Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Prövade förändringar för att<br />
minska vårdrelaterade infektioner<br />
När teamen i VRISS II startade sitt arbete hade de fördelen av att kunna dra nytta<br />
av alla de kunskaper som framkommit under VRISS I. Bland annat inbjöds en<br />
expertgrupp inför starten av VRISS I som bestod av ett antal representanter för<br />
landets experter inom området. Deras uppdrag var att skapa en bild av hur förekomsten<br />
av vårdrelaterade infektioner dras tiskt kan reduceras <strong>och</strong> diskutera samt<br />
föreslå vägar att ta sig dit. Ett koncentrat av expert- <strong>och</strong> planeringsgruppens kunskaper<br />
<strong>och</strong> erfarenheter bildade nio så kallade förändringskoncept. Koncept som<br />
skulle ge vägledning <strong>till</strong> vad förbättringsarbetet ska fokuseras på.<br />
Vid sammanställningen av resultaten från VRISS I utkristalliserade sig ytterligare<br />
två förändringskoncept <strong>och</strong> de blev totalt elva för teamen i VRISS II att<br />
arbeta med. Därutöver hade teamen från VRISS II <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> alla de förändringsidéer<br />
som med framgång prövats i VRISS I. Det visade sig snart att teamen<br />
från VRISS II verkligen hade nytta av den långa lista med idéer som testats i det<br />
tidigare projektet. Teamen i VRISS II genomförde <strong>till</strong>sammans drygt 200 förändringar<br />
under det år som projektet pågick. Det motsvarar ett genomsnitt på cirka<br />
tio förändringar per team. Det team som genomfört flest förändringar slutförde<br />
22. Teamen har därutöver <strong>till</strong>sammans genomfört drygt 200 aktiviteter. En aktivitet<br />
är sådant som teamen arbetat med i projektet men som inte inneburit en<br />
förändring i arbetssätt. Exempel på aktiviteter är att sätta upp krokar att hänga<br />
läkarrockar på, utbildning i hygienrutiner, patientinformation <strong>och</strong> informationsmöten.<br />
Förändringskoncept <strong>och</strong> förändringsidéer från VRISS I <strong>och</strong> II<br />
Förändringskoncepten har samma funktion som en katalysator. Det är ett hjälpmedel<br />
för att sätta igång processer <strong>och</strong> ett kreativt nytänkande. När processen väl<br />
är igång behövs inte katalysatorn längre. Förbättringspotentialen ligger ofta i att<br />
komma på smartare rutiner <strong>och</strong> arbetssätt.<br />
Ren vård är säkrare vård II<br />
61
Change language