Energieffektiviseringsstrategi - Katrineholms kommun

Energieffektiviserings- 

strategi 

Övergripande inriktningsdokument 

Giltighetstid 2011-11-21—2014-12-31 

Giltighetstid 2008-04-03—2011-12-31 

Styrdokument

Beslutshistorik 

Gäller från 2011-11-21. 

Beslutad av kommunfullmäktige 2011-11-21 § 307 

Ändring av kommunfullmäktige 

Ägare 1 

- 

Förvaltarskap 2 

Inom kommunstyrelsens ansvarsområde. 

2 (15) 

ENERGIEFFEKTIVISERINGSSTRATEGI 

Styrdokument - 


Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Uppföljning 

Hur: Kontroll mot ... 

Inhämta erfarenheter och eventuella synpunkter från … 

När: - månader innan giltighetstiden upphör. 

1 Ägarskapet innebär ansvar för att styrdokumentet beaktas i beslutsprocessen samt för att 

efterfråga och ta del av uppföljning. Vidare att vid behov besluta om förändringar. 

2 Förvaltarskapet innebär ansvar för att 

- dokumentet efterlevs 

- är tillgängligt 

- följa eventuellt ändrade förutsättningar för dokumentet 

- dokumentet följs upp och revideras 

- dokumentet är aktuellt och uppdaterat

Energieffektiviseringsstrategi 

3 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Vision 

Katrineholm ska vara ledande med att skapa en hållbar utveckling för kommande 

generationer. 

Vision 2025 säger: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och 

utveckling - för liv lärande och företagsamhet. Lust är passion, vilja, ambition. Det är 

också det lustfyllda - det vi lever för och det vi lever av - mat, kärlek, arbete, 

gemenskap, upplevelser. Läget är rätt - rätt geografiskt och rätt för handling och 

förändring 

Bakgrund 

Energieffektiviseringsstödet 

Under åren 2010-2014 får alla kommuner som åtar sig att arbeta med energieffektivisering 

statligt stöd. Stödet kan sökas fr.o.m. 1 jan 2010 och stödet ges 

för hela 5-årsperioden. Förordning och föreskrifter blev klara 28 jan 2010. 

Stödets belopp är kopplat till antalet innevånare i kommunen och för 

Katrineholms del innebär det 315 000 kr x 5=1 575 000 kr totalt. Stödet är 

kopplat till kostnader för kommunens strategiska arbete med energieffektivisering 

ur ett systemperspektiv. I det ingår lönekostnader eller konsultkostnader 

och kostnader för utbildning av personal samt kostnader för informationsmaterial. 

Åtagandet innebär: 

Att fastställa en strategi för energieffektivisering och genomföra den. Strategin 

skall omfatta kommunens egen förvaltning och hel- eller delägda bolag. Den 

kan även omfatta all verksamhet som bedrivs i kommunen som geografiskt 

område där man har beslutanderätt. Detta innebär att man kan besluta om högre 

krav på energieffektivisering vid byggnation eller försäljning än Boverkets 

byggnadsregler. 

En nulägesanalys där man identifierar betydande energiaspekter skall ligga till 

grund för prioriteringar av åtgärder. I den bör även en beskrivning av kommunens 

organisation av det fortlöpande arbetet ingå. 

Målen som kommunen vill uppnå till 2014 och 2020 skall anges i MWh. Basåret 

som man utgår från är året före ansökan om bidrag. 

En handlingsplan som baseras på nulägesanalysen skall innehålla åtgärder för 

att uppnå målen för energieffektivisering samt två av sex angivna åtgärder i 

förordning (2009:893). 

Årligen rapportera effekterna av energieffektiviseringsarbetet till Energimyndigheten.

4 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Kommunens arbete 

Katrineholms kommun har satsat på investeringar inom energi och klimatarbetet 

både i det kommunala fastighetsbolaget KFAB och genom samarbete med 

externa aktörer medverkat till väsentliga minskningar av koldioxidutsläppen. 

