01.05.2013 Views

sayı 1

sayı 1

sayı 1

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ir yaratıktır. Bu nedenle, tüm insan-<br />

lar baskıya ve zorlamaya karĢı kendi-<br />

lerini korumak isterler. Bunların dı-<br />

Ģında yaĢlılık, hastalık, iĢsizlik vs.<br />

durumlara karĢı da insan, geleceğinin<br />

güvenlik içerisinde olmasını arzular.<br />

Sosyal Ġhtiyaçlar: Fizyolojik ve<br />

güvenlik ihtiyaçlarından sonra insa-<br />

nın sosyal yönü ağırlık taĢıyan ihti-<br />

yaçları ortaya çıkar. Örneğin, sevme,<br />

sevilme, bir gruba mensup olma,<br />

Ģefkat, yardımseverlik vs. türünden<br />

ihtiyaçlar bu gruba örnek olarak gös-<br />

terilebilir.<br />

Kendini Gösterme Ġhtiyacı: Ġnsan-<br />

lar sevmek, sevilmek dıĢında saygı<br />

duyulmak da isterler. Ġnsanlar temel<br />

fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçlarını<br />

ve ardından sevgi ve aidiyet ihtiyaç-<br />

larını karĢıladıktan sonra tanınma,<br />

sosyal mevkii ve statü sahibi olma,<br />

baĢarı elde etme, takdir edilme, saygı<br />

görme vs. türden ihtiyaçlara ilgi gös-<br />

terirler. Maslow bu gruptaki ihtiyaç-<br />

ları saygı görme (esteem) ihtiyaçları<br />

olarak sınıflandırmaktadır.<br />

Kendini Tamamlama Ġhtiyacı: Fiz-<br />

yolojik ve güvenlik ihtiyaçlarını ve<br />

diğer belirtilen türdeki ihtiyaçlarını<br />

karĢılamıĢ olan birey son aĢamada<br />

ideallerini ve yeteneklerini gerçek-<br />

leĢtirme ihtiyacı duyar. Bu son aĢa-<br />

mada birey, ideallerini gerçekleĢtir-<br />

meye, baĢarmaya ve haz duymaya<br />

daha fazla önem verir.<br />

Abraham Maslow‟un yukarıda kısaca<br />

özetlenen “ihtiyaçlar hiyerarĢisi”,<br />

insanlar açısından bir tür<br />

motivasyonel etki gösterir. BaĢka bir<br />

ifadeyle, belirli bir basamak ihtiyacı-<br />

nı karĢılayan birey, bir sonraki basa-<br />

mağa atlamak için motive edilebilir.<br />

Herzberg’ın Motivasyon - Hijyen<br />

Teorisi<br />

Motivasyon konusunda geliĢtirilmiĢ<br />

teorilerden birisi de Frederick A.<br />

Herzberg‟in “Çift Faktör Teorisi” ya<br />

da “Motivasyon-Hijyen Teorisi” ola-<br />

rak bilinen yaklaĢımıdır. Herzberg<br />

motivasyonu belirleyici iki faktörden<br />

söz etmektedir.<br />

Motivasyonel Faktörler: BaĢarı,<br />

tanınma, takdir edilme, yapılan iĢin<br />

niteliği, yetki ve sorumluluk sahibi<br />

olma, ilerleme ve yükselme imkânla-<br />

rının olması vs. motivasyonel faktör-<br />

ler arasında <strong>sayı</strong>labilir. Bu faktörlerin<br />

olması durumunda bireylerin çalıĢma<br />

istek ve arzuları artar. Bu faktörlerin<br />

bulunmaması halinde ise bireylerin<br />

çalıĢma arzu ve istekleri yavaĢlayabi-<br />

lir.<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!