hÃ¤r - Porvoo

More documents

Recommendations

Info

20 Arbetsuppgifter för ledningsgruppen: 8000 enskilda elever, 15 000 kursdeltagare; anmälningar, betalningar, kundbetjäning, information; spelregler för timlärare, byråpersonal och kvällsövervakare förvaltning, styrdokument, ekonomifrågor, permanent personal: budget ca 1 600 000 € 14 permanenta arbetstagare utvecklingsarbete nya målgrupper nya finansiärer kvalitetsutveckling utvecklande av engelskspråkig undervisning finskt undervisningsteam ca 12 500 timmar 173 timlärare, föreläsare och vikarier (motsv. 14 årsverken) 55 kursplatser svenskt undervisningsteam, ca 6 000 timmar 86 timlärare, föreläsare och vikarier (motsv. 6 årsverken) 40 kursplatser
21 8 Utrymmesfrågan Borgå medborgarinstituts byrå och arbetspunkter för personalen finns i Lyceiparkens skola på Skepparegatan 9 (634 m 2 ) och <strong>Porvoo</strong>n kansalaisopistos motsvarande lokaler finns i Opistotalo på Mannerheimgatan 15. (525 m 2 ). Båda instituten har verkat i sina nuvarande lokaler över 30 år. År 2011 betalade instituten sammanlagt 187 992 euro intern hyra. PKO betalade 91 369 euro och BMI 96 624 euro. Efter det har Ristolahuset flyttats bort och <strong>Porvoo</strong>n kansalaisopisto har effektiverat sin rumsanvändning. Det har gett en inbesparing på 44 procent i PKO:s interna hyra som för år 2013 är fastslagen till 51 400 euro (motsvarar 9 euro/m 2 ). För BMI:s del höjdes den interna hyran ytterligare och är fastslagen till 98 448 euro för år 2013 (motsvarande 13 €/m 2 ). I investeringsbilagan till Borgå stads budgethandlingar 2013 står följande om den del av Lyceiparkens skolhus där BMI:s utrymmen är belägna: ”Hustekniken i Lyceiparkens skolas äldsta del kommer till slutet av livscykeln och måste förnyas under de närmaste åren. Fastighetens energiekonomi förutsätter också satsning i synnerhet i ventilationssystemet. Dessutom bör innerväggarnas ytor och fasta inventarier förnyas. Renoveringen påbörjas år 2014.” Enligt lokalitetsdirektören finns det inga akuta åtgärdsplaner för Opistotalo på Mannerheimgatan 15 men på längre sikt har man planer på att sälja fastigheten. Personalen vid båda instituten har-i fall av en sammanslagning-uttryckt önskemål om att flytta till ett gemensamt verksamhetsställe som är nytt för alla. Tanken bakom detta är att det blir lättare att bygga upp ett gott samarbete på neutral mark. Uppgiften att hitta välfungerande nya utrymmen är utmanande på grund av att lokalerna måste ligga centralt, vara tillräckligt stora, ha frisk inomhusluft och en ventilation som räcker till för gruppundervisning, tillgång till hiss och också för övrigt vara handikappvänliga. Ur tillgänglighetssynvinkel är det viktigt att alla kurser hålls på ställen dit man kommer oberoende av hur man klarar trappor och oberoende av om man rör sig med hjälp av rullstol eller rollator. Utrymmesbehovet är sex–sju egna klassrum, administrativa rum med byrå och arbetspunkter för 14 personer, förrådsrum och skåp, mötesrum och sociala utrymmen. De fyra sista funktionerna behövs såväl för permanent personal som för timlärares behov. Vid medborgarinstituten undervisas i många ämnen där läraren använder mycket praktiskt material, det är ofta endast i samhällsämnen och i språkundervisning som lärarmaterialet finns i datamoln eller på minnesstickor. Det finns flera större skolfastigheter i Borgå som kunde vara lämpliga och eventuellt blir lediga men först efter att byggplanerna för andra stadiet förverkligas. Inom ramen för utredningen har följande utrymmen kartlagts: Borgå folkakademi, Campus, Grand, Konstfabriken, Linnankosken lukio, Nimbushuset och WSOY-huset. Sökandet efter lämpliga gemensamma utrymmen fortsätter. En arbetsgrupp under ledning av lokalitetsdirektören har under perioden mellan augusti 2011–januari 2012 utarbetat en projektplan för en renovering av Borgågården. Man tänkte sig att konstskolan, musikinstitutet och medborgarinstituten i Borgå får gemensamma utrymmen där i framtiden. Planen är detaljerad men det ekonomiska läget bidrar till att denna plan skjuts på en oviss framtid. Enligt den nuvarande investeringsplanen är Borgågårdens renovering inplacerad till 2017.
Page 1 and 2: En utredning om medborgarinstituten
Page 3 and 4: 13 Bilagor ........................
Page 5 and 6: 5 Erfarenheter från andra tvåspr
Page 7 and 8: 7 2 Inledning och bakgrund Denna ut
Page 9 and 10: 9 befolkningen till att utbilda sig
Page 11 and 12: 11 5 Beslutsordning Borgå medborga
Page 13 and 14: 13 7 En modell för ett tvåspråki
Page 15 and 16: 15 Mål från 1.1.2014 : okt-dec 20
Page 17 and 18: 17 I § 5 i lagen om fritt bildning
Page 19: 19 Med tanke på de framtida utmani
Page 23 and 24: 23 9 Konsekvenser Språkliga konsek
Page 25 and 26: 25 Ekonomiska aspekter Tabellen vis
Page 27 and 28: 27 Tabellen visar en jämförelse m
Page 29 and 30: 29 10 Personalfrågor Det finns en
Page 31 and 32: 31 på ökat samarbete med andra ak
Page 33 and 34: 33 11 Elevsynvinkeln De två medbor
Page 35 and 36: 35 Kurser som inte förverkligas Ta
Page 37 and 38: 37 13 Bilagor Bilaga 1. Borgå stad
Page 39 and 40: 39 39
Page 41 and 42: 41 Bilaga 3. Språkkonsekvensbedöm
Page 43 and 44: 43 de språkfrågor som uppstår i
Page 45 and 46: 45 Bilaga 4. Exempel från andra tv
Page 47 and 48: 47 Bilaga 5. Personalmöten inom ut

hÃ¤r - Porvoo

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?