De största satsningarna inom energi- och klimatarbetet har gjorts inom fastighetsbolaget 

och klimpprogrammet. Totalt rör det sig om nästan 240 miljoner. 

Den stora skillnaden är att man bytt energislag men även en del energieffektivare 

lösningar har gjorts. Två speciella anläggningar genom saltlager och sol- 

och vindpark har tillkommit genom samarbete med externa aktörer. Biogasproduktionen 

sker även den med externa aktörer. 

Strategi för energieffektivisering 

Att genomföra och följa en strategi i Katrineholms kommun innebär att 

organisation och förutsättningar stämmer överens med strategins målsättning för 

att målen skall uppfyllas. 

Drivkrafterna för genomförandet kräver ett systematiskt arbete i samarbete 

mellan bolag och förvaltningar och organisationen för energieffektivisering 

behöver stöd från den politiska ledningen. 

Strategin bör även kopplas till en uppdaterad klimat- och energiplan som bör 

genomföras snarast möjligt. 

En arbetsgrupp som arbetar med frågorna kontinuerligt behöver skapas så att 

energi- och klimatfrågorna kan diskuteras. I den gruppen bör representanter för 

inköp och upphandling, transporter, energi- och klimatrådgivning, fysisk 

planering, KFAB och Sörmland Vatten ingå. Eventuellt bör även en koppling till 

näringslivet övervägas då energi- och klimatfrågan är så tydligt relaterad med 

tillväxt. Gruppen träffas fyra gånger per år och vid behov mera. 

Förslaget till strategi omfattas av Katrineholms kommuns lokaler och 

verksamheter samt kommunägda bolag. 

Strategin fastställs av kommunstyrelsen. 

Nulägesanalys 

Nulägesbeskrivning 

I nulägesbeskrivningen ingår statistiska data som ger en nulägesbild vilket är en 

utgångspunkt för uppföljningar. Från dessa data kan indikatorer väljas ut och 

energimyndigheten tar fram ett flertal från kommunens inrapporterade data. 

Totalt är det 14 indikatorer som redovisas inom områdena verksamhetslokaler, 

bostadslokaler, transporter och kollektivtrafik. Indikatorerna är indelade i 

indikatorer och tilläggsindikatorer där tilläggsindikatorerna är aktuella för 

kommuner med högre ambitionsnivå. Insamlandet av indikatorer är tidskrävande 

och därför bör de väljas med omsorg och utifrån kommunens förutsättningar att 

samla in data och redovisa dessa.

Styrkor 

Positiv inställning Styrkor till 

energieffektivisering 

Bra samarbete med externa 

aktörer 

Stort inflytande som kommun 

Energifrågan ägs av många 

God besparingspotential 

5 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Analys 

För att utvärdera kommunens roll med hänsyn till framtagande av energieffektiviseringsstrategi 

bör man se vilka styrkor och svagheter som finns internt samt 

vilka externa hot och möjligheter som finns. Syftet är att identifiera förbättringsområden 

och skapa förståelse för hur verksamheten kan anpassas efter omvärldens 

villkor. 

Interna 

faktorer 

Externa 

faktorer 

Positiva faktorer 

Möjligheter 

Trenden mot 

energieffektivisering är stark 

Teknologiska framgångar 

EU satsar på 

energieffektivisering 

Externa konsulter 

Negativa faktorer 

Svagheter 

Energifrågan syns ej i 

ekonomisk redovisning 

Ingen egen produktion 

Dålig överblick i 

kommunkoncernen 

Energifrågan ägs av många 

Kostar pengar och resurser 

Dålig kontroll 

Hot 

Ändrade trender 

Bidraget försvinner 

Externa konsulter 

(kompetensförlust) 

Utvecklingstrender och indirekta energiaspekter 

Katrineholms kommun har investerat i nya energianläggningar genom KFAB 

som inneburit både energieffektivisering och övergång till förnybara energislag. 

