu mu<strong>de</strong>i muitas<br />
vezes. Talvez a mudança mais significativa tenha sido <strong>de</strong> sair <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s corporações<br />
<strong>de</strong> consumo e ir para uma startup <strong>de</strong> tecnologia (em 2017, <strong>de</strong>ixou o posto <strong>de</strong><br />
diretora sênior <strong>de</strong> marketing global da Johnson & Johnson e assumiu como CMO da<br />
idtech Unico, sendo que antes ela ficou por 17 anos da P&G). Voltei mil casinhas para<br />
trás para apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> novo. Eu sinto aqui a mesma coisa. Tem uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> apoio<br />
maravilhosa. É um lugar que tem um respeito enorme pelas pessoas, pelos pensamentos<br />
diferentes, que me acolheu como uma li<strong>de</strong>rança feminina.<br />
E como está a questão da diversida<strong>de</strong> no grupo?<br />
A gente tem um compromisso <strong>de</strong> melhorar a diversida<strong>de</strong> do ponto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> trazer<br />
a socieda<strong>de</strong> brasileira para <strong>de</strong>ntro. Isso não é fácil para nenhuma corporação,<br />
mas temos programas para pessoas pretas, indígenas, tem coachings especiais,<br />
aulas <strong>de</strong> inglês, a gente foi enten<strong>de</strong>r o que precisa para que essas pessoas se <strong>de</strong>senvolvam<br />
mesmo. Porque elas estão vindo, eventualmente, <strong>de</strong> um lugar menos<br />
favorecido. Temos os grupos <strong>de</strong> afinida<strong>de</strong> que ajudam também no acolhimento.<br />
De novo, nós estamos num negócio <strong>de</strong> comunicação que impacta a socieda<strong>de</strong>, que<br />
molda a socieda<strong>de</strong>, e trazendo olhares diferentes, a gente vai ser mais criativo, vai<br />
trazer uma perspectiva diferente dos consumidores. Eu diria que é uma jornada, a<br />
gente apren<strong>de</strong> com os funcionários, apren<strong>de</strong> com os parceiros e também com os<br />
meus pares em outras empresas que estão também nessa jornada.<br />
Qual é o objetivo <strong>de</strong>ssa nova posição <strong>de</strong> CEO no Brasil? Como funciona<br />
na prática?<br />
O primeiro objetivo é trabalhar <strong>de</strong> uma maneira conjunta e com o olhar do cliente,<br />
e o segundo é fazer o negócio do Publicis no Brasil crescer como um todo. Hoje nós<br />
somos o maior país da América Latina, mas eu vejo que o grupo po<strong>de</strong> ser muito<br />
maior. Temos gran<strong>de</strong>s marcas, gran<strong>de</strong>s talentos, gran<strong>de</strong>s clientes. O Publicis Groupe<br />
tem muitas ferramentas que a gente está trazendo. Temos, por exemplo, o Prediction,<br />
que é uma ferramenta que po<strong>de</strong> prever através dos planos qual vai ser a<br />
venda daquela marca e po<strong>de</strong> ir ajustando. É uma ferramenta dinâmica, online, que<br />
eu posso ir trocando o plano. Sobre produção e personalização em escala com a IA,<br />
o grupo fez a mensagem <strong>de</strong> começo do ano personalizada para cada um dos 100 mil<br />
funcionários. E como é que a gente faz isso mais para os nossos clientes? Os nossos<br />
clientes também têm esse <strong>de</strong>safio. Junto com os clientes a gente vai puxando todas<br />
essas ferramentas que o grupo está antecipando ao mercado.<br />
Com que palavras você <strong>de</strong>finiria o seu estilo <strong>de</strong> gestão?<br />
Eu acho que a primeira coisa é que sou muito curiosa. Eu sou uma pessoa que<br />
quero primeiro enten<strong>de</strong>r. Então eu faço perguntas. Acho que sou próxima também.<br />
De novo, eu acredito que ninguém faz nada sozinho e estou vindo <strong>de</strong> um outro<br />
mundo. Para mim é muito sobre trabalhar junto e sobre apren<strong>de</strong>r. Eu acho que<br />
essa curiosida<strong>de</strong> também se reflete no que está acontecendo no mercado, o que os<br />
clientes precisam. Eu passo muito tempo conversando com as pessoas, com nossos<br />
clientes, para enten<strong>de</strong>r qual é a dificulda<strong>de</strong> do dia a dia e o que eu preciso melhorar<br />
no meu serviço. O mundo está cada vez mais dinâmico e eu preciso servir aos meus<br />
CEOs, do mesmo jeito que necessito <strong>de</strong>les para tomar as <strong>de</strong>cisões. Eu preciso <strong>de</strong>les<br />
para conectar com os clientes. Eu preciso que eles me aju<strong>de</strong>m a enten<strong>de</strong>r on<strong>de</strong> a<br />
gente está indo bem e on<strong>de</strong> não está.<br />
E qual é a sua visão sobre o mercado <strong>de</strong> agências no Brasil?<br />
É um mercado que está se transformando, passou por uma gran<strong>de</strong> fragmentação.<br />
Essa especialização ocorreu e hoje para categoria do marketing tem uma agência.<br />
Mas eu sinto também que essa especialização é necessária porque agora é muito<br />
mais difícil compor um plano <strong>de</strong> comunicação, mas ao mesmo tempo está muito<br />
mais fluido. Toda digitalização que a gente viu nos últimos anos provocou essa<br />
transformação. Acho que agora criar é a nova internet. O mesmo impacto que a internet<br />
teve quando começou vai ser igual com a IA. Todos nós temos <strong>de</strong> reapren<strong>de</strong>r,<br />
tem <strong>de</strong> pensar como é que a gente opera com a IA. Isso é até um dos temas que<br />
temos falado muito no grupo e vamos testar em alguns países. A IA está transformando<br />
a velocida<strong>de</strong> da criação e trazendo a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> escalar, <strong>de</strong> melhorar<br />
a operação. Eu acho que a IA vai possibilitar termos pessoas mais estratégicas e<br />
menos operação. O grupo está investindo 300 milhões <strong>de</strong> euros em IA para fazer<br />
essa transformação.<br />
A união das agências num único en<strong>de</strong>reço no Brasil <strong>de</strong>ve ocorrer<br />
neste ano?<br />
Espero que sim. Queremos estar num único en<strong>de</strong>reço porque acreditamos que a<br />
proximida<strong>de</strong>, a troca e estar com todas as especialida<strong>de</strong>s e as agências trabalhando<br />
colaborativamente po<strong>de</strong>m acelerar as soluções. O fato <strong>de</strong> estar todo mundo<br />
<strong>de</strong>baixo do mesmo teto ajuda. A gente não está fazendo nada diferente do que<br />
o grupo já fez em outros lugares. Estamos trabalhando ainda no mo<strong>de</strong>lo híbrido,<br />
mas o espaço físico tem um po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> conexão e <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver a cultura do grupo.<br />
Tem alguma fusão à vista <strong>de</strong> agências?<br />
Não está no nosso plano. O plano é muito mais tirar o melhor <strong>de</strong> cada uma das<br />
agências e resgatar a sua unicida<strong>de</strong>. O olhar é muito mais <strong>de</strong> fortalecer as agências.<br />
Qual é a sua opinião sobre a importância das premiações para o<br />
mercado?<br />
Eu acho que é superimportante, porque a criativida<strong>de</strong> move os negócios. Nós vamos<br />
participar <strong>de</strong> prêmios relevantes para a criativida<strong>de</strong> neste ano. Acho que a<br />
<strong>de</strong>finição <strong>de</strong> quem vai e qual agência vai se inscrever, vai <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r muito também<br />
da relevância do trabalho criativo. Os festivais <strong>de</strong> criativida<strong>de</strong> estão cada vez mais<br />
sendo lugares <strong>de</strong> inspiração e <strong>de</strong> conexão com os clientes. É muito interessante<br />
que os clientes estão cada vez mais participando para apren<strong>de</strong>r. Eu digo a gente<br />
tem <strong>de</strong> estar on<strong>de</strong> o cliente está. E os festivais <strong>de</strong> criativida<strong>de</strong> são também esses<br />
lugares, mas a gente também precisa estar nos locais <strong>de</strong> inovação, nos eventos,<br />
porque a tecnologia está influenciando o mundo e também temos <strong>de</strong> beber <strong>de</strong> outros<br />
lugares. Muitas vezes você vê uma inovação que está ocorrendo em outro setor<br />
e se inspira para o nosso mercado. Mas os clientes, cada vez mais, têm apostado na<br />
criativida<strong>de</strong> como um motor <strong>de</strong> negócio e isso para nós é muito bom.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 11
dia das mulheres<br />
Li<strong>de</strong>ranças femininas inspiram e<br />
impactam a indústria <strong>de</strong> comunicação<br />
No Dia Internacional da Mulher, o propmark apresenta um especial <strong>de</strong>dicado<br />
a reconhecer e homenagear mulheres que se <strong>de</strong>stacam no setor e abraçam<br />
comprometimento com a construção <strong>de</strong> um ambiente mais inclusivo<br />
Hannah Busing/Unsplash<br />
Lí<strong>de</strong>res chamam a atenção para o fato <strong>de</strong> as mulheres ainda precisarem reafirmar constantemente sua capacida<strong>de</strong> no ambiente profissional<br />
Adrieny Magalhães<br />
Diante da riqueza <strong>de</strong> talentos femininos,<br />
o propmark selecionou <strong>de</strong>z<br />
lí<strong>de</strong>res cujas trajetórias e atuações<br />
inspiraram, inovaram e contribuíram<br />
significativamente para o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
do setor.<br />
Ao traçar os critérios <strong>de</strong> seleção, foram<br />
consi<strong>de</strong>rados não apenas a excelência<br />
profissional, mas também a influência<br />
marcante no ano <strong>de</strong> 2023, iniciativas<br />
pioneiras e um comprometimento visível<br />
com a construção <strong>de</strong> um ambiente mais<br />
inclusivo e diversificado.<br />
O especial mergulha nas histórias<br />
<strong>de</strong>stas profissionais, trazendo suas experiências<br />
e visões sobre o papel das mulheres<br />
na li<strong>de</strong>rança. Apesar <strong>de</strong> diferentes<br />
vivências e percepções <strong>de</strong> mundo, um<br />
pensamento foi unanimida<strong>de</strong>: mesmo<br />
com avanços quanto ao papel no mercado<br />
<strong>de</strong> trabalho, a mulher não conquistou<br />
seu <strong>de</strong>vido espaço e relevância.<br />
No mercado publicitário, a representativida<strong>de</strong><br />
feminina ainda não atingiu os<br />
50% nas li<strong>de</strong>ranças <strong>de</strong> todas as agências<br />
<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Além disso, hoje, homens<br />
e mulheres que exercem os mesmos<br />
cargos nas agências não têm a mesma<br />
remuneração.<br />
Dilma Campos, CEO da Nossa Praia,<br />
levanta uma questão crucial ao apontar<br />
que, mesmo com avanços perceptíveis,<br />
as mulheres ainda precisam reafirmar<br />
constantemente sua capacida<strong>de</strong> no<br />
Até quando<br />
mulheres<br />
precisarão<br />
reforçar sua<br />
competência?<br />
ambiente profissional. “O tema evoluiu,<br />
mas somente quando as pessoas enten<strong>de</strong>rem<br />
que estamos absolutamente preparadas<br />
para estar naquela posição, sem<br />
nenhum ponto <strong>de</strong> interrogação, sem um<br />
pensamento sequer <strong>de</strong> <strong>de</strong>scredibilida<strong>de</strong>,<br />
é que teremos chegado lá.”<br />
Rita Almeida, head <strong>de</strong> estratégia da<br />
AlmapBBDO, alerta para a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
intensificar os esforços pelas li<strong>de</strong>ranças<br />
femininas, apontando também para a<br />
importância da diversida<strong>de</strong> etária. “Meu<br />
chamado é que, paralelo ao movimento<br />
<strong>de</strong> gênero, as empresas comecem a repensar<br />
a diversida<strong>de</strong> etária. Intergeracionalida<strong>de</strong><br />
é a gran<strong>de</strong> solução para que<br />
as empresas abram suas portas para as<br />
pessoas mais velhas”.<br />
Este especial não apenas celebra conquistas<br />
individuais, mas também propõe<br />
uma reflexão profunda sobre a urgência<br />
<strong>de</strong> transformar o reconhecimento da importância<br />
das mulheres no mercado em<br />
algo natural e incontestável. Afinal, até<br />
quando as mulheres precisarão reforçar<br />
sua presença e competência?<br />
12 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
dia das mulheres<br />
Dilma Campos reflete sobre papel<br />
<strong>de</strong> lí<strong>de</strong>r e necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mudanças<br />
CEO da Nossa Praia é<br />
uma profissional cuja<br />
jornada se <strong>de</strong>staca<br />
por uma trajetória<br />
multifacetada na área <strong>de</strong><br />
comunicação e eventos<br />
Iniciando como bailarina, Dilma rapidamente <strong>de</strong>u passos<br />
para papéis mais <strong>de</strong>safiadores, incluindo a posição<br />
<strong>de</strong> assistente <strong>de</strong> direção artística. Sua ascensão<br />
continuou até alcançar a direção artística <strong>de</strong> eventos,<br />
<strong>de</strong>monstrando habilida<strong>de</strong> na criação e execução <strong>de</strong><br />
experiências memoráveis. A transição para a produção<br />
<strong>de</strong> eventos, seguida por experiências em atendimento<br />
e planejamento, permitiu-lhe adquirir uma compreensão<br />
<strong>de</strong> todas as facetas da área <strong>de</strong> eventos.<br />
Com um histórico consolidado, Dilma <strong>de</strong>u um passo<br />
significativo ao ingressar em grupos <strong>de</strong> comunicação,<br />
especializados em oferecer soluções integradas que<br />
abrangiam <strong>de</strong>s<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> até experiências <strong>de</strong> marca.<br />
Essa experiência preparou o terreno para sua <strong>de</strong>cisão<br />
<strong>de</strong> empreen<strong>de</strong>r e tornar-se CEO da Nossa Praia, posição<br />
que ocupa atualmente. Sua visão empreen<strong>de</strong>dora e <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança são evi<strong>de</strong>ntes não apenas na condução da Nossa<br />
Praia, mas também como head <strong>de</strong> ESG na B&Partners.<br />
co <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2023.<br />
Nessa função mais recente, Dilma <strong>de</strong>senha e <strong>de</strong>fine<br />
estratégias <strong>de</strong> ESG para todo o grupo <strong>de</strong> 17 empresas,<br />
<strong>de</strong>monstrando seu comprometimento não apenas com<br />
o sucesso empresarial, mas também com a responsabilida<strong>de</strong><br />
social e ambiental. A combinação única <strong>de</strong> experiência<br />
em eventos, comunicação 360 e li<strong>de</strong>rança em<br />
ESG <strong>de</strong>staca Dilma Campos como uma figura influente e<br />
inovadora no cenário empresarial contemporâneo.<br />
O ano <strong>de</strong> 2023 foi especialmente significativo para<br />
a executiva. Após ingressar na network da B&Partners.<br />
co em 2022, ela li<strong>de</strong>rou o rebranding da marca e lançou,<br />
em 2023, uma plataforma tecnológica <strong>de</strong> avaliação ESG.<br />
Esse foi um período <strong>de</strong> conquistas e avanços, mas também<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>safios ao reposicionar a marca e explicar ao<br />
mercado as inovações trazidas pela Nossa Praia. “Foi um<br />
ano <strong>de</strong> muitas conquistas e avanços, mas também <strong>de</strong><br />
muitos <strong>de</strong>safios.”<br />
Dilma ainda enfatizou a importância <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir ações<br />
ESG que tragam resultados a curto prazo, ressaltando<br />
que o ESG não apenas mitiga riscos, mas também é capaz<br />
<strong>de</strong> trazer rentabilida<strong>de</strong> para os negócios.<br />
Para ela, um marco notável em sua carreira foi ser jurada<br />
no Cannes Lions Festival em 2023. Dilma consi<strong>de</strong>ra<br />
esse reconhecimento como um testemunho <strong>de</strong> sua jornada<br />
e uma oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> contribuir para discussões<br />
globais no mais alto nível.<br />
“Nem nos meus mais longínquos sonhos pensei<br />
em estar nesse lugar. Estar em uma sala com jurados<br />
Dilma Campos, CEO da Nossa Praia, foi jurada no Cannes Lions Festival em 2023<br />
“Precisamos continuar a<br />
falar sobre isso, sim, até<br />
que a socieda<strong>de</strong> mu<strong>de</strong>”<br />
do mundo inteiro, tendo discussões no mais alto nível,<br />
vendo cases vencedores, influenciando a <strong>de</strong>cisão dos jurados,<br />
construindo um aprendizado coletivo ao absorver<br />
argumentos e opiniões dos colegas, esse foi sem dúvida<br />
um marco na minha carreira.”<br />
Ao projetar expectativas e metas para <strong>2024</strong>, Dilma<br />
expressa otimismo e acredita que será um ano mais<br />
positivo. Ela visa a consolidar o reposicionamento da<br />
Nossa Praia e solidificar a agência como referência em<br />
marketing regenerativo, com metas ambiciosas <strong>de</strong> crescimento.<br />
Sobre a importância <strong>de</strong> fortalecer o papel das mulheres<br />
em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, Dilma ressalta que, mesmo<br />
em <strong>2024</strong>, a representativida<strong>de</strong> feminina não atingiu<br />
os 50% nas li<strong>de</strong>ranças <strong>de</strong> todas as agências <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>.<br />
“Por isso, é importante continuar ressaltando<br />
a importância das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança e<br />
Alê Oliveira<br />
avançar em outras discussões também. Hoje, homens e<br />
mulheres que exercem os mesmos cargos nas agências,<br />
não têm a mesma remuneração. É preciso avançar na<br />
pauta <strong>de</strong> equida<strong>de</strong> salarial. Infelizmente ainda existe<br />
muito preconceito em relação às mulheres, nossa posição<br />
não é sólida.”<br />
Dilma reconhece mudanças na percepção das li<strong>de</strong>ranças<br />
femininas nos últimos anos, mas <strong>de</strong>staca que,<br />
mesmo perceptíveis, ainda é necessário se posicionar<br />
constantemente. A capacida<strong>de</strong> das mulheres é questionada<br />
diariamente, e o caminho para uma aceitação<br />
plena requer uma mudança profunda na mentalida<strong>de</strong><br />
da socieda<strong>de</strong>.<br />
“A mudança é perceptível, mas não significa que<br />
seja confortável. É perceptível, mas ainda temos <strong>de</strong> nos<br />
posicionar a todo momento, porque nossa capacida<strong>de</strong><br />
é questionada todos os dias, simplesmente por sermos<br />
mulheres.”<br />
Na reflexão sobre a persistência da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
reforçar a importância das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<br />
Dilma <strong>de</strong>staca que, embora não seja novida<strong>de</strong><br />
para as mulheres, é essencial continuar o diálogo até<br />
que a socieda<strong>de</strong> mu<strong>de</strong> suas perspectivas sobre questões<br />
<strong>de</strong> ida<strong>de</strong> e gênero no mercado <strong>de</strong> trabalho. Enquanto<br />
existirem disparida<strong>de</strong>s, a luta pela igualda<strong>de</strong> continuará<br />
sendo um compromisso fundamental. “Precisamos<br />
continuar a falar sobre isso, sim, até que a socieda<strong>de</strong><br />
mu<strong>de</strong>”, finalizou.<br />
AM<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 13
dia das mulheres<br />
Luciana Valério <strong>de</strong>seja mudança positiva<br />
na aceitação da mulher como dirigente<br />
Lourival Ribeiro/SBT<br />
Primeira mulher a ocupar o cargo <strong>de</strong> diretora<br />
comercial do SBT traz uma vasta experiência <strong>de</strong> mais<br />
<strong>de</strong> 25 anos na televisão e diversas áreas da mídia<br />
Luciana Valério observa aumento na conscientização<br />
A<br />
carreira <strong>de</strong> Luciana Valério teve início no universo<br />
da mídia em aeroportos, <strong>de</strong>monstrando <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
cedo sua versatilida<strong>de</strong> e adaptabilida<strong>de</strong>. Em seguida,<br />
transitou para a mídia impressa, on<strong>de</strong> acumulou<br />
valiosos insights trabalhando com revistas. Contudo,<br />
gran<strong>de</strong> parte <strong>de</strong> sua jornada foi <strong>de</strong>dicada à televisão,<br />
inicialmente na TV por assinatura e, nos últimos quatro<br />
anos, consolidou sua presença na TV aberta, assumindo<br />
uma posição estratégica no SBT.<br />
Ao longo <strong>de</strong> suas duas décadas <strong>de</strong> experiência em<br />
televisão, Luciana <strong>de</strong>sempenhou papéis <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque<br />
