Slutrapport – Entreprenörskap i kulturella och ... - Tillväxtverket
Slutrapport – Entreprenörskap i kulturella och ... - Tillväxtverket
Slutrapport – Entreprenörskap i kulturella och ... - Tillväxtverket
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
trösklar till eget företagande, <strong>och</strong> gett möjlighet till kontakter <strong>och</strong> mentorskap. I hög grad går<br />
utbildningen ut på att generera, strukturera <strong>och</strong> redovisa affärsidéer inom textil <strong>och</strong> mode. Två<br />
exempel, med tydlig miljöprofil, är uthyrning av skidkläder <strong>och</strong> uthyrning av flygväskor. Varje<br />
affärsidé/projekt utgör ett affärsområde som söker finansiering. Målet är att omsätta<br />
affärskoncept i registrerade bolag. Om detta blir i egna bolag, eller ett särskilt aktiebolag som<br />
skolan startat för ändamålet, beror till viss del på hanteringen av immateriella rättigheter.<br />
Fortsatt samarbete sker nu mellan Textilhögskolan <strong>och</strong> Inkubatorn i Borås /Nationella<br />
modeinkubatorn.<br />
För mer information om projektet <strong>Entreprenörskap</strong> i textil <strong>och</strong> modedesign, se bilaga.<br />
5.1.6 Kungliga Musikhögskolan (samt Konstfack <strong>och</strong> Transit Kulturinkubator)<br />
<strong>Tillväxtverket</strong> har <strong>–</strong> i dialog med majoriteten av samverkande myndigheter <strong>och</strong> organisationer <strong>–</strong><br />
beviljat Kungliga Musikhögskolan stöd med 39,47 % av kostnaderna för att genomföra<br />
projektet Konstnärlighet <strong>och</strong> affärsmässighet, dock högst 300 000 kronor.<br />
Syfte <strong>och</strong> mål<br />
Projektet syftade ursprungligen till att skapa synergier mellan de entreprenörsinriktade kurserna<br />
på de samverkande lärosätena Kungliga Musikhögskolan respektive Konstfack, genom<br />
lärarsamverkan <strong>och</strong> kursutveckling, <strong>och</strong> i samarbete med Transit Kulturinkubator. Syftet var<br />
också att fördjupa kunskapen om de olika konstformernas olika affärsmässiga, <strong>kulturella</strong> <strong>och</strong><br />
strukturella förutsättningar <strong>och</strong> låta dessa olikheter vara en inspirationskälla <strong>och</strong> idégivare.<br />
Målet var att utveckla gränsytan mellan god konstnärlighet <strong>och</strong> affärsmässighet, att utveckla<br />
synergier mellan pågående <strong>och</strong> stödjande aktiviteter för detta samt utveckla effektiva<br />
utbildningsformer för att förbereda studenterna för en framgångsrik samtidig hantering av både<br />
konstnärlighet <strong>och</strong> affärsmässighet.<br />
Resultat <strong>och</strong> effekter<br />
Projektets karaktär av samverkan kom att ändras kort efter start, på grund av att ansvarig person<br />
på Konstfack, som även var kontaktperson med Transit Kulturinkubator, avled. Projektet har<br />
därför drivits vidare enbart av Kungliga Musikhögskolan, som ersatte samarbetet med att inom<br />
sin egen organisation skapa ett initiativ som integrerar aktiviteter vid samtliga sex institutioner<br />
<strong>och</strong> trettio utbildningsprogram. På så sätt har projektets mål uppfyllts. Ett nytt<br />
gränsöverskridande initiativ <strong>–</strong> ArtyBusiness <strong>–</strong> har etablerats för att samordna <strong>och</strong> kraftsamla<br />
18 (35)
Change language