Studenter ”glömdes bort” i IT-rapport till rektor En kväll på ... - Ergo

More documents

Recommendations

Info

Ergo #9 / 2008 »KÅREN BEHÖVER LÖPANDE SKÖTSEL OCH UTVECKLING« Att kåren strävar efter en väl fungerande organisation betyder inte att den är introvert, skriver Klas-Herman Lundgren och Jonas Boström, UUS, i ett debattsvar till Roshan Rydell Kahandaliyanage. S-studenters Roshan R. Kahandaliyanage oroar sig över UUS intresse för kårens organisation. Vi i UUS anser dock att kårledningen har ett stort ansvar för den organisation man driver. Kåren är nämligen inte en pappersorganisation, utan en levande och omfattande organisation som behöver löpande skötsel och utveckling. Först då kan den generera ett effektivt utnyttjande av medlemmarnas avgifter, en god synkronisering av arbetet med politiska frågor och en god kontakt med studenterna. »DET ÄR AV YTTERSTA VIKT INFÖR KÅROBLIGATORIETS EVENTUELLA AVSKAFFAN- DE ATT KÅREN ARBETAR MED DEN STORA INTERNA OMSTÄLLNING SOM DETTA KAN MEDFÖRA.« UUS anser att det är av yttersta vikt inför kårobligatoriets eventuella avskaffande att kåren arbetar med den stora interna omställning som detta kan medföra. Gör vi det inte nu kommer det att vara försent! En väl fungerande organisation betyder dock inte att kåren blir introvert. Kårens ledning håller minst lika hög närvaro i medierna som förra året och arbetar med många stora frågor på fl era plan. En effektiv kår måste hantera organisationsfrågorna samtidigt som man driver resten av verksamheten på en minst lika hög nivå som tidigare. Om organisationen mår bra så blir resultatet bra. Kåren kommer även att utöka verksamheten genom fl er ansvarsområden och arbetsgrupper, såsom den nya miljögruppen SKRIV TILL ERGOS DEBATTSIDA! Textlängden bör inte överstiga 2 500 tecken inklusive mellanslag. Redaktionen förbehåller sig rätten att korta i och språkgranska manus. Det går bra att vara anonym, men du måste uppge namn och adress till redaktionen. Maila till cred@ergo.us.uu.se. Nästa manusstopp är den 22/9. för att öka antalet studenter som driver vår kår framåt. Kritiken om vaga valfrågor påminner om den kritik som Barack Obama möts av när han föreslår förändring. Ja, förändring är ibland svår att kvantifi era, men ibland måste man tro att förändring i sig är en sak värd att kämpa för. Våra valfrågor är målsättningar, som att lunchlokalerna skall vara bra eller att alla tentor ska vara anonyma. Sedan får kårstyrelsen i samråd med kårens övriga förtroendevalda konkretisera hur den ska arbeta med detta och hur höga målen skall vara. Därtill kan man fråga sig hur s-studenters valfrågor höjt studiemedel, mer lärarledd tid och mer kvalifi cerad praktik skiljer sig från vad kåren redan arbetat med eller från vad UUS och de andra partierna också ställer sig bakom. UUS tycker att ”Kåren ska lyssna på studenterna”. DET är vad vi faktiskt tror på. Kåren existerar i slutändan endast för sina medlemmar och om kåren inte lyssnar på deras åsikter, hur kan den då berättiga sin existens? Vi tycker att kåren ibland har ägnat sig åt alltför introverta debatter, såsom den här, eller drivit frågor utan tydlig koppling till studenterna. Sådana tendenser vill vi motverka, kåren kan bättre! Vi i UUS vill förbättra intagandet av åsikter genom att genomföra en stor studentundersökning, arbeta för ett bättre kårval, ett bättre informationsfl öde, en bättre campusnärvaro och undvika infekterade ideologiska återvändsfrågor. »KRITIKEN OM VAGA VAL- FRÅGOR PÅMINNER OM DEN KRITIK SOM BARACK OBAMA MÖTS AV NÄR HAN FÖRESLÅR FÖRÄNDRING.