Årsberättelse 2008 (pdf - EuroMaint Rail
Årsberättelse 2008 (pdf - EuroMaint Rail
Årsberättelse 2008 (pdf - EuroMaint Rail
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Affärsidé, vision, strategier och mål<br />
Koncernens kompetens och strukturkapital<br />
kan överföras till nya branscher och marknader<br />
<strong>EuroMaint</strong>s affärsidé är att erbjuda kostnadseffektiva underhålls- och tekniklösningar<br />
som ökar tillgängligheten, tillförlitligheten och livslängden för produktionsutrustning.<br />
Visionen är att vara en ledande partner inom underhåll och service av<br />
produktions utrustning i samtliga branscher och marknader där företaget är verksamt.<br />
<strong>EuroMaint</strong> har lång erfarenhet och stor kompetens inom underhåll.<br />
För att bli ledande och behålla kundernas förtroende arbetar företaget med<br />
att ständigt bli bättre och ta fram nya innovativa lösningar. <strong>EuroMaint</strong> är<br />
en värdeskapande partner som ökar kundernas konkurrenskraft, vilket gör<br />
koncernens lönsamhet blir ett resultat av kundens lönsamhet.<br />
Mål<br />
<strong>EuroMaint</strong>s övergripande mål är att:<br />
• Uppnå tillväxt i såväl omsättning som resultat under 2009–2011<br />
• Etablera verksamheter i fler branscher och på geografiska marknader<br />
utanför Sverige<br />
Strategier för tillväxt<br />
<strong>EuroMaint</strong>s erkänt utvecklade ledningssystem, processer och arbetssätt<br />
– koncernens strukturkapital – kan överföras till flera branscher för att<br />
effektivisera underhållsarbetet och öka utnyttjandegraden av kundernas<br />
produktions anläggningar.<br />
Mot den bakgrunden har <strong>EuroMaint</strong> möjligheter att växa såväl geografiskt<br />
som i nya branscher. Ett antal tillväxtstrategier har definierats:<br />
• Kompletterande uppdrag från befintliga kunder<br />
• Förvärv samt övertagande av verksamheter i nuvarande marknader<br />
och branscher<br />
• Nya kunder och marknader<br />
• Nya branscher<br />
Kompletterande uppdrag från befintliga kunder<br />
En naturlig del av <strong>EuroMaint</strong>s strategi för tillväxt är att fördjupa samarbeten<br />
med befintliga kunder och kontinuerligt tillföra dessa ny underhållsteknologi<br />
och effektiva lösningar.<br />
<strong>EuroMaint</strong> <strong>Rail</strong> har en stark ställning på den svenska marknaden för<br />
underhåll av järnvägsfordon med en marknadsandel på cirka 50 procent,<br />
och har som väl ansedd underhållspartner goda möjligheter till nya uppdrag<br />
från branschens aktörer.<br />
SJ tog under <strong>2008</strong> över som operatör för Norrlandstrafiken och slöt<br />
i samband med detta avtal med <strong>EuroMaint</strong> <strong>Rail</strong> som underhållsleverantör.<br />
Det femåriga avtalet omfattar underhåll av lok och personvagnar. Viktiga<br />
skäl till att <strong>EuroMaint</strong> vann uppdraget var att företaget är rikstäckande och<br />
hanterar både det tunga och lätta underhållet.<br />
Under <strong>2008</strong> har <strong>EuroMaint</strong> <strong>Rail</strong> också fått flera förlängda avtal med SJ<br />
samt i uppdrag att modernisera SJs lokdragna persontåg från 1980-talet.<br />
Ett annat exempel på ett fördjupat samarbete är underhållet av cirka 300<br />
av schweiziska AAEs godsvagnar i trafik mellan Luleå och Borlänge.<br />
Förvärv samt övertagande av verksamheter<br />
Allt fler företag överväger outsourcing av sin underhållsverksamhet,<br />
då ett partnerskap med bolag som specialiserat sig på underhåll stärkts<br />
och utveckling av utrustning och produkter kan öka effektiviteten och<br />
därmed konkurrenskraften. Detta skapar affärsmöjligheter för <strong>EuroMaint</strong>s<br />
dotterbolag.<br />
8