You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
anskaffnings- och utvecklingsprojekt<br />
samt byta information. Inom detta samarbete<br />
sker även exportstöd till svensk<br />
industri i syfte att säkerställa en bärkraftig<br />
försvarsmaterielindustri. Bland de<br />
större projekten kan nämnas gemensam<br />
utveckling av Arthur med Norge, Bonus<br />
med Frankrike, Rb 57 med Storbritannien<br />
och Excalibur med usa. En gemensam<br />
upphandling av pansrat ingenjörfordon<br />
med Nederländerna kommer att<br />
genomföras i närtid.<br />
nyutveckling<br />
<strong>fmv</strong> ska enligt regleringsbrevet redovisa<br />
hur stor andel av anskaffningen som sker<br />
genom nyutveckling. Myndigheten ska<br />
även ange motiven till de nyutvecklingsbeställningar<br />
till industrin som lagts<br />
under året.<br />
Andel nyutveckling<br />
Nyutveckling innebär genomförande<br />
av de studier, projektdefinitioner, försök<br />
och eventuellt demonstrationer som<br />
före går ett beslut om serieanskaffning.<br />
Vissa utvecklingsuppdrag omfattar endast<br />
framtagning av en demonstrator<br />
och avsikten är inte att gå vidare med<br />
en an skaff ning. Ett exempel är demonstrator<br />
Neuron.<br />
Vidareutveckling av redan sedan tidigare<br />
anskaffad materiel som leder till<br />
nya materiella egenskaper ingår inte i<br />
denna redovisning. I verksamhetsledningssystemen<br />
har <strong>fmv</strong> tidigare haft en<br />
indelning som mer övergripande och<br />
grövre definierat »utveckling«. Informationen<br />
går inte att återskapa i en ökad<br />
finhetsgrad varför historiken inleds med<br />
denna redovisning.<br />
Av kundorderstocken avser 3,7 miljarder<br />
kr, knappt sju procent, uppdrag<br />
inom vilka verksamheten kategoriseras<br />
som nyutveckling. Detta fördelar sig på<br />
drygt 90 uppdrag vilket utgör drygt åtta<br />
procent av antalet uppdrag i orderstocken.<br />
Av de beloppsmässigt enskilt större<br />
uppdragen kan nämnas utvecklingen av<br />
ir- respektive radarjaktrobotarna Iris-t<br />
respektive Meteor till Jas 39 Gripen, ingenjörsfordon,<br />
delsystem inom kommunikationsutrustning<br />
respektive underhållsutrustning<br />
till Jas 39 Gripen, demo<br />
radar mfs (multifunktionssensor), Gemensamt<br />
taktiskt radiosystem, Ledsyst t.<br />
Splitterskyddad enhetsplattform<br />
samt ucav-demonstratorn Neuron.<br />
FMVs årsredoVisning <strong>2007</strong><br />
Motiv till nyutveckling<br />
Den metod som <strong>fmv</strong> enligt ovan valt för<br />
återredovisning av nyutveckling medför<br />
att det är andelen nyutveckling i orderstocken<br />
som redovisas. En stor del av orderstocken<br />
består av uppdrag som <strong>fmv</strong><br />
erhållit för länge sedan men där verksamhet<br />
fortfarande pågår, till exempel<br />
inom Jas-projektet.<br />
De förändringar i materielförsörjningen<br />
som bland annat Försvarsförvaltningsutredningen<br />
pekade på och som<br />
till stora delar redovisar under kapitlet<br />
Materielförsörjning i förändring ovan<br />
måste inarbetas i materielprocessens tidiga<br />
faser (förmåge-utvecklingsbehov,<br />
systemarbete, kravställning, planering<br />
etc.) för att få genomslag i anskaffningsverksamheten.<br />
Dessa delar i materielförsörjningen<br />
ansvarar Försvarsmakten för.<br />
<strong>fmv</strong> bidrar till förändringar i dessa delar,<br />
bland annat genom aktivt deltagande<br />
i den integrerade materielledningen.<br />
Det tar dock tid att få förändringar att<br />
slå igenom i hela kedjan.<br />
Den nya strategin för Försvarsmaktens<br />
materielförsörjning föreskriver<br />