em empresas renomadas do setor. Por uma década,<br />
contribuiu significativamente para o comercial da Fox<br />
Latin América, adquirindo uma compreensão profunda<br />
do mercado televisivo. Posteriormente, durante oito<br />
anos, sua trajetória na área comercial foi marcada por<br />
AS NOVAS AGÊNCIAS<br />
Não mais <strong>de</strong> propaganda, promoções,<br />
marketing direto, digital...<br />
A partir <strong>de</strong> hoje, <strong>2024</strong>,<br />
AGÊNCIAS DE MARKETING & BRANDING<br />
O parceiro estratégico essencial das<br />
empresas na nova economia. Planejados,<br />
capacitados, qualificados e certificados<br />
pelo MadiaMundoMarketing.<br />
Maiores informações e agendamento <strong>de</strong> reuniões<br />
(11) 98990-0376<br />
sua atuação no canal Sony, on<strong>de</strong> alcançou a posição <strong>de</strong><br />
vice-presi<strong>de</strong>nte.<br />
Como diretora-comercial do SBT, Luciana Valério representa<br />
uma figura influente na indústria televisiva<br />
brasileira. Sua experiência, aliada a sua passagem por<br />
diferentes segmentos da mídia, fornece uma perspectiva<br />
estratégica para li<strong>de</strong>rar a área comercial <strong>de</strong> uma<br />
das principais emissoras do país.<br />
Olhando para o ano <strong>de</strong> 2023, a carreira <strong>de</strong> Luciana<br />
foi marcada por sua promoção em maio, tornando-se<br />
a primeira mulher a ocupar o cargo <strong>de</strong> diretora-comercial<br />
no SBT. “Fui a primeira mulher a ocupar essa posição<br />
na emissora e foi muito bacana a maneira como fui<br />
recebida por todos. De lá para cá, eu e todo o meu time<br />
nos <strong>de</strong>dicamos ao <strong>de</strong>senvolvimento do nosso trabalho<br />
com o objetivo contínuo <strong>de</strong> criar uma nova dinâmica,<br />
tanto interna quanto externa”, contou.<br />
Para o ano <strong>de</strong> <strong>2024</strong>, suas metas incluem consolidar<br />
sua carreira e <strong>de</strong>senvolver um trabalho diferenciado<br />
no SBT. “Começamos o ano muito bem, superando as<br />
metas e estamos empolgados com todas as novida<strong>de</strong>s<br />
que teremos ao longo do ano, tanto na programação<br />
- a partir <strong>de</strong> março com a chegada <strong>de</strong> influenciadores<br />
digitais que farão parte da família SBT -, quanto no streaming<br />
com o lançamento do +SBT, a única plataforma<br />
do país que combina canais fast ao vivo lineares e conteúdo<br />
sob <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> forma gratuita e sem limite <strong>de</strong><br />
telas”, <strong>de</strong>clarou.<br />
A executiva ainda <strong>de</strong>stacou a importância da diversida<strong>de</strong>,<br />
equida<strong>de</strong> e representativida<strong>de</strong>, enriquecendo<br />
perspectivas e impulsionando a inovação nos negócios.<br />
Para ela, é um <strong>de</strong>safio constante e uma jornada<br />
fundamental para a socieda<strong>de</strong>.<br />
Ao refletir sobre mudanças na percepção e aceitação<br />
das li<strong>de</strong>ranças femininas ao longo dos últimos<br />
anos, Luciana observa um aumento na conscientização<br />
e valorização. “Empresas estão adotando práticas<br />
mais inclusivas promovendo iniciativas para uma maior<br />
conscientização e reconhecendo os benefícios da diversida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gênero. Apesar dos avanços já conquistados,<br />
os <strong>de</strong>safios continuam e ainda há muito a ser feito. A<br />
tendência é <strong>de</strong> uma mudança positiva na percepção e<br />
aceitação das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança.”<br />
A diretora-comercial reconhece os avanços conquistados,<br />
mas <strong>de</strong>staca que a importância das mulheres<br />
em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança ainda precisa ser reforçada<br />
<strong>de</strong>vido à persistência <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gênero.<br />
“É um processo contínuo para garantir que a diversida<strong>de</strong><br />
seja uma norma e não uma exceção. Os <strong>de</strong>safios<br />
continuam e a conscientização também, pontos<br />
fundamentais para promover mudanças estruturais”,<br />
completou.<br />
AM<br />
14 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
dia das mulheres<br />
Mariana Hasselmann aponta conquistas<br />
e <strong>de</strong>safios para mulheres na indústria<br />
Atual head <strong>de</strong> conteúdo da Ogilvy<br />
Brasil traz consigo uma jornada<br />
profissional marcada por sua paixão<br />
pela comunicação e sua <strong>de</strong>terminação<br />
em explorar diferentes facetas do<br />
universo criativo<br />
Divulgação<br />
Sua história na área da comunicação<br />
começou com uma paixão pela<br />
escrita, que a levou a aspirar a se<br />
tornar redatora durante seus anos universitários.<br />
No entanto, após se mudar<br />
para São Paulo e enfrentar <strong>de</strong>safios<br />
iniciais, Mariana Hasselmann abraçou a<br />
oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um estágio em atendimento,<br />
apenas para <strong>de</strong>scobrir que não<br />
era sua verda<strong>de</strong>ira vocação. Determinada<br />
a encontrar seu caminho, ela se<br />
aventurou por outras áreas, explorando<br />
a produção <strong>de</strong> moda, fotografia e relações<br />
públicas.<br />
Foi somente alguns anos mais tar<strong>de</strong><br />
que a redação voltou a cruzar seu caminho,<br />
<strong>de</strong>sta vez na forma do emergente<br />
campo do conteúdo. Ao longo <strong>de</strong> sua jornada,<br />
Mariana passou por diversas agências<br />
renomadas, incluindo Bold, F.biz, DPZ<br />
e Wun<strong>de</strong>rman Thompson (atual VML),<br />
on<strong>de</strong> teve a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalhar<br />
com marcas <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque como Danone,<br />
Jeep, Unilever, Itaú, C&A e Avon. Essas experiências<br />
ajudaram a moldar sua expertise<br />
em conteúdo e a consolidar sua reputação<br />
como uma profissional versátil.<br />
Para a executiva, 2023 representou<br />
um ano <strong>de</strong> consolidação e reconhecimento<br />
em sua carreira. A ampliação da<br />
atuação <strong>de</strong> conteúdo e influência na WT,<br />
juntamente com o papel <strong>de</strong> jurada em<br />
prêmios importantes, reflete o avanço da<br />
indústria criativa, valorizando profissionais<br />
e trabalhos alinhados com a cultura<br />
e linguagem nativa digital. “Pu<strong>de</strong> expandir<br />
a atuação <strong>de</strong> conteúdo e influência na<br />
WT, on<strong>de</strong> trabalhava; fui jurada <strong>de</strong> alguns<br />
prêmios importantes e acessei espaços<br />
que até pouco tempo atrás eram restritos<br />
aos criativos tradicionais. Essa conquista<br />
não é só minha, é reflexo <strong>de</strong> um<br />
avanço da indústria criativa, que está<br />
finalmente valorizando profissionais e<br />
trabalhos <strong>de</strong> conteúdo, cada vez mais<br />
conectados com a cultura e fluentes em<br />
linguagem nativa digital”, enfatizou.<br />
Recentemente, Mariana assumiu a<br />
li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> conteúdo na Ogilvy Brasil<br />
como head <strong>de</strong> conteúdo, abrangendo o<br />
conteúdo <strong>de</strong> HNK LAB e Content Studio<br />
Nestlé. Para ela, “este é um gran<strong>de</strong> passo<br />
na minha carreira, sobretudo pela reputação<br />
da agência, a grandiosida<strong>de</strong> das<br />
marcas que aten<strong>de</strong>mos e a dimensão do<br />
time <strong>de</strong> conteúdo”.<br />
Com a mudança para a Ogilvy, Mariana<br />
espera estimular uma integração<br />
mais ampla <strong>de</strong> seu time com outras disciplinas.<br />
Sua meta é criar projetos cada<br />
vez mais relevantes, ultrapassando a<br />
bolha publicitária e gerando impacto<br />
significativo.<br />
“A meta é criar projetos cada vez mais<br />
relevantes para as pessoas, sem o apego<br />
<strong>de</strong> on<strong>de</strong> nasceu a i<strong>de</strong>ia. Mais do que prêmios,<br />
gostaria que a gente colocasse na<br />
rua ainda este ano pelo menos um case<br />
com linguagem nativa digital que vire assunto<br />
fora da bolha publicitária”.<br />
A executiva ressalta a importância<br />
<strong>de</strong> fortalecer o papel das mulheres em<br />
cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança. “Para além do óbvio,<br />
fortalecer a diversida<strong>de</strong> na li<strong>de</strong>rança<br />
é essencial não só para um ambiente<br />
mais plural e inclusivo, mas também<br />
porque essa pluralida<strong>de</strong> traz resultados<br />
para os negócios. Se as mulheres<br />
representam 85% do po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> compra<br />
no Brasil e isso não é refletido em quem<br />
aprova e li<strong>de</strong>ra as campanhas, como<br />
garantimos i<strong>de</strong>ias verda<strong>de</strong>iramente relevantes<br />
para o target? Isso vale para<br />
todos os recortes sociais: quanto mais<br />
diverso for o time, mais soluções inovadoras<br />
e criativas existirão.”<br />
Ela observa que, apesar das conquistas,<br />
as mulheres frequentemente enfrentam<br />
mais cobranças e críticas comparadas aos<br />
homens em posições semelhantes. “Sinto<br />
que as nossas conquistas são quase sempre<br />
acompanhadas <strong>de</strong> mais cobranças e<br />
críticas, em comparação aos homens que<br />
ocupam as mesmas posições. Além disso,<br />
Mariana Hasselmann: “Conquistas são quase sempre acompanhadas <strong>de</strong> cobranças”<br />
“Diversida<strong>de</strong> não<br />
é sinônimo <strong>de</strong><br />
inclusão”<br />
uma reflexão importante é que diversida<strong>de</strong><br />
não é sinônimo <strong>de</strong> inclusão. Não basta<br />
ter mulheres na li<strong>de</strong>rança se elas não<br />
acessam os mesmos espaços. Em premiações,<br />
por exemplo, a gran<strong>de</strong> maioria dos<br />
jurados são homens, falta representativida<strong>de</strong>”,<br />
ressaltou.<br />
Mariana pon<strong>de</strong>ra sobre a necessida<strong>de</strong><br />
contínua <strong>de</strong> reforçar a importância das<br />
mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, mesmo<br />
com a presença feminina em cargos-<br />
-chave na Ogilvy. Ela <strong>de</strong>staca que, apesar<br />
<strong>de</strong> ser uma pauta antiga, ainda é crucial<br />
promover uma mudança efetiva, ressaltando<br />
a importância do engajamento<br />
dos homens nesse processo.<br />
“Embora não seja um assunto novo,<br />
ainda é uma pauta extremamente importante,<br />
principalmente fora da nossa<br />
bolha. Para promover uma mudança<br />
efetiva, precisamos que os homens se<br />
engajem tanto quanto nós mulheres”,<br />
finalizou.<br />
AM<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 15
dia das mulheres<br />
Mariana Sá fala sobre a correção <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sequilíbrios históricos na criação<br />
Co-CCO da Africa Creative é uma<br />
profissional com uma jornada<br />
caracterizada por sua <strong>de</strong>dicação<br />
à criativida<strong>de</strong> e sua trajetória<br />
ascen<strong>de</strong>nte em algumas das<br />
agências mais proeminentes do Brasil<br />
Divulgação<br />
Sua carreira teve início em Salvador,<br />
on<strong>de</strong> Mariana Sá começou<br />
como diretora <strong>de</strong> arte. Em março<br />
<strong>de</strong> 1998, <strong>de</strong>u um passo importante ao<br />
mudar-se para São Paulo para integrar<br />
a equipe da DM9. Ao longo <strong>de</strong> uma década<br />
nessa agência, Mariana não apenas<br />
consolidou sua expertise, mas também<br />
ascen<strong>de</strong>u <strong>de</strong> estagiária para diretora<br />
<strong>de</strong> criação, absorvendo conhecimentos<br />
fundamentais sobre criativida<strong>de</strong> no<br />
processo.<br />
A trajetória <strong>de</strong> Mariana a levou à<br />
Lew’Lara/TBWA, on<strong>de</strong> atuou como ECD<br />
(executive creative director). Em seguida,<br />
<strong>de</strong>dicou oito anos como diretora <strong>de</strong><br />
criação na área <strong>de</strong> comunicação da Globo,<br />
experiência que proporcionou a ela<br />
uma visão holística, englobando agência<br />
e veículo.<br />
Na WMcCann, Mariana assumiu a posição<br />
<strong>de</strong> CCO, <strong>de</strong>stacando-se como uma<br />
das raras mulheres a ocupar tal cargo<br />
na época. Essa fase foi <strong>de</strong>safiadora e recompensadora,<br />
permitindo-lhe cuidar <strong>de</strong><br />
marcas <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> relevância no cenário<br />
brasileiro na maior agência do país naquele<br />
momento.<br />
Após a WMcCann, ela assumiu o cargo<br />
<strong>de</strong> CCO na Artplan, <strong>de</strong>ntro do grupo<br />
Dreamers. Atualmente, Mariana Sá ocupa<br />
o posto <strong>de</strong> co-CCO na Africa, uma das<br />
agências mais criativas do mundo. Nessa<br />
posição, trabalha ao lado <strong>de</strong> parceiros <strong>de</strong><br />
longa data que ela admira profundamente,<br />
consolidando sua presença como uma<br />
lí<strong>de</strong>r inspiradora e influente no cenário<br />
publicitário global.<br />
Mariana <strong>de</strong>staca as mudanças significativas<br />
em sua carreira no ano <strong>de</strong> 2023,<br />
transitando da WMcCann para a Artplan e,<br />
posteriormente, chegando à Africa. “Embora<br />
tenha sido um ano atípico, acredito<br />
que as mudanças, por mais <strong>de</strong>safiadoras<br />
que sejam, proporcionam oportunida<strong>de</strong>s<br />
valiosas <strong>de</strong> aprendizado e trocas.”<br />
A criativa enfatiza que sua chegada<br />
à Africa representa um dos momentos<br />
mais importantes em sua carreira. Assumindo<br />
o papel <strong>de</strong> co-CCO ao lado <strong>de</strong><br />
profissionais renomados, ela <strong>de</strong>staca o<br />
significado especial <strong>de</strong> trabalhar novamente<br />
no grupo DDB, on<strong>de</strong> <strong>de</strong>u seus primeiros<br />
passos na carreira.<br />
“Assumir o papel <strong>de</strong> co-CCO pela primeira<br />
vez, compartilhando esse <strong>de</strong>safio<br />
com Gordilho, Joanna e Nico, é verda<strong>de</strong>iramente<br />
um privilégio. É a primeira<br />
vez que trabalhamos juntos e estar em<br />
equipe em uma posição que geralmente<br />
é tão solitária faz uma diferença imensa,<br />
não apenas em nosso dia a dia, mas também<br />
nos resultados do nosso trabalho<br />
criativo”, enfatizou.<br />
Para <strong>2024</strong>, Mariana estabelece a consistência<br />
criativa como meta principal.<br />
Comprometida em manter excelência,<br />
inovação e criativida<strong>de</strong>, ela <strong>de</strong>staca o<br />
<strong>de</strong>safio <strong>de</strong> elevar ainda mais o <strong>de</strong>sempenho<br />
criativo da Africa. Em parceria com<br />
profissionais reconhecidos, a co-CCO está<br />
otimista em relação aos <strong>de</strong>safios criativos<br />
que aguardam a agência.<br />
A executiva ressalta a importância<br />
contínua <strong>de</strong> fortalecer o papel das mulheres<br />
em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança. “Se o<br />
nosso papel como criativos é justamente<br />
ajudar a conectar marcas e pessoas, é<br />
essencial que as agências sejam o espelho<br />
da socieda<strong>de</strong>. E a socieda<strong>de</strong> é diversa,<br />
cada um tem sua própria história e<br />
crença, formando perspectiva, sonhos e<br />
necessida<strong>de</strong>s únicas. Para compreen<strong>de</strong>r<br />
e aten<strong>de</strong>r essas nuances, é fundamental<br />
ter essa pluralida<strong>de</strong> <strong>de</strong> visões aqui<br />
no nosso time. Quanto maior o leque <strong>de</strong><br />
pontos <strong>de</strong> vista diferentes, mais originalida<strong>de</strong>,<br />
criativida<strong>de</strong> e assertivida<strong>de</strong> teremos.<br />
É uma questão <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong> da<br />
nossa indústria e também da nossa socieda<strong>de</strong><br />
como um todo termos cada vez<br />
mais diversida<strong>de</strong> na li<strong>de</strong>rança, não só <strong>de</strong><br />
mulheres, mas <strong>de</strong> todos os grupos que<br />
estão sub-representados na indústria.”<br />
Mariana Sá: “Precisamos <strong>de</strong> mais exemplos inspiradores”<br />
“É essencial que<br />
as agências sejam<br />
o espelho da<br />
socieda<strong>de</strong>”<br />
Apesar das conquistas, Mariana observa<br />
que ainda há um longo caminho<br />
a percorrer. “Aumentar o número <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>ranças femininas é crucial para inspirar<br />
uma nova geração <strong>de</strong> mulheres a<br />
acreditar que esses cargos também são<br />
<strong>de</strong>las. A área <strong>de</strong> criação, em particular,<br />
<strong>de</strong>manda uma atenção constante para<br />
superar os <strong>de</strong>sequilíbrios históricos. “Precisamos<br />
<strong>de</strong> mais exemplos inspiradores<br />
para aumentar a representativida<strong>de</strong> das<br />
mulheres nessas posições e, assim, diminuir<br />
a disparida<strong>de</strong> <strong>de</strong> autoconfiança que<br />
historicamente existe entre homens e<br />
mulheres”.<br />
“São muitos anos para serem corrigidos<br />
e inúmeros salários a serem equiparados.<br />
Cada avanço em direção à igualda<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gênero e à equida<strong>de</strong> salarial<br />
traz benefícios significativos para toda a<br />
socieda<strong>de</strong>, e é por isso que não po<strong>de</strong>mos<br />
jamais <strong>de</strong>scuidar <strong>de</strong>sse assunto”, finalizou<br />
Mariana.<br />
AM<br />
16 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
dia das mulheres<br />
Carol Boccia afirma ser inspirador ter<br />
mais pares na li<strong>de</strong>rança das agências<br />
Profissional, que possui 25 anos <strong>de</strong><br />
carreira, assumiu a copresidência<br />
da BETC Havas no início <strong>de</strong>ste ano<br />
e tem entre os <strong>de</strong>safios o <strong>de</strong> manter<br />
a dianteira da agência como maior<br />
compradora <strong>de</strong> mídia do país<br />
Luigi Dias/Divulgação<br />
Com uma trajetória marcada por<br />
longas relações e um compromisso<br />
contínuo com a criativida<strong>de</strong> e a<br />
construção <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s marcas, Carol<br />
Boccia passou por agências renomadas,<br />
incluindo Leo Burnett, e <strong>de</strong>dicou<br />
uma década à AlmapBBDO, estabelecendo<br />
uma relação duradoura com a<br />
Ambev por mais <strong>de</strong> 20 anos. Sua passagem<br />
pela agência Africa foi estratégica,<br />
<strong>de</strong>sempenhando funções executivas em<br />
marcas como Brahma, Budweiser, Heinz,<br />
BRF, Vivo e Vibra, alcançando a posição<br />
<strong>de</strong> COO por quatro anos.<br />
O convite para assumir a copresidência<br />
na BETC Havas veio do Erh Ray e da<br />
equipe global da BETC e Havas no fim <strong>de</strong><br />
2023. Mesmo estando satisfeita em um<br />
momento positivo na Africa, a executiva<br />
viu nessa mudança um <strong>de</strong>safio significativo<br />
que <strong>de</strong>cidiu abraçar.<br />
Para Carol, “o ano <strong>de</strong> 2023 foi um<br />
período <strong>de</strong>safiador e estimulante em<br />
minha carreira. Enfrentamos uma fase<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>safios e exigências ainda maiores<br />
na entrega <strong>de</strong> resultados. No entanto, foi<br />
também um ano <strong>de</strong> significativas conquistas<br />
e avanços coletivos.”<br />
A imersão na inteligência artificial<br />
(IA) também foi um ponto alto, trazendo<br />
melhorias em personalização, automação<br />
<strong>de</strong> processos e análise <strong>de</strong> dados. A<br />
evolução no conteúdo, especialmente<br />
na criação <strong>de</strong> ví<strong>de</strong>os curtos, exigiu adaptação<br />
às <strong>de</strong>mandas do mercado, <strong>de</strong>monstrando<br />
a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> inovação<br />
da li<strong>de</strong>rança da BETC Havas.<br />
Ela menciona que “foi especialmente<br />
inspirador ver várias mulheres assumindo<br />
posições <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque, como minhas<br />
colegas Renata Bokel, na WMcCann;<br />
Gláucia Montanha, na Artplan; e Karina<br />
Ribeiro, na VML”.<br />
E claro, sua ascensão à copresidência<br />
da BETC Havas marcou um ponto<br />
crucial. Isso não apenas representa um<br />
marco pessoal, mas também simboliza<br />
