Bengt Johannisson forskar kring engagemang och ... - KK-stiftelsen
Bengt Johannisson forskar kring engagemang och ... - KK-stiftelsen
Bengt Johannisson forskar kring engagemang och ... - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Samprodukt<br />
för bättre kuns<br />
Samproduktion handlar om att höja värdet på resultaten i ett kunskaps- eller kompetensutvecklingsprojekt. Men<br />
hur går det till? Och vad betyder egentligen ordet? Ordet för tankarna till en filmproduktion där flera internationella<br />
aktörer gått samman för att skapa en kassasuccé, med en inte sällan utslätad produkt som följd. I <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>s<br />
tappning ger samproduktion motsatt resultat.<br />
Samproduktion. Ordet går igen i allt <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong><br />
gör. I <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>s värld handlar det om hur kunskap<br />
produceras med flera olika aktörer, oftast av<br />
företag <strong>och</strong> akademi, <strong>och</strong> där vinsten eller värdet blir<br />
olika för de olika producenterna.<br />
Vi frågar Stefan Östholm, verksamhetschef på <strong>KK</strong><strong>stiftelsen</strong>.<br />
Vad är det som är så bra med samproduktion?<br />
– Det höjer kvaliteten på kunskapsproduktionen<br />
när olika perspektiv deltar. Forskningsresultaten får<br />
ökad relevans. Dagens globaliserade värld är så komplex.<br />
Det finns så många kompetenser <strong>och</strong> länkar<br />
dem emellan, <strong>och</strong> dessutom sker en allt större del av<br />
kunskapsproduktionen utanför akademin.<br />
När fungerar samproduktion som bäst?<br />
– När alla samproducenter går in med resurser,<br />
det vill säga tar en risk. När alla har något att vinna<br />
men också något att förlora på samproduktionen.<br />
Ofta finns olika syn på vad som är värde. Värdet för<br />
akademin kanske är fler publikationer eller en bättre<br />
utbildning. Företagen kanske vill ha nya produkter<br />
eller bättre produktionsmetoder. Detta måste alla<br />
aktörer ha insikt om <strong>och</strong> respektera.<br />
Du talar om samproduktionens fyra faser,<br />
vilken är känsligast?<br />
– Alla. Men attraktionsfasen är känslig såtillvida<br />
att den ska vara öppen. Där ska helst inte finnas<br />
något maktspel. Därför är det bra om det finns en<br />
neutral part i bakgrunden.<br />
Är <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong> neutral?<br />
– Ja, i den meningen att vi inte är en myndighet<br />
som måste visa upp lyckade satsningar för att få<br />
större anslag. Vi jagar aldrig mer pengar. Vi har de<br />
pengar vi har <strong>och</strong> det brukar räcka.<br />
Är samproduktion något som kommer av sig<br />
själv, eller kräver det särskilda kunskaper?<br />
– Det är en lärandeprocess. Det handlar för samproducenterna<br />
om att förstå varandras verksamhet<br />
<strong>och</strong> förutsättningar. Och lära sig lita på varandra.<br />
Därför har vi börjat med en satsning på 300 000 kronor<br />
i etableringsstöd, utan krav på medfinansiering,<br />
för att bygga upp samproduktionskompetens.<br />
Thomas Heldmark<br />
Samproduktion är en kontinuerlig process<br />
Värdeskapande<br />
Attraktion<br />
Problemformulering<br />
Relationsdjup<br />
Genomförande<br />
Resultat<br />
Samproduktionen sker i fyra faser där relationer <strong>och</strong> värdeskapande går hand i hand.<br />
Attraktionsfasen<br />
När nätverket uppstår. Eller<br />
första mötet på konferensen.<br />
Under attraktionsfasen handlar<br />
det om att erbjuda vad man själv<br />
kan. Det är viktigt att inte ha en<br />
dold agenda. Attraktionsfasen är<br />
ständigt pågående. Kloka samproducenter<br />
har tentakler ute för<br />
att hitta möjliga partner.<br />
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong> har under de<br />
senaste femton åren haft som<br />
uppgift att underlätta attraktionsfasen,<br />
skapa möten där<br />
människor med olika bakgrunder,<br />
erfarenheter, perspektiv,<br />
kunskap <strong>och</strong> kompetens kunnat<br />
utveckla sina idéer <strong>och</strong> etablera<br />
samproduktion.<br />
I flera stora program under<br />
2008 har det arbetet fortsatt.<br />
Mötesplatsen har använts som<br />
en väg att skapa gränsöverskridande<br />
möten mellan akademin,<br />
näringsliv <strong>och</strong> offentlig sektor.<br />
Möjlighetsformuleringsfasen<br />
Det är när två eller fler aktörer<br />
inser att de kan göra något ihop.<br />
Det kan vara hela nätverket, eller<br />
delar av nätverket som tillfälligtvis<br />
formerar sig. Olika aktörer<br />
kan ha olika mål med en gemensam<br />
satsning. Lärosätet kanske<br />
har målet att få många publikationer,<br />
företaget vill komma fram<br />
till en ny produkt.<br />
Det gäller att hitta vägar så<br />
att flera mål kan tillgodoses.<br />
Konkret har det bland annat<br />
lett till helt nya utbildningar<br />
kopplade till nya branscher som<br />
datorspelsindustrin <strong>och</strong> mat, nya<br />
tekniska lösningar för rörliga<br />
bilder i medier <strong>och</strong> utveckling av<br />
nya produkter <strong>och</strong> tjänster inom<br />
vård <strong>och</strong> medicinsk forskning.<br />
12 nummer 1 · mars 2009 <strong>KK</strong>-bladet