KOMPETENSCENTRUM OM VÅLD I NÄRA RELATIONER - Västra ...

More documents

Recommendations

Info

Brist på screeningrutiner och därmed brist på ansvarskänsla Brist på kända möjligheter att hänvisa till kvalitativ uppföljning. Det framkom även en del hinder hos våldsutsatta kvinnor mot att uppge våldserfarenhet. Dessa är: Negativa erfarenheter av hälso- och sjukvården Strukturella begränsningar i form av köer och risk för anmälningar Rädsla för vedergällning från förövaren Psykologiska konsekvenser av våldet hos kvinnan: skam och normalisering. 6.2 Bemanning Med utgångspunkt i uppdraget behöver Kompetenscentrum ha både medicinsk, psykosocial, pedagogisk och administrativ kompetens. Denna kompetens finns hos läkare, sjuksköterska/barnmorska, psykolog och socionom, m fl. Kompetenscentrum behöver ha varierande anställningsformer för sina medarbetare. Dels behövs en fast kärna av anställda som ansvarar för några av de viktiga funktionerna som löper över tid för Kompetenscentrum. Dessa funktioner är ledning av verksamheten, utbildning, forskningssamordning, information samt verksamhetsstöd. Detta uppskattas till fem heltidstjänster. Denna kärna av fast anställda behöver kompletteras med specialrekryterade personer som knyts till Kompetenscentrum i olika former. Dessa personer kan kombinera tjänst vid centrumet med klinisk verksamhet inom Västra Götalandsregionen eller forskning ex vis som kliniska lektorat. Det kan även avse tidsbegränsade projektanställningar för pilotstudier, lokala FoU-arbeten eller andra uppdrag. Uppdragen att genomföra utbildningar, metodutveckling, konsultation och forsk ning kan delvis ske via de specialrekryterade. Angående specialrekryteringen vill vi betona värdet av regional rekrytering. Vid rekryteringen av personal ska jämn könsfördelning inom personalgruppen eftersträvas. Genom en sådan fördelning i personalgruppen markeras att frågan om våldet är både en man- och en kvinnofråga. För närmare detaljer, se bilaga 2. 6.3 Namnfrågan Det namn på verksamheten man väljer kan tyckas ha under- 34 ordnad betydelse, men vi anser att namnet har ett symbolvärde värt att beakta. Namnet har betydelse för hur verksamheten uppfattas av de anställda inom Västra Götalandsregionen samt dess samarbetspartners. Vi har under projekttiden diskuterat olika namn. De kriterier vi anser viktiga vid val av namn är att det anger: Vad ska verksamheten arbeta med? Kompetensutveckling Vilken målgrupp har verksamheten? Hälso- och sjukvårdens personal i Västra Götalandsregionen Vilka patientgrupper avses? Patienter som utsatts för/utsätter andra för våld i framför allt nära relationer Namnet ska utgöra ett tydligt varumärke för Västra Götalandsregionen. Namnet ska inte vara långt och krångligt och ska kunna förkortas på ett enkelt sätt. I Regionfullmäktiges beslut sägs »kunskaps- och kompetenscentrum«. Vi anser att dessa begrepp delvis överlappar varandra. »Kompetens« är det begrepp som bäst stämmer med uppdraget för verksamheten, då det syftar på den yrkesskicklighet, där kunskap är en del, som personalen har i bemötande och omhändertagande av de berörda. »Våld i nära relationer« är det våld som har mest allvarliga konsekvenser för de utsatta. Begreppet omfattar det mest förekommande våldet mot kvinnor. Det inbegriper även våld i hbt (homo-, bi- och transsexuella) -relationer. Begreppet är det som bäst omfattar det våld som åsyftas i beslutet i Regionfullmäktige. FÖRSLAG: »Västra Götalandsregionens Kompetenscentrum om våld i nära relationer« Förslag till förkortning av namnet: VKV Västra Götalandsregionens Kompetenscentrum om våld i nära relationer 6.4 Organisationstillhörighet I anvisningarna till uppdraget har det tydliggjorts att ett Kunskapscentrum måste knytas till någon förvaltning och ledas av dess styrelse. Under arbetets gång har framkommit att en organisering inom Primärvården är att föredra. Några argument som framförts är: Primärvården möter till antalet flest kvinnor och män