Carol Boccia: “Ainda há um longo caminho a percorrer até alcançarmos a equida<strong>de</strong>”<br />
“Mulheres lí<strong>de</strong>res<br />
po<strong>de</strong>m inspirar e<br />
mentorar outras<br />
mulheres”<br />
um avanço importante para a presença<br />
feminina em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança na indústria<br />
publicitária.<br />
Ao projetar suas expectativas para<br />
<strong>2024</strong>, Carol vislumbra um cenário <strong>de</strong>safiador,<br />
mas repleto <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s.<br />
Ela <strong>de</strong>staca a importância <strong>de</strong> manter<br />
a posição <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança na compra <strong>de</strong><br />
mídia, ao mesmo tempo em que busca<br />
a excelência criativa e eficácia na BETC<br />
Havas.<br />
“Na BETC Havas, temos <strong>de</strong>safios específicos.<br />
Além <strong>de</strong> manter nossa posição <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança na compra <strong>de</strong> mídia, queremos<br />
alcançar a excelência criativa e eficaz.<br />
Nosso objetivo é não apenas ser uma<br />
das maiores agências do país, mas, sim,<br />
uma das melhores em termos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />
e inovação.”<br />
Questionada sobre a importância<br />
<strong>de</strong> fortalecer o papel das mulheres em<br />
cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, Carol ressaltou que<br />
a diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong> perspectivas e habilida<strong>de</strong>s<br />
que as mulheres trazem é transformadora<br />
para o ambiente <strong>de</strong> trabalho.<br />
“Mulheres lí<strong>de</strong>res po<strong>de</strong>m inspirar<br />
e mentorar outras mulheres, criando<br />
um ciclo positivo <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramento e<br />
<strong>de</strong>senvolvimento profissional, fazendo<br />
com que o time se sinta mais valorizado<br />
e respeitado”, enfatiza.<br />
Além <strong>de</strong> promover a igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
gênero, a presença <strong>de</strong> mulheres em posições<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança traz uma diversida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> perspectivas e habilida<strong>de</strong>s que transformam<br />
o ambiente <strong>de</strong> trabalho.<br />
A copresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>staca uma mudança<br />
no cenário: mulheres se unindo cada<br />
vez mais para apoiar umas às outras,<br />
compartilhar experiências e enfrentando<br />
<strong>de</strong>safios comuns, o que tem contribuído<br />
para fortalecer sua presença e<br />
influência no mercado.<br />
Carol ainda reflete a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
as mulheres continuarem provando seu<br />
valor no mercado - e se não já passou<br />
da hora <strong>de</strong>ste movimento se tornar natural.<br />
“Essa é uma reflexão importante<br />
e relevante. Embora tenhamos feito<br />
progressos significativos na promoção<br />
da igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> gênero no mercado <strong>de</strong><br />
trabalho, ainda há um longo caminho a<br />
percorrer até alcançarmos a verda<strong>de</strong>ira<br />
equida<strong>de</strong>”, diz.<br />
Para ela, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> reforçar a<br />
importância das mulheres em cargos <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança persiste porque, infelizmente,<br />
ainda enfrentamos <strong>de</strong>safios estruturais<br />
e culturais que perpetuam a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gênero.<br />
“Embora esperemos um futuro em<br />
que a igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> gênero seja tão<br />
natural e óbvia, ainda não alcançamos<br />
esse ponto. Até lá, é essencial continuar<br />
lutando pela equida<strong>de</strong>, promovendo<br />
oportunida<strong>de</strong>s iguais para mulheres em<br />
todas as áreas e níveis hierárquicos. Essa<br />
mudança real requer esforço contínuo,<br />
conscientização e ação coletiva”, finaliza<br />
a executiva.<br />
AM<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 17
dia das mulheres<br />
Dani Ribeiro compartilha percepções<br />
sobre o mercado como lí<strong>de</strong>r criativa<br />
Atual chief creative officer (CCO)<br />
da WMcCann traz consigo uma<br />
trajetória profissional rica e<br />
diversificada, permeada por<br />
experiências que moldaram<br />
sua paixão pela comunicação<br />
Divulgação<br />
Sua inclinação para o diálogo e a conexão<br />
com pessoas <strong>de</strong> diferentes<br />
origens se manifestaram <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
os primeiros empregos temporários,<br />
como cuidadora <strong>de</strong> ônibus escolar, recepcionista<br />
<strong>de</strong> eventos e ven<strong>de</strong>dora em<br />
shoppings. A curiosida<strong>de</strong> genuína sobre<br />
as necessida<strong>de</strong>s e interesses alheios foi<br />
um padrão que a acompanhou ao longo<br />
da vida. A escolha pelo curso <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong><br />
e propaganda veio naturalmente,<br />
proporcionando a fusão <strong>de</strong> suas habilida<strong>de</strong>s<br />
sociais com o amor pela escrita.<br />
Em agosto <strong>de</strong> 2023, Dani Ribeiro aceitou<br />
com entusiasmo o convite para o cargo<br />
<strong>de</strong> CCO na WMcCann, <strong>de</strong>stacando-se<br />
como uma lí<strong>de</strong>r criativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque no<br />
cenário publicitário brasileiro. Ao longo<br />
<strong>de</strong> sua jornada, contribuiu para campanhas<br />
notáveis <strong>de</strong> marcas como GSK/<br />
Haleon, Hershey’s, Heineken, P&G, Nestlé,<br />
Honda, L’Oréal, Vivo, Localiza, GM e Seara,<br />
sendo reconhecida nos maiores festivais<br />
<strong>de</strong> criativida<strong>de</strong> do país e do mundo.<br />
Além <strong>de</strong> suas realizações profissionais,<br />
Dani é mãe <strong>de</strong> Clarice, professora no<br />
curso <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança criativa da Miami Ad<br />
School e participa ativamente <strong>de</strong> iniciativas<br />
voltadas para a educação, ciência e<br />
cultura como membro do board da transcriativa/UNESCO<br />
SOST.<br />
Para Dani, 2023 foi um ano repleto <strong>de</strong><br />
mudanças e <strong>de</strong>safios. Começou na Publicis<br />
e encerrou na WMcCann, assumindo<br />
pela primeira vez o cargo <strong>de</strong> CCO. Ela <strong>de</strong>stacou<br />
a importância <strong>de</strong> estar preparada<br />
para surpresas e agra<strong>de</strong>cida por apren<strong>de</strong>r<br />
ao lado <strong>de</strong> profissionais experientes.<br />
“Trouxe comigo cada experiência do ano<br />
passado e <strong>de</strong> todos os anteriores, afinal,<br />
são mais <strong>de</strong> 25 anos <strong>de</strong> carreira, mas<br />
nunca me senti tão aprendiz”, conta.<br />
Ela enfatizou a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
apren<strong>de</strong>r com um time excepcional e<br />
contribuir para as <strong>de</strong>cisões criativas e<br />
<strong>de</strong> negócios para algumas das maiores<br />
marcas do país. “Estou trabalhando como<br />
nunca, a pressão é enorme, mas quem<br />
trombar comigo nos escritórios <strong>de</strong> São<br />
Paulo, Rio ou Brasília vai me ver sorrindo<br />
<strong>de</strong> uma orelha à outra.”<br />
Ao projetar metas para <strong>2024</strong>, a criativa<br />
<strong>de</strong>staca o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> produzir conteúdo<br />
envolvente e estimular conversas relevantes.<br />
Ela mencionou a configuração<br />
<strong>de</strong> uma li<strong>de</strong>rança integrada na WMcCann,<br />
buscando integração, inovação e reputação<br />
criativa. Além disso, Dani enfatiza<br />
a importância <strong>de</strong> atrair especialistas e<br />
parceiros certos para garantir agilida<strong>de</strong>,<br />
assertivida<strong>de</strong> e excelência criativa.<br />
Sobre a importância <strong>de</strong> fortalecer o<br />
papel das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<br />
Dani ressalta que a diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
perspectivas é essencial. “Nossa indústria<br />
precisa, mais do que nunca, <strong>de</strong> novos<br />
formatos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança. Mulheres, negros,<br />
LGBTQIA+ e PcDs trazem pluralida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
olhares e saberes, e é impossível apontar<br />
novas visões criativas sem essas interseccionalida<strong>de</strong>s<br />
representadas também<br />
em posições <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança”, enfatiza.<br />
A executiva percebeu mudanças na<br />
percepção das li<strong>de</strong>ranças femininas ao<br />
longo dos anos, especialmente na própria<br />
experiência. Ela <strong>de</strong>stacou a evolução<br />
<strong>de</strong> sentimentos <strong>de</strong> solidão para a criação<br />
<strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> apoio, fortalecendo a presença<br />
feminina em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança.<br />
“Eu tinha muita dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> pontuar<br />
atitu<strong>de</strong>s ou falas que me incomodassem.<br />
Era um lugar muito solitário até que<br />
percebi que a vaida<strong>de</strong> que tantas vezes<br />
senti por ser a ou uma das únicas mulheres<br />
naquela posição era exatamente<br />
o que me fragilizava. À medida que mais<br />
mulheres começaram a ocupar esses<br />
espaços, a gente foi se articulando em<br />
grupos, trocando mais experiências boas<br />
e ruins e se fortalecendo. Eu me <strong>de</strong>i conta<br />
<strong>de</strong> que uma das reais vantagens <strong>de</strong><br />
ocupar esses cargos era po<strong>de</strong>r me emocionar,<br />
questionar, ser como eu era. Ou<br />
seja: mostrar que uma outra forma <strong>de</strong><br />
Dani Ribeiro: “É impossível apontar novas visões criativas sem interseccionalida<strong>de</strong>s”<br />
“Nossa indústria<br />
precisa, mais do<br />
que nunca, <strong>de</strong><br />
novos formatos<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança”<br />
li<strong>de</strong>rança era possível. Eu podia, quem<br />
sabe, ser a li<strong>de</strong>rança que eu sempre quis<br />
ter”, afirma.<br />
Ao refletir sobre a persistência da<br />
necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> reforçar a importância<br />
das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<br />
ela <strong>de</strong>staca questões estruturais como<br />
a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong> após a maternida<strong>de</strong> e<br />
a representativida<strong>de</strong> ainda distante da<br />
realida<strong>de</strong> da população. Para a criativa,<br />
enquanto esses <strong>de</strong>safios persistirem, é<br />
necessário continuar o diálogo e o <strong>de</strong>staque<br />
na busca pela equida<strong>de</strong>.<br />
A trajetória e a visão <strong>de</strong> Dani Ribeiro<br />
não apenas <strong>de</strong>stacam seu papel como<br />
lí<strong>de</strong>r criativa, mas também ressaltam a<br />
importância contínua <strong>de</strong> impulsionar a<br />
presença feminina e a diversida<strong>de</strong> nas<br />
li<strong>de</strong>ranças da indústria. A luta pela igualda<strong>de</strong><br />
e representativida<strong>de</strong> é um compromisso<br />
que ela espera que continue a<br />
ser discutida até que as mudanças reais<br />
sejam alcançadas. AM<br />
18 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
dia das mulheres<br />
Maia Mau ressalta o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
do empreen<strong>de</strong>dorismo feminino no país<br />
A atual diretora <strong>de</strong> marketing do Google<br />
Brasil, cargo que assumiu em <strong>de</strong>zembro<br />
<strong>de</strong> 2022, personifica a fusão entre sua<br />
paixão por tecnologia e inovação ao<br />
longo <strong>de</strong> uma trajetória profissional<br />
diversificada<br />
Divulgação<br />
Sua jornada no Google começou em<br />
2011, e <strong>de</strong> lá para cá, Maia Mau teve<br />
a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rar diversas<br />
áreas estratégicas, marcando sua<br />
ascensão até a posição <strong>de</strong> diretora <strong>de</strong><br />
marketing, que assumiu em <strong>de</strong>zembro<br />
<strong>de</strong> 2022. Ao longo <strong>de</strong>sse período, <strong>de</strong>sempenhou<br />
papéis cruciais nas áreas <strong>de</strong><br />
marketing para Pagamentos, Android e<br />
YouTube, <strong>de</strong>monstrando versatilida<strong>de</strong> e<br />
habilida<strong>de</strong> em navegar em diferentes<br />
setores da gigante <strong>de</strong> tecnologia.<br />
Antes <strong>de</strong> integrar a equipe do Google,<br />
Maia acumulou experiência em agências<br />
<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> e internet no Brasil e na<br />
França. Sua atuação abrangeu diversas<br />
áreas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> criação até arquitetura <strong>de</strong><br />
informação/UX e atendimento a clientes.<br />
Essa experiência diversificada forneceu a<br />
base para sua compreensão abrangente<br />
do setor, contribuindo para seu sucesso<br />
posterior na li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> iniciativas <strong>de</strong><br />
marketing <strong>de</strong> alto impacto.<br />
O background acadêmico <strong>de</strong> Maia<br />
também reflete sua busca por conhecimento<br />
multidisciplinar. Formada em arquitetura<br />
e urbanismo pela Universida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> São Paulo (USP), ela aprimorou sua<br />
educação com um mestrado pela Université<br />
Paris VIII, além <strong>de</strong> cursar um MBA em<br />
marketing pela FIA-USP.<br />
O ano <strong>de</strong> 2023 representou um marco<br />
na carreira <strong>de</strong> Maia Mau ao assumir o<br />
<strong>de</strong>safio <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rar o marketing do Google<br />
Brasil. Essa conquista veio acompanhada<br />
da responsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> integrar os objetivos<br />
<strong>de</strong> marketing às diferentes áreas<br />
da empresa, fortalecendo a colaboração<br />
com diversas áreas <strong>de</strong> negócio no país.<br />
“No Google Brasil, também atuo como<br />
colí<strong>de</strong>r do Greenglers, nosso comitê interno<br />
<strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong> – on<strong>de</strong>, voluntariamente,<br />
pessoas <strong>de</strong> diversas áreas<br />
da empresa se unem em torno da causa<br />
<strong>de</strong> combate à crise climática”, disse. O<br />
lançamento do projeto ‘Digitais da floresta’<br />
<strong>de</strong>staca o comprometimento da<br />
empresa em combater o <strong>de</strong>smatamento<br />
na Amazônia por meio da inteligência artificial<br />
(IA).<br />
Maia compartilha suas expectativas<br />
e metas para <strong>2024</strong>, enfatizando a importância<br />
contínua da IA. Ela explica que a IA<br />
po<strong>de</strong> potencializar a criativida<strong>de</strong>, os negócios<br />
e gerar oportunida<strong>de</strong>s para usuários<br />
diversos. O <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> um<br />
time diversificado e inovador é essencial<br />
em um ano <strong>de</strong> transformações significativas<br />
na indústria.<br />
Quando questionada sobre a importância<br />
<strong>de</strong> fortalecer o papel das mulheres<br />
em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, Maia <strong>de</strong>stacou<br />
a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mobilizar a socieda<strong>de</strong><br />
para reduzir as disparida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gênero<br />
no mercado <strong>de</strong> trabalho. “Precisamos<br />
mobilizar a socieda<strong>de</strong> para reduzir as<br />
disparida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gênero que ainda persistem<br />
no mercado <strong>de</strong> trabalho e impe<strong>de</strong>m<br />
mulheres <strong>de</strong> avançar em suas carreiras.<br />
Ter exemplos <strong>de</strong> mulheres em cargos <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança é um dos caminhos para essa<br />
mudança.”<br />
Ela enfatiza que a representação<br />
feminina em cargos estratégicos é fundamental<br />
para promover mudanças e<br />
<strong>de</strong>staca o compromisso do Google em<br />
<strong>de</strong>senvolver mulheres para posições<br />
estratégicas. “Acreditamos que o Google<br />
po<strong>de</strong> ter um papel importante em<br />
iniciativas que promovam o empreen<strong>de</strong>dorismo<br />
feminino. No Brasil, esse esforço<br />
já nos permitiu contribuir com a<br />
capacitação <strong>de</strong> centenas <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong><br />
mulheres.”<br />
Maia observa mudanças na percepção<br />
das li<strong>de</strong>ranças femininas nos últimos<br />
anos, mas ressalta que ainda há<br />
um longo caminho a percorrer, especialmente<br />
em posições <strong>de</strong> chefia. “Lembro<br />
dos meus primeiros anos <strong>de</strong> carreira,<br />
quando a representativida<strong>de</strong> feminina<br />
nem era um assunto. Trabalhando em<br />
ambientes da indústria <strong>de</strong> tecnologia,<br />
muitas vezes, eu era a única mulher na<br />
Maia Mau: “Precisamos mobilizar a socieda<strong>de</strong> para reduzir as disparida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gênero”<br />
“Ainda há um<br />
longo caminho<br />
a percorrer”<br />
sala, mas o que mais me inquietava era<br />
a falta <strong>de</strong> percepção até <strong>de</strong>sta situação.<br />
Então, olhando por este ângulo, a mudança<br />
é clara.”<br />
A executiva acredita que a representativida<strong>de</strong><br />
feminina vem sendo cada vez<br />
mais <strong>de</strong>batida e a nova geração tem<br />
sido mais vocal sobre os temas <strong>de</strong> DEI<br />
(diversida<strong>de</strong>, equida<strong>de</strong> e inclusão) e ESG<br />
(aspectos sociais, ambientais e <strong>de</strong> governança).<br />
Porém, ainda falta muito para<br />
chegarmos a uma inclusão <strong>de</strong> fato, principalmente<br />
em posições <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança.<br />
Maia ainda ressaltou que a luta pela<br />
representativida<strong>de</strong> feminina não é apenas<br />
sobre <strong>de</strong>ixar <strong>de</strong> ser uma minoria<br />
numérica, mas também sobre garantir<br />
a inclusão <strong>de</strong> mulheres em todas as<br />
posições <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r. Ela reforça a necessida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> ações rápidas e urgentes para<br />
promover a diversida<strong>de</strong> e a inclusão, <strong>de</strong>stacando<br />
avanços importantes feitos por<br />
instituições como B3 e CVM. AM<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 19
dia das mulheres<br />
Karina Ribeiro vislumbra caminhos para<br />
o crescimento da li<strong>de</strong>rança feminina<br />
A CEO da VML possui uma trajetória<br />
profissional marcada por quase<br />
duas décadas <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicação <strong>de</strong>ntro<br />
do Grupo WPP, on<strong>de</strong> consolidou<br />
sua reputação como uma lí<strong>de</strong>r no<br />
campo da publicida<strong>de</strong> e marketing<br />
Divulgação<br />
Graduada em publicida<strong>de</strong> e gastronomia,<br />
Karina Ribeiro iniciou sua<br />
jornada na WPP como estagiária<br />
no Grupo Ogilvy, on<strong>de</strong> sua paixão pelo<br />
setor e sua <strong>de</strong>terminação foram rapidamente<br />
reconhecidas. Ao longo dos<br />
anos, ela progrediu trabalhando com gigantes<br />
como Unilever e ascen<strong>de</strong>ndo ao<br />
cargo <strong>de</strong> CMO (chief marketing officer),<br />
li<strong>de</strong>rando iniciativas <strong>de</strong> novos negócios<br />
e sendo responsável pela área <strong>de</strong> advertising<br />
para a América Latina.<br />
Sua expertise não se limitou ao âmbito<br />
regional. Karina também <strong>de</strong>sempenhou<br />
um papel crucial como lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> projetos<br />
globais para clientes da WPP. Entre<br />
2012 e 2016, sua li<strong>de</strong>rança como managing<br />
director da agência David solidificou<br />
sua reputação como uma das principais<br />
potências criativas globais.<br />
