STOCKHOLMS STADSTEATER AB Ã RSREDOVISNING 2009

Årsredovisning • Stockholms Stadsteater AB • 556026-1553
Kommentar till resultaträkningen
Teaterns nettoomsättning, som till
övervägande del består av föreställningsintäkter,
uppgick till 71,5 (f.å.
68,6) mkr. Verksamhetsåret 2009
har publikt varit mycket bra, med
en beläggning på 92,5 procent.
Biljettintäkterna för året är 55,2 (f.å.
54,4) mkr, de bästa någonsin för
Stadsteatern.
Rörelsekostnaderna uppgick till
329,8 (f.å. 331,5) mkr. Produktionskostnaderna
har minskat till 56,1
(f.å. 59,4) mkr, trots att antalet nya
produktioner bara är en färre än under
2008. Personalkostnaden är även
den lägre än föregående år, 179,1
(f.å.180,5) mkr, trots löneökningar
med 3,0 procent p.g.a. centrala avtal.
Övriga externa kostnader har ökat
med 2,8 mkr jämfört med förra året.
Till största delen – 1,7 mkr – beror
det på ökade lokalhyror, medan
resterande ökning framför allt hänför
sig till kostnader i samband med
överföring av Unga Klara till egen
juridisk verksamhet, kostnader som
täcks av bidrag från Kulturrådet. Årets
avskrivning enligt plan uppgår till 7,4
(6,7) mkr.
Årets finansnetto, –4,5 (f.å. –2,9) mkr
är sämre än föregående år. Under
föregående år erhöll Stadsteatern en
ränteintäkt i samband med återbetalning
av moms, vilket avsevärt
förbättrade finansnettot.
Räntekostnaderna, 4,6 (f.å. 4,8) mkr är
något bättre än föregående år, främst
beroende på det förändrade ränteläget.
Stadsteaterns räntekostnader beror på
att beviljad verksamhetsram, i form av
koncernbidrag, utbetalas i efterskott,
varför teatern under verksamhetsåret
lånar upp medel till driften.
Årets resultat efter bokslutsdispositioner
utvisar ett underskott på –210,0
(f.å. –216,9) mkr. Underskottet täcks
av ett koncernbidrag på 210,0 mkr
från moderbolaget. Skatteeffekten på
koncernbidraget, tillsammans med
årets beräknade skatt uppgår till 54,9
mkr, varför årets resultat utvisar ett
underskott på –155,1 mkr.
Risker och hot
Stadsteatern har under 2000-talet
utvecklats till Skandinaviens största
dramatiska teater. En utpräglad
repertoarteater med en varierad
repertoar som lett till såväl konstnärliga
som publika framgångar. Parallellt
med den konstnärliga utvecklingen,
har organisationen effektiviserats
för att frigöra fasta administrativa
och tekniska resurser till rörliga
konstnärliga. Stadsteaterns framtida
offentliga finansiering kommer
sannolikt att förändras. En särskild
utredare har tillsatts för att utarbeta
ett förslag till införande av »portföljmodellen«
som presenterades i
Kulturutredningen och regeringens
proposition Tid för kultur under 2009.
Enligt utredningsdirektiven ska
utgångspunkten vara att statens
överenskommelser ska ske med
landstingen för att på så sätt ge ökade
möjligheter till regionala prioriteringar
och variationer. Utredningen ska
presenteras den 15 februari 2010
och den nya modellen ska införas i
hela landet fr.o.m. 2011.
Förslag till vinstdisposition:
Till bolagsstämmans förfogande:
Fritt eget kapital enligt
balansräkningen: SEK 2 450 189, 71
Styrelsen och verkställande direktören
föreslår att:
SEK 2 450 189, 71 balanseras i ny
räkning
Beträffande bolagets resultat och
ställning hänvisas till efterföljande
resultat- och balansräkning, kassaflödesanalys
samt tilläggsupplysningar.
Alla belopp uttrycks i tusental svenska
kronor där ej annat anges.
57