24.08.2013 Views

Slututvärderingsrapport Tillväxtskolan mars-11.pdf - Svenska ESF ...

Slututvärderingsrapport Tillväxtskolan mars-11.pdf - Svenska ESF ...

Slututvärderingsrapport Tillväxtskolan mars-11.pdf - Svenska ESF ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Baserat på de intervjuer som genomförts med utvalda chefer och medarbetare har dock inte<br />

utbildningarna i någon större omfattning berört frågor om exempelvis ojämlikheter i kön på<br />

företagen kan få ekonomiska konsekvenser och om en ökad jämställdhet och tillgänglighet har ett<br />

positivt samband med långsiktig ekonomisk tillväxt 20 .<br />

När det gäller Socialfondens syfte att öka kunskapen i arbetslivet om hur diskriminering motverkas<br />

och likabehandling främjas anger en relativt stor andel, 80 %, av medarbetarna att <strong>Tillväxtskolan</strong> helt<br />

eller delvis ökat kunskaperna om hur man ska jobba mot diskriminering och för likabehandling. Det<br />

är dock bara 26 % av cheferna som menar att projektet i ganska eller mycket stor utsträckning<br />

bidragit till att öka kunskapen om hur diskriminering motverkas och likabehandling främjas.<br />

7. INSATSER UTIFRÅN SOCIALFONDENS PROGRAMKRITERIER<br />

Nedan redovisas och analyseras <strong>Tillväxtskolan</strong>s insatser och resultat i förhållande Socialfondens<br />

programkriterier. För Socialfonden finns fyra programkriterier som underlag för genomförandet av<br />

programmet och de regionala <strong>ESF</strong>-planerna - samverkan, strategisk påverkan, lärande miljöer och<br />

innovativ verksamhet. Kriterierna syftar till att säkerställa att programmet ger ett mervärde vad<br />

gäller ökad tillväxt och sysselsättning.<br />

7.1 Samverkan<br />

Samverkan inom Socialfonden bygger på Europeiska kommissionens partnerskapsbegrepp som<br />

övergripande innebär att olika aktörer ska driva ett gemensamt utvecklingsarbete. En bred<br />

sammansättning av aktörer anses viktigt och den grundläggande tanken är att olika organisationer<br />

och verksamheter ska bidra med sin specifika kompetens och erfarenhet och därigenom öka<br />

förändringskraften.<br />

Det nationella strukturfondsprogrammet ska bidra till utvecklingsarbete där samverkan betraktas<br />

som en värdefull arbetsform. Den gemensamma utgångspunkten för samverkan i partnerskap är att<br />

ett problem som består av flera dimensioner bäst löses när organisationer, med olika profil och<br />

kompetenser som kompletterar och förstärker varandra samt samverkar genom att utveckla<br />

synergier.<br />

7.1.1 <strong>Tillväxtskolan</strong>s breda samverkan<br />

<strong>Tillväxtskolan</strong> har byggt på en bred samverkan mellan ett stort antal små- och medelstora företag,<br />

Sparbanken Syd och kommunala näringslivsansvariga i de tre berörda kommunerna i sydöstra Skåne.<br />

Ett ”partnerskap” som lett till resultat som sannolikt inte skulle kunna åstadkommits utan den breda<br />

representationen av privata och offentliga verksamheter i samverkan.<br />

20 Enligt de undersökningar kring jämställdhet som gjorts på programnivå under innevarande programperiod så<br />

visar resultaten, vad gäller projektens påverkan på de deltagande individerna, att 83 % av projekten anser att<br />

deras projekt har bidragit till en ökad kunskap om jämställdhet hos de individer som deltagit i projektet. Hela<br />

31 % säger att detta ”definitivt” är fallet, medan övriga uppger att så ”delvis” har skett. Ser man till påverkan på<br />

arbetsplatserna så uppger projektledarna i 65 % av projekten att projekten har bidragit till ”ökad jämställdhet”<br />

vid arbetsplatsen eller organisationen. Ungefär vart femte projekt menar att så definitivt har skett, medan<br />

övriga säger att det delvis har bidragit till detta (Utvärdering av jämställdhets- och tillgänglighetsaspekter i<br />

genomförandet av Socialfondsprogrammet, Kontigo 2010).<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!