Em janeiro <strong>de</strong> <strong>2024</strong>, Karina foi convidada<br />
por Stefano Zunino, Jon Cook e Mel<br />
Edwards para assumir o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rar<br />
a VML no Brasil como CEO. Para ela,<br />
esta oportunida<strong>de</strong> representou não apenas<br />
um novo capítulo em sua carreira,<br />
mas também um marco importante para<br />
a agência, que nasceu da fusão da Wun<strong>de</strong>rman<br />
Thompson e VMLY&R, tornando-<br />
-se uma das maiores companhias <strong>de</strong> criativida<strong>de</strong><br />
global e uma das agências mais<br />
completas do país.<br />
Para a recém-nomeada CEO da VML, o<br />
ano <strong>de</strong> 2023 marcou uma transformação<br />
significativa em sua carreira, especialmente<br />
por sua ascensão ao cargo <strong>de</strong><br />
CEO. “Mas acredito que essa conquista<br />
não foi resultado <strong>de</strong> apenas 12 meses <strong>de</strong><br />
trabalho, e, sim, o reconhecimento à minha<br />
trajetória como um todo – <strong>de</strong> muito<br />
trabalho sempre focado na excelência<br />
no atendimento ao cliente, na resolução<br />
<strong>de</strong> problemas e i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> comunicação e/ou negócios<br />
para as marcas”, disse.<br />
Des<strong>de</strong> o anúncio <strong>de</strong> sua posição, Karina<br />
<strong>de</strong>staca marcos como a <strong>de</strong>finição da<br />
Karina Ribeiro: “Precisamos ficar vigilantes para evitar retrocessos”<br />
“Uma indústria<br />
equilibrada<br />
<strong>de</strong>ve espelhar<br />
a socieda<strong>de</strong><br />
brasileira”<br />
cultura da nova agência, nascida da fusão<br />
da WT e VMLY&R. E também a formação<br />
<strong>de</strong> uma equipe <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança comprometida<br />
com a criativida<strong>de</strong>, pluralida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ias e formação <strong>de</strong> talentos, valores<br />
fundamentais para a agência.<br />
Quanto às expectativas para <strong>2024</strong>, a<br />
executiva enfatiza o compromisso da<br />
VML em ser o melhor parceiro <strong>de</strong> comunicação<br />
para as empresas, aproveitando a<br />
fusão para criar soluções inovadoras. “Minha<br />
meta para <strong>2024</strong> é posicionar a VML<br />
Brasil neste lugar <strong>de</strong> melhor parceiro<br />
<strong>de</strong> comunicação para as empresas. Uma<br />
agência focada em gerar crescimento <strong>de</strong><br />
negócios, ajudando a conectar marcas e<br />
pessoas por meio da criativida<strong>de</strong>. Uma<br />
agência que integra também um ecossistema<br />
formado por outras oito empresas<br />
especialistas que compõem o Grupo<br />
VML no país e complementam a nossa<br />
entrega <strong>de</strong> serviços aos clientes com<br />
consultoria <strong>de</strong> dados, implementação <strong>de</strong><br />
e-commerce, serviços <strong>de</strong> tecnologia etc.”,<br />
contou ela.<br />
Ao discutir o fortalecimento do papel<br />
das mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<br />
Karina <strong>de</strong>staca a importância <strong>de</strong> ser um<br />
exemplo inspirador para outras mulheres.<br />
“Acredito que o mais importante é<br />
mostrar para outras mulheres que elas<br />
também po<strong>de</strong>m ocupar um espaço <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança em qualquer indústria na qual<br />
escolham trabalhar. Saber que po<strong>de</strong>mos<br />
servir <strong>de</strong> inspiração nesse sentido é muito<br />
gratificante.”<br />
A executiva observa uma mudança<br />
na percepção e aceitação das li<strong>de</strong>ranças<br />
femininas nos últimos anos, com mais<br />
mulheres assumindo cargos <strong>de</strong> presidência<br />
e CEO em agências e empresas <strong>de</strong><br />
comunicação. No entanto, ela ressalta a<br />
importância <strong>de</strong> manter o discurso alinhado<br />
à prática.<br />
“Essa pauta ganhou uma visibilida<strong>de</strong><br />
enorme nos últimos anos e, nos últimos<br />
meses, vimos mais mulheres ascen<strong>de</strong>ndo<br />
a cargos <strong>de</strong> presidência e CEO <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> agências e empresas <strong>de</strong> comunicação.<br />
Isso mostra que o discurso está, <strong>de</strong><br />
fato, pavimentando a prática. É muito<br />
importante termos esses dois lados alinhados”,<br />
ressaltou.<br />
Karina ainda abordou a necessida<strong>de</strong><br />
contínua <strong>de</strong> reforçar a importância das<br />
mulheres em cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança. “Vale<br />
reforçar que, mesmo com toda a cobertura<br />
<strong>de</strong>dicada ao tema, e as mudanças<br />
recentes que temos visto em posições<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> agências importantes,<br />
o mercado segue sendo prioritariamente<br />
masculino. Uma indústria equilibrada<br />
<strong>de</strong>ve espelhar a socieda<strong>de</strong> brasileira, não<br />
apenas nas questões relativas à equida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gênero, mas também em relação<br />
aos <strong>de</strong>mais grupos minorizados. Precisamos<br />
ficar vigilantes para evitar retrocessos,<br />
e manter essa pauta aquecida é uma<br />
importante ferramenta nesse sentido”,<br />
finalizou a CEO.<br />
AM<br />
20 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
dia das mulheres<br />
Manzar Feres enfatiza o valor da<br />
diversida<strong>de</strong> para a indústria <strong>de</strong> mídia<br />
A diretora <strong>de</strong> negócios integrados<br />
em publicida<strong>de</strong> da Globo possui<br />
uma trajetória profissional marcada<br />
por reinvenção, paixão e um espírito<br />
empreen<strong>de</strong>dor, que a levou a se<br />
<strong>de</strong>stacar em diversas indústrias<br />
Divulgação<br />
Manzar Feres: “Empresas com mulheres na li<strong>de</strong>rança têm aumento na lucrativida<strong>de</strong>”<br />
“Mulheres<br />
que assumem<br />
posições <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>rança se<br />
tornam exemplo”<br />
Sua formação acadêmica em engenharia<br />
elétrica foi o ponto <strong>de</strong> partida<br />
para uma jornada profissional<br />
repleta <strong>de</strong> diversida<strong>de</strong>.<br />
Ao longo <strong>de</strong> sua carreira, Manzar Feres<br />
<strong>de</strong>sempenhou papéis significativos<br />
em empresas como IBM, PwC e Serasa<br />
Experian, li<strong>de</strong>rando gran<strong>de</strong>s projetos que<br />
a colocaram em contato com diferentes<br />
indústrias, culturas e <strong>de</strong>safios. Nessas<br />
experiências, <strong>de</strong>senvolveu habilida<strong>de</strong>s<br />
essenciais, incluindo influência, gestão<br />
<strong>de</strong> pessoas, processos e negócios.<br />
O interesse por novos <strong>de</strong>safios a levou<br />
ao mercado <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>, on<strong>de</strong><br />
atualmente ocupa a posição <strong>de</strong> diretora<br />
<strong>de</strong> negócios integrados em publicida<strong>de</strong><br />
na Globo. Nessa posição, Manzar aplica a<br />
sua experiência para li<strong>de</strong>rar e apoiar jornadas<br />
<strong>de</strong> transformação <strong>de</strong>ntro do grupo<br />
<strong>de</strong> mídia.<br />
Para Manzar, o ano <strong>de</strong> 2023 foi marcado<br />
pela consolidação do trabalho na Globo,<br />
transformando-a em uma empresa<br />
<strong>de</strong> vanguarda que antecipa tendências.<br />
Ela <strong>de</strong>staca o lançamento bem-sucedido<br />
do GAMA, plataforma agnóstica <strong>de</strong> mídia<br />
programática, e o reconhecimento através<br />
<strong>de</strong> prêmios como Veículo do Ano no<br />
Melhores do Ano do propmark.<br />
“É sob essa perspectiva que continuamos<br />
ampliando nosso inventário <strong>de</strong><br />
oferta <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Com ferramentas<br />
e formatos integrados, que contribuem<br />
e valorizam a nossa estratégia one stop<br />
shop. Ou seja, uma empresa <strong>de</strong> conteúdo,<br />
<strong>de</strong> relevância, capaz <strong>de</strong> entregar um mix<br />
<strong>de</strong> soluções completo para todas as etapas<br />
do funil <strong>de</strong> vendas, a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r dos<br />
objetivos e KPIs do próprio anunciante”,<br />
completou.<br />
A diretora enfatiza a importância <strong>de</strong><br />
ser uma profissional voltada ao intraempreen<strong>de</strong>dorismo,<br />
assumindo riscos e<br />
responsabilida<strong>de</strong>s em busca <strong>de</strong> soluções<br />
inovadoras. “A indústria <strong>de</strong> mídia avança<br />
em uma velocida<strong>de</strong> ímpar e para acompanhar<br />
suas transformações algumas<br />
qualida<strong>de</strong>s, que hoje regem nossa atuação,<br />
são essenciais, como adaptabilida<strong>de</strong>,<br />
proativida<strong>de</strong> e criativida<strong>de</strong>”.<br />
Ela enfatizou que estes são alguns<br />
traços que formam seu perfil. “Isso é<br />
parte da minha essência e, na prática,<br />
acredito que esteja refletido nessa nova<br />
forma <strong>de</strong> a Globo se relacionar com o<br />
mercado anunciante. Uma Globo aberta<br />
para cocriar e buscar as melhores soluções<br />
para transbordar as mensagens<br />
das marcas junto com o nosso conteúdo,<br />
aproveitando o melhor do potencial <strong>de</strong><br />
impacto das nossas histórias”.<br />
Para <strong>2024</strong>, Manzar revela planos ambiciosos<br />
para a atuação digital da Globo,<br />
buscando a <strong>de</strong>rrubada <strong>de</strong>finitiva da<br />
distinção entre os ambientes online e<br />
offline. “Nosso plim, cada vez mais, será<br />
nosso play e <strong>2024</strong> é importante para essa<br />
consolidação. Com isso, temos muitas<br />
novida<strong>de</strong>s previstas para os próximos<br />
meses, com novas linhas <strong>de</strong> negócio sendo<br />
<strong>de</strong>senvolvidas, sempre com a premissa<br />
<strong>de</strong> ampliar o leque <strong>de</strong> espaços para<br />
presença das marcas na jornada <strong>de</strong> vida<br />
das pessoas em um ecossistema completo:<br />
canais <strong>de</strong> televisão, plataforma <strong>de</strong><br />
streaming, digital, social media, DOOH e<br />
muito mais.”<br />
Para além disso, Manzar ressaltou<br />
que estamos mais perto da chegada da<br />
TV 3.0, movimento que envolve gran<strong>de</strong>s<br />
expectativas pela possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> entregar<br />
na transmissão linear todos os recursos<br />
típicos da internet, como segmentação,<br />
interativida<strong>de</strong> e recomendação <strong>de</strong><br />
conteúdo, para <strong>de</strong>ixar a experiência do<br />
usuário, e das marcas, com ainda mais<br />
qualida<strong>de</strong>. “É a Globo em todo e qualquer<br />
lugar, sem nunca abrir mão <strong>de</strong> ser o lugar<br />
em que os brasileiros se reconhecem e<br />
um ambiente verda<strong>de</strong>iramente seguro<br />
para as marcas.”<br />
Para a executiva, mulheres em<br />
cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança se tornam exemplos<br />
e referências, sendo fundamentais<br />
para inspirar outras mulheres.<br />
“Empresas com ao menos 30% <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança<br />
feminina têm um aumento <strong>de</strong> 15%<br />
na lucrativida<strong>de</strong>, <strong>de</strong> acordo com um estudo<br />
da Ernest Young. Outra pesquisa, da<br />
McKinsey & Company, mostrou que empresas<br />
com mulheres na presidência ou<br />
vice-presidência chegaram a 47% <strong>de</strong> aumento<br />
na margem <strong>de</strong> lucro. Além disso,<br />
<strong>de</strong> acordo com o IBGE, mais da meta<strong>de</strong><br />
dos domicílios brasileiros são chefiados<br />
por mulheres, responsáveis por 85% das<br />
<strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> compra. Nesse cenário, fortalecer<br />
o papel das mulheres em cargos<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança no mercado é também uma<br />
forma <strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r os anseios e <strong>de</strong>mandas<br />
<strong>de</strong> um público consumidor cada<br />
vez mais feminino”, finalizou. AM<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 21
dia das mulheres<br />
Rita Almeida rejeita limitações impostas<br />
pelo mercado <strong>de</strong>vido à ida<strong>de</strong> da mulher<br />
Head <strong>de</strong> estratégia da AlmapBBDO<br />
é uma profissional com carreira<br />
diversificada, marcada por sua paixão<br />
em compreen<strong>de</strong>r as pessoas e 40 anos<br />
<strong>de</strong> experiência, sendo 30 <strong>de</strong>les no<br />
universo das agências <strong>de</strong> propaganda<br />
Divulgação<br />
Sua especialização em pesquisas <strong>de</strong><br />
comportamento reflete o compromisso<br />
em enten<strong>de</strong>r profundamente<br />
as motivações humanas, consi<strong>de</strong>rando<br />
essa perspectiva como uma das<br />
principais ferramentas em seu trabalho.<br />
Ao longo <strong>de</strong> sua jornada, Rita Almeida<br />
acumulou experiência valiosa, tendo<br />
passado uma década como empresária,<br />
à frente da CO.R Inovação, uma consultoria<br />
<strong>de</strong> branding e inovação. Durante<br />
esse período, a CO.R tornou-se uma verda<strong>de</strong>ira<br />
escola <strong>de</strong> planejamento, moldando<br />
profissionais que, hoje, li<strong>de</strong>ram<br />
as próprias consultorias e empresas,<br />
<strong>de</strong>stacando a influência duradoura da<br />
executiva no campo do planejamento<br />
estratégico.<br />
Ao retornar ao mercado publicitário<br />
há sete anos, Rita integrou a agência<br />
F/Nazca antes <strong>de</strong> assumir seu papel atual<br />
na AlmapBBDO, on<strong>de</strong> se sente em casa,<br />
uma vez que tem uma longa história<br />
com a agência e uma conexão especial<br />
com as pessoas que lá trabalham. Aos 63<br />
anos, Rita Almeida <strong>de</strong>safia os estereótipos<br />
da indústria e rejeita quaisquer limitações<br />
impostas pela ida<strong>de</strong>.<br />
Rita <strong>de</strong>staca 2023 como um ano<br />
melhor do que imaginava, ocupando a<br />
posição <strong>de</strong> head <strong>de</strong> planejamento para<br />
a marca O Boticário. Seu envolvimento<br />
com o universo da beleza permitiu explorar<br />
insights humanos profundos, conectando-se<br />
com a diversida<strong>de</strong> e promovendo<br />
a autoestima. Além disso, li<strong>de</strong>rou<br />
o estudo “A revolução da longevida<strong>de</strong>”,<br />
lançando as bases para futuros planos<br />
na AlmapBBDO.<br />
Nos últimos meses, o gran<strong>de</strong> marco<br />
para a executiva foi interno: um profundo<br />
autoconhecimento. “Pu<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r<br />
que o que se repete ao longo dos 40 anos<br />
<strong>de</strong> estrategista e planejadora que eu sou<br />
é o meu amor pelas pessoas. Pelo ser humano.<br />
E quero me <strong>de</strong>dicar muito a isso:<br />
a conectar verda<strong>de</strong>iramente as marcas<br />
com as pessoas. Este seria um marco <strong>de</strong><br />
autoconhecimento, que provavelmente<br />
vale mais do que os acontecimentos concretos<br />
que são, na verda<strong>de</strong>, uma consequência<br />
do que <strong>de</strong>sejamos.”<br />
Para <strong>2024</strong>, Rita visualiza um ano <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>scobertas, organização, muito trabalho<br />
e <strong>de</strong>safios instigantes. Além disso,<br />
<strong>de</strong>staca a expectativa das Olimpíadas,<br />
prometendo um ano repleto <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
e projetos interessantes.<br />
A head <strong>de</strong> estratégia da Almap ressalta<br />
a importância total <strong>de</strong> fortalecer<br />
o papel das mulheres na li<strong>de</strong>rança, <strong>de</strong>stacando<br />
movimentos <strong>de</strong> mentoria, treinamentos<br />
e apoio mútuo como cruciais<br />
para transformar a indústria. Ela enfatiza<br />
a responsabilida<strong>de</strong> compartilhada por<br />
todos nesse processo <strong>de</strong> mudança.<br />
Ela observa uma ampliação na consciência<br />
sobre a igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> gênero, mas<br />
enfatiza que as ações concretas ainda estão<br />
em <strong>de</strong>senvolvimento. Destaca a força<br />
das mulheres unindo-se, compartilhando<br />
conhecimento e confiança. “O mais bonito<br />
mesmo são as mulheres se juntando<br />
para se fortalecerem e se ajudarem. Tenho<br />
alguns grupos <strong>de</strong> WhatsApp que são<br />
uma injeção <strong>de</strong> ânimo, <strong>de</strong> atualização<br />
e confiança. Então esse movimento eu<br />
acho gran<strong>de</strong> e efetivo, além <strong>de</strong> ser uma<br />
enorme ajuda para nós, mulheres. As<br />
empresas acho que seguem seus passos<br />
<strong>de</strong> trabalhar evolutivamente nesse<br />
equilíbrio <strong>de</strong> gêneros, mas não sinto que<br />
tenham dado gran<strong>de</strong>s avanços, não.”<br />
Rita compartilha uma reflexão sobre<br />
a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> intensificar, otimizar<br />
e potencializar a causa da li<strong>de</strong>rança feminina.<br />
Além disso, <strong>de</strong>staca o <strong>de</strong>safio<br />
do etarismo na socieda<strong>de</strong>, chamando a<br />
atenção para a importância <strong>de</strong> repensar<br />
a diversida<strong>de</strong> etária nas empresas. Ela<br />
acredita que a intergeracionalida<strong>de</strong> é a<br />
chave para abrir as portas para pessoas<br />
mais velhas.<br />
“Escrevi um artigo recentemente,<br />
Rita Almeida fala sobre seus <strong>de</strong>safios no mercado como uma mulher <strong>de</strong> 63 anos<br />
“O mais bonito<br />
mesmo são as<br />
mulheres se<br />
juntando para<br />
se fortalecerem”<br />
ressaltando que a previsão é que a parida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> gêneros precise, no mínimo, <strong>de</strong><br />
mais 169 anos para acontecer, se continuarmos<br />
no ritmo atual. E digo mais,<br />
um outro recorte se sobrepõe ao <strong>de</strong> gênero:<br />
é o etarismo, que está enraizado<br />
na nossa socieda<strong>de</strong>. Por isso, mulheres<br />
mais velhas <strong>de</strong>vem ser um foco da nossa<br />
atenção ou já <strong>de</strong>veriam estar sendo. Meu<br />
chamado é que, paralelo ao movimento<br />
<strong>de</strong> gênero, as empresas comecem a repensar<br />
a diversida<strong>de</strong> etária. Intergeracionalida<strong>de</strong><br />
é a gran<strong>de</strong> solução para que<br />
as empresas abram suas portas para as<br />
pessoas mais velhas”, completou.<br />
Em meio a suas conquistas e reflexões,<br />
Rita Almeida emerge como uma<br />
lí<strong>de</strong>r que não apenas observa as transformações<br />
na indústria publicitária, mas<br />
também está profundamente envolvida<br />
em impulsionar mudanças significativas,<br />
promovendo a diversida<strong>de</strong> e a humanida<strong>de</strong><br />
no mundo da publicida<strong>de</strong>. AM<br />
22 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
marcas<br />
“A nossa estratégia é ampliar a visão”<br />
Campeã Pan-Americana, campeã<br />
mundial e campeã olímpica,<br />
Rebeca Andra<strong>de</strong> é a nova garotapropaganda<br />
da Sankhya, empresa<br />
<strong>de</strong> soluções <strong>de</strong> gestão corporativa.<br />
No filme, <strong>de</strong>senvolvido pela<br />
agência F&MD e produzido pela<br />
Sanfona Filmes, Rebeca canta ‘Voo’,<br />
música composta exclusivamente<br />
para a ação, enquanto uma<br />
sequência <strong>de</strong> cenas mostra o dia<br />
a dia <strong>de</strong> treinos, compromissos<br />
e lazer da ginasta. “A estratégia é<br />
ampliar nossa visão, alcançar um<br />
público diversificado, estabelecer<br />
novas conexões e agregar<br />
atributos inovadores à sua marca”,<br />
contou Rodrigo Ribeiro, diretor<br />
<strong>de</strong> marketing da Sankhya, que<br />
também <strong>de</strong>talha o plano <strong>de</strong> mídia<br />
e o conceito da campanha.<br />
Divulgação<br />
Rodrigo Ribeiro, diretor <strong>de</strong> marketing da Sankhya: empresa <strong>de</strong> soluções corporativas<br />
Vinícius Novaes<br />
‘Liberda<strong>de</strong> para evoLuir’<br />
Nós lançamos quatro filmes em nossa<br />
convenção: três do Bernardinho, que<br />
já era nosso garoto-propaganda, e um da<br />
