2 - Stora Enso
2 - Stora Enso
2 - Stora Enso
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Riskhantering<br />
Känslighetsanalys<br />
Priserna på pappers- och kartongprodukter har historiskt varit<br />
cykliska och refl ekterat såväl den allmänna konjunkturen<br />
som kapacitetsförändringar i branschen. Detta förhållande,<br />
tillsammans med volatiliteten i råvarupriserna, framför allt<br />
för virke, massa och energi samt valutakursexponeringen,<br />
påverkar lönsamheten i skogsindustrin.<br />
Koncernens resultat påverkas av pris- och volymförändringar,<br />
men effekten på rörelseresultatet beror på inom vilket<br />
segment de sker. Nedanstående tabell visar rörelseresultatets<br />
känslighet för en +/-10-procentig förändring av antingen pris<br />
eller volym inom olika segment baserat på siffror för år 2006.<br />
Rörelseresultat: Påverkan av +/- 10 % förändring<br />
MEUR Pris Volym<br />
Tryckpapper 460 160<br />
Finpapper 280 110<br />
Förpackningskartong 350 140<br />
Träprodukter 170 40<br />
Valutakursförändringar påverkar även rörelseresultatet. Nedanstående<br />
tabell visar känsligheten i rörelseresultatet per år vid<br />
en förändring på +/-10 % av värdet på euron jämfört med USdollarn,<br />
svenska kronan och brittiska pundet. Beräkningen är<br />
gjord före valutarisksäkringar och förutsatt att inga ändringar,<br />
mer än en valutakursändring förekommer.<br />
14• STORA ENSO BOKSLUT 2006<br />
Rörelseresultat: Påverkan av +/- 10 % förändring<br />
MEUR<br />
USD 135<br />
SEK 120<br />
GBP 60<br />
De främsta kostnadsposterna för <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> är personalkostnader<br />
och kostnader för timmer, massaved och returfi ber.<br />
Exempelvis betyder en procents förändring av personalkostnaderna<br />
22 MEUR och en procent på kostnaderna för fi berråvara<br />
28 MEUR per år. Den senaste tidens prisökning på olja<br />
har påverkat fl era kostnadsposter, såsom energi, kemikalier<br />
och transporter. De viktigaste kostnads- och omsättningsposterna<br />
framgår av nedanstående tabell.<br />
Sammanställning av kostnader och omsättning<br />
Kostnadsposter<br />
% av totala<br />
kostnader<br />
% av<br />
omsättning<br />
Transporter och kommissioner 13 12<br />
Tillverkningskostnader<br />
Fibrer 20 19<br />
Kemikalier och fyllnadsmedel 9 9<br />
Energi 9 8<br />
Service, underhåll och material 12 12<br />
Personal 16 15<br />
Övrigt 13 13<br />
Avskrivningar 8 7<br />
Kostnader/omsättning, totalt 100 95<br />
Kostnader/omsättning, MEUR 13 836 14 594<br />
Cirka 2 procentenheter av fi berkostnaderna består av massa<br />
som är köpt av externa leverantörer. Detta kompenseras med<br />
försäljning av marknadsmassa på koncernnivå.
Change language