Teknikhistorisk safari - Regionmuseet Kristianstad
Teknikhistorisk safari - Regionmuseet Kristianstad
Teknikhistorisk safari - Regionmuseet Kristianstad
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Teknikhistorisk</strong> <strong>safari</strong> – en publik resa bland industrier i nordöstra Skåne<br />
Under besöken upplevde vi ibland att föreningarna ville förändra en del i den<br />
publika verksamheten men saknade verktyg för att göra det. Bland annat handlade<br />
det om att sprida ut arbetsinsatserna på flera och nya medlemmar. En del<br />
uttryckte det i form av att ”det är ju bara Måns och Maja som kan något om produktionen<br />
och maskinerna” medan andra lyfte problemet att intressera yngre.<br />
Workshops på Hässleholms kulturhus – ett möte kring värderingsgrunder<br />
För att följa upp men också bredda de samtal vi haft med föreningarnas i samband<br />
med besöken på deras anläggningar, anordnades i april 2010 en workshop<br />
på Hässleholms kulturhus. I form av gruppdiskussioner fick deltagarna arbeta<br />
utifrån ett frågebatteri, vilket bland annat omfattade följande:<br />
o Hur får vi fler aktiva?<br />
o Hur får vi fler som kan guida?<br />
o Vilka målgrupper vill vi nå?<br />
o Vilka kringarrangemang är möjliga/önskvärda?<br />
o Finns behov av fortbildning?<br />
Fler aktiva<br />
Rekrytering av nya medlemmar påverkas av hur verksamheten uppfattas. Genom<br />
att lyfta industri och teknik ur ett samhällsperspektiv kan en förenings kärnverksamhet<br />
kompletteras med delvis nya perspektiv. Kanske kan man utifrån behov<br />
av särskilda kompetenser också riktat efterfråga engagemang från personer med<br />
spetskunskap. Det är också viktigt att nå personer med en relation eller koppling<br />
till ett industriminne eller till något annat som föreningen förvaltar.<br />
Genom att tydligt formulera olika roller kan en förening visa på konkreta<br />
behov, vilket också kan locka nya medlemmar. Det upplevs ofta tryggt men också<br />
roligt att veta att det finns specifika uppgifter att ta tag i och ansvara för. Här är<br />
det även viktigt att erbjuda stöd vid överföring av kunskap inom föreningen.<br />
Handledning för att kunna växa in i ett nytt sammanhang och för att kunna ta<br />
ansvar.<br />
Att vända sig till nya grupper för att där marknadsföra föreningen och dess<br />
verksamhet lyftes fram som angeläget.<br />
Nya guider<br />
Ibland begränsar vi bilden av vilka som kan eller får guida. Om vi istället vänder<br />
på perspektivet och nyfiket ställer frågan: Vad händer om Maja guidar istället för Måns<br />
eller om de delar på uppgiften? Beroende på förkunskap och referensramar så kommer<br />
våra guidningar att se olika ut. Naturligtvis kan en förening använda sig av ett<br />
manus, som guiderna strikt arbetar efter, men det blir ofta tråkigt och känns sällan<br />
äkta. Förvisso finns det de som kan maskinerna på sina fem fingrar och som<br />
25