Cykelstrategi 2013-2017, förslag - Lunds kommun
Cykelstrategi 2013-2017, förslag - Lunds kommun
Cykelstrategi 2013-2017, förslag - Lunds kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Maskinen<br />
Maskinen är hjärtat i cykelplaneringsprocessen! Det är här det vardagliga arbetet sker och det är därför här möjligheterna finns att trimma och<br />
utveckla. Tre huvudgrupper har identifierats i denna maskin: aktörerna, verktygen och oljorna (se bilden på nästa sida).<br />
Aktörerna<br />
Aktörerna är alla de personer,<br />
både inom <strong>kommun</strong>en och utanför<br />
<strong>kommun</strong>en, som påverkar och<br />
påverkas av cykelplaneringen på<br />
något sätt. De olika aktörernas roll i<br />
planeringsprocessen varierar. För att<br />
maskinen ska fungera är det viktigt att<br />
aktörerna vet sin del i processen och<br />
vilket ansvar och vilka befogenheter de<br />
har. Aktörerna är den drivande kraften<br />
i maskinen, utan deras initiativ händer<br />
inget.<br />
Verktygen<br />
Till sin hjälp i planeringsprocessen har<br />
aktörerna olika verktyg. Verktygen ska<br />
stötta aktörerna i deras dagliga arbete<br />
genom att vara en kunskapsbärare,<br />
informationsbank och vara stöd till<br />
beslut och prioriteringar. De olika<br />
verktygen har olika roller i olika skeden<br />
av planeringsprocessen vilket innebär<br />
att olika aktörer har olika behov av<br />
verktyg.<br />
40 BILAGA 4: Cykelplaneringsprocessen i Lund<br />
Oljorna<br />
Aktörerna och verktygen är de<br />
komponenter i maskinen som är lättast<br />
att identifiera. Att endast ha aktörer och<br />
verktyg räcker dock inte – det krävs något<br />
mer! I det här fallet har det identifierats<br />
som ”oljor”, något som gör arbetet<br />
smidigare och underlättar maskinens<br />
arbete, det vill säga förenklar arbetet för<br />
aktörerna och får maskinen att arbeta<br />
mer effektivt. Fyra typer av oljor har<br />
identifierats: pengar, användarvänlighet,<br />
dialog och kompetens.<br />
Ut<br />
Syftet med maskinen är att den ska producera det vi vill ha – det vill säga – någonting kommer ut som ger rätt resultat. För att resultatet om<br />
att ”Fler som gärna cyklar mer!” ska uppnås, krävs olika former av åtgärder, vilket bör vara det som kommer ut ur maskinen. Genom att<br />
förbättra själva maskinen är förhoppningen att det som kommer ut både är av högre kvalitet, större kvantitet och är mer ”rätt typ” av åtgärder.<br />
Åtgärderna kan delas in i tre olika grupper; fysiska åtgärder <strong>kommun</strong>ikationsåtgärder och trimningsåtgärder. Exempel är:<br />
• Fysiska åtgärder: cykelbanor, cykelfält, korsningar och passager, vägvisning, belysning, beläggning, parkering, servicestationer,<br />
vinterväghållning, tillfällig utformning vid vägarbeten<br />
• Kommunikationsåtgärder: mobility management, marknadsföring, företagssamarbete, lobbying<br />
• Trimningsåtgärder: dialoger i workshop, mer pengar till utveckling, utbildning av tjänstemän eller politiker