Genom KLIMP-programmet har stora satsningar gjorts inom klimatområdet 

vilket minskat utsläppen. 

Den stora haussen i klimatfrågan som hade en topp under 2009 har lagt sig och 

media skriver mindre i frågan efter misslyckandet på Köpenhamnsmötet. 

Klimatpåverkan är dock fortfarande kvar och hotet är idag större än tidigare. 

Beslutsfattare behöver förstå vikten av att fortsätta arbetet även med mindre 

medialt intresse. 

Energieffektivisering har under alla år varit intressant att genomföra på 

ekonomiska grunder. Då det inte varit lönsamt har man inte gjort investeringar. 

Det finns en tydlig koppling mellan ekonomi och investeringsvilja. För 

fastigheter som hyr ut lägenheter kan man då investeringar görs i fastigheten 

föra över kostnader på hyresgästen eller ta ut en högre vinst. Trenden för

6 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

hyresfastigheter idag är byte av fönster samt en högre medvetenhet om 

energikostnaden vilket är en följd av högre energipriser. Högre energipriser är 

en trend i hela världen och berör inte bara Sverige. Fossila bränslens utfasning 

är nödvändig med tanke på att de är ändliga och innehåller mycket kol som 

frigörs vid förbränning. 

En följd av förändringen är att man börjar se över möjligheterna till egen 

producerad energi genom solceller och solfångare liksom egen produktion 

genom vindkraftverk. En annan trend är att mer än det ekonomiska har betydelse 

vid investeringar, både miljöfrågor samt vilken koppling energiförbrukningen 

har till klimatet inverkar. Den största betydelsen har dock fortfarande ekonomin. 

Byte av energislag har dominerat utvecklingen de senaste åren och värmepump 

är nu vanligast som uppvärmningskälla. Med kalla vintrar så kommer behovet 

av förbättring av värmepump att öka eftersom energitäckningsgraden blir lägre 

med kalla vintrar och elpatron går in och verkar som direktel. Med elpatron 

inkopplad minskar värmepumpens besparing. Värmepumpar som täcker hela 

effektbehovet kommer att utvecklas mer. 

Elprisets utveckling och att kunna köpa billig el nattetid är kopplat till den 

ökande andelen vindkraft och flera produkter kommer att kunna styras genom en 

bättre programmering och anpassning. 

Mål 

Visionsmål - Övergripande politiska mål 

I Katrineholm skall vi ta vår del av ansvaret för globala och regionala 

miljöproblem, men vi skall även förbättra den lokala livsmiljön för människor, 

djur och natur. Vi ska underlätta utbyggnaden av solenergi och vindkraft, skapa 

förutsättningar för ytterligare biogasproduktion samt verka för en kollektivtrafik 

med alternativa drivmedel. Den förnyelsebara energin skall öka i den egna 

verksamheten och vi ska implementera fler kostnadseffektiva sätt att spara 

energi. 

Vi vill driva på för en utveckling där vi väljer miljövänligare alternativ på alla 

områden där sådana produkter eller tjänster är tillgängliga. 

Klimat är ett miljökvalitetsområde liksom; vatten; mark, byggande och boende; 

samt biologisk mångfald. (Ur kommunplan 2011-2014). 

Effektmål - åtaganden 

Utsläppsmålen på koldioxid och övriga miljöeffekter som energiproduktion och 

energikonsumtion ger upphov till skall vara i nivå med vad naturen klarar av.

7 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Enligt den svenska energipolitikens mål skall följande uppnås till år 2020 från 

1995 års nivå. (Från Energiindikatorer 2010.) 

