Svensk rymdverksamhet – en strategisk tillgång? - Riksrevisionen

svensk rymdverksamhet – en strategisk tillgång?
56
RIKSREVISIONEN
Ett exempel på svårigheter att hitta annan statlig finansiering till
rymdrelaterade utvecklingsprojekt än Rymdstyrelsens är SSC:s försök att
under slutet av 00-talet hitta finansiering till utvecklingsprojektet SMART/
OLEV. 100 Exemplet visar att det varken finns intresse eller kompetens
för rymdprojekt utanför den trängre krets av aktörer som den svenska
rymdmarknaden utgörs av. I detta fall tog Industrifonden inte ens emot en
ansökan från SSC. 101 Det är även svårt att attrahera privat kapital, eftersom
rymdprojekt ofta är mycket långsiktiga och möjligheten till framtida förtjänster
är för osäkra. 102
3.3.5 Rymdagenda – myndigheter, SSC och privata företag i samverkan
Den svenska rymdindustrin tog 2011 tillsammans med företrädare för
forskare, myndigheter och organisationer fram den så kallade Rymdagendan. 103
Rymdstyrelsen valde att inte medverka i detta arbete.
I Rymdagendan beskriver de medverkande vad de anser är värdet och
betydelsen av den samlade svenska rymdverksamheten. Exempelvis beskrivs
hur samhällsfunktioner ska effektiviseras med hjälp av rymdteknik och hur
innovationer på rymdområdet sprids och bidrar till tillväxt. Även den militära
användningen av rymdteknik ingår i rymdagendan. I dokumentet ger de
medverkande rekommendationer om hur värdet av rymdverksamhet kan öka
ytterligare.
Frågeställningarna kring tillträde till rymden formuleras i agendan på följande
sätt: ”Sedan 1970-talet har Sverige som medlem i ESA och nu även i EU, valt att
stödja Europa i att säkra det oberoende tillträdet till rymden av solidaritetsskäl och
egenintresse av ett europeiskt oberoende. Vi har uttryckt vår politiska vilja i EU och
genom signering av ESA-avtal”.
I forsknings- och innovationspropositionen från 2012 menar regeringen att en
nationell strategi för rymden är motiverad utifrån den större samhällsnyttan.
Regeringen anser att denna bland annat bör utgå ifrån Rymdstyrelsens
strategi 104 samt Rymdagendan – Fördel Rymd.
100 SMART/OLEV var ett utvecklingsprojekt som handlade om bogsering av satelliter. Se vidare
avsnitt 5.1.
101 Intervju SSC februari 2012 samt e-post november 2012.
102 Intervju Rymdstyrelsen 2012-08-28 samt Francis Rocard Vetenskapens värld 2012-11-12.
103 Fördel rymd. Om rymdområdet i Sverige – Nyttor och förutsättningar, 2011. I arbetet med
Rymdagendan medverkade ACREO, Chalmers, FMV, FOI, Försvarsmakten, FRA, IRF, IVA, KTH,
LTU, Metria, Omnisys Instruments, Progressum, Ruag Space, SSC, SES-Sirius, SGU, SMHI,
STARCS, Swedish Aerospace Industries, Swerea SICOMP, Volvo Aero (numera GKN Aerospace)
samt ÅAC Mictrotec.
104 Rymdstyrelsen, september 2010, Rymdstyrelsens strategi med fokus på 2011–2015.