Årsredovisning 2001 - SSAB

Plannja
Mkr 1999 2000 2001
Försäljning 1 014 1 220 1 326
Resultat 76 83 71
Kassaflöde 65 1 54
Investeringar 28 62 20
Sysselsatt kapital 290 351 363
Räntabilitet (%) 26 26 20
Antal anställda 371 431 471
Definitioner se not 21
Andel av koncernens
Mikael Nyquist, VD Plannja
Vidareförädlingsledet har stor strategisk betydelse för
koncernens möjlighet att inom tunnplåtsområdet vidmakthålla
den starka positionen på hemmamarknaden.
Genom en mångårig satsning på produkt- och marknadsutveckling
och genom strategiska företagsförvärv
har Plannja blivit ett av Europas ledande byggplåtföretag
med en geografisk inriktning mot Norden och
Östersjöområdet.
Produktsortimentet utgörs av plan och profilerad
byggplåt, plåttakpannor och vattenavrinningsprodukter
samt väggelement av sandwichtyp. Produkterna
används som bärande konstruktioner och som tak- och
väggbeklädnad till både bostäder och industrilokaler.
Plannjas marknadsföring och försäljning är inriktad
mot såväl entreprenad-, plåtslageri- som konsumentmarknaden.
Målning av tunnplåt görs till största delen i en egen
färgbeläggningslinje i Luleå. Profilering av byggplåt
utförs såväl i Luleå som i dotterbolagen i Danmark,
Finland och Polen. Tillverkningen av väggelement är
koncentrerad till Luleå och Aalborg medan vattenav-
32
förädlingsvärde
6%
resultat efter
finansnetto
8%
sysselsatta
kapital
2%
rinningsprodukter produceras i dotterbolaget Plannja
Siba i Järnforsen.
Utgångsmaterialet för verksamheten är till övervägande
del metallbelagd tunnplåt. För en mindre del
av produktionen är dock utgångsmaterialet aluminium.
Plannjas förbrukning av tunnplåt uppgår till ca 90 kton.
Huvuddelen av materialförsörjningen sker från SSAB
Tunnplåt. Plannjas marknadsandel på entreprenad- och
konsumentmarknaden i Sverige uppgick till drygt 30%.
Konkurrenter är bl a Haironville, Gasell och Lindab
Profile.
Marknad
I Sverige kompenserade ett ökat kommersiellt byggande
minskat industribyggande. I Norge och Finland var
efterfrågan oförändrad medan efterfrågan minskade i
Danmark jämfört med föregående år då reparationsbehovet
efter stormar var ovanligt stort. I Polen kulminerade
byggandet under försommaren för att därefter
minska. Utvecklingen i Ryssland var fortsatt positiv.
Försäljningen ökade till följd av förvärvad verksamhet i
Finland med 9 % till 1326 (1220) Mkr. Utlandsandelen
ökade till 57 (53)%. De största marknaderna framgår
av följande tabell.
Andel av försäljning, % 1999 2000 2001
Sverige 53 47 43
Övriga Norden 25 32 36
EU utanför Norden 13 10 9
Övrigt 9 11 12
Total 100 100 100
Resultat
Lägre marginaler i utlandsverksamheten innebar att
resultatet försämrades med 12 Mkr till 71 Mkr.
Investeringar
Plannja har en stark position på marknaderna i Sverige,
Norge och Danmark. För att skapa ytterligare tillväxt
har fokusering skett på närmarknaderna runt Östersjön.
Nya profillinjer har under året byggts i Danmark,
Finland och Polen. I Järnforsen har en ny tillverkningslinje
för rörvinklar startats.
Under året har beslut fattats om investering i ett utökat
produktsortiment av sandwichelement.