Ladda ner hela tidningen i pdf format - GIH
Ladda ner hela tidningen i pdf format - GIH
Ladda ner hela tidningen i pdf format - GIH
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
S V E N S K I D R O T T S F O R S K N I N G 4 - 2 0 10<br />
därför vinkla sina nyheter så att de<br />
tilltalar redaktionens värderingsprinciper<br />
annars finns risken att journalistens<br />
nyheter inte går igenom tryckpressarna.<br />
Därmed är det troligt att den oskrivna<br />
regeln – att nyheter ska vara intressanta,<br />
spännande och nyhetsledande<br />
- blir journalistens huvudspår när han/<br />
hon utformar sportnyheter.<br />
Diskussion<br />
Den här studien har visat att sportjournalisten<br />
agerar i ett komplext mediesystem<br />
och måste ta hänsyn - medvetet<br />
eller omedvetet - till en mängd olika<br />
faktorer vid sin produktion av sportnyheter.<br />
Varje enskild sportjournalist på<br />
Aftonbladet är beroende av redaktionens<br />
arbetsfördelning, ekonomiska faktorer<br />
och <strong>tidningen</strong>s värderingssystem.<br />
Nyhetsvärderingen ger sportredaktionen<br />
makt genom möjligheten att<br />
fastställa vilka idrotter, elitidrottare<br />
och idrottshändelser som ska ges uppmärksamhet<br />
i medierna och på vilket<br />
”För att svara mot<br />
<strong>tidningen</strong>s krav finns en<br />
risk att journalisten blir<br />
avhumaniserad i sitt<br />
yrkesliv.”<br />
sätt de ska återberättas. Å andra sidan<br />
måste sportredaktionen ta hänsyn till<br />
konkurrensmässiga aspekter. Sportnyheter<br />
måste dramatiseras, vinklas hårdare<br />
och ges underhållningens form för<br />
att uppmärksammans i mediebruset.<br />
Samtidigt flyttas gränsen sakteliga fram<br />
vad som är etiskt riktigt att publicera.<br />
Sportredaktionens önskan om att<br />
vara först med en ”spännande nyhet<br />
om Zlatan” kan bidra med en ökad<br />
stress för journalisten. Den ständigt<br />
närvarande tidspressen kan leda till<br />
brister i källkontrollen, begränsade<br />
möjligheter till eftertanke och reflektion<br />
och därmed kan felaktiga publiceringsuppgifter<br />
uppstå. Särskilt under<br />
konkurrensförhållanden spelar tidsaspekten<br />
en betydelsefull roll eftersom<br />
journalisten ska arbeta med en mängd<br />
in<strong>format</strong>ion som under kort tid ska<br />
publiceras. Huvudfrågan kan då bli<br />
vilken journalist som lyckas få med<br />
sina nyheter i <strong>tidningen</strong>?<br />
Studien har också visat att arbetsfördelningen<br />
kan innebära att den<br />
enskilda journalisten har liten kontroll<br />
över artikeln och små möjligheter<br />
att påverka publiceringsbeslut. När<br />
artiklar går i flera led kan de lätt<br />
misstolkas. Redaktörerna har ofta<br />
liten kunskap om vad intervjupersonen<br />
och journalisten har för önskan<br />
på artikelns utformning, vilket kan<br />
leda till missförstånd och felaktiga<br />
publiceringar.<br />
En annan problematik med<br />
journalistens arbetsvillkor är att den<br />
enskilde journalisten inte är ansvarig<br />
för följderna av vad hon/han skriver,<br />
vilket innebär att det är den ansvarige<br />
utgivaren som åtalas om <strong>tidningen</strong> har<br />
publicerat kränkande artiklar. Den<br />
moraliska aspekten kan lätt hamna<br />
i skymundan eftersom den enskilda<br />
journalisten har svårt att straffbeläggas.<br />
Journalisten behöver därmed<br />
inte fundera över moraliska beslut<br />
eftersom de själva inte kan straffas<br />
– de kan lämna ansvaret högre upp i<br />
hierarkin.<br />
Studien väcker frågor om sportjournalisternas<br />
ansvar gentemot<br />
elitidrottare och dennes möjlighet<br />
att påverka den journalistiska framställningen<br />
samt hur elitidrottare kan<br />
skyddas mot otvivelaktiga artiklar.<br />
Sportjournalisten har makt att välja<br />
ord, vinklar och ämnen för sin framställning,<br />
vilket även respondenterna<br />
i den här studien upplever. En aspekt<br />
som kan försvåra för journalisten att<br />
skriva självständigt är att redaktionens<br />
värderingssystem och ”oskrivna<br />