Rebeca Andra<strong>de</strong>, que é a gran<strong>de</strong> novida<strong>de</strong>.<br />
Nossa tagline é ‘liberda<strong>de</strong> para evoluir’,<br />
e, quando trouxemos a Rebeca, nós nos<br />
perguntamos o que ela tinha <strong>de</strong> mostrar:<br />
a liberda<strong>de</strong>. Então, vendo as re<strong>de</strong>s sociais,<br />
<strong>de</strong>scobrimos o quanto ela gosta <strong>de</strong> cantar.<br />
Aí vimos que teria jogo, já que a música<br />
sempre esteve no DNA da Sankhya, os<br />
fundadores são músicos, já tiveram uma<br />
banda. O pessoal da agência F&MD propôs<br />
que a Rebeca cantasse uma música que<br />
se transformasse em algo que perdurasse<br />
até as Olímpiadas, até porque ela vai ganhar<br />
outra medalha. Então, compusemos<br />
essa música, mandamos e ela adorou.<br />
estratégia<br />
A estratégia é ampliar nossa visão,<br />
alcançar um público diversificado, estabelecer<br />
novas conexões e agregar<br />
atributos inovadores à sua marca.<br />
Destaca-se também a correlação entre<br />
os valores <strong>de</strong> atletas, como resultados,<br />
performance, técnicas, comprometimento,<br />
disciplina e esforço, e os valores<br />
fundamentais da Sankhya<br />
Rebeca se junta<br />
a Bernardinho<br />
no time <strong>de</strong><br />
embaixadores<br />
da marca<br />
FiLme<br />
O filme conta a jornada <strong>de</strong>la, se<br />
preparando para um gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio, e<br />
ela canta essa música durante um<br />
minuto, tendo ao fundo os momentos<br />
da sua preparação e, sobretudo, <strong>de</strong><br />
uma vida normal, com cenas cotidianas.<br />
No final, ela fala que agora é do<br />
time Sankhya, que a gente tem liberda<strong>de</strong><br />
para evoluir. E esse mote fala muito<br />
sobre a nossa solução. Nós somos<br />
<strong>de</strong> um mercado <strong>de</strong> tecnologia <strong>de</strong> ERP,<br />
conhecido por ser muito travado, e<br />
temos uma solução muito robusta e<br />
mo<strong>de</strong>rna, que o cliente tem muita liberda<strong>de</strong><br />
para adaptar o negócio <strong>de</strong>le.<br />
pLano <strong>de</strong> mídia<br />
A campanha estará na ESPN e na Globonews,<br />
mas também nas re<strong>de</strong>s sociais,<br />
como o YouTube, além da parte da fotografia,<br />
que estará presente nos aeroportos<br />
do Brasil. O nosso público hoje são<br />
os empresários, <strong>de</strong> pequenas e médias<br />
empresas, que, muitas vezes, já possuem<br />
algum software <strong>de</strong> ERP e estão em um<br />
momento <strong>de</strong> migração, a fim <strong>de</strong> evoluir<br />
para algo mais robusto. E nós encontramos<br />
essas pessoas no jornalismo, na Globonews,<br />
e, principalmente, nos esportes,<br />
daí a ESPN. Estamos com o tênis já há<br />
algum tempo na ESPN, acompanhando<br />
a evolução <strong>de</strong>sse esporte na emissora.<br />
A gente <strong>de</strong>cidiu neste ano, para além do<br />
tênis, estar em outros esportes <strong>de</strong> elite,<br />
como hipismo, vela e golfe. Estaremos<br />
também, em alguns meses <strong>de</strong>ste ano, no<br />
‘Linha <strong>de</strong> passe’. Montamos um plano <strong>de</strong><br />
mídia para TV bastante robusto.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 23
digital<br />
TSE aprova resolução que restringe<br />
o uso <strong>de</strong> IA nas eleições <strong>de</strong>ste ano<br />
Tribunal também aprovou a proibição <strong>de</strong> <strong>de</strong>ep fakes no pleito e<br />
punição às plataformas que não as removerem imediatamente<br />
O<br />
Tribunal Superior Eleitoral (TSE)<br />
aprovou na última terça-feira (27),<br />
12 propostas <strong>de</strong> resolução que<br />
vão ser aplicadas nas eleições municipais<br />
<strong>de</strong> <strong>2024</strong>. Entre elas, as regras<br />
que estabelecem o uso da inteligência<br />
artificial (IA), proibição do uso dos <strong>de</strong>epfakes<br />
e possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> responsabilizar<br />
plataformas que não atuarem para<br />
remover, imediatamente e no período<br />
eleitoral, discurso <strong>de</strong> ódio ou anti<strong>de</strong>mocrático.<br />
A relatora dos processos foi a ministra<br />
Cármen Lúcia, que presidirá o<br />
TSE nas eleições <strong>de</strong>ste ano. “O papel do<br />
TSE é <strong>de</strong>sdobrar o que está disposto na<br />
Constituição Fe<strong>de</strong>ral e nas leis. Não po<strong>de</strong>mos<br />
ultrapassar, não ultrapassamos,<br />
mas temos <strong>de</strong> dar cumprimento ao que<br />
a Constituição estabelece”, <strong>de</strong>clarou Cármen<br />
Lúcia.<br />
Pela Constituição, o TSE tem a competência<br />
<strong>de</strong> regulamentar, ou seja, <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>talhar regras aplicáveis às eleições. Na<br />
prática, o que a Corte Eleitoral faz é <strong>de</strong>talhar<br />
o que já está na lei eleitoral aprovada<br />
pelo Congresso. Pela lei <strong>de</strong> Eleições,<br />
esse trabalho <strong>de</strong>ve estar concluído até o<br />
dia 5 <strong>de</strong> março do ano da eleição.<br />
Os eleitores vão às urnas nos dias 6<br />
(primeiro turno) e 27 <strong>de</strong> outubro (para<br />
o segundo turno, se necessário, em cida<strong>de</strong>s<br />
com mais <strong>de</strong> 200 mil eleitores,<br />
somente para o cargo <strong>de</strong> prefeito), em<br />
5.568 municípios brasileiros. Serão eleitos<br />
prefeitos e vereadores.<br />
IntelIgêncIa artIfIcIal<br />
As regras aprovadas pelo TSE sobre<br />
o uso da inteligência artificial (IA) durante<br />
as propagandas eleitorais exigem<br />
que os conteúdos manipulados por IA<br />
<strong>de</strong>verão ter i<strong>de</strong>ntificação; restringem o<br />
uso <strong>de</strong> chatbots e avatares para intermediar<br />
a comunicação da campanha;<br />
e proíbem, terminantemente, o uso <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ep fakes.<br />
O uso irregular <strong>de</strong> IA po<strong>de</strong> levar à cassação<br />
do registro <strong>de</strong> candidatura e do<br />
mandato. O presi<strong>de</strong>nte do TSE, ministro<br />
Alexandre <strong>de</strong> Moraes, <strong>de</strong>clarou que um<br />
conteúdo falso po<strong>de</strong> até mudar o resultado<br />
<strong>de</strong> uma eleição. Para o ministro, a<br />
resolução vai dar instrumentos à Justiça<br />
Eleitores vão às urnas nos dias 6 e 27 <strong>de</strong> outubro (caso haja necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> segundo turno) em 5.568 municípios brasileiros<br />
Regras exigem<br />
que os conteúdos<br />
manipulados por<br />
IA <strong>de</strong>verão ser<br />
i<strong>de</strong>ntificados<br />
Freepik<br />
Eleitoral para combater as milícias digitais.<br />
O presi<strong>de</strong>nte do TSE disse ainda<br />
que é uma das regulamentações mais<br />
mo<strong>de</strong>rnas do mundo sobre o tema, que<br />
vai permitir que a Justiça Eleitoral tenha<br />
instrumentos eficazes e mo<strong>de</strong>rnos para<br />
combater <strong>de</strong>svirtuamentos nas campanhas<br />
eleitorais. “É um gran<strong>de</strong> passo na<br />
<strong>de</strong>fesa da verda<strong>de</strong>ira liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> expressão”,<br />
disse Moraes.<br />
As medidas contra <strong>de</strong>sinformação<br />
aprovadas pelo TSE incluem a orientação<br />
<strong>de</strong> juízes para a assegurar a eficácia<br />
das <strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> remoção <strong>de</strong> conteúdos<br />
ilegais; aplicativos <strong>de</strong>verão comprovar<br />
que cumpriram a <strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> retirar<br />
conteúdo do ar; plataformas terão <strong>de</strong><br />
tomar medidas para impedir ou diminuir<br />
circulação <strong>de</strong> fake news; veicular informações<br />
que esclareçam dados <strong>de</strong>scontextualizados;<br />
e ainda que os provedores<br />
po<strong>de</strong>rão ser responsabilizados caso não<br />
retirem do ar discursos <strong>de</strong> ódio ou anti<strong>de</strong>mocráticos.<br />
ProPaganda eleItoral<br />
Haverá medidas <strong>de</strong> proteção à liberda<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> expressão <strong>de</strong> artistas e influenciadores.<br />
Eles po<strong>de</strong>rão divulgar posição<br />
política em shows, apresentações, performances<br />
artísticas e perfis em canais<br />
na internet.<br />
Essa proteção é sobre a manifestação<br />
voluntária e gratuita. É proibida a contratação<br />
ou a remuneração <strong>de</strong>stas pessoas<br />
para que elas divulguem conteúdos eleitorais<br />
favoráveis a terceiros. Será combatido<br />
o uso in<strong>de</strong>vido, nas campanhas, <strong>de</strong><br />
obras protegidas por direitos autorais,<br />
como músicas e ví<strong>de</strong>os.<br />
24 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
digital<br />
Senado aprova Marco Legal dos Games<br />
e setor começa nova fase <strong>de</strong> expansão<br />
Texto segue ao Plenário com a expectativa <strong>de</strong> estabelecer um ambiente<br />
mais seguro para jogadores, fãs e marcas cada vez mais presentes<br />
A<br />
Comissão <strong>de</strong> Educação e Cultura<br />
(CE) do Senado Fe<strong>de</strong>ral aprovou no<br />
último dia 27 <strong>de</strong> fevereiro o Projeto<br />
<strong>de</strong> Lei 2.796/2021, que estabelece o<br />
Marco Legal dos Games. O texto escrito<br />
pelos senadores Leila Barros (PDT-DF) e<br />
Flávio Arnss (PSB-PR) segue ao Plenário<br />
para posterior retorno à Câmara dos<br />
Deputados.<br />
A expectativa é formular políticas<br />
públicas capazes <strong>de</strong> acelerar a ativida<strong>de</strong>,<br />
agora reconhecida como pesquisa tecnológica<br />
e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> inovação,<br />
em um ambiente mais seguro e ético.<br />
Painéis <strong>de</strong> monitoramento ajudarão a<br />
i<strong>de</strong>ntificar casos <strong>de</strong> abuso e assédio, entre<br />
outras violações.<br />
“Apostamos na elaboração do Código<br />
Nacional <strong>de</strong> Ativida<strong>de</strong> Econômica para a<br />
criação <strong>de</strong> empresas especificamente<br />
i<strong>de</strong>ntificadas como do setor <strong>de</strong> jogos<br />
eletrônicos, e a criação do CBO, o Código<br />
Brasileiro <strong>de</strong> Ocupações, com profissões<br />
regulamentadas. Isso vai nos colocar no<br />
patamar do que fazem outros países”, comenta<br />
Márcio Filho, presi<strong>de</strong>nte da Associação<br />
<strong>de</strong> Desenvolvedores <strong>de</strong> Jogos Digitais<br />
do Estado do Rio <strong>de</strong> Janeiro (Ring).<br />
O setor passa a ter acesso aos incentivos<br />
da Lei Rouanet e Lei do Bem, além da<br />
redução <strong>de</strong> 50% do Imposto sobre Produtos<br />
Industrializados (IPI) para máquinas e<br />
equipamentos.<br />
Os jogos <strong>de</strong> fantasia foram excluídos<br />
do PL por já estarem contemplados na<br />
Lei 14.790, que regulamentou o mercado<br />
<strong>de</strong> apostas esportivas online, as bets.<br />
Essa modalida<strong>de</strong> permite montar equipes<br />
<strong>de</strong> futebol fictícias com atletas <strong>de</strong><br />
times reais.<br />
Cenário<br />
O mercado <strong>de</strong> jogos eletrônicos <strong>de</strong>ve<br />
movimentar US$ 206,4 bilhões no mundo<br />
em 2025, segundo previsão da consultoria<br />
Newzoo. No Brasil, o setor é avaliado<br />
em US$ 2,7 bilhões. Filão para a publicida<strong>de</strong>,<br />
os games formam um ambiente propício<br />
para o consumo <strong>de</strong> marcas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
que as estratégias obe<strong>de</strong>çam ao perfil<br />
do público, oferecendo experiências <strong>de</strong><br />
forma autêntica e inovadora.<br />
“A ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong><br />
games é uma das maiores indústrias do<br />
Valorant Champions Tour 2023, promovido pela Riot Games, é um dos torneios que atraem milhões <strong>de</strong> apaixonados por eSports<br />
entretenimento cultural e audiovisual,<br />
sendo importante, inclusive, em outras<br />
verticais, como educação, saú<strong>de</strong> e simulação”,<br />
<strong>de</strong>clara em nota Rodrigo Terra,<br />
presi<strong>de</strong>nte da Associação Brasileira dos<br />
Desenvolvedores <strong>de</strong> Jogos Digitais (Abragames).<br />
Nos últimos anos, o mercado nacional<br />
saltou <strong>de</strong> 375 para mais <strong>de</strong> mil estúdios,<br />
alta <strong>de</strong> 169%, <strong>de</strong> acordo com a ‘Pesquisa<br />
da indústria brasileira <strong>de</strong> games’, divulgada<br />
pela Agência Brasileira <strong>de</strong> Promoção<br />
<strong>de</strong> Exportação e Investimentos<br />
(ApexBrasil) em parceria com a Abragames<br />
em 2022. De acordo com a segunda<br />
edição do projeto, realizado pela GA Consulting,<br />
o setor reuniu 1.042 estúdios, aumento<br />
<strong>de</strong> 3,2% no ano passado.<br />
Perfil<br />
Os games são fonte <strong>de</strong> entretenimento<br />
para 85,4% dos brasileiros, segundo a<br />
‘Pesquisa Brasil game show’, criada pela<br />
SX Group, Go Gamers, Blend New Research<br />
e ESPM. Cerca <strong>de</strong> 73,9% jogam algum<br />
Segmento é<br />
importante para<br />
os mercados <strong>de</strong><br />
entretenimento<br />
e educação<br />
game, alta <strong>de</strong> 3,8 pontos percentuais em<br />
relação a 2023.<br />
Embora a participação <strong>de</strong> mulheres<br />
(50,9%) e homens (49,1%) esteja praticamente<br />
empatada, o “público feminino<br />
li<strong>de</strong>ra o consumo, a representativida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> pretos e pardos e a ascensão <strong>de</strong> classes<br />
sociais com menor po<strong>de</strong>r aquisitivo,<br />
tendo o smartphone como plataforma”,<br />
revela Guilherme Camargo, sócio do<br />
SX Group e professor na pós-graduação<br />
da ESPM.<br />
Os dados apontam para o envelheci-<br />
A<strong>de</strong>la Sznaj<strong>de</strong>r/Divulgação Riot Games<br />
mento dos gamers. A faixa etária varia<br />
<strong>de</strong> 30 a 34 anos (16,2%) e 35 a 39 anos<br />
(16,9%). Entre os jovens <strong>de</strong> 20 a 29 anos,<br />
o percentual é <strong>de</strong> 14,6%. A maioria tem<br />
origem negra (52,3%) pertencente às<br />
classes B2, C1 e C2, totalizando 64,8%. Os<br />
celulares li<strong>de</strong>ram o acesso, com 48,8%<br />
da fatia, seguidos pelos computadores<br />
(22,6%) e consoles (21,7%).<br />
O <strong>de</strong>sempenho nas disputas influencia<br />
o estilo <strong>de</strong> vida e favorece interações<br />
sociais. Atualmente, 70,8% dos jogadores<br />
exibem o nome <strong>de</strong> suas escu<strong>de</strong>rias.<br />
“Os games têm aparecido com maior<br />
frequência e isso mostra o gran<strong>de</strong> impacto<br />
na vida dos jogadores. As pessoas têm<br />
feito amiza<strong>de</strong>s e construído uma i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong><br />
da qual se orgulham”, frisa Mauro<br />
Berimbau, consultor da Go Gamers e professor<br />
da ESPM.<br />
De acordo com o estudo, 82,4%<br />
dos gamers já fizeram amiza<strong>de</strong> durante<br />
uma partida na internet, e 71% se sentem<br />
mais motivados quando enfrentam outra<br />
pessoa.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 25
mercado<br />
HSM faz imersão para marcas terem<br />
maior ganho com a Fórmula 1 no Brasil<br />
Temporada começou neste sábado (2) com transmissão da Band, que<br />
tem patrocínio da Heineken, Stone, McDonald’s e Claro, além <strong>de</strong> Philco<br />
Divulgação<br />
Competição automobilística também usa dados para expandir o seu alcance global e tornar estratégias mais certeiras<br />
Paulo Macedo<br />
A<br />
milionária Fórmula 1 começou<br />
neste sábado (2) com transmissão<br />
da Band a partir das 8h30 e<br />
por todo seu ecossistema <strong>de</strong> mídia para<br />
o Brasil do Gran<strong>de</strong> Prêmio do Bahrein.<br />
Por que no sábado? Porque o país árabe<br />
está na época da data religiosa do<br />
Ramadã. Uma exceção na agenda. Claro,<br />
McDonald’s, Heineken e Stone são os<br />
principais patrocinadores da atração da<br />
Band, que tem contrato com a Liberty<br />
Media e a FIA (Fe<strong>de</strong>ração Internacional<br />
<strong>de</strong> Automobilismo) até 2025. A Philco<br />
renovou presença e será a marca do top<br />
<strong>de</strong> 5 segundos da emissora. Mitsubishi<br />
Motors, Netflix e Shopee adquiriram cotas<br />
intermediárias.<br />
Apesar <strong>de</strong> estar começando no <strong>de</strong>serto<br />
árabe, a F-1 já movimenta o mercado<br />
brasileiro. A corrida no Autódromo José<br />
Carlos Pace (Interlagos) acontece só no<br />
dia 3 <strong>de</strong> novembro, mas a HSM, junto com<br />
os organizadores do GP <strong>de</strong> São Paulo, promove<br />
no dia 28 <strong>de</strong> outubro o projeto Aca<strong>de</strong>my,<br />
uma imersão única nos bastidores<br />
que antece<strong>de</strong>m a corrida. Durante o programa<br />
<strong>de</strong> 10 horas, os participantes terão<br />
acesso exclusivo à atmosfera do evento,<br />
incluindo a corrida, com lugar reservado<br />
na arquibancada “R” do autódromo.<br />
“O propósito <strong>de</strong>sta imersão em<br />
formato live-case é evi<strong>de</strong>nciar toda a<br />
gestão <strong>de</strong> um evento <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> porte,<br />
<strong>de</strong>stacando a importância do capital<br />
humano e intelectual para o sucesso<br />
<strong>de</strong>sta que é a maior competição esportiva<br />
da América do Sul”, <strong>de</strong>staca o CEO<br />
da HSM, Reynaldo Gama.<br />
“A indústria do entretenimento tem<br />
passado por importantes mudanças. A<br />
Fórmula 1 é um ótimo exemplo <strong>de</strong>sse<br />
processo. Com uma eficiente estratégia<br />
<strong>de</strong> comunicação, que incluiu um seriado<br />
na Netflix, ampliou e renovou seu público.<br />
A parceria do GP São Paulo com a<br />
HSM vai apresentar <strong>de</strong> forma didática os<br />
bastidores da organização da etapa brasileira<br />
do Mundial <strong>de</strong> Fórmula 1”, ressalta<br />
Alan Adler, CEO do GP São Paulo.<br />
“Este programa vai além do conhecimento<br />
técnico convencional, buscando<br />
elevar a experiência ao próximo nível.<br />
Com a orientação <strong>de</strong> especialistas renomados<br />
do Gran<strong>de</strong> Prêmio <strong>de</strong> São Paulo,<br />
os participantes terão a oportunida<strong>de</strong><br />
única <strong>de</strong> explorar temas como gestão<br />
<strong>de</strong> eventos, inovação, ESG, negócios e<br />
marketing. Essa abordagem holística não<br />
“A competição<br />
vem aumentando<br />
e renovando<br />
seu público”<br />
26 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
apenas <strong>de</strong>svendará os pilares institucionais<br />
do GP, mas também proporcionará<br />
uma compreensão profunda dos impactos<br />
econômicos e sociais associados.<br />
Portanto, o GPSP Aca<strong>de</strong>my by HSM é uma<br />
jornada que combina conhecimento prático,<br />
acesso exclusivo e networking estratégico,<br />
tornando-se uma experiência verda<strong>de</strong>iramente<br />
enriquecedora para todos<br />
os participantes”, frisa Gama.<br />
Audiência qualificada, público com<br />
disponibilida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>sembolsar um<br />
tíquete caro para assistir presencialmente<br />
a competição e, sobretudo, formador<br />
<strong>de</strong> opinião, especialmente nessa era <strong>de</strong><br />
transição energética, são algumas das<br />
características.<br />
“Existem metas claras para a neutralização<br />
das emissões <strong>de</strong> carbono. Esse<br />
compromisso foi assumido por todas as<br />
partes envolvidas na realização do campeonato.<br />
A Fórmula 1 sempre inspirou o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novas tecnologias e<br />
soluções para a indústria automobilística,<br />
e a transição energética entra nessa<br />
pauta. Esse é um tema central hoje na<br />
Fórmula 1 e, portanto, permeia todas as<br />
áreas. O marketing atua principalmente<br />
na divulgação das ações através <strong>de</strong><br />
campanha <strong>de</strong> conscientização do público<br />
para dois pontos: gestão dos resíduos,<br />
garantindo a <strong>de</strong>stinação correta, e neutralização”,<br />
<strong>de</strong>staca Adler.<br />
O executivo que comanda a F-1 no Brasil<br />
acredita que o gran<strong>de</strong> asset da modalida<strong>de</strong><br />