50 procent förnybar energi 

10 procent förnybar energi i transportsektorn 

20 procent effektivare energianvändning 

40 procent minskning av utsläppen av klimatgaser för den icke handlande 

sektorn, varav 2/3 inom Sverige 

Katrineholms kommun har inom de delar som kommunen har rådighet över 

uppnått de angivna energipolitiska målen. På uppvärmningssidan är andelen 

förnybar energi 97 % och på levererad el är andelen förnybart 63,2 %. Det 

Katrineholms kommun med helägda bolag vill arbeta för är: 

Minskad energianvändning i fastigheter och transporter 

Planering för låg energiförbrukning och minskat transportbehov 

Välinformerade anställda och kommuninnevånare 

Ett strukturerat energiarbete som är uppföljningsbart över tid 

Produktionsmål och val av aktiviteter 

Enligt förordningen (2009:893) om energieffektiva åtgärder för myndigheter ska 

minst två av följande åtgärder genomföras under perioden av energieffektiviseringsstöd 

från energimyndigheten. 

1. Utnyttja finansieringsinstrument för energibesparingar, däribland avtal om 

energiprestanda, där mätbara och förutbestämda energibesparingar ställs 

som krav. 

2. Köpa in utrustning på grundval av förteckning som Statens energimyndighet 

tillhandahåller och som innehåller energieffektiva produktspecifikationer för 

olika kategorier av utrustning. 

3. Köpa in utrustning med effektiv energianvändning i alla lägen, även i 

viloläge. 

4. Byta ut eller modifiera befintlig utrustning med den utrustning som avses i 2 

och 3 

5. Utnyttja energibesiktningar och genomföra rekommendationerna i dessa, 

eller 

6. Köpa in eller hyra energieffektiva byggnader eller delar av dessa, eller vidta 

åtgärder för att göra byggnader som myndigheten redan äger eller hyr mer 

energieffektiva. 

Katrineholm väljer att arbeta med åtgärd 3 och 6. Dessa passar bäst in i 

Katrineholms nuvarande arbete med tanke på vad som genomförts sedan 

tidigare.

Processmål/handlingsplan 

8 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

År Aktivitet Ansvar Finansiering 

2011 Anta energieffektiviserings- Projektledare/KS/ Energieffektiviseringsstödet 

strategi 

Kommunfullmäktige 

2012 

2013 

2014 

Rapport till 

energimyndigheten 

Arbeta för framtagande av ny 

energi- och klimatplan för 

kommunen 

Utbildningsplan 

Kommunikationsplan och 

informationsplan 

Översyn av upphandlingspolicy 

Bygga nätverk 

Belysningsinventering 

Budget för energieffektiviseringsåtgärder 

Skapa mötesplatser inom 

energifrågor mellan aktörer 

Rapport till Energimyndigheten 

Uppföljning och utvärdering 

av 2011 

Utbildning anställda och 

politiker 

Eco-driving utbildning 

Energiåtgärder i byggnader 

Upphandling belysning 

Mötesplatser mellan aktörer i 

energifrågor 

Utreda potentialen för energi 

som finns i Katrineholm 

Ny energi och klimatplan 

Rapport till energimyndigheten 


av 2012 


politiker 



energifrågor 


Projektledare 

Projektledare/KS 

Arbetsgrupp 

Projektledare 

Projektledare/Upphandlingskontoret 

Projektledare 

KFAB/Kommunen 

Kommunen/KFAB 

Projektledare 

Projektledare 

Arbetsgrupp 

Projektledare 

Respektive 

förvaltning 

KFAB/Kommunen 

Upphandlingskontoret 

Projektledare 

Projektledare 


Projektledare 

Arbetsgrupp 

Projektledare 

KFAB/Kommunen 

Projektledare 

Projektledare 

Kommunens budget 









Egen budget/Energieffektiviseringsstödet 


Investeringsbudget 









Energieffektiviseringsstödet

2015 


av 2013 


politiker 



energifrågor 



av 2014 

Beslut om hur arbetet skall 

fortsättas 

9 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Arbetsgrupp 

Projektledare 

KFAB/Kommunen 

Projektledare 

Projektledare 

Arbetsgrupp 








Övriga uppgifter 

Kommunen har en antagen och införd policy eller riktlinjer avseende krav på 

energieffektivitet vid upphandling samt en översiktlig beskrivning av policyns 

eller riktlinjernas innehåll. 

