STOCKHOLMS STADSTEATER AB ÃRSREDOVISNING 2009

More documents

Recommendations

Info

Årsredovisning • Stockholms Stadsteater AB • 556026-1553 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Stockholms Stadsteater AB avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2009-01-01–2009-12-31. Ägarförhållanden Stockholms Stadsteater AB ingår i koncernen Stockholms Stadshus AB, som äger 100 procent av aktierna. Vision och mål Stockholms stadsteater skall vara en angelägenhet för alla stockholmare. Stockholms stadsteater ska göra teater av hög konstnärlig kvalitet. Produktioner för barn och ungdom ska vara en prioriterad del av verksamheten. Teatern ska fortsätta behålla sin publik och samtidigt arbeta för att nå allt större och bredare publikgrupper. Det arbete som genomförts under senare år har gett resultat. Ägardirektiv Verksamhetens omfattning styrs av den bedömning som Stockholms kommunfullmäktige gör avseende bolagets förväntade resultat. Detta bedömdes i budget för år 2009 uppgå till –210,0 mkr. Räntabilitet på totalt kapital är negativ. Kommunfullmäktige har i Stockholms budget för 2009 via ägardirektiv fastslagit att Stadsteatern ska: • ha en bredd i repertoaren och arbeta för att nå nya publikgrupper där barn och ungdomar är prioriterade, • aktivt arbeta för att engagera barn och ungdom som publik och deltagare i olika typer av verksamhet, • präglas av såväl konstnärlig som organisatorisk utveckling. Arbetet med att finna mer effektiva former för att utveckla teatern konstnärligt och organisatoriskt ska fortsätta, • försäkra sig om en ökande andel rörliga resurser för att kunna anlita fler frilansande konstnärer, • fortlöpande utvärdera verksamhetens lokalbehov och arbetsformer, fortsätta arbetet med att genom till exempel sponsring bredda teaterns finansiering, • söka samarbeten med det fria kulturlivet och andra intressenter, exempelvis genom den nya gästspelsscenen, • på sikt minska behovet av koncernbidrag. Uppföljning av inriktningsmålen för 2009 Arbetet med att nå nya publikgrupper är kontinuerligt. Det sker främst genom en varierad repertoar som erbjuder allt från klassiker och stora musikaler till nyskrivet och innovativt. Verksamheten i Skärholmen har fått ett utökat uppdrag som Stadsteaterns scen för barn och ungdom. Dessutom ges regelbundet familjeförställningar på Stora scenen och såväl Marionettteatern som Parkteatern ger föreställningar för barn och ungdom. Under 2009 var 18,4 procent av besökarna under 26 år och 3,4 procent under 12 år. Marknadsföringen syftar även den till att nå nya publikgrupper. Programtidningen, som varje höst och vår distribueras gratis till stockholmarna, når med sitt innehåll nya besökare. Stadsteaterns många teaterombud – på arbetsplatser och i skolor – marknadsför och säljer biljetter till sina kollegor och kamrater. Stadsteaterkortet – ytterligare en unik företeelse för Stadsteatern – är även det en väg för många att regelbundet besöka teatern. Att Stadsteatern blivit ett populärt alternativ märks inte minst via försäljningen av presentkort – vid bokslutstillfället fanns 9,7 (f.å. 8,5) mkr i giltiga presentkort. Teaterns totala skuld till publiken var vid bokslutstillfället 20,7 (f.å. 22,4) mkr. I början av december 2009 drabbades Stadsteatern av en vattenskada som innebar att Stora scenen stängdes en vecka. Vattenskadan uppkom i samband med att hyresvärden, Stockholms Fastighetskontor, gjorde den månatliga kontrollen av installerade brandlarm. Tack vare snabba insatser av såväl egen personal som Fastighetskontoret, kunde skadorna begränsas och antalet inställda föreställningar på Stora scenen begränsas till 8 stycken. Även om föreställningsverksamheten kunde återupptas efter en vecka, beräknas sanerings- och återställningsarbetet att fortgå till augusti 2010. Kostnaderna