bland annat att kravanpassning ska göras<br />
mot vad marknaden kan erbjuda i<br />
form av redan befintliga produkter. Motiv<br />
till nyutveckling kan, trots sådan kravanpassning,<br />
föreligga till exempel om<br />
befintliga produkter inte uppfyller kundens<br />
krav eller om det visat sig att nyutveckling<br />
är det mest kostnadseffektiva<br />
alternativet ett ur ett livscykelperspektiv.<br />
Vid en såden bedömning är möjligheterna<br />
till internationellt samarbete en viktig<br />
parameter för att över tiden dela såväl<br />
utvecklings- som driftkostnader.<br />
jämställdhetsaspekter<br />
<strong>fmv</strong> ska enligt regleringsbrevet redovisa<br />
hur jämställdhetsaspekterna har beaktats<br />
och integrerats i anskaffning och utveckling<br />
av materiel, i för ändamålet relevanta<br />
projekt.<br />
All materiel som <strong>fmv</strong> upphandlar ska<br />
kunna användas av både kvinnor och<br />
män och detta är ett styrande krav i all<br />
anskaffning.<br />
Kroppsskyddsystem<br />
Under <strong>2007</strong> arbetade <strong>fmv</strong> med att omsätta<br />
Försvarsmaktens målsättning för<br />
ett nytt kroppsskyddssystem till tekniska<br />
krav och kommersiella krav för att<br />
kunna upphandla ett system i konkur-<br />
rens. Både Försvarsmakten och <strong>fmv</strong> har<br />
haft fokus på att systemet ska vara anpassat<br />
för att ge bästa möjliga funktionalitet<br />
oavsett användarens kön, kroppsform<br />
och kroppsstorlek. Upphandling av systemet<br />
är påbörjad och kraven på passform<br />
och funktionalitet kommer utvärderas<br />
genom fältförsök med försöksgrupper<br />
som består av både kvinnor och män.<br />
Modifiering av Ak 5<br />
<strong>fmv</strong> modifierar på uppdrag av Försvarsmakten<br />
ak (automatkarbin) 5 och den kortare<br />
varianten ak 5d så att man enklare<br />
och mer flexibelt kan anpassa vapnet till<br />
soldatens tjänst och uppdrag. Leveranserna<br />
till Försvarsmakten startade under<br />
2006 och kommer att ske kontinuerligt<br />
till och med slutet av 2010.<br />
Stor vikt har lagts på att vapnen ska<br />
kunna hanteras av alla soldater oberoende<br />
av storlek och dessutom kunna anpassas<br />
individuellt. Vapnets ergonomi har<br />
förbättrats bland annat genom det justerbara<br />
axelstödet som gör att soldaterna<br />
själva kan anpassa vapnet utifrån längd,<br />
storlek, kroppsskydd med mera.<br />
väsentliga prestationer<br />
i urval<br />
Nedan redovisas ett antal av de prestationer<br />
som genomförts under året.<br />
Anskaffningar för den<br />
anskaffning<br />
nordiska strids gruppen<br />
<strong>fmv</strong> genomförde under året en mängd<br />
anskaffningar för den nordiska stridsgruppen.<br />
Det rörde sig både om anskaffning<br />
av materiel och om ledningsstöd. Tiden<br />
som har stått till förfogande har varit kort<br />
och därför ställt höga krav på <strong>fmv</strong>.<br />
Erfarenheter<br />
<strong>fmv</strong> utvärderar nu hur anskaffningarna<br />
har genomförts och utarbetar förslag på<br />
förändringar inför det fortsatta arbetet.<br />
Anskaffningarna är krävande och har<br />
fungerat som pådrivare för ett ändrat arbetssätt.<br />
Detta har gett viktiga erfarenheter<br />
för att kunna utveckla vårt arbetssätt<br />
för att klara den betydligt snävare<br />
tidsramar som det innebär att sätta upp<br />
ett insatsförband.<br />
Det ledningsstöd som utvecklats vid<br />
<strong>fmv</strong> har i ökad grad efterfrågats och används<br />
numera regelbundet i Försvarsmaktens<br />
beslutsprocess. <strong>fmv</strong> håller en<br />
tydlig och ständigt aktuell bild som ger<br />
19
Change language