Nej. 

Kommunen arbetar aktivt för att integrera energifrågor i översikts- och 

detaljplanering. 

Nej. 

Kommunen har en antagen och införd resepolicy samt en översiktlig beskrivning 

av resepolicyns innehåll. 

Ja. En resepolicy finns för perioden 2011-2015. Den bygger på miljö, hälsa och 

säkerhetsaspekter och resorna skall genomföras trafiksäkra, kostnadseffektiva 

och miljöanpassade. Resor genomförs i turordning, gå-cykel-tåg-buss-tjänstebil 

med samåkning när det är möjligt. Flygresor ska klimatkompenseras. 

Kommunen har en genomförd internutbildning i syfte att skapa bättre förutsättningar 

för energieffektivisering. 

Eco-driving-utbildning har genomförts till vissa. På miljöförvaltningen har alla 

anställda utbildats. Socialförvaltningen har fått information om energifrågor och 

arbetat med att effektivisera sina lokaler. I fastighetsbolaget har man organiserat 

sig för en bättre uppföljning av energieffektiviseringsarbetet. 

Kommunen internt eller externt bedriver ett aktivt nätverksbyggande för att 

främja energieffektivisering. 

Katrineholm medverkar i regionalt nätverk med länsstyrelsen och utvidgat 

nätverk med Mälardalens Energikontor sedan flera år. Lokalt har vi nätverk som 

arrangerat ”lördagsakademier” till både enskilda och företag. En uppbyggnad av 

nätverk internt pågår.

10 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Ekonomi 

Kostnader för energieffektiviseringsåtgärderna är i nuläget svåra att bedöma. En 

genomgång av fastigheternas möjligheter till energieffektivisering pågår där 

olika åtgärder skall utvärderas. Att samordna system för byggnaderna pågår och 

en ny organisation har byggts upp för det. Utbildningsbehovet behöver gås 

igenom för de olika personalgrupperna. Storleksordningen är svår att uppskatta. 

Ett förslag på 2 miljoner för energieffektiviseringsåtgärder varje år som 

lokalresursgruppen/KFAB kan disponera kommer att prövas. Utslaget av 

förslaget är i dagsläget inte klart. 

Åtgärder 

Åtgärderna är kopplade till EU och de beslut som fattas där liksom till de 

nationella mål som finns beslutade, nationella mål för energieffektivisering i 

bebyggelse har beslutats i Riksdagen. Enligt de målsättningar som finns och 

med målet 50 % besparing till 2050 från 1995 års nivå med delmålet 20 procent 

2020. Det är viktigt att ha siktet inställt på 2050 med åtgärder redan i dag som 

följer den inriktningen för att inlåsningseffekter skall undvikas. 

Besparingen på årlig basis om man skall nå målet till 2050 innebär en årlig 

besparing på ca 1,22 procent under resterande 41 år om man skall nå 50 procents 

besparing som en linjär sänkning i befintligt bostadsbestånd. En annan strategi 

kan vara att man bygger lågenergihus som förbrukar så lite att besparingen på 

hela beståndet minskar sin förbrukning på totala antalet kvm. 

Idag finns flera hinder generellt sett inom energieffektivisering av befintliga 

bostadshus: otydliga mål och regler, brist på ekonomiska incitament, brist på 

energikompetens hos aktörer i flera led, brist på tekniska lösningar samt dålig 

uppföljning. Att finna lösningar där hindren finns är en viktig del av arbetet som 

skall ske kontinuerligt. Se förslag på åtgärder i bilaga 2. 

Uppföljning 

Se handlingsplan.