é a paixão por equipes como<br />
Ferrari, Merce<strong>de</strong>s, McLaren, Honda, Red<br />
Bull e outras scu<strong>de</strong>rias icônicas, além do<br />
fascínio dos pilotos como Max Verstapen,<br />
Louis Hamilton e o eterno Ayrton Senna,<br />
que ainda ajuda a manter a chama viva<br />
da F-1 no Brasil.<br />
“A competição vem, <strong>de</strong> uma forma<br />
constante, aumentando e renovando<br />
seu público, com diminuição da faixa<br />
etária, através <strong>de</strong> uma forte estratégia<br />
<strong>de</strong> comunicação. A partir da mudança <strong>de</strong><br />
gestão da Fórmula 1 em 2016, que passou<br />
a ser da Liberty Media, a F-1 percorreu um<br />
gran<strong>de</strong> processo <strong>de</strong> renovação <strong>de</strong> marca<br />
e <strong>de</strong> posicionamento, incluindo trabalho<br />
eficiente nas re<strong>de</strong>s sociais e lançamento,<br />
em 2019, da série ‘Drive to survive’, sucesso<br />
na Netflix. A partir disso, a ida<strong>de</strong> média<br />
do público do GP São Paulo passou <strong>de</strong> 44<br />
anos para 36 nos últimos três anos; e o<br />
público, na faixa etária <strong>de</strong> até 29 anos,<br />
subiu <strong>de</strong> 27% em 2021 para 33% em 2023.<br />
As mulheres também passaram, a partir<br />
disso, a se interessar mais pelo esporte<br />
e no ano passado o público feminino no<br />
autódromo foi <strong>de</strong> 37%. Os GPs <strong>de</strong> F-1, além<br />
da parte esportiva, passaram a ter, ainda,<br />
o entretenimento como um <strong>de</strong> seus pilares,<br />
tornando a ida ao autódromo uma<br />
Adler, da organização do Gran<strong>de</strong> Prêmio <strong>de</strong> São Paulo, <strong>de</strong>staca a maturação da matriz energética limpa e sustentável nas equipes<br />
Reynaldo Gama, CEO da HSM, promove evento didático para mostrar como ser eficaz<br />
experiência completa. No ano passado,<br />
tivemos no GP São Paulo o melhor índice<br />
<strong>de</strong> satisfação do público dos últimos<br />
3 anos, com NPS <strong>de</strong> 87 e, em pesquisas,<br />
95% do público respon<strong>de</strong>u que quer voltar<br />
no ano seguinte”, elenca Adler.<br />
Quais insights a HSM tem para a Fórmula<br />
1 ser eficiente para marcas, produtos<br />
e serviços? Gama respon<strong>de</strong>: “Reconhecemos<br />
a F-1 como uma plataforma<br />
po<strong>de</strong>rosa, capaz <strong>de</strong> alavancar marcas,<br />
produtos e serviços para um sucesso em<br />
escala global. A paixão e o envolvimento<br />
dos fãs proporcionam oportunida<strong>de</strong>s<br />
sem igual para a conexão emocional e o<br />
engajamento genuíno”.<br />
Como um marketplace <strong>de</strong> marcas,<br />
a F-1 gera oportunida<strong>de</strong>s para marcas<br />
com ações como camarotes e sam-<br />
plings. E abre caminho para as agências<br />
<strong>de</strong> live marketing, mo<strong>de</strong>los, montadoras<br />
<strong>de</strong> standard etc.<br />
“O GP São Paulo <strong>de</strong> F-1 é o maior evento<br />
esportivo recorrente do país. Em 2023,<br />
o impacto econômico para a cida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
São Paulo foi <strong>de</strong> R$ 1,64 bi, com geração<br />
<strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 17 mil empregos. A corrida é<br />
transmitida para 180 países, com alcance<br />
<strong>de</strong> 82 milhões <strong>de</strong> espectadores. Essa é a<br />
terceira maior audiência do Mundial <strong>de</strong><br />
F-1, com retorno <strong>de</strong> mídia para a cida<strong>de</strong><br />
no ano passado <strong>de</strong> US$ 439 milhões. O<br />
fato <strong>de</strong> não haver brasileiro no grid ultimamente<br />
não refletiu <strong>de</strong> forma negativa<br />
no <strong>de</strong>sempenho do evento, que vem<br />
apresentando números crescentes <strong>de</strong><br />
público no autódromo e <strong>de</strong> arrecadação<br />
para a cida<strong>de</strong> a cada ano.”<br />
Fotos: Divulgação<br />
SUSTENTABILIDADE<br />
As transmissões ainda são atraentes<br />
ou as ações <strong>de</strong> live marketing são<br />
mais efetivas? Adler respon<strong>de</strong>: “As corridas<br />
ainda são atraentes pois, além<br />
<strong>de</strong> promover mais o campeonato, a<br />
Fórmula 1 assegura exclusivida<strong>de</strong> às<br />
emissoras <strong>de</strong>tentoras dos direitos <strong>de</strong><br />
transmissão do Mundial, restringindo<br />
o acesso e a transmissão <strong>de</strong> qualquer<br />
gravação <strong>de</strong> som ou imagem em movimento<br />
por qualquer outro veículo. No<br />
Brasil, a Band, que passou a ser o broadcaster<br />
oficial em 2020, vem <strong>de</strong>sempenhando<br />
um excelente papel, abrindo<br />
a transmissão antes das provas e encerrando<br />
após a cerimônia do pódio,<br />
trabalho que vem sendo muito elogiado<br />
pelas marcas que apoiam o evento<br />
e a transmissão e, principalmente, pelos<br />
fãs”, coloca Adler.<br />
Se a indústria propõe nova matriz<br />
energética, a cobrança do público<br />
acompanha o processo por motivos que<br />
incluem sustentabilida<strong>de</strong> ambiental e<br />
também do bolso.<br />
“A questão da inclusão e da sustentabilida<strong>de</strong><br />
é hoje um dos pilares da Fórmula<br />
1 em todo o mundo. O GP São Paulo segue<br />
essa diretriz e tem um conjunto <strong>de</strong> iniciativas,<br />
como, por exemplo, a compensação<br />
da emissão do carbono do evento. O GP<br />
São Paulo é carbono neutro há 3 anos e<br />
em 2023 compensou mais do que emitiu.<br />
Na área social po<strong>de</strong>mos citar o projeto<br />
<strong>de</strong>senvolvido com a Escola do Mecânico<br />
para formação <strong>de</strong> mulheres em situação<br />
<strong>de</strong> vulnerabilida<strong>de</strong> em mecânica automotiva<br />
para posterior inclusão no mercado<br />
<strong>de</strong> trabalho. “, finaliza Adler.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 27
mercado<br />
Jovens trocam smartphones por<br />
featurephones para proteção<br />
da saú<strong>de</strong> mental e segurança<br />
Privacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> dados também está entre<br />
os fatores que explicam movimento,<br />
turbinado ainda pela onda vintage<br />
Em 148 anos <strong>de</strong> evolução, o telefone fascinou a humanida<strong>de</strong>, revolucionando a forma como as pessoas se comunicam, mas hoje a mesma tecnologia sinaliza riscos à saú<strong>de</strong><br />
Janaina Langsdorff<br />
A<br />
primeira transmissão elétrica <strong>de</strong><br />
voz foi realizada pelo cientista<br />
escocês Alexan<strong>de</strong>r Graham Bell<br />
no dia 10 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> 1876, data eternizada<br />
como o Dia Mundial do Telefone. A<br />
empresa fundada à época, a The Bell Telephone<br />
Company, daria origem à American<br />
Telephone and Telegraph Company<br />
(AT&T), gigante norte-americana das<br />
telecomunicações, com receita <strong>de</strong> US$<br />
32 bilhões no quarto trimestre <strong>de</strong> 2023.<br />
A invenção transformou para sempre a<br />
forma como as pessoas se comunicam,<br />
movimentando inovações que culminariam<br />
no surgimento do celular, em 1973.<br />
Essa foi outra revolução, que chamaria<br />
usuários e o mercado para negócios<br />
e possibilida<strong>de</strong>s nunca imaginadas.<br />
Pagar contas, trabalhar, fazer compras,<br />
pedir comida, mandar mensagens para<br />
amigos, tirar fotos, acessar re<strong>de</strong>s sociais,<br />
aplicativos e chat bots que resolvem<br />
quase todas as questões do dia a<br />
dia estão entre os atrativos dos smartphones,<br />
sem esquecer da sua função<br />
original, as ligações.<br />
Mas hoje, as pessoas começam a reconhecer<br />
os efeitos perniciosos da vida<br />
conectada o tempo todo. A ansieda<strong>de</strong><br />
é um <strong>de</strong>les. Os sinais <strong>de</strong> fadiga digital<br />
apontam para um movimento <strong>de</strong> retomada<br />
dos featurephones, especialmente<br />
entre os jovens. “Parece, sim, estar existindo<br />
uma conscientização crescente sobre<br />
os riscos dos celulares, mais especificamente<br />
das mídias sociais, <strong>de</strong> vício, das<br />
implicações no dia a dia”, confirma André<br />
Miceli, professor <strong>de</strong> MBAs da FGV.<br />
A situação é agravada por <strong>de</strong>ep fakes,<br />
uso <strong>de</strong> inteligência artificial e algoritmos<br />
que, aos poucos, pren<strong>de</strong>m cada vez mais<br />
a atenção das pessoas. “Esse movimento<br />
parece ser uma resposta à ansieda<strong>de</strong>, <strong>de</strong>pressão,<br />
distúrbio do sono e problemas<br />
<strong>de</strong> autoimagem. Há muitas questões que<br />
acabam sendo influenciadas pelos smartphones,<br />
e há uma parcela da população<br />
querendo ficar distante disso”, ratifica o<br />
professor.<br />
Conhecidos como “dumbphones” (celulares<br />
burros, em tradução livre), os featurephones<br />
entregam o básico, a exemplo<br />
do antigo “tijolão”. Com visual retrô,<br />
eles têm teclado numérico, preços mais<br />
acessíveis, duração maior <strong>de</strong> bateria, e<br />
realizam chamadas <strong>de</strong> voz. A tela não é<br />
sensível ao toque e possui pouca resolução.<br />
Esses celulares não comportam<br />
aplicativos. Mas alguns aceitam Whats-<br />
App, Facebook e YouTube, além <strong>de</strong> acesso<br />
a re<strong>de</strong>s móveis e wi-fi. A capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> armazenamento e memória é reduzida<br />
e, para mandar mensagens, só mesmo<br />
por SMS. Muitos têm o <strong>de</strong>sign em flip,<br />
outra característica que <strong>de</strong>sperta a febre<br />
<strong>de</strong> ímpetos nostálgicos.<br />
“O <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintoxicação digital, re-<br />
“Movimento<br />
parece ser<br />
resposta à<br />
ansieda<strong>de</strong>”<br />
dução <strong>de</strong> exposição às mídias sociais, um<br />
entendimento melhor sobre as implicações<br />
que os smartphones trazem na vida<br />
das pessoas e o <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> ficar afastado<br />
estão entre os fatores que justificam a<br />
busca por simplicida<strong>de</strong>”, insiste Miceli.<br />
O resgate <strong>de</strong> celulares sem re<strong>de</strong>s<br />
sociais e apps também indica a preocupação<br />
com privacida<strong>de</strong> e segurança. “A<br />
pessoa fica muito mais exposta quando<br />
usa um smartphone”, compara Miceli. O<br />
professor percebe ainda a busca por um<br />
28 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
Freepik<br />
Fotos: Divulgação<br />
André Miceli, da FGV: conscientização sobre riscos dos celulares<br />
Featurephone do Grupo Multi, que é parceiro da Nokia<br />
Celular flip da Barbie <strong>de</strong>ve ser lançado em <strong>2024</strong> pela HMD, dona dos telefones Nokia<br />
estilo <strong>de</strong> vida diferenciado. “Há pessoas<br />
que preferem ouvir música com o vinil,<br />
colocando uma assinatura associada a<br />
esse comportamento”, exemplifica.<br />
Embora em ascensão, os featurephones<br />
<strong>de</strong>vem coexistir com os smartphones.<br />
O primeiro, utilizado para questões<br />
corriqueiras, e o segundo proporcionando<br />
acesso a recursos <strong>de</strong> interação cada<br />
vez mais mo<strong>de</strong>rnos. “É até possível que<br />
o movimento cresça ou que as pessoas<br />
consi<strong>de</strong>rem as duas possibilida<strong>de</strong>s. Mas<br />
não acho que um vai ocupar o espaço do<br />
outro”, avalia Miceli.<br />
Na reação da indústria, surgem novas<br />
oportunida<strong>de</strong>s. Um dos caminhos para<br />
acirrar a concorrência seria a fabricação<br />
<strong>de</strong> featurephones pelas marcas que já<br />
dominam o mercado <strong>de</strong> celulares inteligentes.<br />
“Veremos recursos mais avançados,<br />
só que com manutenção simples.<br />
Outras po<strong>de</strong>m resolver isso com um software,<br />
<strong>de</strong>senvolvendo módulos e funcionalida<strong>de</strong>s<br />
nos smartphones que emulem<br />
os benefícios dos featurephones, como<br />
modo <strong>de</strong> foco e limitador <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> aplicativo,<br />
entre outros”, analisa Miceli. Ele<br />
lembra que essa possibilida<strong>de</strong> já existe<br />
em computadores que permitem jogar<br />
vi<strong>de</strong>ogames antigos.<br />
A tendência po<strong>de</strong> até ser engolida<br />
pelas inovações que virão nos próximos<br />
anos. Mas seja qual for a atitu<strong>de</strong><br />
das marcas, certo é que o filão se abre<br />
para os <strong>de</strong>senvolvedores <strong>de</strong> aplicativos.<br />
“Não será preciso ter um modo necessariamente<br />
<strong>de</strong>senvolvido pela Apple ou<br />
Samsung. A pessoa po<strong>de</strong>rá instalar um<br />
aplicativo no seu smartphone, que emule<br />
um featurephone, po<strong>de</strong>ndo passar, pelo<br />
menos, uma parte do dia mais distante<br />
dos problemas que os smartphones trazem<br />
hoje”, sugere Miceli.<br />
Vitrine<br />
A Positivo fabrica os featurephones<br />
P28, P38, P41, P51 e P26, que é o campeão<br />
<strong>de</strong> vendas da marca. A investida ocorre<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2012. “Existe um grupo <strong>de</strong> consumidores<br />
que prefere não usar smartphones<br />
por uma <strong>de</strong>cisão pessoal. Não<br />
querem equipamentos com mais tecnologia”,<br />
valida Cristiano <strong>de</strong> Freitas, diretor<br />
<strong>de</strong> negócios mobilida<strong>de</strong> da Positivo Tecnologia.<br />
Segundo o executivo, o uso <strong>de</strong> featurephones<br />
por pessoas que já possuem<br />
um smartphone também é cada vez mais<br />
comum. “Elas optam pelo produto com<br />
configurações mais básicas no momento<br />
<strong>de</strong> frequentar locais on<strong>de</strong>, infelizmente,<br />
é comum a ocorrência <strong>de</strong> furtos, como<br />
em festas com gran<strong>de</strong> público. Nesse<br />
caso, a presença <strong>de</strong> jovens utilizando fe-<br />
aturephones ten<strong>de</strong> a ser gran<strong>de</strong>”, acrescenta<br />
Freitas.<br />
Com vendas <strong>de</strong> 39,5 mil featurephones<br />
ao mês em 2023, a Positivo Tecnologia<br />
li<strong>de</strong>ra o segmento com 35,4% <strong>de</strong> participação.<br />
O pico <strong>de</strong> 42,6% foi alcançado<br />
no terceiro trimestre do ano passado,<br />
<strong>de</strong> acordo com dados da consultoria International<br />
Data Corporation (IDC) mencionados<br />
pela empresa. “A perspectiva<br />
é manter as vendas nos próximos anos<br />
e continuar na li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong>sse segmento”,<br />
<strong>de</strong>clara Freiras. Os featurephones<br />
da marca po<strong>de</strong>m ser encontrados nos<br />
principais varejistas e marketplaces. A<br />
divulgação ocorre hoje nos canais online,<br />
o mais consumido pelos jovens.<br />
A maioria dos chamados “smart featurephones”<br />
opera por meio do sistema<br />
operacional KaiOS. Os lí<strong>de</strong>res entre os<br />
smartphones são o Android e iOS. O grupo<br />
<strong>de</strong> eletrônicos e suprimentos <strong>de</strong> informática<br />
Multi também opera no setor por<br />
meio dos mo<strong>de</strong>los Up Play, equipado com<br />
MP3 e rádio FM; e Zapp II, que oferece recursos<br />
semelhantes a um smartphone e<br />
botão para acesso ao Google Assistente.<br />
Há ainda o Multilaser Flip Vita, celular voltado<br />
para a terceira ida<strong>de</strong>, a exemplo <strong>de</strong><br />
similares da empresa <strong>de</strong> vendas diretas<br />
Obabox, que foi adquirida pela Multi por<br />
R$ 15 milhões em 2021.<br />
“O Grupo Multi possui uma linha<br />
completa <strong>de</strong> featurephones e busca<br />
proporcionar soluções seguras e eficientes<br />
para diversos públicos. Os novos<br />
mo<strong>de</strong>los voltam o seu foco na inclusão<br />
da conexão 4G, garantindo tecnologia<br />
atualizada para uma comunicação rápida<br />
e confiável”, diz Fabiano Favero,<br />
diretor <strong>de</strong> produto da Multi.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 29
mercado<br />
Fotos: Divulgação<br />
Projetados para aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> crianças, adolescentes, adultos<br />
e idosos, os telefones possuem <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
interface simples para chamadas e mensagens<br />
até teclas e visores maiores para<br />
uma navegação intuitiva, proporcionando<br />
“uma experiência <strong>de</strong> comunicação acessível<br />
e inclusiva, abrangendo diferentes<br />
perfis <strong>de</strong> usuários”, ressalta Favero.<br />
A Multi ainda é parceira da Nokia, que<br />
engloba os mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> featurephones<br />
Nokia 110 4G, Nokia 2660 Flip e Nokia 105<br />
4G. Mundialmente, a finlan<strong>de</strong>sa Human<br />
Mobile Devices (HMD), dona da divisão<br />
<strong>de</strong> telefones da Nokia, é uma das marcas<br />
que mais investem no mercado <strong>de</strong> dumbphones.<br />
O slogan dos aparelhos é “telefone<br />
idiota, escolha inteligente”.<br />
A HMD Global acaba <strong>de</strong> se juntar à<br />
Mattel para lançar o Barbie Flip Phone. O<br />
aparelho, que promete chegar ainda neste<br />
ano às lojas, foi apresentado na Mobile<br />
World Congress (MWC), evento realizado<br />
em Barcelona, na Espanha, entre os dias<br />
26 e 29 <strong>de</strong> fevereiro <strong>de</strong> <strong>2024</strong>. “É hora <strong>de</strong><br />
substituir a vida dos reels pela vida real,<br />
e respirar fundo diante das interrupções<br />
causadas por notificações. Estamos ansiosos<br />
para trabalhar ao lado da Mattel,<br />
que compartilha o compromisso <strong>de</strong> levar<br />
inovações relevantes diante <strong>de</strong> mudanças<br />
sociais”, comenta em nota Lars Silberbauer,<br />
CMO da HMD.<br />
As evidências do movimento estão<br />
também no TikTok. Um grupo chamado<br />
‘‘screenagers” invadiu a re<strong>de</strong> com a<br />
hashtag “Bring back flip phones” (Tragam<br />
<strong>de</strong> volta os flip phones, em tradução livre),<br />
atraindo 60,2 milhões <strong>de</strong> visualizações,<br />
segundo dados do Google Search citados<br />
pela HMD. Mas parece que o revival<br />
iniciado em meados <strong>de</strong> 2021 vai além das<br />
novas gerações, pois as vendas da HMD<br />
com esse tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>vice dobraram na Europa<br />
<strong>de</strong> 2022 para 2023.<br />
O plano engloba também a marca própria<br />
da HMD, lançada em 2023. “Estamos<br />
estabelecendo uma marca original. Tem<br />
sido uma gran<strong>de</strong> jornada, como ‘HMD - a<br />
casa dos telefones da Nokia’, posicionamento<br />
mantido nos últimos seis anos.<br />
Agora, temos o crescimento mais rápido<br />
em 5G ano a ano, li<strong>de</strong>ramos em sustentabilida<strong>de</strong><br />
e reparabilida<strong>de</strong>, e somos top<br />
voice em <strong>de</strong>tox digital”, escreveu Jean-<br />
-François Baril, cofundador, chairman e<br />
CEO da HMD, no LinkedIn, em setembro<br />
do ano passado.<br />
Há cerca <strong>de</strong> um mês, as contas da<br />
Nokia nas re<strong>de</strong>s sociais mudaram para<br />
HMD. “Nós somos a Human Mobile Devices,<br />
fabricante dos telefones Nokia. Mas<br />
po<strong>de</strong> nos chamar <strong>de</strong> HMD”, afirma o texto<br />
no Instagram. A empresa está presente<br />
também no Brasil.<br />
Aparelho da Positivo, que investe em dumbphones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2012<br />
Us doluptam<br />
quaspitas atam<br />
venis <strong>de</strong> sed utas<br />
sum andissitiis<br />
sin pa cuptae<br />
Cristiano <strong>de</strong> Freitas, da Positivo Tecnologia: <strong>de</strong>cisão pessoal<br />
Vendas <strong>de</strong> celular caem 21,9%<br />
no segundo trimestre <strong>de</strong> 2023<br />
Faixa <strong>de</strong> preço dos aparelhos mais vendidos girou em torno <strong>de</strong> R$ 999,00<br />
O<br />
mercado brasileiro <strong>de</strong> celulares<br />
comercializou 8.861.360 aparelhos<br />
entre os meses <strong>de</strong> abril,<br />
maio e junho <strong>de</strong> 2023, queda <strong>de</strong> 21,9%<br />
em relação ao mesmo intervalo do<br />
ano anterior, segundo o estudo ‘IDC<br />
Brazil Mobile Phone Tracker’. Foram<br />
381.956 featurephones e 8.479.404<br />
smartphones.<br />
A receita também caiu, para R$<br />
