Årsredovisning 2005 - Höganäs kommun
Årsredovisning 2005 - Höganäs kommun
Årsredovisning 2005 - Höganäs kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Socialnämnd<br />
Socialförvaltning, individ- och familjeomsorg<br />
vård och omsorg<br />
68<br />
sörjningsstöd i 24 månader efter ankomst<br />
till <strong>kommun</strong>en.<br />
Vuxna och missbrukare<br />
• Medverka till att gästerna i den öppna<br />
verksamheten får en bra livskvalitet<br />
genom att de upplever att verksamheten<br />
är meningsfull.<br />
• Kostnaderna för institutionsplaceringar<br />
för missbrukare ska vara under genomsnittet<br />
för <strong>kommun</strong>erna i Nordvästra<br />
Skåne.<br />
• Brukarna inom den psykiatriska vården<br />
ska uppleva sig vara nöjda med<br />
sin livskvalitet.<br />
LSS<br />
• Från ansökan om insats enligt LSS till<br />
dess att beslut fattas ska det ta högst<br />
två månader.<br />
• En gång vartannat år med början 2003<br />
ska utvärdering ske av omsorgstagarnas/anhörigas<br />
upplevelser av kvaliteten<br />
i boende, daglig verksamhet och<br />
personlig assistans.<br />
Verksamheterna har bedrivits enligt de fastställda<br />
inriktningsmålen genom att med förebyggande<br />
åtgärder och öppenvårdsstrategi<br />
minimera biståndsbehov. Måluppfyllelsen är<br />
därmed god för verksamheterna som avser<br />
barn- och ungdom, vuxna samt försörjningsstöd.<br />
Arbetet med drog- och brottsförebyggande<br />
åtgärder bland barn och ungdomar utvecklades<br />
ytterligare genom inrättande av fältassistenttjänst<br />
respektive deltagande i medlingsprojekt<br />
och beslut om ett drogpolitiskt handlingsprogram.<br />
Efter inrättande av ytterligare ett LSS-boende i<br />
<strong>kommun</strong>en finns större möjligheter till valfrihet<br />
i boendet för funktionshindrade personer.<br />
<strong>Årsredovisning</strong> <strong>2005</strong> – <strong>Höganäs</strong> <strong>kommun</strong><br />
Personalrelaterade resultatmål för socialförvaltningen<br />
• Sjukfrånvaron ska minska med minst<br />
en procent/år.<br />
• Personalen ska känna arbetsglädje,<br />
uppleva att man kan utföra ett bra arbete<br />
samt påverka sin arbetssituation.<br />
Med detta avses att:<br />
• alla anställda ska ha ett individuellt<br />
utvecklingssamtal och lönesamtal<br />
minst en gång om året<br />
• alla anställda ska ha tillgång till friskvård<br />
• alla anställda inom vård och omsorg<br />
har rätt till önskad tjänstgöringsgrad,<br />
dock kan ett och samma arbetsställe<br />
inte garanteras.<br />
• alla chefer med personalansvar ska<br />
vara utbildade i att hålla utvecklingssamtal<br />
• alla anställda ska i snitt få fem dagars<br />
kompetensutveckling om året<br />
Under 2004 var antalet frånvarodagar per anställd<br />
inom socialförvaltningen 40,8. Under<br />
<strong>2005</strong> var motsvarande siffra 34,4 per anställd<br />
d v s en minskning med 15,7 %.<br />
Under 2004 var sjukfrånvarotimmar av total<br />
arbetstid 10,94 %. Under <strong>2005</strong> var motsvarande<br />
siffra 9,67 % dvs. en minskning med 1,27<br />
% .<br />
Det stora flertalet anställda har haft individuella<br />
utvecklings-/lönesamtal under <strong>2005</strong>.<br />
Alla anställda erbjuds olika friskvårdsaktiviteter<br />
genom personalkontoret.<br />
All personal kan inte erbjudas önskad tjänstgöringsgrad<br />
men aktiva insatser görs bl.a. genom<br />
att erbjuda s k flytande tid.
Change language