« Roshan tar även upp könssammansättningen av UUS-listan till kårvalet. Denna låg nära 50/50 när det nära listans slutdatum dök upp fl er manliga intres- serade som vi valde att inte bortkvotera. UUS tror nämligen, till skillnad från S-studenter, inte att vi skulle bli ett bättre parti av att porta dessa. I kårstyrelsen har vi från UUS lika många män som kvinnor. Kåren har även valt fl er kvinnor än män till att arbeta på kontoret och som studiebevakare. UUS är väl medvetna om problemet med att fl er män än kvinnor engagerar sig i fullmäktige. Vi tror ytterst starkt på jämlikhet och jämställdhet och på att vi i UUS kan driva en jämlik och jämställd studentpolitik. Vi tänker arbeta för en studentnära politik och vi hoppas bevisa för Roshan att UUS faktiskt kan leverera tillfredsställande svar på frågorna. Jonas Boström, partiordförande UUS Klas-Herman Lundgren, ledamot UUS Dags för anmälan! SERIER/CUPER ht 08 – anmäl ditt lag nu! CUP/Fotboll utomhus 4–5/10. SERIE/ Innebandy Volleyboll Fotboll inomhus Start v 41. Anmälan senast 25/9 via Stallets eller Svettis reception. Kursstart! STUDENTHÄLSAN/ HÄLSOVÅRD Våga tala Yttrandeträning. Start 8/10 och 13/10. SVETTIS Sjukhusvägen 2 tel 69 52 80 www.sh.uu.se STALLET Dag Hammarskjölds väg 58 tel 471 69 40 STUDENTHÄLSANS MOTTAGNING Övre Slottsgatan 7 tel 15 50 50 DEBATT / 05 motion och hälsovård Gå en kurs i Afro! För dig som vill bli afroinstruktör eller lära dig mer om afro! Lördag 20/9 kl 9–17. Pris 375 kr för studenter. Anmälan via Stallets/Svettis reception eller direkt på www.sh.uu.se Stresshantering Tidspress, krav och måsten... Stanna upp! Öka din självkännedom – minska din stress. Start 7/10 och 8/10. Öka ditt självförtroende – stärk din självkänsla Bli mer säker i dig själv genom övningar, gruppsamtal och hemuppgifter. Start 9/10 och 21/10. För ytterligare information och anmälan, se www.sh.uu.se eller kontakta Studenthälsans mottagning tel 15 50 50.
06 / NYHETER Ergo #9 / 2008 Deras åsikt uteslöts Studeranderepresentanterna Peter Hörnell och James Blevins fi ck inte vara med i den referensgrupp som under våren tog fram underlag till en rapport om forskning och utbildning inom IT vid Uppsala universitet. I den färdiga rapporten till rektor nämndes inte ens deras åsikter. – Jag beklagar att det blev så, säger tidigare vicerektor Lars Magnusson, som nu har lovat att omarbeta rapporten. Data- och systemvetenskap tillhör Institutionen för informationsvetenskap vid Samhällsvetenskapliga fakulteten och samsas med inriktningar som medie- och kommunikationsvetenskap och statistik. En ologisk indelning, tycker den nyutexaminerade studenten Peter Hörnell. – Vi har väldigt lite gemensamt med dem. Det vore bättre om vi var tillsammans med de andra IT-utbildningarna ute på Polacksbacken. Därför trodde han inte sina ögon när han i somras läste slutsatsen i ”Rapport till rektor – IT vid Uppsala universitet.” Där står att den arbetsgrupp där han deltagit som studeranderepresentant är överens om att IT-verksamheten även i fortsättningen bör bedrivas vid ”två separata institutioner med olika lokalisering”. Tvärt emot Peter Hörnells åsikt, alltså. – Jag blev förvånad, eftersom Lars Magnusson var väl medveten om våra åsikter. Samtidigt var det heller inte direkt första gången vi blivit “bortglömda” i den här processen. Under vårterminen kämpade han för att få utöva sin rätt att påverka sin utbildnings framtid, och han är mycket besviken på universitetets bemötande. – Att det ska vara så här svårt att få komma med i en grupp där man egentligen borde ta emot oss med öppna armar är