13,15 bilhões, encolhendo 32,4%. Em<br />
2022, o setor movimentou cerca <strong>de</strong><br />
R$ 17 bilhões no período analisado.<br />
Estoques cheios, redução <strong>de</strong> vendas<br />
e aumento do ciclo <strong>de</strong> vida dos smartphones<br />
estão entre os principais fatores<br />
atrelados ao recuo.<br />
“Adicionalmente, <strong>de</strong>stacamos a<br />
maior concentração <strong>de</strong> aparelhos lançados<br />
no mercado com preços abaixo<br />
<strong>de</strong> R$ 1,5 mil”, explica em nota Andréia<br />
Chopra, analista <strong>de</strong> pesquisa e consultoria<br />
<strong>de</strong> consumer <strong>de</strong>vices da IDC Brasil.<br />
A faixa <strong>de</strong> preço dos aparelhos mais<br />
vendidos girou em torno <strong>de</strong> R$ 999,00,<br />
o que representa 47,4% do volume total<br />
<strong>de</strong> vendas, incluindo featurephones e<br />
smartphones.<br />
O ticket médio dos smartphones foi<br />
<strong>de</strong> R$ 1.543,00, cerca <strong>de</strong> 13,6% menor. Já<br />
os featurephones apresentaram custo<br />
<strong>de</strong> R$ 164,00, alta <strong>de</strong> 2,2%. “Em relação<br />
aos featurephones, é importante observar<br />
que ainda existe uma parcela da população<br />
que continua sendo usuária e<br />
não preten<strong>de</strong> mudar”, sublinha Andréia.<br />
Já o acesso à tecnologia 5G aumentou,<br />
e <strong>de</strong>ve puxar os resultados em<br />
<strong>2024</strong>. “A maior oferta <strong>de</strong> aparelhos com<br />
conectivida<strong>de</strong> <strong>de</strong> quinta geração estimulou<br />
os resultados <strong>de</strong>ssa categoria<br />
<strong>de</strong> smartphone, que ven<strong>de</strong>u cerca <strong>de</strong><br />
3,4 milhões <strong>de</strong> aparelhos, resultado<br />
126% maior que no mesmo período <strong>de</strong><br />
2022”, esclarece Andréia.<br />
O comércio paralelo continua <strong>de</strong>safiando<br />
a ativida<strong>de</strong>. O IDC estima um<br />
faturamento <strong>de</strong> R$ 772,2 bilhões, o que<br />
correspon<strong>de</strong> a 898.881 aparelhos. Pre-<br />
Senivpetro/Freepik<br />
ço e diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produtos, com especificações<br />
que competem <strong>de</strong> forma<br />
<strong>de</strong>sleal com os smartphones oficiais,<br />
estão entre as ofertas que seduzem os<br />
consumidores.<br />
Segurança e garantia da compra<br />
<strong>de</strong>vem ser as priorida<strong>de</strong>s. “Indicamos<br />
uma análise <strong>de</strong>talhada das informações<br />
fornecidas pelos ven<strong>de</strong>dores,<br />
especialmente ao se <strong>de</strong>parar com<br />
aparelhos com preços consi<strong>de</strong>ravelmente<br />
abaixo da média. Essa<br />
disparida<strong>de</strong> <strong>de</strong> valores po<strong>de</strong> indicar<br />
potenciais riscos, como produtos falsificados,<br />
<strong>de</strong>feituosos ou sem garantia<br />
a<strong>de</strong>quada”, adverte Andréia. JL<br />
30 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
agências<br />
Content House completa 15 anos e se<br />
reposiciona com o conceito ‘What’s next’<br />
A CEO Adrianne Elias afirma que o grupo, que reúne estratégia digital,<br />
conteúdo e marketing <strong>de</strong> influência, tem vocação <strong>de</strong> olhar para frente<br />
Kelly Dores<br />
Agência <strong>de</strong> estratégia digital e<br />
conteúdo, a Content House completa<br />
15 anos <strong>de</strong> atuação. A empresa<br />
surgiu a partir da inquietação<br />
da CEO Adrianne Elias, executiva <strong>de</strong><br />
carreira na Ambev, que queria fazer<br />
“coisas diferentes” com produção <strong>de</strong><br />
conteúdo. “Naquela época, em 2009,<br />
tudo era ainda muito experimental. A<br />
gente criou até programa <strong>de</strong> televisão<br />
e começou a fazer o digital, e vimos<br />
rapidamente que o digital ia ser<br />
a plataforma principal para construir<br />
marketing <strong>de</strong> conteúdo. Na minha visão,<br />
marketing <strong>de</strong> conteúdo é o futuro,<br />
porque ele nada mais é do que a comunicação<br />
integrada num conteúdo que<br />
seja relevante para as pessoas com a<br />
marca inserida”, <strong>de</strong>staca a executiva.<br />
Marcando os 15 anos, Adrianne<br />
Elias reposiciona a agência, que<br />
hoje faz parte do The Content Group,<br />
que também conta com a CoCreators,<br />
empresa <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong> influência.<br />
Como parte do processo<br />
<strong>de</strong> rebranding, o grupo passa a ter a<br />
assinatura ‘15 years ahead’, enquanto a<br />
Content House adota o conceito ‘What’s<br />
Next’ e a CoCreators assume a concepção<br />
‘Who’s Next.<br />
Segundo a executiva, o grupo tem a<br />
vocação <strong>de</strong> estar sempre olhando para<br />
a frente. “Começamos a fazer marketing<br />
<strong>de</strong> influência em 2017, três anos antes<br />
da febre dos influencers. Realmente, a<br />
gente tem essa vocação <strong>de</strong> estar sempre<br />
olhando um pouco para frente e<br />
tentando antecipar tendências para as<br />
marcas. O marketing <strong>de</strong> influência veio<br />
para complementar mesmo o marketing<br />
<strong>de</strong> conteúdo, assim como as re<strong>de</strong>s<br />
sociais”, pontua Adrianne.<br />
Para ela, inclusive, praticamente não<br />
vai ter mais conteúdo <strong>de</strong> marca puro,<br />
tudo vai ser feito pelos creators. Mas,<br />
diferentemente <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> marketing<br />
<strong>de</strong> influência, a CoCreators não<br />
faz agenciamento <strong>de</strong> influenciadores e<br />
trabalha com uma re<strong>de</strong> <strong>de</strong> afiliados que<br />
aciona para a criação <strong>de</strong> campanhas.<br />
“Eu entendi que há um conflito <strong>de</strong> interesse.<br />
Na hora da negociação, qual lado<br />
A CEO Adrianne Elias (agachada à frente, <strong>de</strong> vestido) e o time da agência, formado em sua maioria por mulheres<br />
da mesa estou: da marca ou do creator?<br />
Com a vocação <strong>de</strong> agência que temos,<br />
<strong>de</strong>cidi ficar do lado da marca. No início<br />
a gente até criou o canal <strong>de</strong> YouTube da<br />
Ja<strong>de</strong> Picon, fizemos todo o plano digital<br />
<strong>de</strong>le, entre vários outros clientes, mas<br />
<strong>de</strong>pois <strong>de</strong> um ano e meio fazendo isso<br />
eu <strong>de</strong>cidi jogar para o lado das marcas”.<br />
Segundo a CEO, não necessariamente<br />
todas as ações <strong>de</strong>senvolvidas pela<br />
Content House envolvem marketing <strong>de</strong><br />
influência, mas a recomendação feita<br />
em 2023 ao time criativo era <strong>de</strong> uma<br />
meta para as marcas terem pelo menos<br />
20% <strong>de</strong> conteúdo cocriado, sendo que<br />
neste ano a meta foi dobrada para 40%.<br />
“É o que eu acredito mesmo, porque<br />
matematicamente os clientes têm o dobro<br />
<strong>de</strong> engajamento em média. A gente<br />
<strong>de</strong>fen<strong>de</strong> que as marcas tenham sempre<br />
influenciadores trabalhando com elas, é<br />
mais efetivo, as pessoas lembram mais<br />
da comunicação”.<br />
Para <strong>2024</strong>, Adrianne conta que a Co-<br />
Creators está <strong>de</strong>senvolvendo uma plataforma<br />
para capacitar e transformar<br />
a própria força <strong>de</strong> vendas das marcas<br />
em produtores <strong>de</strong> conteúdo. O projeto<br />
em <strong>de</strong>senvolvimento vai começar com<br />
clientes <strong>de</strong> varejo. “A i<strong>de</strong>ia é que o colaborador<br />
utilize a própria re<strong>de</strong> social<br />
para falar da marca, inclusive remunerando<br />
ele <strong>de</strong> acordo com a performance.<br />
Também faremos uma curadoria <strong>de</strong><br />
conteúdo para que ele não poste qualquer<br />
coisa, claro”, explica ela.<br />
novo en<strong>de</strong>reço<br />
Além do reposicionamento e re<strong>de</strong>senho<br />
das marcas para as empresas, que<br />
ganharam novas cores, incorporando<br />
como elemento as setas <strong>de</strong> fast foward,<br />
com o propósito <strong>de</strong> transmitir aceleração,<br />
o grupo inaugura nova se<strong>de</strong>. O<br />
local escolhido é um espaço no UNE<br />
- I<strong>de</strong>a!Zarvos, edifício assinado por Gui<br />
Mattos, que traz o conceito <strong>de</strong> lofts para<br />
o ambiente comercial, na Vila Madalena.<br />
In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte há 15 anos, uma das<br />
características da Content House é a<br />
li<strong>de</strong>rança feminina. “A maior parte da<br />
equipe é formada por mulheres, bem<br />
como a li<strong>de</strong>rança também é majoritariamente<br />
feminina”, ressalta Adrianne.<br />
O mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão conta com um<br />
programa <strong>de</strong> partnership que oferece<br />
Divulgação<br />
participação para os principais executivos,<br />
como Sibele Toledo, CSO do grupo.<br />
“A Adrianne trouxe uma cultura <strong>de</strong><br />
sonho gran<strong>de</strong>, <strong>de</strong> um time <strong>de</strong> donos e<br />
do que ela chama <strong>de</strong> ‘matemarketing’,<br />
quando os dados geram informações<br />
que se tornam insights po<strong>de</strong>rosos para<br />
conectar marcas e pessoas. O fato <strong>de</strong><br />
ela ter sido CMO <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s marcas e<br />
sócia da Ambev, ser engenheira e programadora,<br />
tudo isso imprimiu uma<br />
cultura muito única e diferenciada”, diz<br />
Sibele.<br />
Ainda como parte das ações para<br />
os 15 anos da empresa, a Content House<br />
vai lançar em abril o webcast ‘Heads<br />
ahead’, com <strong>de</strong>bates e insights sobre<br />
comunicação, publicida<strong>de</strong> e o consumidor<br />
do futuro. A série multiplataforma<br />
contará com 15 episódios, divulgados<br />
a cada quinzena no YouTube, streamings<br />
<strong>de</strong> áudio, com versões pocket<br />
para Instagram e Facebook, melhores<br />
momentos no TikTok e ainda artigos<br />
no blog proprietário da agência. Nele, a<br />
CEO Adrianne Elias receberá CMOs, creators<br />
e profissionais <strong>de</strong> comunicação e<br />
marketing.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 31
opinião<br />
Divulgação<br />
ABA, 65 anos<br />
<strong>de</strong> conexões e<br />
transformações<br />
Sandra Martinelli<br />
Este é um ano muito especial para a ABA (Associação<br />
Brasileira <strong>de</strong> Anunciantes), que celebra os<br />
seus 65 anos e para mim, que completo em <strong>2024</strong>,<br />
<strong>de</strong>z anos como CEO da entida<strong>de</strong>, e 40 <strong>de</strong> trabalho em<br />
marketing.<br />
A jornada <strong>de</strong> 65 anos da ABA é marcada por inovação,<br />
li<strong>de</strong>rança e compromisso com a transformação do mercado<br />
publicitário brasileiro.<br />
Ao longo <strong>de</strong>ssas seis décadas e meia, a ABA emergiu<br />
como uma força vital, reunindo 1.400 marcas associadas<br />
e consolidando-se como a única entida<strong>de</strong> brasileira que<br />
conecta anunciantes nacionais e globais em uma missão<br />
comum: moldar um futuro mais ético, transparente<br />
e responsável para o marketing, gerando impacto positivo<br />
em toda a socieda<strong>de</strong>.<br />
Li<strong>de</strong>ramos uma agenda positiva, clara e impactante,<br />
que mobiliza e engaja, enraizada pelo protagonismo colaborativo,<br />
visando a promover a excelência e as melhores<br />
práticas em marketing e comunicação e estimular<br />
o diálogo necessário para o avanço do nosso mercado.<br />
Defen<strong>de</strong>mos a liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> expressão, o marketing<br />
responsável e a autorregulamentação da publicida<strong>de</strong><br />
como um caminho ágil e eficaz, garantindo padrões<br />
éticos que beneficiam não apenas os anunciantes, mas<br />
todo o mercado e a socieda<strong>de</strong>.<br />
Para cumprir este papel, somos cofundadores do<br />
Conar (Conselho Nacional <strong>de</strong> Autorregulamentação Publicitária);<br />
mantenedores do Cenp (Fórum da Autorregulamentação<br />
do Mercado Publicitário); e filiados à WFA<br />
(World Fe<strong>de</strong>ration of Advertisers), a qual eu integro há<br />
<strong>de</strong>z anos seu executive committee, consolidando nossa<br />
presença em uma comunida<strong>de</strong> global que representa<br />
quase 1 trilhão <strong>de</strong> dólares anuais em investimentos em<br />
comunicações <strong>de</strong> marketing.<br />
Nesses 65 anos, a ABA se tornou epicentro para os<br />
profissionais <strong>de</strong> marketing, proporcionando um ambiente<br />
<strong>de</strong> conexão que transcen<strong>de</strong> fronteiras.<br />
Acreditamos na construção coletiva para antecipar<br />
soluções para os dilemas <strong>de</strong> um mundo em constante<br />
transformação.<br />
E é na ABA que esses profissionais se encontram<br />
para li<strong>de</strong>rar o <strong>de</strong>senvolvimento do mundo dos negócios,<br />
criando marcas relevantes, responsáveis, engajadoras e<br />
autênticas.<br />
Mais <strong>de</strong> 80 lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> 1.400 marcas integram nosso<br />
conselho, diretoria, comitês e GTs, unindo forças para<br />
abordar questões cruciais, como responsabilida<strong>de</strong> e<br />
reputação para um futuro sustentável, li<strong>de</strong>rança e articulação<br />
<strong>de</strong> uma agenda <strong>de</strong> transparência nas relações<br />
entre marcas e agentes do mercado, antecipação das<br />
disrupções do mercado, conexão e evolução dos profissionais<br />
<strong>de</strong> marketing.<br />
E sempre nos antecipando às tendências, adicionamos<br />
aos nossos pilares estratégicos, já regidos por marketing<br />
& comunicação e mídia; temas <strong>de</strong> extrema relevância<br />
da atualida<strong>de</strong>: IA, LGPD, brand safety, dados e ESG.<br />
Nosso slogan “O futuro passa por aqui” indica um<br />
futuro <strong>de</strong> possibilida<strong>de</strong>s e prosperida<strong>de</strong>, que não se alcança<br />
sozinho.<br />
Por isso, agra<strong>de</strong>cemos ao conselho superior, à diretoria<br />
nacional, às li<strong>de</strong>ranças dos comitês e do GTs da ABA,<br />
à WFA, às entida<strong>de</strong>s parceiras, aos nossos parceiros estratégicos,<br />
<strong>de</strong> mídia, apoiadores e patrocinadores, que<br />
estiveram ao nosso lado ao longo <strong>de</strong>stes anos, nos ajudando<br />
a colocar em prática nossas iniciativas e projetos<br />
e a mobilizar o marketing para transformar os negócios<br />
e a socieda<strong>de</strong>.<br />
Celebramos esses 65 anos <strong>de</strong> protagonismo, relevância<br />
e credibilida<strong>de</strong> da ABA, reafirmando nosso compromisso<br />
com uma li<strong>de</strong>rança transformadora e acreditando<br />
que, quando caminhamos juntos, as i<strong>de</strong>ias se movem,<br />
impulsionam os negócios e transformam a socieda<strong>de</strong> e<br />
tudo que há em volta.<br />
Que continuemos essa caminhada juntos, impulsionando<br />
o marketing e transformando esse futuro.<br />
Sandra Martinelli<br />
é CEO da ABA e membro do<br />
executive committee da WFA<br />
sandramartinelli@aba.com.br<br />
“Li<strong>de</strong>ramos uma<br />
agenda positiva, clara e<br />
impactante, que mobiliza<br />
e engaja, enraizada<br />
pelo protagonismo<br />
colaborativo”<br />
32 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
inspiração<br />
Dona Lucia, não se preocupe!<br />
Fotos: Arquivo Pessoal<br />
“Conto para todos que mesmo empreen<strong>de</strong>ndo, nunca perdi uma<br />
noite <strong>de</strong> sono. Paradoxalmente, quando era executivo, perdi algumas”<br />
Rodrigo Toledo<br />
Especial para o propmark<br />
Meu nome é Rodrigo Toledo, tenho 47 anos e há 7 fui convidado pelo Thiago Baron<br />
para empreen<strong>de</strong>r. Sempre fui executivo <strong>de</strong> agências, tendo passado por<br />
Lowe, JWT, JWT Bancoc, CUBOCC, Pong e Santa Clara. Empreen<strong>de</strong>r era assustador,<br />
principalmente para alguém que se tornou arrimo <strong>de</strong> família aos 21 anos. Minha<br />
mãe, ao visitar nosso escritório ainda em obras, disse uma frase que me marcou<br />
muito e até hoje ressoa na minha cabeça: “Filho, estou muito feliz, mas estou muito<br />
preocupada”.<br />
E, mesmo assim, posso dizer que nunca estive preocupado. Conto para todos que<br />
mesmo empreen<strong>de</strong>ndo, pagando a conta do ar-condicionado da agência em 10x no cartão<br />
<strong>de</strong> crédito, nunca perdi uma noite <strong>de</strong> sono. Paradoxalmente, quando era executivo,<br />
perdi algumas.<br />
Acho que a principal razão disso vem da inspiração. Inspiração <strong>de</strong> levar adiante<br />
aprendizados da minha jornada profissional, agora, <strong>de</strong> maneira mais livre, porém com<br />
muito mais responsabilida<strong>de</strong>.<br />
Claro que nessa jornada há muito trabalho, mas há sorte também, como a <strong>de</strong> ser<br />
convidado por um cara genial, meu amigo e sócio Thiago Baron para fazer parte <strong>de</strong>ssa<br />
empreitada. Um cara que, além <strong>de</strong> brilhante, me ensinou muito sobre correr riscos. E,<br />
claro, me proporcionou a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> andar com as próprias pernas. Isso, para um<br />
profissional que sempre via gran<strong>de</strong>s profissionais serem ejetados do mercado num corte<br />
<strong>de</strong> aproximadamente 50 anos, era bastante libertador.<br />
Eu acredito que inspiração é uma mistura <strong>de</strong> autoconfiança, alegria, repertório, risco<br />
e maturida<strong>de</strong>. Não creio em inspiração como um processo aleatório, como um vento<br />
que bate em seu cérebro causando uma sinapse especial. A inspiração, sobretudo, passa<br />
sobre enten<strong>de</strong>r <strong>de</strong> suas fraquezas e fortalezas, saber somar com os seus, respeitando<br />
diferenças <strong>de</strong> pensamento e i<strong>de</strong>ias, mas entendo, principalmente, que estando numa<br />
mesma direção, o antagonismo criará algo novo, diferente, surpreen<strong>de</strong>nte e por que<br />
não, inspirador. Inspiração é uma vonta<strong>de</strong> insaciável <strong>de</strong> buscar o <strong>de</strong>sconhecido e é nesse<br />
contexto, com mais <strong>de</strong> 150 profissionais na Dojo com jornadas, formações e histórias<br />
distintas, que ela se retroalimenta e acontece.<br />
Hoje, posso dizer que a dona Lucia não está mais tão preocupada. Mas quero que<br />
você saiba, dona Lucia, que seu filho está muito feliz – assim como você quando entrou<br />
pela porta da Dojo, que em janeiro completará 5 lindos anos <strong>de</strong> vida.<br />
Rodrigo Toledo, fundador e COO da Dojo<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 33
esg no mkt<br />
Imagine juntar<br />
criativida<strong>de</strong><br />
com propósito<br />
É possível se dar bem na vida e nos negócios<br />
respeitando as pessoas, o meio ambiente e a ética<br />
Alê Oliveira<br />
Alexis Thuller Pagliarini<br />
No último dia 20 <strong>de</strong> fevereiro, participei <strong>de</strong> mais uma<br />
edição do Esfe – Encontro do Setor <strong>de</strong> Feiras e Eventos.<br />
Foi a 19ª edição, organizada com competência<br />
pelo incansável Otávio Neto.<br />
Fiz um dos talks do evento, sob tema “Criativida<strong>de</strong> com<br />
propósito”. Tive um feedback muito positivo do público presente,<br />
o que me inspira a tratar do tema aqui, neste espaço.<br />
Não é a primeira vez, nem será a última que farei isso, já<br />
que estou convencido <strong>de</strong> que a união da criativida<strong>de</strong> com<br />
propósito é a salvação do mundo. Exagero?<br />
Sinceramente, não acho. Vamos <strong>de</strong>finir propósito. Propósito<br />
vem do latim proponere: pro – à frente e ponere –<br />
colocar.<br />
Colocar à frente. Colocar em perspectiva, seria sua <strong>de</strong>finição<br />
estrita. Mas eu gosto <strong>de</strong> <strong>de</strong>finições mais elaboradas.<br />
Por exemplo, a do Oxford: “Gran<strong>de</strong> vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizar ou <strong>de</strong><br />
alcançar alguma coisa”.<br />
Imagine se os lí<strong>de</strong>res, gestores <strong>de</strong> empresas e as pessoas<br />
em geral tivessem uma vonta<strong>de</strong> coletiva <strong>de</strong> melhorar<br />
o mundo. Vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> alcançar uma condição melhor para<br />
