Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...

Vad är chefens roll i ett sådant här utvecklingsarbete?
– Det är en mycket viktig roll säger alla samstämmigt. Tomas har varit vårt bollplank
och vi har kunnat diskutera våra idéer med honom. Han har företrätt oss i
olika sammanhang och kunnat skapa förståelse för att vissa förbättringar medför
högre kostnader på kort sikt. Han har varit genuint intresserad, och något bättre
stöd kunde vi inte ha fått.
Hur går ni vidare och hur sprider ni resultaten?
– Vi fortsätter att mäta följsamhet till basala hygienrutiner och är lyhörda inför
små förbättringar. Vi har börjat med att sprida våra resultat på hela sjukhuset och
information till röntgen är redan genomförd. I början på nästa år kommer vi att
informera medicin. Vi släpper inte greppet, försäkrar teamet från Piteå Älvdals
sjukhus.
Intervju med Tomas Isaksson, medicinskt ledningsansvarig
– Jag tror att chefen måste vara engagerad på riktigt och även visa det i handling.
Att hela tiden efterfråga resultat är viktigt för att inte förbättringsarbetet ska avstanna.
Det gäller att ha samma tänk i hela kedjan och att engagera hela personalen.
Alla ska med så att säga. Vad jag däremot saknat är en sekreterare som kunde
ha avlastat mig och andra när det gäller dokumentation och rapportskrivning. En
sekreterare är professionell på sådant och kunde ha sparat mycket tid till annat.
Skaffa er en sekreterare är mitt råd till team som står i begrepp att påbörja ett
genombrottsprojekt, avslutar Tomas.
Ren vård är säkrare vård II
45