inom hälso- och sjukvården som utsatts för våld. Här har man störst möjlighet till en tidig upptäckt. Inom primärvården råder en helhetssyn på patienten och de närstående som är inbegripna. Det finns en stark koppling mellan våld i nära relationer och ohälsa – primärvården har i sitt uppdrag att minska den fysiska och psykiska ohälsan. Insatser för våldsutsatta kvinnor bygger på god lokal samverkan med andra aktörer vilket är en del av primärvårdens ansvar. Det är aktuellt med en utökad FOU-verksamhet inom primärvården. Kompetenscentrum ska rikta sig även till specialistvården för kompetenshöjande insatser, men för den enskilda patienten som får vård inom specialistvården, sker oftast en remittering av kvinnorna för uppföljning i primärvården. Den mesta forskning som finns inom Västra Götaland i ämnet är knutet till samhällsmedicin och allmän medicin. 6.5 Ledning Kompetenscentrum är en verksamhet med ett specifikt uppdrag att verka över hela regionen. En specificerad budget är avsatt för verksamheten och skall följa denna som öronmärkta pengar. Under 2008 förvaltas pengarna av HSA då det blir svårt få igång hela verksamheten direkt vid årsskiftet. I framtiden kan diskuteras om HSN 5 skall ha ansvar för beställningen från Primärvårdsförvaltningen. Ansvaret för att driva och följa upp Kompetenscentrum skall ligga på Primärvårdsstyrelsen i Göteborg och Primärvårdsförvaltningen i Göteborg har utföraransvaret. Kompetenscentrum skall ledas av en verksamhetschef som, för att betona det övergripande regionala uppdraget och verksamhetens självständiga karaktär, skall vara direkt underställd förvaltnings chefen. 6.6 Lokalisering En lokalisering till Kungshöjds vårdcentral i centrala Göteborg föreslås. Några argument för detta är: I anslutning till Kungshöjds Vårdcentral finns flera regionspecifika verksamheter lokaliserade: Sjukvårdsrådgivningen, Kris- och traumaenheten, Enheten för sexuell hälsa, HIV-STI-enheten samt Avdelningen för gravida missbrukare. Närheten till Sahlgrenska Akademin och den forskning som bedrivs där. Bra läge ur rekryteringssynpunkt – bra kommunikationer till regionens alla delar, lättare för personal som skall arbeta på deltidstjänster. Ledningen positiv till att ta ansvar för ett Kompetens - centrum. Det finns lediga lokaler att tillträda som även ger möjlighet till samlokalisering med liknande verksamheter. 6.7 Budget Regionfullmäktige har i beslut om budget för 2008 avsatt 10 miljoner kronor för ett Kompetenscentrum. BUDGETFÖRSLAG Personal Enligt kap. 6.2 Bemanning 7,2 mkr Utvecklingsmedel Ekonomiskt stöd till mindre FOU-projekt, pilotstudier, slutföranden av forskning, m m 1,5 mkr Lokalkostnad 0,7 mkr Övriga driftskostnader 0,6 mkr Summa 10,0 mkr 6.8 Utvärdering Västra Götalandsregionens Kompetenscentrum etableras med start under 2008. De riktlinjer för verksamheten som anges i beslutet i Regionstyrelsen behöver följas upp. Verksamheten får formulera måltal med utgångspunkt från den nationella kartläggning RKC genomförde 2006 (Rikskvinnocentrum, 2006) samt andra utvärderingar som genomförts. Vi föreslår att en extern utvärdering genomförs två år efter starten med en genomlysning av hur inriktningen utformats avseende uppdragets olika delar, bland annat det regionala uppdraget. Marianne Melkersson Projektansvarig Tove Corneliussen Göran Lindén Projektledare Projektledare 35
Page 1: VÄSTRA GÖTALANDSREGIONENS KOMPETE
Page 4 and 5: SAMMANFATTNING Mäns våld mot kvin
Page 6 and 7: 6 1. UTREDNINGENS UPPDRAG OCH ARBET
Page 8 and 9: 8 2. BAKGRUND
Page 10 and 11: 2006 genom en statlig förordning (
Page 12: konsekvenser innefattar missbruk, d
Page 15 and 16: 3.1 Särskilt sårbara grupper inom
Page 17 and 18: Genom en lagändring i november 200
Page 19 and 20: ström & Rudqvist 2006). Internatio
Page 21 and 22: 4.1 Hälso- och sjukvården Hälso-
Page 24 and 25: 24 5. VERKSAMHETER INOM VÄSTRA GÖ
Page 26 and 27: uppdragsutbildning med syfte att h
Page 28: BROTTSOFFERJOURER I Västra Götala
Page 31 and 32: 6.1 Verksamhetsinnehåll Kompetensc
Page 33: att förhindra att grupper av indiv
Page 37 and 38: Almqvist, Kerstin & Broberg, Anders
Page 39 and 40: Bilaga 2 Bemanning VERKSAMHETSCHEF

KOMPETENSCENTRUM OM VÅLD I NÄRA RELATIONER - Västra ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?