17.04.2013 Views

Soluționare matematică a problemelor economice - Silvestru ...

Soluționare matematică a problemelor economice - Silvestru ...

Soluționare matematică a problemelor economice - Silvestru ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.4.2. Unități solicitante provenind dintr-o populație finită…………………….......... 71<br />

3.5.Aplicații <strong>economice</strong> ale teoriei așteptării……………………………….….............. 72<br />

3.5.1. Domenii în care este aplicabilă teoria așteptării……………………….............. 72<br />

3.5.2. Un exemplu numeric………………………………………..……..................... 73<br />

Bibliografie………………………………………………………………….…............. 75<br />

4. Elemente de teoria stocurilor………………………………………............................... 76<br />

4.1.Modele stochastice de gestiune a stocurilor……………………………….…......... 77<br />

4.1.1. Modele stochastice cu cost de penurie………………………………….……... 77<br />

4.1.2. Modele cu probabilitate de penurie …………………........................................ 78<br />

4.2.Exemple numerice…………………………………………………………............. 80<br />

4.2.1. Exemple numerice în cazul cercetării deterministe………………………......... 80<br />

4.2.2. Exemple numerice în cazul cererii aleatoare…………………….…….............. 81<br />

Bibliografie……………………………………………………….…………................. 82<br />

5. Programarea dinamică a aprovizionărilor și stocurilor în condiții de certitudine…........ 83<br />

5.1.Mărimea optimă a unui lot achiziționat…………………………………................. 83<br />

5.2.Prima variantă a formei generale a problemei de programare a aprivizionărilor și<br />

stocurilor………………………………………………………………………........<br />

88<br />

5.3.Cazul în care loturile achiziționate nu sunt neapărat egale între ele……………...... 89<br />

5.4.Cazul în care capacitatea depozitului este limitată……………………………........ 91<br />

5.5.Cazul utilizării neuniforme a stocului în timp…………………………………....... 93<br />

Bibliografie…………………………………………………………………………...... 98<br />

6. Programarea dinamică a aprovizionărilor și stocurilor în condiții de incertitudine…....<br />

6.1.Cazul în care probabilitatea ca stocul de rezervă să fie insuficient (coeficientul de<br />

99<br />

risc) este egală cu o mărime dată. Repartiția normală a probabilității…................... 99<br />

6.2.Varianta în care repartiția probabilității necesarului este o repartiție Poisson.<br />

6.3.Varianta în care repartiția probabilității necesarului este „rectangulară‖<br />

104<br />

(uniformă)………………… …………………………….........................................<br />

6.4.Stabilirea mărimii optime a coeficientului de risc și a rezervei optime în funcție de<br />

105<br />

cheltuielile pe care le comportă deficitul, precum și depozitarea stocurilor………....... 107<br />

Bibliografie…………………………………………………………………………...... 113<br />

7. Funcții de producție, regula de aur a acumulării…………………………………….....<br />

7.1.Factorii de producţie - Forţa de muncă şi fondurile - ca elemente de calcul în<br />

114<br />

modele de creştere…………………………………………………..……………... 114<br />

7.1.1. Neluarea în considerare a substituției factorilor……………………………...... 116<br />

7.1.2. Relaxarea lipsei de situație a factorilor prin programarea liniară........................ 117<br />

7.1.3. Modalități de luare în considerare a caracterului continuu variabil și<br />

substituibil al factorilor........................................................................................ 119<br />

7.2.Funcții și factori de producție în exprimarea ,,per capita‖......................................... 120<br />

7.3.Determinatea cantitativă a contribuției factorilor la realizarea producției…..…......<br />

7.4.Rata marginală de substituire a factorilor şi elasticitatea de substituţie a<br />

123<br />

acestora...................................................................................................................... 126<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!