Eurasian education №5 2018
«Eurasian education» is an International journal aimed to publish theoretical and empirical research data from various Kazakhstan schools and fields of science as well as from countries of near and far abroad. One of the most important tasks of the journal is to promote the professionalization of education and research works in the field of social sciences and humanities and natural sciences, as well as dissemination of best practices of pedagogue. The journal is targeted on wide range of readers
«Eurasian education» is an International journal aimed to publish theoretical and empirical research data from various Kazakhstan schools and fields of science as well as from countries of near and far abroad. One of the most important tasks of the journal is to promote the professionalization of education and research works in the field of social sciences and humanities and natural sciences, as well as dissemination of best practices of pedagogue. The journal is targeted on wide range of readers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
¹5 (25) <strong>2018</strong><br />
Ýêîíîìèêà<br />
Мысалдар:<br />
Эйзенхауэр матрицасы<br />
Маңызды<br />
Аса маңызды<br />
емес<br />
Шұғыл<br />
Төтенше жағдайлар<br />
Дәл қазір шешімді қажет ететін<br />
мәселелер<br />
Дәл бүгін тапсыруды қажет ететін<br />
жобалар<br />
Кәсіби міндеттерге өатысы жоқ<br />
өтініштер<br />
Негізгі жұмысқа бөгет жасайтын<br />
бұйрықтар<br />
Стратегиялық жоспарлауға қатысы жоқ<br />
жиналыстар<br />
Жұмысқа қатысы жоқ қоңыраулар<br />
Кейбір меймандар<br />
Аса шұғыл емес<br />
Бөлімшенің жұмысын ұйымдастыру<br />
Алдын алу шаралары<br />
Ресурстарды ұйымдастыру<br />
Жаңа мүмкіндіктерді іздеу<br />
Бизнесті дамыту<br />
Стратегиялық жоспарлау<br />
Қол астындағылардың кәсіби дамуы<br />
Жаңа жобалармен жұмыс<br />
Уақытты алатын жұмысқа қатысы жоқ әңгімелер<br />
Қажетсіз жарнама, әр түрлі ескертпелер<br />
Қажетсіз ақпарат<br />
Қате жоспарлаудың салдары:<br />
• Стресс<br />
• Эмоционалды жанып кету<br />
• Сенуге жарамсыз, қолынан еш нәрсе келмейтін адам<br />
деген ойдың қалыптасуы<br />
• Адам репутациясы<br />
• Кәсіби дамудың болмауы, себебі өзіндік дамуға уақыт<br />
үнемі жетпейді<br />
Эйзенхауэр кестесі бойынша жоспарлау, күндік<br />
жоспардан басталып, жылды жоспарлаумен аяқталады.<br />
Уақыт өте келе бұл жақсы әдетке айналып, жоспар<br />
ойынызда жүзеге асып отырады.<br />
Өкілдікті беру- бұл басқарудың тиімді тәсілдерінің бірі,<br />
осыған сәйкес уақытыңыз үнемделіп, жоспарларыныз<br />
уақытылы іске асады. Өкілдікті беру дегеніміз, өз<br />
жұмысының бір бөлігін басқа бір тұлғаға сеніп тапсыру.<br />
Жоспарлау кезінде бірден қай жұмысты өзініз<br />
орындайтыныңызды, ал қайсысын өзгеге сеніп<br />
тапсыратыныңыз жайлы бірден белгілеңіз.<br />
Өкілдікті берудің жағымды жақтары:<br />
• Басшы бүкіл жұмысты өзі жалғыз орындамайды,<br />
демалу мүмкіндігі пайда болады<br />
• Тапсырмаларды орындауға аз уақыт жұмсалады<br />
• Басшы мен қызметкерлер арасында сенімді қарымқатынас<br />
орнайд, ұжымда ұйымшылдық орын алады<br />
Қай кезде өкілдікті беруге болмайды:<br />
• Басшының қатысуымен өтетін мәжілістер, қол қою<br />
мүмкіндігін, іскерліктің стратегиялық жоспарлауын<br />
• Қызметкерлердің жұмысын бақылауды<br />
• Түсіндіру көп уақыт алатын, шұғыл, әрі маңызды<br />
істерді<br />
Өкілдікті беру кезінде нені есепке алған жөн:<br />
• Кәсіби білімі мен дағдыларын<br />
• Бос уақытының болуын<br />
• Ынтасын<br />
• Мотивациясы мен потенциаллын<br />
• Жеке қасиеттерін<br />
• Жауапкершілігін<br />
Өкілдікті беруді өмірдің кез келген саласында<br />
қолдануға болады, үй жұмысында да жақындарыңыз бен<br />
балаларыңызды еңбекке араластырыңыз, барлығын тек<br />
өзіңіз жасамай, басқа отбасы мүшелеріне де<br />
қабылеттерін арттыруға мүмкіндік беріңіз. Сіз болсаңыз<br />
қалған бос уақытыңызды өзіңіздің сүйікті ісінізге арнаныз!<br />
Менің жұмыс орнымда стратегиялық, ұзақ мерзімді<br />
жоспарлар бар. Жылдық жоспарлар тоқсандық деп<br />
бөлінеді. Айлық жоспарға сәйкес, біз аптаның әр күнінде<br />
болатын әрекеттерді белгілеп отырамыз, себебі, барлық<br />
шаралар бір уақытта өтпеуі тиіс. Жоспардың орындалуы<br />
да басшылықпен қатаң қадағаланады. Әр қызметкер<br />
өзінің бір күндік жоспарын циклограмма түрінде<br />
бейнелейді. Бұл қосымша ізденуге, әрі қосымша<br />
әдебиеттер оқуға мүмкіндік береді. Ертенгі күнді<br />
жоспарлаған кезде аяқ асты пайда болатын шаруаларға<br />
да бос уақыт қалдырамыз. Жұмысқа қатысы жоқ<br />
қонырауларды қабылдамауға тырысамыз. Осы себепті<br />
үйімізге артық жұмыс алмаймыз. Үйде тек отбасы мен<br />
жеке өмірге коңіл бөлуге тырысамыз.<br />
Уақытты тиімді басқарудың негізгі тәсілдері осы, бүгінгі<br />
істеріңіз ертеңгі жарқын болашағыңыздың кепілі болсын.<br />
ӘДЕБИЕТТЕР.<br />
1. Дэвид Аллен. "Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса."<br />
2. Брайан Трейси. "Съешьте лягушку! 21 способ научиться успевать."<br />
6
Change language