Training manual for diversity management - idm - International ...
Training manual for diversity management - idm - International ...
Training manual for diversity management - idm - International ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tillvägagångssätt:<br />
Genomför utvecklandet av <strong>for</strong>mella mångfaldspolicies – men håll det okomplicerat<br />
• Förbered tillsammans med personalen en sidas sammanfattning av hur<br />
mångfaldsmålen kommer att hjälpa dem det kommande året (t.ex. flexibla<br />
arbetstider vid religiösa högtider).<br />
• Skriv ner en utbildningsplan för all sorts träning som kan vara relaterad till<br />
mångfaldsfrågor.<br />
• Specificera metoderna som du har introducerat för att välja ut och rekrytera ny<br />
personal.<br />
• Inkludera mångfaldsuttalanden i era broschyrer, handböcker och<br />
företagsriktlinjer, som du kanske gör med hälso- och säkerhetsaspekter.<br />
• Observera och dokumentera in<strong>for</strong>mation om din personal och era kunder. Börja<br />
med detta som en grund för er strategi, tillsammans med en årlig sammanfattning<br />
som mäter och visar på utvecklingen inom mångfalden i er verksamhet. I många<br />
EU länder är datainsamling och in<strong>for</strong>mation om personuppgifter en väldigt<br />
känslig fråga därför för många arbetsgivare inte anteckningar över denna typ av<br />
in<strong>for</strong>mation.<br />
Fördelar:<br />
Ökade länkar till lokala/nationella/internationella producentkedjor och förbättrade<br />
företagsmöjligheter.<br />
7. Utvärdering<br />
Utvärdera eventuella kostnader och fördelar av att implementera<br />
mångfaldspolicies<br />
Implementeringen av mångfaldspolicies kommer att kräva både tid och resurser, därför<br />
är det viktigt att fördelarna lyfts fram. En utvärdering av dessa policies bör vara en<br />
gemensam process för att hjälpa ägare, chefer och personal att förstå varför dessa steg<br />
tas, för att behålla engagemanget under processen och för att uppmuntra vidare framtida<br />
utveckling av dessa policies.<br />
Tillvägagångssätt:<br />
• Tänk på vilka resurser som kommer att behövas i processen – kostnader i <strong>for</strong>mer<br />
av ledningstid och övriga företagsresurser.<br />
• Tänk på vilka effekterna kan tänkas bli, t.ex. förbättrad kommunikation,<br />
förbättrade personalrelationer etc.<br />
• Tänk på de potentiella fördelarna, t.ex. att lösa problemet med arbetskraftsbrist,<br />
att undvika personalproblem såsom stress och sjukfrånvaro, tillgång till nya<br />
marknader, förbättrad prestation på existerande marknader, tillgång till talanger,<br />
få ut det mesta av personalen, ökad innovation och kreativitet, förbättrat rykte.<br />
• Gör en utvärderingen av detta årligen.<br />
Anti-diskriminerings och mångfaldsutbildning VT/2006/009 22