Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.5 Idégenerering<br />
Idégenerering kan ske på flera olika vis. I detta projekt har vi valt att använda oss av Brainstorming,<br />
katalogmetoden och Osborns idésporrar.<br />
Brainstormingsession<br />
En brainstormingsession är till för att stimulera gruppens kreativitet. Alla deltagare måste i förväg<br />
informeras om vilka problem som skall lösas och alla bör vara överens om reglerna för sessionen.<br />
Man bör ha en förutbestämd tid för sessionen, max 60 min. Under sessionen bör man sträva efter<br />
många idéer, dessa får sedan minskas i antal först efter att sessionen har avslutats . Kritik är helt<br />
förbjudet under sessionen. Uppkomna lösningar får klassificeras och bearbetas först efter att<br />
sessionen är klar (Johannesson H, Persson J-G, & Pettersson D 2004, s. 126).<br />
Katalogmetoden<br />
Katalogmetoden är en enkel metod för stöd i kreativt tänkande. Metoden gå ut på att man söker<br />
information och inspiration i litteratur, kataloger via internet med mera. Detta kan ske systematiskt då<br />
man undersöker hur andra löst aktuella problem eller liknande problem eller så kan man ostrukturerat<br />
söka inspiration och idéer (Johannesson H, Persson J-G, & Pettersson D 2004, s. 432).<br />
Osborns idésporrar<br />
Denna metod består av ett antal utarbetade och formulerade frågor som kan användas på det redan<br />
framtagna idématerialet, med fördel vid individuellt skapande. Man ställer en fråga i taget angående<br />
problemet eller förslaget. Förslag på frågor som kan användas: Förstora, Förminska, Ersätta,<br />
Omplacera, Göra tvärtom, Kombinera och Andra användningar (Johannesson H, Persson J-G, &<br />
Pettersson D 2004, s. 433).<br />
4.6 Utvärdering av koncept<br />
För att kunna utvärdera vilka koncept man ska gå vidare med och utveckla mer kan man använda en<br />
mängd olika utvärderingsmatriser. Vi valde att jobba med Elimineringsmatriser, Pughmatriser och<br />
För- och nackdelsmatriser. Konceptval gjordes sedan utifrån dessa utvärderingsmetoder, diskussioner<br />
inom gruppen samt med det beställande företaget, Rettig Sweden AB.<br />
Elimineringsmatris<br />
I Elimineringsmatrisen ställer man upp de olika lösningarna mot framtagna krav, behov eller<br />
önskemål. Om något av lösningsalternativen inte uppfyller ett krav eller behov utesluts denna lösning<br />
helt medan de lösningar som uppfyller alla krav och behov går vidare till nästa steg i urvalsprocessen.<br />
För att ytterligare separera lösningarna genom hur väl de uppfyller de olika kraven, behoven och<br />
önskemålen kan man även välja att vikta lösningsalternativets grad av uppfyllnad för respektive krav,<br />
behov och önskemål, samt vikta hur viktigt varje önskemål är. Denna typ av viktning ger en<br />
totalsumma för varje lösning och kan användas som beslutsunderlag för bedömning av olika koncept<br />
(Johannesson H, Persson J-G, & Pettersson D, 2004, kap. 5).<br />
Pughmatris<br />
Pugh är en relativ beslutsmatris. En lösning får vara referenslösning och de andra lösningarna jämförs<br />
med denna för varje uppsatt krav, behov eller önskemål. Om det finns många lösningsalternativ kan<br />
denna matris behöva användas flera gånger med olika referenslösningar för att få fram ett bra<br />
beslutsunderlag (Johannesson H, Persson J-G, & Pettersson D, 2004, kap. 5).<br />
22
Change language