31.08.2013 Views

årsred för tryck 2002 NYY - Västra Götalandsregionen

årsred för tryck 2002 NYY - Västra Götalandsregionen

årsred för tryck 2002 NYY - Västra Götalandsregionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kommentarer till resultaträkningen<br />

Resultatet var positivt <strong>för</strong> andra året i rad.<br />

Resultatet <strong>för</strong> <strong>2002</strong> var positivt och uppgick till<br />

21 mkr, en <strong>för</strong>sämring med 197 mkr jäm<strong>för</strong>t<br />

med 2001.<br />

Verksamhetens intäkter<br />

Av verksamhetens intäkter på 8 959 mkr<br />

utgjorde de specialdestinerade statsbidragen<br />

4 286 mkr (4 024 mkr). Statsbidraget <strong>för</strong><br />

receptläkemedel på 3 128 mkr var det största.<br />

Övriga statsbidrag, 1 158 mkr, gick till hälso-<br />

och sjukvård <strong>för</strong> bl.a. tillgänglighetssatsningar,<br />

läkar- och tandläkarutbildning. Statsbidraget<br />

till bolagen uppgick till 145 mkr, varav det<br />

största statsbidraget, 83 mkr, avsåg GöteborgsOperan<br />

AB.<br />

Övriga driftintäkter svarade liksom år 2001,<br />

<strong>för</strong> 12 procent av de totala intäkterna. Häri ingår<br />

intäkter från sålda tjänster bl.a. vård, laboratorie-<br />

och röntgenservice samt biljettintäkter<br />

från GöteborgsOperan AB, Göteborgs Konsert<br />

AB och Västtrafik AB.<br />

Verksamhetens kostnader<br />

Personalkostnadsökningen mellan 2001 och<br />

<strong>2002</strong> har uppgått till 892 mkr (tas hänsyn till<br />

att social verksamhet har gått över till annan<br />

huvudman år 2001 är ökningen 944 mkr)<br />

vilket motsvarar 5,9 procent.<br />

De olika delarna av personalkostnadsökningen<br />

framgår av figur 7.<br />

Kostnadsökningen <strong>för</strong> löner och andra ersättningar<br />

kan till största delen hän<strong>för</strong>as till att<br />

medellönen under året ökat med 4,4 procent.<br />

Av medellöneökningen beror 3,2 procent på<br />

löneöversynen <strong>2002</strong>. Övrig ökning har <strong>för</strong>anletts<br />

av lönesättningar utan<strong>för</strong> löneöversynen<br />

(s.k. löneglidning). I jäm<strong>för</strong>else med tidigare<br />

år har andelen av löneökningen som beror<br />

på ”löneglidning” minskat. Även totalt sett<br />

har personalkostnaden ökat betydligt mindre<br />

än 2001. Antalet anställda fortsätter att öka.<br />

Ökningen var 400 anställda under <strong>2002</strong>. Fördelning<br />

på personalstruktur m.m. se sid 39.<br />

De totala pensionskostnaderna uppgick till<br />

1 508 mkr (1 289 mkr) inkl. ränta på pensionsskulden<br />

87 (64 mkr). Ökningen beror på<br />

följande:<br />

– Förändring i pensionsavtalet <strong>för</strong> timanställda<br />

och vissa anställda med rätt till s.k. särskild<br />

ålderspension<br />

– Löneskatt på hela pensionsavsättningen<br />

– Högre lönekostnader vilket ökar individuell<br />

del och kompletterande ålderspension<br />

– Ökade räntekostnader<br />

Den totala läkemedelskostnaden var<br />

3 684 mkr, varav kostnaden <strong>för</strong> receptläkemedel<br />

(inkl cytostatika) uppgick till 3 232 mkr.<br />

Jäm<strong>för</strong>t med år 2001 ökade kostnaderna <strong>för</strong><br />

receptläkemedel med 8,6 procent (6,9 procent).<br />

I riket ökade kostnaderna med 8,9 procent<br />

(7,3 procent). <strong>Västra</strong> <strong>Götalandsregionen</strong><br />

redovisar <strong>för</strong> andra året en lägre ökningstakt<br />

än riket, vilket är en <strong>för</strong>ändring mot tidigare år<br />

då ökningstakten var högre än rikets.<br />

Fig. 7<br />

Personalkostnadsökning Procent<br />

Överhäng från 2001 (helårseffekt) 1,0<br />

Löneökning och andra ersättningar 3,0<br />

Volymökning 0,7<br />

Förändring i pensionskostnader m.m. 1,2<br />

Totalt 5,9<br />

37<br />

Resultaträkning

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!