sayı 1
sayı 1
sayı 1
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ir yaratıktır. Bu nedenle, tüm insan-<br />
lar baskıya ve zorlamaya karĢı kendi-<br />
lerini korumak isterler. Bunların dı-<br />
Ģında yaĢlılık, hastalık, iĢsizlik vs.<br />
durumlara karĢı da insan, geleceğinin<br />
güvenlik içerisinde olmasını arzular.<br />
Sosyal Ġhtiyaçlar: Fizyolojik ve<br />
güvenlik ihtiyaçlarından sonra insa-<br />
nın sosyal yönü ağırlık taĢıyan ihti-<br />
yaçları ortaya çıkar. Örneğin, sevme,<br />
sevilme, bir gruba mensup olma,<br />
Ģefkat, yardımseverlik vs. türünden<br />
ihtiyaçlar bu gruba örnek olarak gös-<br />
terilebilir.<br />
Kendini Gösterme Ġhtiyacı: Ġnsan-<br />
lar sevmek, sevilmek dıĢında saygı<br />
duyulmak da isterler. Ġnsanlar temel<br />
fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçlarını<br />
ve ardından sevgi ve aidiyet ihtiyaç-<br />
larını karĢıladıktan sonra tanınma,<br />
sosyal mevkii ve statü sahibi olma,<br />
baĢarı elde etme, takdir edilme, saygı<br />
görme vs. türden ihtiyaçlara ilgi gös-<br />
terirler. Maslow bu gruptaki ihtiyaç-<br />
ları saygı görme (esteem) ihtiyaçları<br />
olarak sınıflandırmaktadır.<br />
Kendini Tamamlama Ġhtiyacı: Fiz-<br />
yolojik ve güvenlik ihtiyaçlarını ve<br />
diğer belirtilen türdeki ihtiyaçlarını<br />
karĢılamıĢ olan birey son aĢamada<br />
ideallerini ve yeteneklerini gerçek-<br />
leĢtirme ihtiyacı duyar. Bu son aĢa-<br />
mada birey, ideallerini gerçekleĢtir-<br />
meye, baĢarmaya ve haz duymaya<br />
daha fazla önem verir.<br />
Abraham Maslow‟un yukarıda kısaca<br />
özetlenen “ihtiyaçlar hiyerarĢisi”,<br />
insanlar açısından bir tür<br />
motivasyonel etki gösterir. BaĢka bir<br />
ifadeyle, belirli bir basamak ihtiyacı-<br />
nı karĢılayan birey, bir sonraki basa-<br />
mağa atlamak için motive edilebilir.<br />
Herzberg’ın Motivasyon - Hijyen<br />
Teorisi<br />
Motivasyon konusunda geliĢtirilmiĢ<br />
teorilerden birisi de Frederick A.<br />
Herzberg‟in “Çift Faktör Teorisi” ya<br />
da “Motivasyon-Hijyen Teorisi” ola-<br />
rak bilinen yaklaĢımıdır. Herzberg<br />
motivasyonu belirleyici iki faktörden<br />
söz etmektedir.<br />
Motivasyonel Faktörler: BaĢarı,<br />
tanınma, takdir edilme, yapılan iĢin<br />
niteliği, yetki ve sorumluluk sahibi<br />
olma, ilerleme ve yükselme imkânla-<br />
rının olması vs. motivasyonel faktör-<br />
ler arasında <strong>sayı</strong>labilir. Bu faktörlerin<br />
olması durumunda bireylerin çalıĢma<br />
istek ve arzuları artar. Bu faktörlerin<br />
bulunmaması halinde ise bireylerin<br />
çalıĢma arzu ve istekleri yavaĢlayabi-<br />
lir.<br />
27