Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAG<br />
3. Innovationer i <strong>svenska</strong> <strong>storföretag</strong><br />
”Innovationens betydelse för att kunna åstadkomma uthållig <strong>tillväxt</strong><br />
kan inte överskattas. Det är vad som i fortsättningen skiljer vinnarna<br />
från förlorarna inom läkemedelsbranschen.”<br />
(Pharmacia & Upjohn, årsredovisning 1997)<br />
På basis av Torkel Wallmarks <strong>och</strong> Douglas McQueens ”100 viktiga <strong>svenska</strong><br />
<strong>innovationer</strong> under tiden 1945–1980” (1986) har Alänge & Granstrand<br />
(1989) beräknat att drygt 75 procent av dessa tekniska <strong>innovationer</strong> av<br />
stor uppfinningshöjd tillkom i existerande privata företag, 21 procent i för<br />
ändamålet nystartade småföretag <strong>och</strong> drygt 3 procent i statliga företag<br />
<strong>och</strong> institutioner. Av de nystartade företagen köptes dessutom närmare<br />
hälften upp av de etablerade större företagen fram till 1989. Bakom<br />
<strong>innovationer</strong>na stod sammanlagt 138 upphovsmän, varav en kvinna.<br />
Ungefär två tredjedelar av <strong>innovationer</strong>na gjordes i större företag. 3 De<br />
största innovatörerna var en grupp äldre multinationella företag grundade<br />
1876–1919 <strong>och</strong> med något undantag tillhörande Wallenberggruppen:<br />
Ericsson (1876), ASEA (1883), SKF (1907), Pharmacia (1911), Astra (1913)<br />
<strong>och</strong> Electrolux (1919). En uppföljning av Wallmark & McQueens studie<br />
med avseende på dessa företags innovativa verksamhet efter 1980 vore<br />
av stort intresse.<br />
Gruppen kan eventuellt utökas med flera av de allra största företagen,<br />
till exempel Volvo (1926), SAAB (1937) <strong>och</strong> Scania (1891). De båda<br />
sistnämnda företagen tillhörde samma koncern 1969–1995 efter fusion av<br />
SAAB <strong>och</strong> AB Scania-Vabis till Saab-Scania AB. Andra betydande<br />
innovatörer bland de större företagen var bland anda LKAB, AGA, Nitro<br />
Nobel, Avesta Jernverk <strong>och</strong> de till ASEA-koncernen hörande Svenska<br />
Fläktfabriken <strong>och</strong> Hägglund & Söner. 4<br />
3 Storföretagen dominerar även FoU-verksamheten i Sverige: ”Näringslivets<br />
FoU-verksamhet är koncentrerad till ett tiotal stora koncerner.”<br />
(Internationella jämförelser för näringslivets <strong>tillväxt</strong>. NUTEK, 2000, s.67). Jfr<br />
Statistiska meddelanden Nv 18 SM 9901, s.6, som framhåller att ”de fem<br />
koncerner som investerade mest i FoU i Sverige svarade 1997 för 66 procent<br />
av industrins samlade FoU-utgifter i Sverige”.<br />
4 Av sistnämnda företag, som vi här tyvärr måste lämna, är LKAB synnerligen<br />
väl utforskat (Eriksson 1991). Om ”uppfinnarföretaget” AGAs många<br />
<strong>innovationer</strong> på vitt skilda områden se Almqvist (1992).<br />
13