Domkretsen nummer 1 2005 - Sveriges Domstolar

sationen att få ökad aktualitet. Det är viktigt
att de ”nya” domstolarna nu utnyttjar de
fördelar det innebär att ha blivit en större
organisatorisk enhet. Det gäller frågor om
specialisering och arbetsformer samt ledning
och styrning av verksamheten. Ett väsentligt
inslag i det arbetet är vidareutvecklingen av
Vera. Projekten med det inre arbetet kommer
att beröra både de allmänna domstolarna,
hyres- och arrendenämnderna samt
förvaltningsdomstolarna.
När det gäller det inre arbetet vill jag
också peka på den lagrådsremiss som regeringen
beslutade i mitten av februari om ändringar
i rättegångsbalken. Förslagen innebär
bland annat en utökad användning av videoteknik
samt ett krav på prövningstillstånd i
hovrätten för civilmålen. Om förslagen går
igenom kommer de att i allra högsta grad
påverka arbetet i både tings- och hovrätt.
Även frågan om hovrätternas dimensionering
kan komma att påverkas. I sammanhanget
vill jag då också nämna att Domstolsverket,
Lokal information
blandas med central
med hög prioritet, arbetar med den ständigt
aktuella frågan om en ny resursfördelningsmodell.
Det är självklart så att det är viktigt
att resursfördelningen mellan domstolarna
uppfattas som rimlig och rättvis.
Ett stort arbete som kommer att ta
mycket resurser från Domstolsverket är inrättandet
av de nya migrationsdomstolarna. I
skrivande stund är det fortfarande oklart hur
de materiella och processuella reglerna kommer
att se ut. Arbetet får därför än så länge
bygga på ett antal antaganden när det gäller
dimensionering m.m. Vi har i och med detta
projekt givits en unik möjlighet att bygga
upp en dömande verksamhet från grunden.
Ambitionen är att den nya organisationen
skall kunna träda i kraft den 1 januari 2006.
Jag har under min första månad fått ett
stort antal inbjudningar från olika domstolar.
Jag har än så länge kunnat tacka ja till samtliga,
vilket innebär att jag inom inte allt för
lång tid kommer att träffa många av er som
Domstolsväsendet har fått en ny tjej att räkna med. Hon heter
”Doris” och är domstolsväsendets nya intranät sedan den 1 februari.
Organisationen som driver det nya intranätet ser annorlunda ut och
många fler är involverade. Tekniken blir underordnad, informationen
står i fokus och redaktörerna är navet.
TEXT HELEN SIVERTSSON FOTO OTTO UNGE
DET NYA VERKTYGET EPiServer, kräver ett
nytänkande och en helt annan organisation
vid publicering av informationen på
intranätet. De som står bakom införandet,
Domstolsverkets informationssekretariat hoppas
på en större delaktighet inom hela domstolsväsendet
genom att lokal information
blandas med central.
– Vi har ett sjuttiotal redaktörer som till
stor del sköter det dagliga, löpande arbetet
med intranätet och fler kommer det att bli
framöver. Den fortsatta utvecklingen är dessutom
helt beroende av engagemanget från
medarbetarna i domstolsväsendet, säger Åsa
Nordström som är ansvarig för förvaltningen
av det nya intranätet.
AKTUELLARE OCH SNABBARE
– Det nya publiceringsverktyget möjliggör en
professionell hantering av information och
kommunikation, säger Petra Thor Jonzon,
projektledare för införandet av intranätet och
menar att genom det nya intranätet skapas
en bättre spridning där informationen både
är mer aktuell och snabbare.
STORT ENGAGEMANG
Många inom domstolsväsendet har varit
med och påverkat och redan från starten
fanns referensgrupper kopplade till projektet.
– Engagemanget från alla inblandade har
varit fantastiskt. De olika referensgrupperna
har utifrån sin horisont tillfört viktig kunskap
LEDARE AKTUELLT
arbetar i domstolsväsendet. Jag kommer att
utnyttja dessa tillfällen till att diskutera bland
annat de strategiska frågor som jag berört
ovan. Jag ser fram emot dessa diskussioner
och att fortsätta vårt gemensamma arbete
med att utforma det framtida domstolsväsendet.
Thomas Rolén
Generaldirektör Domstolsverket
DOMKRETSEN NR 1/2005 3