Lärdomar inför Sveriges fortsatta strävanden att ... - Statskontoret

Den omnämnda infostrukturdatabasen invigdes den 4 mars 2003. För en
modern och effektiv offentlig digital förvaltning krävs bl.a. att offentliga
myndigheter har snabb, enkel och flexibel tillgång till data och kan utbyta
data på tvärs över myndighetsgränserna.
På verksamhetsområdet är det avgörande, att det finns en databas för såväl
verksamheternas juridiska enhet som de tillhörande produktionsenheterna.
Betydelsen av det centrala verksamhetsregistret kommer därmed i paritet
med det centrala person- och adressregistret och det centrala bolagsregistret.
Ett exempel på Danmark strävanden är det Centrala VerksamhetsRegistret
(http://www.cvr.dk/). CVR är i drift om än icke färdigbyggt. Förmedlat via
XML och SOAP levererades där 2002-12-08 information on-line om
samtliga 543 804 då aktiva produktionsenheter i Danmark (stat, kommun,
näringsliv).
CVR är en viktig komponent i den kommande samverkansarkitekturen. Ett
utkast i form av en ‘grönbok’ presenterades på en hearing 2002-10-30
(http://www.oio.dk/arkitektur/groenbog )och därefter var processen öppen
fram till 2002-11-22. Den konsoliderade arkitekturen skall enligt planerna
publiceras som en ‘vitbok’ våren 2003. En av de viktigaste frågorna att ta
ställning till är maktfördelningen mellan regeringen och de enskilda
myndigheterna.
4.2 Myndighetssamverkan och interoperabilitet i Norge
Norge har den sparsamma och klyftiga vanan att göra ‘hängavtal’ till
centrala program och projekt inom EU. Så har också skett för Action Plan
eEurope 2005, som i norsk tappning heter eNorge 2005.
Närings- och handelsministern Ansgar Gabrielsson definierade eNorge 2005
vid en IT-politisk redogörelse för stortinget 2002-05-14. De överordnade
målen för IT-politiken är sedan dess:
Verdiskaping i næringslivet:
Utvikling og bruk av informasjonsteknologi skal bidra til verdiskaping gjennom økt
innovasjon og konkurransekraft i norsk næringsliv. Bruk av IT kan redusere
avstandsulemper og gir næringslivet muligheter til å konkurrere uavhengig av avstand
til markeder. Det kan også bidra til mer effektive produksjonsprosesser og endringer i
etablerte verdikjeder. Men skal gevinstene og mulighetene realiseres, kreves det
betydelige investeringer i kunnskap i bedriftene og organisasjonsutvikling.
Effektivitet og kvalitet i offentlig sektor:
Informasjonsteknologi skal brukes til å effektivisere offentlig sektor og tilby nye og
bedre tjenester til brukerne. Vår enestående posisjon når det gjelder bruk av PC og
Internett tilsier at samfunnet, bedrifter og enkeltpersoner har forutsetninger for og vil
forvente gode og tilpassede elektroniske tjenester fra offentlig sektor. Men det er ingen
selvfølge at investeringer i IT uten videre bidrar positivt. Det forutsetter blant annet
organisasjonsendringer, motivasjon og kunnskap blant ledere og ansatte. Det kreves
en bevisst og målrettet satsing på flere områder.
STATSKONTORET
Olov Östberg / Int jämf 2003-02-28 33