Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Prövade förändringar för att<br />
minska vårdrelaterade infektioner<br />
När teamen i VRISS II startade sitt arbete hade de fördelen av att kunna dra nytta<br />
av alla de kunskaper som framkommit under VRISS I. Bland annat inbjöds en<br />
expertgrupp inför starten av VRISS I som bestod av ett antal representanter för<br />
landets experter inom området. Deras uppdrag var att skapa en bild av hur förekomsten<br />
av vårdrelaterade infektioner dras tiskt kan reduceras <strong>och</strong> diskutera samt<br />
föreslå vägar att ta sig dit. Ett koncentrat av expert- <strong>och</strong> planeringsgruppens kunskaper<br />
<strong>och</strong> erfarenheter bildade nio så kallade förändringskoncept. Koncept som<br />
skulle ge vägledning <strong>till</strong> vad förbättringsarbetet ska fokuseras på.<br />
Vid sammanställningen av resultaten från VRISS I utkristalliserade sig ytterligare<br />
två förändringskoncept <strong>och</strong> de blev totalt elva för teamen i VRISS II att<br />
arbeta med. Därutöver hade teamen från VRISS II <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> alla de förändringsidéer<br />
som med framgång prövats i VRISS I. Det visade sig snart att teamen<br />
från VRISS II verkligen hade nytta av den långa lista med idéer som testats i det<br />
tidigare projektet. Teamen i VRISS II genomförde <strong>till</strong>sammans drygt 200 förändringar<br />
under det år som projektet pågick. Det motsvarar ett genomsnitt på cirka<br />
tio förändringar per team. Det team som genomfört flest förändringar slutförde<br />
22. Teamen har därutöver <strong>till</strong>sammans genomfört drygt 200 aktiviteter. En aktivitet<br />
är sådant som teamen arbetat med i projektet men som inte inneburit en<br />
förändring i arbetssätt. Exempel på aktiviteter är att sätta upp krokar att hänga<br />
läkarrockar på, utbildning i hygienrutiner, patientinformation <strong>och</strong> informationsmöten.<br />
Förändringskoncept <strong>och</strong> förändringsidéer från VRISS I <strong>och</strong> II<br />
Förändringskoncepten har samma funktion som en katalysator. Det är ett hjälpmedel<br />
för att sätta igång processer <strong>och</strong> ett kreativt nytänkande. När processen väl<br />
är igång behövs inte katalysatorn längre. Förbättringspotentialen ligger ofta i att<br />
komma på smartare rutiner <strong>och</strong> arbetssätt.<br />
Ren vård är säkrare vård II<br />
61
Change language