02.09.2013 Views

Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...

Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...

Länk till produktdatablad - Webbutik - Sveriges Kommuner och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Prövade förändringar för att<br />

minska vårdrelaterade infektioner<br />

När teamen i VRISS II startade sitt arbete hade de fördelen av att kunna dra nytta<br />

av alla de kunskaper som framkommit under VRISS I. Bland annat inbjöds en<br />

expertgrupp inför starten av VRISS I som bestod av ett antal representanter för<br />

landets experter inom området. Deras uppdrag var att skapa en bild av hur förekomsten<br />

av vårdrelaterade infektioner dras tiskt kan reduceras <strong>och</strong> diskutera samt<br />

föreslå vägar att ta sig dit. Ett koncentrat av expert- <strong>och</strong> planeringsgruppens kunskaper<br />

<strong>och</strong> erfarenheter bildade nio så kallade förändringskoncept. Koncept som<br />

skulle ge vägledning <strong>till</strong> vad förbättringsarbetet ska fokuseras på.<br />

Vid sammanställningen av resultaten från VRISS I utkristalliserade sig ytterligare<br />

två förändringskoncept <strong>och</strong> de blev totalt elva för teamen i VRISS II att<br />

arbeta med. Därutöver hade teamen från VRISS II <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> alla de förändringsidéer<br />

som med framgång prövats i VRISS I. Det visade sig snart att teamen<br />

från VRISS II verkligen hade nytta av den långa lista med idéer som testats i det<br />

tidigare projektet. Teamen i VRISS II genomförde <strong>till</strong>sammans drygt 200 förändringar<br />

under det år som projektet pågick. Det motsvarar ett genomsnitt på cirka<br />

tio förändringar per team. Det team som genomfört flest förändringar slutförde<br />

22. Teamen har därutöver <strong>till</strong>sammans genomfört drygt 200 aktiviteter. En aktivitet<br />

är sådant som teamen arbetat med i projektet men som inte inneburit en<br />

förändring i arbetssätt. Exempel på aktiviteter är att sätta upp krokar att hänga<br />

läkarrockar på, utbildning i hygienrutiner, patientinformation <strong>och</strong> informationsmöten.<br />

Förändringskoncept <strong>och</strong> förändringsidéer från VRISS I <strong>och</strong> II<br />

Förändringskoncepten har samma funktion som en katalysator. Det är ett hjälpmedel<br />

för att sätta igång processer <strong>och</strong> ett kreativt nytänkande. När processen väl<br />

är igång behövs inte katalysatorn längre. Förbättringspotentialen ligger ofta i att<br />

komma på smartare rutiner <strong>och</strong> arbetssätt.<br />

Ren vård är säkrare vård II<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!