Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

10. Avslutande rekommendationerTre delvis otydliga bilder behöver förtydligasVi kan konstatera att det i vår grundanalys av RTA Tillväxt Öst finns tre huvudsakligabilder som på olika sätt behöver förtydligas tidigt i processen i framtida insatser. Dessaär: bilden av själva processen, bilden av affären/ marknaden samt bilden av leverantören/affärsintresset.Bilden av processenDet är, menar FBA, viktigt att erkänna och ta konsekvenserna av att det regionala tillväxtorienteradearbetet behöver en tydlig processkaraktär. Behovet följer av det exportfrämjandearbetets relativt komplicerade natur (särskilt när målsättningen är hållbar tillväxt),kontinuerliga lärandebehov och långsiktiga behov av att förvalta och utvecklakontakter och kapital. Arbete med långsiktigt verkande projekt bör alltid stabiliseras ochintegreras i processer. Projektformen är en praktisk/organisatorisk och nödvändig förutsättning,men vars fragmentiserande egenskaper behöver balanseras av sammanhållandeprocesser.Parterna behöver också göra sig en tydlig bild både av den övergripande processen samtde olika delprocesserna. När FBA ovan laborerar med två relaterade processer (programprocessenresp. främja affärer-processen), begreppen Attention, Interest, Desireoch Action samt föreställningen om ett mindre tidsglapp mellan främjande insatser ochaffärer (action) så är det vårt sätt att steg för steg konkretisera och skapa en förståelseför processerna i RTA, hur det varit tänkt, hur det faktiskt fungerat och hur det bordefungera. Lärandet behöver ske kontinuerligt och successivt utveckla ett kunskapsbaseratstrukturkapital för regionala exportfrämjande insatser. Med kunskapsbaserat strukturkapitalmenar vi här arbetssätt, modeller, lärdomar, verktyg, rutiner, d.v.s. sammantagetden kunskap som växer fram över tiden. Tanken bör vara att successivt i regionen utvecklaarbetsmodellerna och processkännedomen i enligt med visionen om ”länsvisametodiska lärande system”.I RTA går det ofta att skönja de komponenter som tillsammans skulle kunna utgöra en”hel” och ”ideal” process. Men dessa komponenter måste då ”plockas” från olika insatsområden,olikartade aktiviteter eller från arbetet med olika marknader, och sedanvärderas utifrån ett mer idealt processflöde. Man har i RTA inte ännu uppnått ett naturligtflöde där ett antal nödvändiga steg skapar en medveten process för den specifikaaktiviteten, eller vid arbetet med en speciell marknad. Processkomponenterna/pusselbitarnafinns där, men har varit delvis fragmentiserade. Och i den mån det harfunnits länkar har det oftare varit ett uttryck för aktörernas kompetens än en medvetenstrategi.78