todos.<br />
Bastaria isso para salvar o mundo, não? Mas, infelizmente,<br />
essa condição é utópica e difícil <strong>de</strong> se concretizar. Muita<br />
gente tem propósitos menos nobres, tais como: ficar muito<br />
rico ou dominar o mercado.<br />
Não que esses propósitos não sejam válidos, mas dá<br />
para conciliá-los com outros mais empáticos? Segundo<br />
John Elkington (Sustainability) e o movimento Capitalismo<br />
Consciente, dá!<br />
Sim, é possível se dar bem na vida e nos negócios respeitando<br />
as pessoas, o meio ambiente e a ética, <strong>de</strong> forma<br />
geral. É possível conquistar a li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> mercado e ter o<br />
propósito <strong>de</strong> fazê-lo sob o guarda-chuva ESG.<br />
Aliás, pesquisa recente da Standard & Poors, nos EUA, envolvendo<br />
as empresas listadas na Bolsa, mostra que, quanto<br />
mais a empresa se engaja aos princípios ESG (respeito<br />
socioambiental e ético), melhor é a sua performance. Ou<br />
seja: um propósito nobre não é exclu<strong>de</strong>nte ao lucro.<br />
Mas então por que as empresas – todas – não adotam<br />
tais princípios? Boa pergunta! Imagine – somente imagine<br />
– como esse mundo seria melhor.<br />
Pois bem, vamos agora para a criativida<strong>de</strong>. Não vou chover<br />
no molhado, <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>ndo o po<strong>de</strong>r da criativida<strong>de</strong> num<br />
veículo voltado a profissionais <strong>de</strong> comunicação e marketing.<br />
Mas, sim, precisamos da criativida<strong>de</strong> para fazer as coisas<br />
<strong>de</strong> modo diferente! Não basta um propósito altruísta<br />
e respeitoso.<br />
É preciso buscar o brilho da criativida<strong>de</strong> para marcar a<br />
atitu<strong>de</strong>. É preciso realizar o diferente para mudar o mundo.<br />
Como fez a marca <strong>de</strong> comida para gatos Sheba, adotando<br />
a iniciativa <strong>de</strong> recuperar recifes <strong>de</strong> corais pelos mares<br />
do mundo.<br />
A atitu<strong>de</strong> já faria sentido pelo objetivo nobre, mas a<br />
empresa justifica sua ação pensando nos peixes, que são a<br />
matéria-prima dos seus produtos que precisam dos corais<br />
para se procriarem.<br />
O nome do case – ‘Hope’ –, <strong>de</strong> esperança, é visível do alto<br />
pelo Google Earth, já que os módulos <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> novos<br />
corais são enormes e formam a palavra Hope.<br />
Feito <strong>de</strong>ssa forma criativa, o case foi Grand Prix em duas<br />
categorias (Media e Industry Craft) no Cannes Lions 2022.<br />
Na edição <strong>de</strong>ste ano, a Renault ganhou Grand Prix com<br />
a i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> transformar os atuais proprietários <strong>de</strong> carros<br />
elétricos na França em provedores <strong>de</strong> estações <strong>de</strong> recarga.<br />
Ou seja, um tipo <strong>de</strong> Airbnb <strong>de</strong> recargas <strong>de</strong> carros elétricos.<br />
Uma solução criativa para um problema que inibe<br />
a compra <strong>de</strong> carros elétricos (que diminuem a pegada <strong>de</strong><br />
CO2): a falta <strong>de</strong> postos <strong>de</strong> recarga.<br />
Pronto! Criativida<strong>de</strong> com propósito! Imagine se todos<br />
passassem a pensar assim, i<strong>de</strong>alizando formas <strong>de</strong> aliar propósito<br />
com criativida<strong>de</strong>. Imagine!<br />
Não seria a garantia <strong>de</strong> um mundo melhor? Eu sei que<br />
você <strong>de</strong>ve estar me achando utópico. Mas, como disse John<br />
Lennon, na sua música ‘Imagine’: “Você po<strong>de</strong> dizer que eu<br />
sou um sonhador. Mas eu não sou único”.<br />
Alexis Thuller Pagliarini<br />
é sócio-fundador da ESG4<br />
alexis@criativista.com.br<br />
34 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
quem fez<br />
Paulo Macedo<br />
paulo@propmark.com.br<br />
batux<br />
NESTLÉ<br />
Fotos Divulgação<br />
Título: “Nestlé faz bem viajar”<br />
Head <strong>de</strong> criação e estratégia: Felipe Ricci<br />
Diretor <strong>de</strong> arte: Renato Lopes<br />
3D e shopper experience: Max azevedo<br />
Redator: carlos Valini<br />
Coor<strong>de</strong>nação: Regina Sena<br />
Aprovação: Time <strong>de</strong> marketing da Nestlé<br />
Ação sorteia viagens diariamente, além <strong>de</strong> prêmios instantâneos, incluindo<br />
pontos Latam Pass, além <strong>de</strong> R$ 1 milhão no sorteio final. Segundo Chris Bradley,<br />
CEO da agência <strong>de</strong> live marketing, a ação teve início com um dos comissários<br />
do voo convidando os viajantes a embarcar na promoção. Campanha<br />
publicitária foi <strong>de</strong>senvolvida pela Ogilvy.<br />
aLternatIVa<br />
ULTRaFaRMa<br />
Título: “Maternida<strong>de</strong>”<br />
Produto: Promocional<br />
Produtora: Hay<br />
Diretor: Telso Freire<br />
Criação: Equipe da agência<br />
Aprovação: Sidney Oliveira<br />
Anunciante propõe o dia 8 <strong>de</strong> cada mês como a data i<strong>de</strong>al<br />
para abastecer a prateleira <strong>de</strong> medicamentos com preço<br />
mais em conta. Mês passado coincidiu com o Dia da Maternida<strong>de</strong>.<br />
Nesta semana, a re<strong>de</strong> <strong>de</strong> farmácias retoma a rotina<br />
<strong>de</strong> ofertas. O garoto-propaganda é o próprio fundador, Sidney<br />
Oliveira.<br />
Heads ProPaganda<br />
ÓTicaS diNiz<br />
Título: “Escolha ter vários”<br />
VP <strong>de</strong> criação: Rafael Merel<br />
Criação: Luiz Barretto, Pedro Men<strong>de</strong>s, Gustavo Miceli e daniele Guerra<br />
COO: Rafa carmineti<br />
Produtora: Blackbird<br />
Aprovação: Luciane Gomes e Ellen almeida<br />
A proposta do anunciante é ir além da funcionalida<strong>de</strong> dos óculos, consi<strong>de</strong>rando-os<br />
expressões individuais <strong>de</strong> estilo e personalida<strong>de</strong>. Ação enfatiza a diversida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
estilos e mo<strong>de</strong>los disponíveis em todas as lojas do país, incentivando os clientes<br />
a explorarem diferentes opções, e facilitando o acesso a um closet mais diverso.<br />
Com mil lojas, a Óticas Diniz foi fundada em 1992 por Arione Diniz.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 35
we<br />
mkt<br />
Alê Oliveira<br />
O <strong>de</strong>svastador negócio<br />
da aviação comercial<br />
“O pior negócio do mundo é uma empresa<br />
aérea otimamente administrada...”.<br />
Fralber Saidam<br />
Francisco Alberto Madia <strong>de</strong> Souza<br />
é consultor <strong>de</strong> marketing<br />
fmadia@madiamm.com.br<br />
Francisco Alberto Madia <strong>de</strong> Souza<br />
Neste preciso momento assistimos, perplexos,<br />
uma queda <strong>de</strong> braço entre o governo brasileiro<br />
e as aéreas.<br />
O governo fazendo todos os malabarismos e dando<br />
todas as <strong>de</strong>sculpas para não socorrer as aéreas.<br />
E as aéreas repetindo que se encaminham para uma<br />
quebra<strong>de</strong>ira geral. E, <strong>de</strong>sgraçadamente, a realida<strong>de</strong> é<br />
essa.<br />
Se em tempos <strong>de</strong> céu <strong>de</strong> briga<strong>de</strong>iro e tudo dando<br />
certo na vida das aéreas já não é fácil, na medida em<br />
que 80% <strong>de</strong> suas vidas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> das chamadas variáveis<br />
exógenas, sobre as quais não tem nenhum controle<br />
– tempo, chuvas, preço do combustível, judicialização<br />
especificamente no Brasil – e muitos outros complicadores<br />
a mais.<br />
Depois <strong>de</strong> uma pan<strong>de</strong>mia que con<strong>de</strong>nou todos os<br />
aviões a permanecerem estacionados por meses, não<br />
há milagre capaz <strong>de</strong> resgatar o mínimo da saú<strong>de</strong> econômica<br />
<strong>de</strong>ssas empresas.<br />
Assim, e mesmo reconhecendo que governos jamais<br />
<strong>de</strong>veriam intervir e ajudar empresas privadas, sem a<br />
menor dúvida, o negócio da aviação, em momentos <strong>de</strong><br />
calamida<strong>de</strong> como é o caso, não existe outra alternativa.<br />
Ou o governo apoia, ajuda, assume sua responsabilida<strong>de</strong>,<br />
ou ficaremos literalmente a ver navios, na medida<br />
em que as aéreas encerrarão suas ativida<strong>de</strong>s.<br />
Isso mesmo, no popular, quebrarão. Não existe milagre<br />
natural capaz <strong>de</strong> salvar Latam, Gol, Azul. E isso é tudo.<br />
Para os <strong>de</strong> curta memória, e para lembrar das fragilida<strong>de</strong>s<br />
do setor, é suficiente resgatar o ranking das aéreas<br />
em nosso país no mês <strong>de</strong> junho <strong>de</strong> 2001, 23 anos atrás.<br />
A lí<strong>de</strong>r tranquila era a Varig com 39,1% do mercado;<br />
vindo a TAM na segunda colocação, com 27,7%; seguida<br />
pela Vasp, com 13,8%; Transbrasil, 9,1%; Gol na quinta posição,<br />
com 5,2%; e outras 5,2%.<br />
Como é do conhecimento <strong>de</strong> todos, Varig, Vasp e<br />
Transbrasil <strong>de</strong>spediram-se para sempre, TAM virou Latam<br />
para sobreviver, e Gol engatinhava e agora <strong>de</strong>finha.<br />
A novida<strong>de</strong> é uma Azul, hoje, completamente <strong>de</strong>sbotada.<br />
Sem ironias. Essa é a realida<strong>de</strong>.<br />
Aviação, como business, é para <strong>de</strong>sequilibrados.<br />
Atenção, 2001, o ano das duas torres.<br />
Os aviões ficaram parados por duas semanas. Imaginem<br />
agora, pan<strong>de</strong>mia, on<strong>de</strong> ficaram parados por meses...<br />
A Transbrasil quebrou em 2002, a Vasp em 2005, e a<br />
Varig ingressou em recuperação judicial em 2005, e nunca<br />
mais se recuperou...<br />
No mês <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2020, dois meses <strong>de</strong>pois do início<br />
da pan<strong>de</strong>mia, Gol, Latam e Azul praticamente jogaram a<br />
zero seus voos.<br />
Sendo mais preciso, a Gol cortou em 92,6% sua capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> transporte, a Latam em 91%, e a Azul em 89%.<br />
Consi<strong>de</strong>rando-se que qualquer perspectiva <strong>de</strong> resultados<br />
positivos começa em 80% <strong>de</strong> ocupação, claro, com<br />
aviões no céu...<br />
E até hoje não se recuperaram, mesmo porque, e<br />
também por causa da pan<strong>de</strong>mia e o trabalho a distância<br />
institucionalizando-se, per<strong>de</strong>ram – para sempre – parcela<br />
expressiva <strong>de</strong> seus melhores passageiros – profissionais<br />
e executivos em viagem <strong>de</strong> trabalho.<br />
É isso, amigos. Se correr o bicho pega, se ficar o bicho<br />
come. Ajudar ou não ajudar as aéreas?<br />
Um país como o Brasil, <strong>de</strong> dimensões continentais,<br />
po<strong>de</strong> se dar ao luxo e à irresponsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> abrir<br />
mão <strong>de</strong> suas aéreas, por mais <strong>de</strong>bilitadas que se encontrem?<br />
36 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark
supercenas<br />
Paulo Macedo<br />
paulo@propmark.com.br<br />
Fotos: Divulgação<br />
Marca <strong>de</strong> beleza, Sephora quer fazer bonito ao esten<strong>de</strong>r seu slogan ‘Pertencemos a algo belo’ em campanha assinada pela BETC Havas<br />
ESPELHO<br />
A inclusão ainda não é uma realida<strong>de</strong> universal<br />
no mundo da beleza, mas a Sephora se propõe a<br />
transmitir mensagem com abertura e otimismo.<br />
Por isso, <strong>de</strong>cidiu esten<strong>de</strong>r para a temporada <strong>2024</strong> o<br />
seu slogan “Pertencemos a algo belo” a todas as regiões<br />
do mundo, posicionando-se como o lugar para<br />
todos os tipos <strong>de</strong> beleza. “E proclamar em voz alta<br />
que entrar na Sephora significa tornar-se parte <strong>de</strong><br />
uma comunida<strong>de</strong> aberta, inclusiva, alegre e inspiradora,<br />
on<strong>de</strong> todos po<strong>de</strong>m sentir-se bem, explorar<br />
e expressar-se livremente”, explica comunicado da<br />
francesa BETC Havas, que está com campanha sendo<br />
veiculada na Europa, China e Oriente Médio. “O objetivo<br />
é transformar um espelho, muitas vezes um juiz dos<br />
nossos <strong>de</strong>feitos, num aliado, numa testemunha solidária<br />
e positiva <strong>de</strong> momentos <strong>de</strong> celebração coletiva<br />
<strong>de</strong> todos os tipos <strong>de</strong> beleza”, prossegue a BETC Havas.<br />
O filme apresenta várias comunida<strong>de</strong>s que se revezam<br />
diante <strong>de</strong> um espelho <strong>de</strong> um teatro, que po<strong>de</strong><br />
acolher um evento noturno, uma conferência, um<br />
concerto ou um balé, e testemunhar diferentes momentos<br />
<strong>de</strong> vida, diferentes histórias que narram<br />
as muitas facetas da beleza, <strong>de</strong>screve a agência.<br />
O sensível comercial foi produzido pela Frenzy, com<br />
direção <strong>de</strong> Stefanie Soho. O trabalho mergulha na<br />
intimida<strong>de</strong> dos protagonistas. Entre os quais Selena<br />
Gomez, que compartilha valores <strong>de</strong> inclusão e abertura,<br />
e também faz parte da comunida<strong>de</strong> Sephora. Criação<br />
foi li<strong>de</strong>rada por Florence Bellisson, presi<strong>de</strong>nte da<br />
BETC Etoile Rouge.<br />
Sicredi consolida presença no Paulistão com campanha criada pela HOC, com o time da Elllah Filmes<br />
PATROCÍNIO<br />
Sem patrocinadores, a bola não rola nos gramados, por assim dizer. Portanto, pelo sexto ano consecutivo,<br />
o Sicredi adquiriu o naming rights do Campeonato Paulista <strong>de</strong> Futebol. Como partner da<br />
competição regional, a instituição financeira lançou a campanha “No futebol é gol. No Sicredi é<br />
show”, criada pela HOC e produzida pela Ellah Filmes. O ecossistema Sicredi está presente também<br />
no futebol feminino e nas categorias <strong>de</strong> acesso, entre as quais o Paulistão A2.<br />
As executivas Heloisa e Giovanna Vitiello chegam à agência The Juju<br />
REFORÇO<br />
Do grupo Untold, que tem operações em Miami, Lima, Bogotá e Buenos<br />
Aires, a unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo da The Juju está reforçando o time com a<br />
chegada <strong>de</strong> Heloisa Artioli e Giovanna Vitiello. É a fase <strong>de</strong> crescimento<br />
da agência, que tem como CCO Renato Simões, com passagens pela<br />
AlmapBBDO, Leo Burnett e F/Nazca S&S.<br />
jornal propmark - 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 37
última página<br />
Alê Oliveira<br />
Flavio Waiteman<br />
é CCO-foun<strong>de</strong>r da Tech & Soul<br />
flavio.waiteman@techandsoul.com.br<br />
Nerd<br />
Flavio Waiteman<br />
Todas as universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicação do país<br />
<strong>de</strong>veriam ter uma matéria especifica chamada<br />
História da Publicida<strong>de</strong> Contemporânea I e II. Na<br />
ca<strong>de</strong>ira I, o futuro publicitário apren<strong>de</strong>ria sobre a história<br />
dos publicitários icônicos brasileiros. A formação,<br />
a trajetória, o trabalho dissecado em fases no contexto<br />
histórico da socieda<strong>de</strong> e da época em que viveram. E na<br />
matéria II, o mesmo com ícones globais da publicida<strong>de</strong>.<br />
Falta amor ao nosso ofício. O mesmo amor que o<br />
curso <strong>de</strong> cinema <strong>de</strong>sperta em seus alunos. No curso<br />
superior <strong>de</strong> cinema existem matérias importantes <strong>de</strong><br />
formação técnica, como história da arte, fotografia. Mas<br />
se estudam, da mesma forma, os gran<strong>de</strong>s cineastas,<br />
sua trajetória. Os jovens adquirem opinião aprofundada<br />
sobre diretores e fotógrafos preferidos. Conhecem sua<br />
obra. Investem tempo <strong>de</strong> formação assistindo, comparando<br />
e dissecando as obras dos gran<strong>de</strong>s. É um mergulho<br />
quase obsessivo sobre a história dos gran<strong>de</strong>s nomes<br />
da comunicação. Na faculda<strong>de</strong> <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>, a gente<br />
vê alguma coisa sobre gran<strong>de</strong>s profissionais do momento,<br />
mas nada comparado a esse exemplo. O jovem estudante<br />
<strong>de</strong> cinema sabe <strong>de</strong> cor o top 5 dos filmes <strong>de</strong> Almodóvar,<br />
Tarantino, Antonioni, Copolla, George Lucas etc.<br />
Com o conhecimento sobre os gran<strong>de</strong>s talentos e sua<br />
obra na publicida<strong>de</strong>, teríamos jovens bem mais preparados<br />
no mercado <strong>de</strong> trabalho. Saber quem é PJ Pereira,<br />
que li<strong>de</strong>rou a implementação do digital na publicida<strong>de</strong><br />
brasileira e global, é fundamental. Washington, que criou<br />
tanta cultura a partir da publicida<strong>de</strong>, que talvez seja o<br />
único talento verda<strong>de</strong>iramente artístico <strong>de</strong>ntro da publicida<strong>de</strong><br />
e o publicitário mais bem-sucedido que temos<br />
notícia. Ercílio Tranjan, um dos que tiraram as pedras do<br />
caminho para que outros pu<strong>de</strong>ssem apertar o passo na<br />
criativida<strong>de</strong> e ousadia. Dualib, Petit e Zaragoza. Três cabeças<br />
e três personalida<strong>de</strong>s diferentes, mas que soavam<br />
como uma entida<strong>de</strong> única no entendimento da emoção<br />
coletiva do nosso país. Júlio Ribeiro, que era o criativo<br />
estrategista e sendo tão estratégico implementou o planejamento<br />
em nossa indústria. Isso o tornou um dos empresários<br />
mais bem-sucedidos e generosos que já existiram,<br />
segundo quem já trabalhou com ele. A Magy, a Ana<br />
Carmen, o Salles, o Nizan, o Fabio e na sequência <strong>de</strong>les<br />
todos os nomes <strong>de</strong> rua: Luiz Sanches, Edu Martins, Miguel<br />
Benfica, Dulcídio, o Beto e o Renato Fernan<strong>de</strong>s, Itagiba,<br />
Camila, Marcelo Pires, Marcelo Machado, e mais aqueles<br />
que eu esqueci <strong>de</strong> citar aqui, mas você com razão ficou<br />
indignado comigo e lembrou. Uma análise profunda do<br />
trabalho <strong>de</strong>sses profissionais <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> em criação,<br />
planejamento e mídia seria uma ótima formação a esses<br />
jovens talentos.<br />
Hoje em dia, há um certo pudor em reconhecermos<br />
os gran<strong>de</strong>s publicitários e sua obra. Parece que a história<br />
da humanida<strong>de</strong> começou em 1990. Mas a interativida<strong>de</strong><br />
entre comunicação e pessoa sempre existiu. Muitas vezes,<br />
acontecia com um click na cabeça e um like invisível<br />
no coração das audiências. O ROI? A era das gran<strong>de</strong>s<br />
marcas que todo mundo adorava e fazia parte da cultura<br />
popular. Além <strong>de</strong> muito sucesso em marca e vendas.<br />
Faltam nerds <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Nerds falando nerdices<br />
<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>. Anuários nas mesas. Em papel, já que o<br />
papel é o elemento mais mo<strong>de</strong>rno e sustentável que<br />
existe. Faltam redatores que <strong>de</strong>coraram títulos inesqueciveis.<br />
Diretores <strong>de</strong> arte que copiem o Tomas Lorente em<br />
segredo. Se a Nasa <strong>de</strong>pois <strong>de</strong> 50 anos não sabe exatamente<br />
como fez o projeto Apolo e como o homem foi<br />
à lua. Se o ser humano esqueceu completamente como<br />
foram construídas as pirâmi<strong>de</strong>s do Egito e, se hoje em<br />
dia existem milhões <strong>de</strong> pessoas no mundo que não reconhecem<br />
a importância das vacinas, a gente precisa<br />
cuidar melhor <strong>de</strong> nossa arte, <strong>de</strong> nosso negócio e dos gigantes<br />
que nos trouxeram até aqui. Toda faculda<strong>de</strong>, universida<strong>de</strong>,<br />
curso técnico e estante <strong>de</strong> nerd precisariam<br />
ter a obra <strong>de</strong>sses craques unificada, selecionada, explicada<br />
pronta para as próximas gerações. Um publicitário<br />
vive <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ias e essa minha i<strong>de</strong>ia é para manter a ótima<br />
publicida<strong>de</strong> viva. Alguma universida<strong>de</strong> se habilita?<br />
“Um publicitário<br />
vive <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ias e<br />
essa minha i<strong>de</strong>ia é<br />
para manter a ótima<br />
publicida<strong>de</strong> viva”<br />
38 4 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> <strong>2024</strong> - jornal propmark