21.01.2014 Views

Training manual for diversity management - idm - International ...

Training manual for diversity management - idm - International ...

Training manual for diversity management - idm - International ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tillvägagångssätt:<br />

Genomför utvecklandet av <strong>for</strong>mella mångfaldspolicies – men håll det okomplicerat<br />

• Förbered tillsammans med personalen en sidas sammanfattning av hur<br />

mångfaldsmålen kommer att hjälpa dem det kommande året (t.ex. flexibla<br />

arbetstider vid religiösa högtider).<br />

• Skriv ner en utbildningsplan för all sorts träning som kan vara relaterad till<br />

mångfaldsfrågor.<br />

• Specificera metoderna som du har introducerat för att välja ut och rekrytera ny<br />

personal.<br />

• Inkludera mångfaldsuttalanden i era broschyrer, handböcker och<br />

företagsriktlinjer, som du kanske gör med hälso- och säkerhetsaspekter.<br />

• Observera och dokumentera in<strong>for</strong>mation om din personal och era kunder. Börja<br />

med detta som en grund för er strategi, tillsammans med en årlig sammanfattning<br />

som mäter och visar på utvecklingen inom mångfalden i er verksamhet. I många<br />

EU länder är datainsamling och in<strong>for</strong>mation om personuppgifter en väldigt<br />

känslig fråga därför för många arbetsgivare inte anteckningar över denna typ av<br />

in<strong>for</strong>mation.<br />

Fördelar:<br />

Ökade länkar till lokala/nationella/internationella producentkedjor och förbättrade<br />

företagsmöjligheter.<br />

7. Utvärdering<br />

Utvärdera eventuella kostnader och fördelar av att implementera<br />

mångfaldspolicies<br />

Implementeringen av mångfaldspolicies kommer att kräva både tid och resurser, därför<br />

är det viktigt att fördelarna lyfts fram. En utvärdering av dessa policies bör vara en<br />

gemensam process för att hjälpa ägare, chefer och personal att förstå varför dessa steg<br />

tas, för att behålla engagemanget under processen och för att uppmuntra vidare framtida<br />

utveckling av dessa policies.<br />

Tillvägagångssätt:<br />

• Tänk på vilka resurser som kommer att behövas i processen – kostnader i <strong>for</strong>mer<br />

av ledningstid och övriga företagsresurser.<br />

• Tänk på vilka effekterna kan tänkas bli, t.ex. förbättrad kommunikation,<br />

förbättrade personalrelationer etc.<br />

• Tänk på de potentiella fördelarna, t.ex. att lösa problemet med arbetskraftsbrist,<br />

att undvika personalproblem såsom stress och sjukfrånvaro, tillgång till nya<br />

marknader, förbättrad prestation på existerande marknader, tillgång till talanger,<br />

få ut det mesta av personalen, ökad innovation och kreativitet, förbättrat rykte.<br />

• Gör en utvärderingen av detta årligen.<br />

Anti-diskriminerings och mångfaldsutbildning VT/2006/009 22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!