09.09.2013 Views

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAG<br />

3. Innovationer i <strong>svenska</strong> <strong>storföretag</strong><br />

”Innovationens betydelse för att kunna åstadkomma uthållig <strong>tillväxt</strong><br />

kan inte överskattas. Det är vad som i fortsättningen skiljer vinnarna<br />

från förlorarna inom läkemedelsbranschen.”<br />

(Pharmacia & Upjohn, årsredovisning 1997)<br />

På basis av Torkel Wallmarks <strong>och</strong> Douglas McQueens ”100 viktiga <strong>svenska</strong><br />

<strong>innovationer</strong> under tiden 1945–1980” (1986) har Alänge & Granstrand<br />

(1989) beräknat att drygt 75 procent av dessa tekniska <strong>innovationer</strong> av<br />

stor uppfinningshöjd tillkom i existerande privata företag, 21 procent i för<br />

ändamålet nystartade småföretag <strong>och</strong> drygt 3 procent i statliga företag<br />

<strong>och</strong> institutioner. Av de nystartade företagen köptes dessutom närmare<br />

hälften upp av de etablerade större företagen fram till 1989. Bakom<br />

<strong>innovationer</strong>na stod sammanlagt 138 upphovsmän, varav en kvinna.<br />

Ungefär två tredjedelar av <strong>innovationer</strong>na gjordes i större företag. 3 De<br />

största innovatörerna var en grupp äldre multinationella företag grundade<br />

1876–1919 <strong>och</strong> med något undantag tillhörande Wallenberggruppen:<br />

Ericsson (1876), ASEA (1883), SKF (1907), Pharmacia (1911), Astra (1913)<br />

<strong>och</strong> Electrolux (1919). En uppföljning av Wallmark & McQueens studie<br />

med avseende på dessa företags innovativa verksamhet efter 1980 vore<br />

av stort intresse.<br />

Gruppen kan eventuellt utökas med flera av de allra största företagen,<br />

till exempel Volvo (1926), SAAB (1937) <strong>och</strong> Scania (1891). De båda<br />

sistnämnda företagen tillhörde samma koncern 1969–1995 efter fusion av<br />

SAAB <strong>och</strong> AB Scania-Vabis till Saab-Scania AB. Andra betydande<br />

innovatörer bland de större företagen var bland anda LKAB, AGA, Nitro<br />

Nobel, Avesta Jernverk <strong>och</strong> de till ASEA-koncernen hörande Svenska<br />

Fläktfabriken <strong>och</strong> Hägglund & Söner. 4<br />

3 Storföretagen dominerar även FoU-verksamheten i Sverige: ”Näringslivets<br />

FoU-verksamhet är koncentrerad till ett tiotal stora koncerner.”<br />

(Internationella jämförelser för näringslivets <strong>tillväxt</strong>. NUTEK, 2000, s.67). Jfr<br />

Statistiska meddelanden Nv 18 SM 9901, s.6, som framhåller att ”de fem<br />

koncerner som investerade mest i FoU i Sverige svarade 1997 för 66 procent<br />

av industrins samlade FoU-utgifter i Sverige”.<br />

4 Av sistnämnda företag, som vi här tyvärr måste lämna, är LKAB synnerligen<br />

väl utforskat (Eriksson 1991). Om ”uppfinnarföretaget” AGAs många<br />

<strong>innovationer</strong> på vitt skilda områden se Almqvist (1992).<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!