Verksamhetsplan - Kungälv
Verksamhetsplan - Kungälv
Verksamhetsplan - Kungälv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dimension av Aspekter Väsentliga krav<br />
samverkan<br />
Förankring Förankring • Samverkan är tydligt förankrad<br />
• Samverkan är bra synkroniserad mellan olika nivåer<br />
• En enad ledning förmedlar gemensamt intresse för och<br />
vinster med samverkan gentemot respektive verksamhet<br />
• Tydlighet kring mandat<br />
Regelverk • Stor öppenhet kring sekretessfrågor<br />
• Systematiskt harmonisera parternas regelsystem<br />
Struktur Målformulering • Tydlighet kring mål, målgrupp och arbetsordning<br />
• Gemensamma och mätbara mål<br />
• Bra struktur kring utgångspunkter för samverkan:<br />
- Samverkande parter<br />
- Hur och varför samverka?<br />
Resurser • Mer tid avsätts för samverkan<br />
• Kartläggning av resursflödet och ekonomistyrning<br />
• Effektivare arbetssätt genom:<br />
- Insatssamordning<br />
- Förbättrat resurs- och kompetensutnyttjande<br />
- Effektivare mötesstruktur<br />
- Mer individanpassad hjälp snabbare<br />
15(18)<br />
Organisation • Mindre hiarkiska strukturer, samverkande parter är " på<br />
samma nivå"<br />
• Teckna avtal/formella överenskommelser och formulera<br />
handlingsplaner vid fördelning av resurser<br />
• Mätbara kriterier för framgångsrik samverkan så att<br />
erfarenheter kan tydliggöras till parterna<br />
• Löpande dokumentation som tydliggör<br />
samverkansprocessen<br />
Samsyn Synsätt • Utökad helhetssyn i och med fler perspektiv<br />
• Respekt och tilltro till andra parters kunskap och<br />
kompetens<br />
• Stor lösningsfokusering i gemensamma frågor<br />
Kunskap • Kunskap och förståelse för andra parters uppdrag och<br />
dess möjligheter/begränsningar i samverkan<br />
• Realistiska förväntningar och rimliga krav gentemot<br />
varandra<br />
• Se samverkan som ett specifikt kunskapsområde<br />
• Kunskap och förståelse för hemorganisation och eget<br />
uppdrag<br />
•