11 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Bilaga 1 

Nulägesanalys 

Energistatistik för Katrineholms kommun då det saknas data har antaganden 

gjorts 

Antal heltidsanställda: 2 797 st 

Antal innevånare: 32 303 st 

Målsättning 2014 och 2020 i jämförelse med basåret 2009 

2009 

Fastigheter: 67 540 MWh 

Transporter: 1 279 MWh 

Förbättringar jämfört med basåret: 

2014 

Fastigheter: 3 377 MWh Minskning i procent 5 % 

Transporter: 64 MWh Minskning i procent 5 % 

2020 

Fastigheter: 8 105 MWh Minskning i procent 12 % 

Transporter: 153 MWh Minskning i procent 8 % 

Uppgifter om byggnader 

2009 Katrineholms Fastighets AB Totalt 

Lokaler Bostäder 

Total Area m² 

Lokaler m² 220 049 

Bostäder m² 160 643 

Köpt energi Lokaler Bostäder 

Olja m³ 14 

Biobränsle MWh/år 

Fjärrvärme MWh/år 30 255 19 521 

El MWh/år 2 732 15 032 

Bränslemix 

Fjärrvärme 

97 % förnybar 

3 % fossil 

Ursprungsmärkning 

Förnybar el MWh/år 

11 227 

63,2 % förnybar 

24 % fossilt 

12,8 % kärnkraft 

Förnybar värme MWh/år 48 283 

Egenproducerad energi 

Solceller MWh 

Vindkraft MWh 56 

Solvärme MWh 27

Total energikostnad kr 58 000 000 

Värme kr 

El kr 

Uppgifter om transporter 

2009 Katrineholms 

kommun 

Antal Fordons- 

fordon kilometer 

Leasingbilar 

Förmånsbilar 

Privata bilar 

90 55 000 

Kommunägda bilar 

Kommunägd 

kollektivtrafik 

Drivmedelsförbrukning 

2 

Bensin m³ 7,6 

Etanol m³ 0,5 

Diesel m³ 35,8 

Biogas Nm³ 

El MWh 

Antal miljöklassade bilar 

87,3 

12 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Katrineholms 

Fastighets AB 

Antal Fordons- 

fordon kilometer 

Totalt 

Antal 

fordon 

Fordonskilometer

Bilaga 2 

13 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Förslag på åtgärder i Katrineholms kommun. 

Här är ett antal åtgärder som bör gås igenom för vidare arbete mot strategins 

mål, dessa skall ses som ett processarbete då energieffektivisering kontinuerligt 

förändras med teknikutveckling och nya förutsättningar. Förslagen påvisar en 

väg mot att göra Katrineholm till en stad av liv och lust kombinerat med 

möjligheten till att skapa näringslivstillfällen och minska klimatpåverkan. 

Ta hand om matavfallet för att göra biogas.(kommunplan 2011-2014). Utreda 

möjligheterna i samarbete med Sörmland Vatten och Avfall. 

Följa upp det man köper så att man får den energiprestanda som utlovats. 

Upphandlingskontoret i samarbete med beställare. Stickprov på utvalda 

produkter. 

Erfarenhetsmässigt vet man att det finns bristande kunskap om energianvändningen 

i byggnader. Skapa mötesplatser mellan fastighetsägare och verksamhetsutövare 

samt utbilda och informera. 

Det finns mängder med information om energieffektivisering men den är från 

många olika instanser och det saknas samordning och mottagarkapacitet. 

Organisationen behöver ansvarig för frågan som är förankrad internt med 

samordningsfunktion mellan kommunen och kommunägda företag. 

Banker borde premiera byggnader med låga energiprestanda och värdera 

framtida energikostnader vid lånegivning. Husbanken i Norge värderar framtida 

energikostnader vid lånegivning. Träffa banker för att informera om möjligheten. 