regler” för hur artiklar ska utformas<br />
ständigt finns närvarande. Journalisten<br />
kan därmed ha svårt att stå emot<br />
sin chefredaktör och <strong>tidningen</strong>s kommersiella<br />
intressen, vilket kan leda till<br />
att journalisten förlorar sin självtillit<br />
och trovärdighet som sportjournalist.<br />
En annan aspekt som kan försvåra för<br />
journalisten att skriva självständigt<br />
är balansgången mellan att producera<br />
artiklar som säljer, men samtidigt inte<br />
vinkla innehållet så att relationen<br />
till intervjupersonen, i det här fallet<br />
Zlatan Ibrahimovic, försämras.<br />
För att svara mot <strong>tidningen</strong>s krav<br />
finns en risk att journalisten blir<br />
avhumaniserad i sitt yrkesliv. Tvingas<br />
journalisten omedvetet in i avhumaniseringens<br />
band, det vill säga ha en<br />
moral i sitt privata liv och när arbetet<br />
påbörjas, bryts de självklara moralreglerna<br />
i kontakten med medmänniskor?<br />
Hur många journalister har egentligen<br />
en moral i sitt privata liv och en i sitt<br />
yrke? I dagens sportjournalistik finns<br />
en uppenbar risk att elitidrottare och<br />
idrottshändelser reduceras till rubriker<br />
och häftiga citat och enbart betraktas<br />
som byggklossar i en kommersiell<br />
journalistisk produkt. Journalister kan<br />
skapa artiklar som får stor genomslagskraft<br />
i medierna. Tidningen har bestämt<br />
innehållet, men har <strong>tidningen</strong> tagit sitt<br />
moraliska ansvar?<br />
Förslag för framtiden<br />
Ett förslag är en mer öppen diskussion<br />
om etiska frågor på tidningsredaktionen.<br />
Frågor om hårda, dramatiserade och<br />
felvinklade artiklar bör ventileras på ett<br />
mer sofistikerat sätt så att alla medarbetare<br />
(redaktörer, journalister, chefer)<br />
har självklara regler och riktlinjer för<br />
vilken pressetik <strong>tidningen</strong> har. I konflikten<br />
mellan Aftonbladet och Zlatan<br />
Ibrahimovic hade en etisk diskussion<br />
eventuellt varit en lösning på problemet<br />
eller i bästa fall hade konflikten aldrig<br />
uppstått.<br />
Ytterligare ett förslag är en förändrad<br />
syn på arbetsfördelningen mellan<br />
journalister och chefredaktörer, till<br />
exempel genom ett feedback-system<br />
där journalisten måste godkänna den<br />
omarbetade artikeln. När journalisten<br />
i slutändan ska välja ord och vinklar<br />
för sin framställning kan ett riktmärke<br />
vara att försöka skapa en så korrekt bild<br />
av idrotten där det i det närmaste blir<br />
omöjligt för omvärlden att misstolka<br />
sportjournalistens idrottsreportage.<br />
Kontakt:<br />
susanne.meckbach@lnu.se<br />
Referenser<br />
1. Hadenius, Stig & Weibull, Lennart (2002).<br />
Massmedier. Press, Radio och TV i förvandling.<br />
Falun: Albert Bonniers förlag.<br />
2. Reimer, Bo (2002). Uppspel. Den svenska TVsportens<br />
historia. Stockholm: Stift. Etermedierna<br />
i Sverige.<br />
3. Harris, Janet C & Kinkema, Kathleen M<br />
(1998). ”Media Sport Studies: Key Research<br />
and Emerging Issues” in Wen<strong>ner</strong>, Lawrence (red)<br />
Media Sport. London: Routledge.<br />
4. Wen<strong>ner</strong>, Lawrence (1989). Medier, Sport &<br />
Society. SAGE Publications.<br />
5. Hadenius, Stig & Weibull, Lennart (2002).<br />
Massmedier. Press, Radio och TV i förvandling.<br />
Falun: Albert Bonniers förlag.<br />
6. Wag<strong>ner</strong>, Michael & Wegerup, Jennifer<br />
(050908). “- Jag sköt, den gick in”. Aftonbladet,<br />
Sportbladet.<br />
7. Sandlin, Lasse (041006). ”Vad har Juventus<br />
svenska diva för vän<strong>ner</strong> och rådgivare”? Aftonbladet,<br />
Sportbladet.<br />
8. Hallman, Marie (001014). “Superettans<br />
superdiva” Aftonbladet, Sportbladet.<br />
9. Laul, Robert (030907), “... då vände alla<br />
Zlatan ryggen”. Aftonbladet, Sportbladet.<br />
10. Alvesson, Mats & Kärreman, Dan (2003).<br />
“Understanding ethical closure in organizational<br />
settings – the case of media organizations”.<br />
Lund: Universitet, institutionen för ekonomi.<br />
35