täcks av Stadsteaterns försäkring. Under 2009 slutfördes den genomgripande organisationsförändring som inletts under 2008. Stadsteatern, och stockholmarna fick en ny gästspelscen – c/o Stockholms stadsteater – för svensk och internationell scenkonst. Verksamheten startade i augusti 2009 och har rönt stort intresse med de 15 gästspel man hittills tagit emot. Parkteatern och c/o Stockholms stadsteater har organisatoriskt slagits samman under gemensam konstnärlig ledning. Stockholms stadsteater Skärholmen har under 2009 fått ett nytt uppdrag som huvudscen för teater för och med barn och ungdom, under ny konstnärlig ledning och med egen ensemble, knuten till teatern under tre år. I februari 2009 erhöll Stadsteatern ett 55
Årsredovisning • Stockholms Stadsteater AB • 556026-1553 riktat bidrag från Statens Kulturråd och fick i uppdrag att utvärdera möjligheten och verka för att Unga Klara skulle ombildas till en självständig juridisk enhet. Arbetet påbörjades under våren och intensifierades efter 1 juli 2009 då Unga Klara upphörde som verksamhet inom Stadsteatern i och med att Suzanne Ostens kontrakt löpte ut. Ett licensavtal har skrivits mellan Stadsteatern och Föreningen Unga Klaras vänner angående rätten att använda det av Stadsteatern skyddade namnet Unga Klara. I slutet av november bildades Unga Klara AB. Sjukfrånvaron på teatern är fortfarande mycket låg och var 2009 1,7 procent (f.å. 2,8 procent). Ett aktivt arbete med att få långtidssjuka tillbaka sker i nära samarbete med företagshälsovården och Försäkringskassan. Arbetad tid utöver ordinarie tid var under 2009 1,25 procent (f.å. 0,95 procent) av total arbetad tid. De 15 olika gästspelen inom ramen för c/o Stockholms stadsteater, har berikat scenkonsten i Stockholm och Stadsteaterns samarbeten med såväl svenska som utländska fria grupper och institutioner. Dessutom har samarbetet med Market Theatre i Sydafrika fortsatt med två gästspel och personalutveckling/utbildning. I samarbete med Kommunförbundet Stockholms län – Energirådgivningen, producerade Stadsteatern föreställningen Uppdrag Klimat – med rätt att leva som turnerade i länets skolor. Under Pridefestivalen, sommaren 2009, samarbetade Stadsteatern, för andra året i rad, med de svenska arrangörerna. Teatern upplät sina lokaler för olika arrangemang. Parkteatern samarbetade återigen med ett antal fria teatergrupper, liksom även med institutioner utanför Stockholm. I Skärholmen har elever vid Stockholms Scengymnasium fått möjlighet att visa upp sig. Sedan hösten 2008 har Stadsteatern en omvärldsanalytiker på halvtid som, tillsammans med teaterchefen och marknadschefen, har arbetat med att utveckla teaterns sponsringsprofil. En sponsringspolicy har tagits fram. Ett sponsringsavtal har slutits med Rica Hotell, vilket kommer att leda till minskade kostnader för gästspel. Den djupa lågkonjunkturen, liksom skattelagstiftningen vad gäller sponsring, kommer fortsatt att påverka möjligheten till större sponsringsavtal. Statsbidrag och pensioner Det verksamhetsbidrag som Stadsteatern får via Statens Kulturråd ökade 2009 med 1,2 mkr jämfört med föregående år. Sedan 2005 har dock verksamhetsbidraget minskat från 65,2 mkr till 48,0 mkr eller 26,4 procent. Minskningen av verksamhetsbidraget motiverades med att man skulle neutralisera effekten av att Stadsteatern fått full avdragsrätt för ingående moms, samt att Stadsteatern även sedan 2007 har lägre kostnader för pensionspremier till Statens Pensionsverk. Pensionsfrågan är sedan början av 2000-talet en ödesfråga för teaterområdet. Fram t.o.m. 2006 har området solidariskt delat pensionskostnaden, vilken för 2006 var 13,12 procent av lönesumman. Sedan 2007 har varje teaterinstitution betalat sina egna pensionskostnader. Detta har inneburit stora kostnadsvariationer mellan