Använda Beloks 3 modell - Totalprojekt för att bedöma lönsamheten i 

energieffektiviseringsprojekt. Bör antas i samband med energieffektiviseringsstrategin 

som innebär investeringskostnader för energieffektiviseringsåtgärder. 

Utbilda berörd personal. 

Det är viktigt att BBR 2 -kraven verkligen uppfylls vid nybyggnad och ombyggnad. 

Sanktion bör införas för byggherrar/fastighetsägare som inte uppfyller 

kraven. Ansvarsfördelningen mellan aktörerna på byggmarknaden bör regleras 

med avtal. Här har byggnadsinspektörerna en viktig roll att bevaka 

3 BELOK, Beställargruppen Lokaler, är ett nätverk och ett samarbete mellan 

Energimyndigheten och sexton av Sveriges största fastighetsägare med inriktning på lokaler. 

Gruppen är en objektiv part och driver utvecklingsprojekt som syftar till att effektivisera 

energianvändningen i lokalfastigheter samtidigt som funktion och komfort förbättras. Resultaten 

av projekten publiceras som rapporter på belok.se och är kostnadsfritt för alla att ta del av. 2. 

BBR är Boverkets ByggRegler

14 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

efterlevnaden av energikraven. Bör beslutas/utredas i samband med antagandet 

av energieffektiviseringsstrategin. 

Hus som totalrenoveras skall renoveras med tanke på att energianvändningen 

ska minska med 50 % till 2050 jämfört med 1995 enligt nationellt beslut som 

följer EU:s inriktning om energieffektivisering. För att detta skall ske behöver 

hinder undanröjas och möjligheter skapas. Ta fram en strategi för att uppnå 

målen lokalt i samarbete med fastighetsägare. Om målet skall nås krävs att 

renovering sker med 2050 i sikte så att inte målet 2020 hindrar genomförandet 

till 2050. En balansgång mellan genomförande och teoretiskt tänkande är 

avgörande för att få ”saker att ske”. 

Enbart rörliga taxor från fjärrvärme, renhållning samt el och vatten för att stärka 

incitamentet att spara på resurser. Förhandla med leverantörerna vid nästa 

upphandlingstillfälle. 

Separera hyreskostnaden och tydliggöra kostnaden för uppvärmning, varmvatten 

och elkostnaden för hyresgäster. Genomförs vid renovering av fastigheter samt 

vid nybyggnation. 

Hitta drivkrafter för energieffektivisering, se till att ha driftpersonalen med i 

energieffektiviseringsarbetet. Kommunicera energieffektiviseringsarbetet med 

driftpersonalen som är en viktig resurs. Utbildning. 

Utbildnings och utvecklingsplaner för personal som arbetar med frågorna. Vilka 

kompetenser får inte tappas? Och hur behåller man en kunnig och engagerad 

personalutbildning, uppmärksamhet och personalplanering. Fånga upp utbildningsbehovet 

hos befintlig personal. 

Investeringspott för alla mindre energiinvesteringar 1-2 miljoner/år. 

Nattvandringar. Välja ut några objekt där nattvandringar genomförs för att se 

hur lokalerna är släckta och ventilationssystemet är avstängt då ingen vistas i 

lokalerna. 

Incitament för egna personalen att energieffektivisera. 

Kommunikation och delaktighet viktigt mellan: Teknik och system/Organisation 

och ledning/Hyresgäster och kunder. Mötesplatser mellan aktörer. 

Systemkunskap och helhetssyn 

Datorernas stand bye efter arbetstid. Installera/aktivera avstängningssystem på 

servrar.

15 (15) 




Datum 

2011-11-21—2014-12-31 

Anta en inriktning politiskt som ger stöd för att gynna en utveckling man vill nå 

fram till. T.ex. bli ”bäst i Sverige som solfångarkommun”. Bli ”bäst i världen på 

låga koldioxidutsläpp” samt utarbeta en plan för att nå dit. 

_________________

Energieffektiviseringsstrategi - Katrineholms kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?