06.12.2012 Views

Årsredovisning 2001 - SSAB

Årsredovisning 2001 - SSAB

Årsredovisning 2001 - SSAB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Förändringar av valutarelationerna mellan 2000 och<br />

<strong>2001</strong> medförde en positiv resultateffekt på ca 350 Mkr.<br />

Skatt<br />

Årets skatt på 277 (517) Mkr består av aktuell skatt på<br />

334 (515) Mkr, uppskjuten skatt på –61 (1) Mkr samt<br />

andel av intressebolagens skatter på 4 (1) Mkr. Den<br />

effektiva skattesatsen för koncernen uppgick till 30<br />

(28)%. För ytterligare analys hänvisas till not 5.<br />

Investeringar<br />

Beslut fattades 1999 om investering i en andra härdlinje<br />

i Oxelösund. Produktionen i härdlinjen startade som<br />

planerat i början av augusti och den ger möjlighet till en<br />

breddning av produktprogrammet inom kylda stål samt<br />

ökar härdningskapaciteten med ca 50%. Investeringen<br />

uppgick till drygt 550 Mkr.<br />

Under 2000 fattades beslut om en betydande miljöinvestering<br />

för koksverket i Luleå, där en huv installeras<br />

för uppsamling av stoft från koksningsprocessen.<br />

Investeringen uppgick till knappt 100 Mkr och den nya<br />

koksverkshuven togs i drift i januari 2002.<br />

Under 2000 togs även beslut om en femte presshärdningslinje<br />

i <strong>SSAB</strong> HardTechs anläggning i Luleå och en<br />

tredje presshärdningslinje i anläggningen i USA.<br />

Investeringarna i de bägge nya presshärdningslinjerna<br />

uppgår till drygt 150 Mkr och produktion i linjerna<br />

startar under våren 2002.<br />

Det gångna året fattades bland annat beslut om<br />

att investera i ytterligare kapacitet för formatering av<br />

höghållfast tunnplåt i Borlänge. Investeringen uppgår<br />

till 175 Mkr och produktionen i de nya format-<br />

Nettoskuld<br />

97<br />

98<br />

99<br />

00 01<br />

Mkr<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

0<br />

–1000<br />

–2000<br />

–3000<br />

–4000<br />

Kundfordringar<br />

97<br />

Procent av försäljning<br />

98<br />

99<br />

00 01<br />

Mkr %<br />

4800 48<br />

4200 42<br />

3600 36<br />

3000 30<br />

2400 24<br />

1800 18<br />

1200 12<br />

600 6<br />

0 0<br />

sträckorna beräknas starta i början av 2003.<br />

Sammantaget fattades beslut om nya investeringar<br />

på 670 (850) Mkr.<br />

Finansiering och likviditet<br />

Kundfordringarna ökade till följd av en högre försäljning.<br />

I relation till försäljningen uppgick de dock till 15<br />

(16)%.<br />

Varulagret ökade under året med 500 Mkr, varav<br />

ökade råvarupriser svarade för ca 400 Mkr. I relation<br />

till försäljningen ökade varulagret till 24 (22)%.<br />

Kassaflödet i den operativa verksamheten förbättrades<br />

med 791 Mkr till +230 (–561) Mkr. Inklusive effekten av<br />

SPP-medlen uppgick kassaflödet till +151 (–406) Mkr.<br />

Koncernens kassaflöde framgår av nedanstående<br />

tabell.<br />

Kassaflöde<br />

Mkr 2000 <strong>2001</strong><br />

Resultat från löpande verksamheten + 2 033 + 1 591<br />

SPP-medel + 155 – 79<br />

Förändring av rörelsekapital – 754 – 855<br />

Investeringsverksamhet – 1 840 – 506<br />

Kassaflöde – 406 + 151<br />

Finansieringsverksamhet + 233 – 457<br />

Förändring av likvida medel – 173 – 306<br />

Likviditetseffekten av SPP-medlen uppgick till –79 (+155)<br />

Mkr. Årets negativa effekt uppkom genom skattebetalning<br />

på –142 Mkr avseende de under 2000 intäktförda medlen.<br />

I investeringsverksamheten <strong>2001</strong> ingår en positiv likviditetseffekt<br />

på 428 Mkr avseende avyttringen av<br />

industrivaruhusrörelsen.<br />

Varulager<br />

97<br />

Procent av försäljning<br />

98<br />

99<br />

00 01<br />

Mkr %<br />

4800 48<br />

4200 42<br />

3600 36<br />

3000 30<br />

2400 24<br />

1800 18<br />

1200 12<br />

600 6<br />

0 0<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!