institutionerna, där operahusen och dansteatrarna är de stora förlorarna, och där andra, som Stadsteatern, fått lägre kostnader. Pensionskostnaden utgjorde 2007 6,3 procent av lönesumman, 2008 6,9 procent och 2009 7,2 procent. Statens Pensionsverk meddelade i december 2009 att man omtolkat en bestämmelse avseende pensionsförmån för deltidsanställda. Det innebär en retroaktiv kostnad fr.o.m. 2003 på 1,5 mkr för Stadsteatern. Pensionsutredningen presenterade sitt betänkande under 2009. Förslaget för scenkonstområdet innebär att pensionen ska förhandlas mellan parterna på arbetsmarknaden. Stadsteatern ställer sig positiv till förslaget. Nyckeltal Besöksfrekvens, exkl Parkteatern Egentäckning av kostnader Bidrag per besökare Årsverken per nyproduktion Föreställningar per årsverke Antal föreställningar, inkl Parkteatern Antal föreställningar, exkl Parkteatern Antal besökare, inkl Parkteatern Antal besökare, exkl Parkteatern Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall 2005 2006 2007 2008 2009 89,6% 93,1% 87,7% 90,9% 92,5% 16,0% 18,4% 21,0% 21,1% 22,9% 580 477 491 515 498 12 11 10 11 11 4,3 4,8 4,9 5,1 4,7 1555 1801 1669 1628 1477 1448 1665 1555 1535 1376 444042 538463 502176 494376 518542 329392 370778 355956 368630 354672 Investeringar Investeringarna uppgick under året till 7,8 (f.å. 7,1) mkr. Dessa kan huvudsakligen delas in i tre kategorier: • maskiner till verkstäder och ateljéer som tillverkar dekor och kostym till uppsättningarna, • teknisk utrustning för scenerna, huvudsakligen ljus- och ljudutrustning, • investeringar i programvara och informationsteknologi avseende marknadssystem och administrativa system. 56
Page 1 and 2:
STOCKHOLMS STADSTEATER AB ÅRSREDOV
Page 3 and 4: JOHAN RABAEUS OCH MIKAEL PERSBRANDT
Page 5 and 6: SNART 50 ÅR… Den 21 oktober 1960
Page 7 and 8: 8 FARES FARES, LEIF ANDRÉE, JOHANN
Page 9 and 10: »BRÖDERNA LEJONHJÄRTA« 10
Page 11 and 12: fånga tidsandan i vårt svenska sa
Page 13 and 14: JOHAN RHEBORG, GUNILLA RÖÖR OCH J
Page 15 and 16: påfallande ofta talas det också o
Page 17 and 18: 18 NIKLAS FALK, MEG WESTERGREN, YVO
Page 19 and 20: Stockholms stadsteater är att Stoc
Page 21 and 22: STOCKHOLMS STADSTEATER SKÄRHOLMEN
Page 23 and 24: »BRÖDERNA LEJONHJÄRTA« 24
Page 25 and 26: MY HOLMSTEN, FREDRIK MEYER, INGA ON
Page 27 and 28: JOEY ARIAS I »ARIAS WITH A TWIST«
Page 29 and 30: MARIKA LINDSTRÖM, INGVAR HIRDWALL
Page 31 and 32: samarbetade med Pride) under de fem
Page 33 and 34: SCENGYMNASIET I SKÄRHOLMEN Scengym
Page 35 and 36: IT-VERKSAMHET Stockholms stadsteate
Page 37 and 38: DESIRÉ ROSBORG, ROBERT PANZENBÖCK
Page 39 and 40: Antal föreställningar per scen 7%
Page 41: JOEL SPIRA, ALBIN FLINKAS I »BRÖD
Page 44 and 45: 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Könsf
Page 46 and 47: Antal årsverken Årsverken - total
Page 48 and 49: MILJÖ Miljöarbetet på Stockholms
Page 50 and 51: STYRELSE OCH REVISORER Ordförande:
Page 52 and 53: MARIE RICHARDSON I »ALLT OM MIN MA
Page 56 and 57: Årsredovisning • Stockholms Stad
Page 58 and 59: DAN EKBORG OCH MEDVERKANDE BARN I
Page 64 and 65: 49 65
Page 68 and 69: MARIE RICHARDSON I »ALLT OM MIN MA
Page 78 and 79: ÅRETS PRODUKTIONER STORA SCENEN VI
Page 80 and 81: KLARASCENEN TRE SYSTRAR av Anton Tj
Page 82 and 83: Fares Fares, Desirée Rosborg, Berg
Page 84 and 85: ALLT PÅ En musikalisk stå-upp sho
Page 86 and 87: Dan Ekborg och Pia Johansson i »Ve
Page 88 and 89: Urpremiär: 2009-03-20 Föreställn
Page 90 and 91: Superamas i »BIG 3rd Episode (happ
Page 92 and 93: Nederländernas utrikesministerium,
Page 94 and 95: UTHYRNINGAR MOUNTAINS OF BUTTER, LA
Page 96: www.stadsteatern.stockholm.se
show all

STOCKHOLMS STADSTEATER AB Ã RSREDOVISNING 2009

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

STOCKHOLMS STADSTEATER AB ÃRSREDOVISNING 2009