Förändring i räntebärande nettoskuld MEUR 6 000 5 000 5 084,1 4 000 3 000 2 000 1 000 -1 892,9 583,4 251,6 215,4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 1. Räntebärande nettoskuld 1 jan 2006 2. Kassaflöde 3. Skatter 4. Räntenetto 5. Investeringar 6. Förvärv 7. Försäljning av tillgångar 8. Utdelning 9. Kassaflöde från säkring 10. Valutaeffekt 11. Räntebärande nettoskuld 31 dec 2006 Investeringar och avskrivningar MEUR % 1 500 15 1 200 12 900 9 600 6 300 3 02 03 04 05 06 Investeringar Avskrivningar Investeringar, % av omsättning 357,5 30• STORA ENSO BOKSLUT 2006 -696,4 348,2 59,2 -76,2 4 233,9 Förändring i sysselsatt kapital MEUR 12 500 11 677,9 10 000 7 500 5 000 2 500 Skuldsättningsgrad 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Mål ≤ 0,8 -674,3 64,9 -155,3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. Sysselsatt kapital 1 jan 2006 2. Investeringsverksamhet, netto efter avskrivning 3. Förvärv och avyttringar 4. Förändring irörelsekapital 5. Förändring i nettoskatteskuld 6. Övrigt 7. Omräkningsdifferenser 8. Sysselsatt kapital 31 dec 2006 02 03 04 05 06 171,9 454,1 -207,4 11 331,8
Förändringar i koncernstrukturen under 2006 I februari undertecknade <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> ett avtal om försäljning av Grycksbo Bruk i Sverige till Accent, ett Stockholmsbaserat företag inom private equity. Affären som är ett led i <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>s Asset Performance Review (APR)-program slutfördes den 31 mars 2006. Försäljningspriset för aktiekapitalet var 350 MSEK (37 MEUR). Koncernen tecknade även avtal om försäljning av Lingheds sågverk i Sverige till Dalarna Lumber AB. Försäljningspriset var 10 MSEK (1 MEUR). Överlåtelsen trädde i kraft omedelbart efter tillkännagivandet den 28 februari och omfattade byggnader, varulager och produktionsanläggningar. I juni undertecknade <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> ett avtal om försäljning av Celulose Beira Industrial (Celbi) SA, vars främsta tillgång är massabruket Celbi i Portugal, till Altri, ett portugisiskt stål-, massa- och pappersföretag. Försäljningspriset för Celbis aktier var 428 MEUR. Affären slutfördes i augusti. I juli sålde <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Pankakoski Bruk i Finland till en inter nationell grupp av investerare ledd av Dr Dermot Smurfi t och i vilken Lansdowne Capital Limited ingår. Köpesumman var 20 MEUR på skuldfri basis. I augusti nådde <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> en överenskommelse om att förvärva 100 % av aktierna i Vinson Indústria de Papel Arapoti Ltda. och Vinson Empreendimentos Agricolas Ltda. från International Paper. Dessa bolag har slagits samman till <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Arapoti. Tillgångarna ägdes tidigare av Inpacel – Indústria de Papel Arapoti Ltda. och Inpacel Agrofl orestal Ltda. – dotterbolag till International Paper. I affären ingick ett pappersbruk som tillverkar bestruket trähaltigt papper, ett sågverk och cirka 50 000 hektar mark, varav cirka 30 000 hektar är produktiva plantager. Företagsvärdet uppgick till cirka 420 MUSD (333 MEUR). Affären slutfördes den 1 september. I augusti avyttrade <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> också Wolfsheck Bruk i Tyskland till schweiziska Rohner AG, ett dotterbolag till det tyska investmentbolaget ARQUES Industries AG. Transaktionen var en försäljning av tillgångar och försäljningspriset uppgick till 1 euro. Affären slutfördes den 1 september. Forskning och utveckling <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>s FoU-kostnader uppgick till 79,4 MEUR (88,0), vilket motsvarar 0,5 % av omsättningen. FoU för pappersprodukter under 2006 var inriktad på råmaterialkostnader och produktionseffektivitet. FoU för förpackningsprodukter fortsätter att fokusera på produktegenskaper och utvecklingen av nya förpackningslösningar. Miljöfrågor Koncernens miljökostnader exklusive avskrivningar var 156,7 MEUR (168,8). De främsta posterna var 47,8 MEUR i miljöskatter, avgifter, återbetalningar och tillståndsrelaterade kostnader, 33,2 MEUR för kemikalier och material samt 31,0 MEUR för reparationer och underhåll. Miljöåtaganden per 31 december uppgick till 41,6 MEUR (44,1) och avsåg huvudsakligen sanering av kvicksilver och andra föroreningar vid industriområden i Sverige och Finland. För närvarande fi nns inga pågående eller anhängiggjorda rättsliga förfaranden i miljöfrågor som kan ha en betydande negativ effekt på <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>s fi nansiella ställning. Miljöinvesteringarna, som uppgick till 86,3 MEUR (64,5), avsåg främst att förbättra luft- och vattenkvaliteten och resursutnyttjandet, samt minimera risken för oavsiktliga utsläpp. En granskningsrapport över miljöåtgärderna fi nns i den separata Hållbarhet-delen av årsredovisningen. Personal Per 31 december 2006 hade koncernen 43 887 anställda, vilket är 2 777 färre än vid utgången av 2005. Medeltalet anställda minskade under året med 535 personer till 45 631. Minskningen är ett resultat av nettoeffekterna av Profi t 2007programmet, avyttringarna och nedläggningarna som gjorts inom ramen för APR-programmet samt förvärvet av Arapoti. Även förvärvet av Schneidersöhne under 2005 ökade det genomsnittliga antalet anställda eftersom helårseffekten av förvärvet uppnåddes under 2006. Personalkostnaderna uppgick till 2 225,5 MEUR (2 182,5) eller 15,2 % av omsättningen. Lönekostnaderna uppgick till 1 674,7 MEUR (1 637,3), pensioner till 232,2 MEUR (240,5) och övriga lönebikostnader till 287,1 MEUR (289,4). Personal 2004 2005 2006 Medeltal anställda 43 779 46 166 45 631 Antalet anställda vid periodens slut 45 307 46 664 43 887 Personalkostnader totalt, MEUR 1 907,9 2 182,5 2 225,5 av vilket löner, MEUR 1 597,8 1 637,3 1 674,7 Läs mer om personalfrågor i Koncernen- och Hållbarhetdelarna i årsredovisningen 2006. STORA ENSO BOKSLUT 2006• 31