bedrövligt, säger han. DET VAR PÅ ETT MÖTE med institutionsstyrelsen i januari som Peter Hörnell fi ck veta att rektor Anders Hallberg hade uppdragit åt dåvarande vicerektor Lars Magnusson att leda en arbetsgrupp med uppgiften att föreslå förbättringar av situationen på Institutionen för informationsvetenskap och dess samverkan med Institutionen för informationsteknologi på Teknisk- naturvetenskapliga fakulteten. Bakgrunden till uppdraget var den kritik som riktades mot institutionen i forskningsutvärderingen ”Kvalitet och förnyelse”. Bland annat ansågs forskningen vara för svag. Bedömarna pekade också på problem med indelningen av universitetets IT-verksamhet. Peter Hörnell kontaktade Lars Magnusson och begärde att få delta i gruppen. – Det kändes viktigt att få vara med eftersom frågan i allra högsta grad berörde vår utbildning, säger han. Magnusson var positiv till begäran och James Blevins (till vänster) och Peter Hörnell tycker inte att de fi ck det infl ytande de hade rätt till under utredningen av IT-verksamheten vid Uppsala Peter Hörnell och doktoranden i statistik James Blevins utsågs till studeranderepresentanter från kåren. Sedan blev det tyst. – Först blev jag jätteglad över att vi hade fått komma med. Men efter det hände ingenting och veckorna gick. För att ta fram underlag till rapporten tillsattes en referensgrupp med representanter för de båda berörda institutionerna. När Peter Hörnell på omvägar hörde talas om den nya gruppen begärde han att få medverka även där, men då tog det stopp. Lars Magnusson, som vid tillfället var sjukskriven, hänvisade honom till Samhällsvetenskapliga fakultetens dåvarande dekanus Berit Hagekull. Hon nekade studentrepresentanterna tillträde till referensgruppen. Huvudskälet var att de stora inre motsättning- »ATT DET SKA VARA SÅ HÄR SVÅRT ATT FÅ KOMMA MED I EN GRUPP DÄR MAN EGENTLIGEN BORDE TA EMOT OSS MED ÖPPNA ARMAR ÄR BEDRÖVLIGT.« arna på institutionen gjorde gruppens arbete känsligt, säger hon. – I det inledande skedet diskuterades personalärenden. Då vore det nästan oetiskt att ha studenter med. Jag bedömde också att vi skulle påskynda arbetet om vi inte drog in för många i gruppen. Peter Hörnell tyckte inte att den förklaringen dög. – Det var av största vikt att vi fi ck vara med i ett så tidigt skede som möjligt. Via e-post försökte han bestämma träff med Berit Hagekull för att diskutera frågan men fi ck svaret att hon inte såg poängen med ett sådant möte eftersom ”vårt (de två vicerektorernas och mitt) beslut i det här fallet är genomdiskuterat och oåterkalleligt.” PETER HÖRNELL tog också hjälp av Uppsala studentkårs dåvarande vice ordförande Hanna Mörck, som utan framgång försökte övertala gruppen att släppa in studeranderepresentanterna. Hon menar att det inte var förenligt med Högskoleförordningen att utesluta dem. – Jag kan förstå att gruppen hade bråttom, men det saknar relevans rent ju-
Page 1 and 2: Uppsala studentkårs tidning. Grund
Page 3: DEBATT / 04 Ergo #9 / 2008 »POSITI
Page 7 and 8: 8 / NYHETER NYHETER I KORTHET Oskar
Page 9 and 10: Ergo #9 / 2008 NYHETER / 11 fi kabi
Page 11 and 12: 14 / NYHETER Ergo #9 / 2008 Ett ög
Page 13 and 14: Ergo #9 / 2008 REPORTAGE / 17 med p
Page 15 and 16: Ergo #9 / 2008 FORSKNING PÅGÅR V
Page 17 and 18: 24 / RECENSIONER Ergo #9 / 2008 Bet
Page 19 and 20: Ergo #9 / 2008 KALENDARIUM / 27 VÄ
Page 21 and 22: Ergo #9 / 2008 14/9 Söndagsfi ka 1
Page 23: KÅRSIDORNA Vimmelbilder från recc

Studenter ”glömdes bort” i IT-rapport till rektor En kväll på ... - Ergo

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?